Frankfurter Allgemeine Zeitung - 28.09.2019

SEITE 18·MITTWOCH, 28. AUGUST 2019·NR. 199 Wirtschaft FRANKFURTER ALLGEMEINE ZEITUNG

mj.FRANKFURT, 27. August.Kann die

Sammelwut der Digitalkonzerne und der

sozialen Netzwerke mit den Argumenten

des Wettbewerbsrechts gebremst wer-

den? Ein Kartellsenat aus Düsseldorf er-

kennt jedenfalls im Geschäftsgebaren

vonFacebookkeinen Verstoß. Nach der

vielbeachteten Entscheidung des Ober-

landesgerichts (OLG) Düsseldorf von

diesem Montag loben Fachleute den Se-

nat für seine deutlichen Worte. Sogar das

unterlegene Bundeskartellamt erhält viel

Zuspruch, obgleich die Wettbewerbshü-

ter gegen die Beschwerden des amerika-

nischen Internetkonzerns kaum Chan-

cen hatten: Facebook muss nun einer An-

ordnung aus Bonn nicht Folge leisten,

weite Teile seiner Nutzungsbedingungen

zu ändern. Dies hatte die Behörde im Fe-

bruar verfügt.

Für das Bundeskartellamt sei das bit-

ter, meint Rupprecht Podszun, Rechtspro-

fessor aus Düsseldorf. Das Verfahren ge-

gen Facebook gelte als Pionierverfahren

gegen die digitalen Giganten und habe

als „Meilenstein“ global weite Beachtung

gefunden. Podszun erinnerte daran, dass

man es mit zwei unterschiedlichen Insti-

tutionen zu tun habe – „Kartellbehörden,

die inzwischen stark ökonomisch und

vielleicht auch mit einem gewissen poli-

cy-drive arbeiten“, sowie Gerichten, in

denen unabhängige Richter das Gesetz

anwenden würden. „Wenn es in unbe-

kannte Gewässer geht, kann das einmal

aufeinanderprallen, so wie hier“, sagt

der Direktor des Instituts für Kartellrecht

an der Heinrich-Heine-Universität.

Der Mut zum Präzedenzfall sei dem Kar-

tellamt hoch anzurechnen, sagt Anwalt Mi-

chael Holzhäuser. „Viele andere europäi-

sche Wettbewerbsbehörden haben auf das

Amt und seinen Versuch geblickt, Licht

auf kartellrechtlich unbekanntes Terrain

in der digitalen Ökonomie zu werfen“,

sagt der Kartellrechtler der KanzleiAs-

hurst. Die Auswirkungen auf andere Berei-

che der digitalen Welt seien über den Fall

hinaus weitreichend. Mit der jüngsten Kar-

tellrechtsnovelle habe der Gesetzgeber die

Bedeutung von Datensammlungen aner-

kannt, indem er den Zugang zu wettbe-

werbsrelevanten Daten als Indiz für Markt-

macht etablierte. Die Grenzen des Wettbe-

werbsrechts, gerade wenn Nutzer – häufig

durch Desinteresse – in die Nutzung ein-

willigen, habe aber erst die Entscheidung

aus Düsseldorf aufgezeigt. „Eine solche

Einwilligung könne jedenfalls nicht als

Ausdruck der Marktmacht von Facebook

gesehen werden“, sagt Holzhäuser.

Unternehmen verschafft der Beschluss

Klarheit, weil sie in ihren Compliance-

Strukturen nicht zusätzliche kartell- und

verbraucherschutzrechtliche Kapazitäten

aufbauen müssen. Dies wiederum hätte

mit hoher Wahrscheinlichkeit komplexere

Nutzungsbedingungen nach sich gezogen.

Für Podszun ist der Beschluss auch ein

Weckruf an den Gesetzgeber: „Will man

Google, Amazon, Facebook & Co. regu-

lieren, reichen die bisherigen Instrumen-

te nicht.“ Gerade stehe in Deutschland

eine Neufassung des Kartellgesetzes an.

Dies sei eine Chance, rechtliche Grundla-

gen zu ändern. Außerdem müssen die Da-

tenschutzbehörden schlagkräftiger wer-

den, fordert der Rechtsgelehrte. „Denen

scheint der Löwenmut des Kartellamts

noch etwas zu fehlen“, sagt er.

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Irrwege

Konflikt am Berg ohne Lösung:

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Auswege

Neues Leben für alte Kulissen:

Drei Tage und zwei Nächte in Dijon

Elektroroller als Haftungsrisiko

Verbraucherschützer kritisieren die Leih-

konditionen der Anbieter von Elektrorol-

lern. Teilweise müssten Kunden für Schä-

den aufkommen, die sie nicht verschuldet

haben, warnte der Verbraucherzentrale

Bundesverband (VZBV) am Dienstag. We-

gen unzulässiger Klauseln in den Nutzungs-

bedingungen hat dieser fünf Verleiher ab-

gemahnt. Dabei geht es auch darum, dass

Kunden teilweise vor Fahrtantritt Brem-

sen, Beleuchtung, Räder und Akkus auf

Mängel prüfen sollen. In der Regel könne

der Fahrer das gar nicht fachgerecht, argu-

mentiert der VZBV. Die Verleiher haben

laut Verbraucherzentrale schon reagiert:

Circ habe die geforderte Unterlassungser-

klärung abgegeben und Tier die Bedingun-

gen geändert. Andere Anbieter hätten si-

gnalisiert, dies zu tun. Anderenfalls will

der Verband klagen. jch.

Deutschland ist dicht bebaut

Kein Haus in Deutschland ist mehr als 6,

Kilometer von einem anderen Haus ent-

fernt. In 99 Prozent der Fälle hat das

nächste Haus sogar einen Abstand von

höchstens 1,5 Kilometern. Deutschland

ist also von einem dichten, zusammenhän-

genden Gebäude-Netz überspannt, wie

Wissenschaftler des Leibniz-Instituts für

ökologische Raumentwicklung in Dres-

den und des Potsdam-Instituts für Klima-

folgenforschung in einer Studie herausfan-

den. Das größte gebäudefreie Gebiet

misst den Angaben zufolge gerade einmal

12,6 Kilometer im Durchmesser. Es liegt

im Süden der Lüneburger Heide auf dem

Truppenübungsplatz Bergen. dpa

„Haben zu wenig zugehört“

Industriepräsident Dieter Kempf hat Ver-

säumnisse von Politik und Wirtschaft im

Osten eingeräumt – und einen gemeinsa-

men Kraftakt für eine bessere Infrastruk-

tur gefordert. Kurz vor den Landtagswah-

len am Sonntag in Brandenburg und Sach-

sen sagte er: „Wir haben den Menschen in

Ostdeutschland viel zu wenig zugehört

und auch zu wenig hingeguckt.“ Zu lange

sei der Fehler gemacht worden, Infra-

struktur mit Straßenbau gleichzusetzen.

Aber Infrastruktur sei „so viel mehr – das

ist auch der Internetzugang, die Dorfknei-

pe, der Bäcker und der Arzt vor Ort. Das

ist vernachlässigt worden“. dpa

BELFAST, 27. August

W

er ins Stadtzentrum nahe

dem Hafen von Belfast fährt,

sieht unvermeidlich die bei-

den riesigen gelben Kräne:

„Samson“ und „Goliath“ heißen sie, der

eine 96 Meter, der andere 106 Meter

hoch. Als die 4000-Tonnen-Kolosse vor

vierzig Jahren aufgestellt wurden, be-

schäftigte die Werft Harland & Wolff

Tausende Arbeiter in ihren Docks. Zu ih-

ren Hochzeiten im Zweiten Weltkrieg

bauten bis zu 35 000 Mitarbeiter an ge-

waltigen Schiffen. Harland & Wolff, die

vor gut hundert Jahren die Titanic kon-

struierten, waren mal die größte Werft

der Welt.

Nun ist hier kein Mensch mehr zu se-

hen, alles ist völlig still. Vor zwei Wo-

chen hat Harland & Wolff Insolvenz an-

gemeldet, nach langem Niedergang. Zu-

letzt beschäftigte die Werft mit Repara-

turarbeiten nur noch 120 Männer. Für

viele in Belfast steht die Insolvenz der

Werft symbolhaft für den Niedergang

der alten Schwerindustrie ihrer Stadt.

Vor ein paar Monaten kündigte zudem

der Luftfahrtkonzern Bombardier an, sei-

ne nordirischen Fabriken zu verkaufen;

viele der rund 4000 Arbeitsplätze stehen

auf dem Spiel. Belfast besitzt immer we-

niger Industrie.

Die Stadt lebt inzwischen von Dienst-

leistungsbranchen. IT-Unternehmen,

Fintechs und Start-ups sind entstanden,

einige Banken wie Citigroup und die

Wirtschaftsprüfer von Deloitte haben

größere Niederlassungen. „Ein anderer

Wachstumszweig ist der Tourismus“, er-

zählt Rajesh Rana, der Chef der Handels-

kammer von Belfast. Fast 5 Millionen Be-

sucher reisten im vergangenen Jahr nach

Nordirland. Ranas Vater kam als Einwan-

derer aus Indien in den sechziger Jahren,

eröffnete 1990 in Belfast ein Hotel, als

Urlauber die Unruheprovinz noch mie-

den. „Damals war der Tourismus tot“,

sagt Rana. Heute besitzt die Familie sie-

ben Hotels, ist damit einer der größten

Spieler in der Hotellerie der Stadt.

Mitgezogen vom großen Aufschwung

des „keltischen Tigers“, der Republik Ir-

land, die mit günstigen Steuern ausländi-

sche Investoren anlockte, hat sich auch

das kleine britische Nordirland in den

vergangenen Jahren einen wachsenden

Wohlstand für seine 1,8 Millionen Ein-

wohner geschaffen. Die Arbeitslosenquo-

te liegt heute sehr niedrig, bei nur 3 Pro-

zent. Und seit zwanzig Jahren, nach Ab-

schluss des Belfast-Abkommens („Kar-

freitagsabkommen“) herrscht Frieden;

der einstige blutige Konflikt zwischen ka-

tholischen irischen Republikanern und

protestantisch-unionistischen Loyalisten

ist weitgehend eingeschlafen. Zumindest

der offene Kampf ist vorbei, aber Span-

nungen bleiben.

Groß ist nun die Unsicherheit, ob der

Brexit Ruhe und Wohlstand gefährden

wird. Nur eine Minderheit der Nordiren

hat vor drei Jahren für den EU-Austritt ge-

stimmt, nämlich die protestantisch domi-

nierten nordöstlichen Wahlkreise. Der of-

fizielle Austrittstermin am 31. Oktober

kommt rasend schnell näher. „Eine neue

Grenze wäre ein politisches Problem und

ein wirtschaftliches Problem für den Han-

del, aber auch für den Tourismus, wenn

es wieder Anschläge gäbe“, sagt Hotelier

Rana. „Schon ein kleiner Vorfall be-

kommt viel internationale Medienauf-

merksamkeit, das wollen die Typen ja

auch.“ Er hat Angst, dass Besucher weg-

bleiben, die jetzt nach Belfast kommen

wegen des Titanic-Museums oder um die

Filmstudios zu sehen, in denen „Game of

Thrones“ gedreht worden ist.

Knapp 500 Kilometer lang ist die Gren-

ze zwischen der britischen Provinz Nord-

irland und der Republik Irland, sie schlän-

gelt sich durch Hügel, Wiesen und Fel-

der. Fast dreihundert Grenzübergänge

gibt es, kleine Straßen, Brücken an Flüs-

sen. Wer könnte diese Grenze überwa-

chen? „Das ist eigentlich völlig unmög-

lich zu überwachen“, sagt Rana. Der Poli-

zeichef Nordirlands, Simon Smith, sieht

das auch so. Vor zwanzig Jahren waren

die kleinen Straßen geschlossen, an grö-

ßeren Übergängen gab es Militärposten.

Würden jetzt in irgendeiner Weise neue

Grenzkontrollpunkte errichtet, wäre das

ein Rekrutierungsprogramm für militan-

te Gruppen, warnte Smith, Chef des Poli-

zeidienstes PSNI, vor wenigen Tagen. In

diesem Sommer habe man in einigen

Stadtvierteln von Belfast schon die ers-

ten Unruhen erlebt, die einstigen Terror-

gruppen machen wieder auf sich auf-

merksam.

Als „The Troubles“ wird mit euphemis-

tischem Understatement der bürger-

kriegsähnliche Konflikt bezeichnet, der

von 1969 bis 1999 mehr als 3500 Men-

schen das Leben kostete, 50 000 wurden

verletzt. Spuren dieses Bürgerkriegs sind

in einigen Straßen Belfasts, nur einen Ki-

lometer westlich des Zentrums, noch im-

mer zu sehen. An Häusern prangen

Wandgemälde, man sieht gezeichnete

Maschinenpistolen und Parolen der ka-

tholisch-irischen IRA und der protestan-

tisch-unionistischen Milizen wie die Uls-

ter Volunteer Force (UVF). Auf der heuti-

gen „Friedensmauer“ nahe der Shankill

Road gibt es gerollten Stacheldraht oben

und farbige Graffiti unten.

Die alte IRA ist wohl tot, ihre Waffen

wurden vergraben. Doch es gibt abgespal-

tene Nachfolgegruppen, die Continuity

IRA und die New IRA. Letztere bekannte

sich im April, für den Tod der erschosse-

nen jungen Journalistin Lyra McKee ver-

antwortlich zu sein. Vor einer Woche

wurden Polizeibeamte der PNSI in Watt-

lebridge, in der Grafschaft Fermanagh

nahe der Grenze, in eine Falle gelockt,

wo eine Bombe explodierte. Zum Glück

wurde niemand verletzt.

Der jahrzehntelange Konflikt hatte

Nordirland damals ökonomisch enorm

geschwächt. Noch in den 2000er Jahren,

nach dem Karfreitags-Friedensabkom-

men, war die Privatwirtschaft schwach.

„Im Grunde gibt es in Nordirland nur

zweieinhalb Einnahmequellen“, sagt

noch heute boshaft ein deutscher Wirt-

schaftsvertreter auf der Insel. „Die eine

Einnahmequelle sind Subventionen aus

der EU-Agrarpolitik für die Bauern, die

zweite sind Londoner Subventionen für

den nordirischen Staatssektor. Und die

halbe Einnahmequelle ist der Schmug-

gel.“ Das ist zwar polemisch-überzogen,

doch ein Körnchen Wahrheit steckt in

der Aussage: Nordirland ist von Subven-

tionen abhängig.

Rund 11 Milliarden Pfund (gut 12 Milli-

arden Euro) im Jahr, also fast eine Milli-

arde im Monat, überweist das Londoner

Schatzamt als „Block Grants“-Transfers

in die nordirische Provinz, gemäß einem

Finanzausgleich, der die steuerärmeren

Landesteile des Vereinigten Königreichs

(auch Wales und Schottland) unterstützt.

Je Kopf der Bevölkerung erhält Nordir-

land die höchsten Transfers. London

zahlt für die recht guten nordirischen

Straßen, für Schulen und Krankenhäu-

ser. Zusätzlich profitieren die nordiri-

schen Bauern von Brüsseler Agrarbeihil-

fen, die nach einem Brexit wegfallen.

Die Landwirte sind hochbesorgt, denn

schon jetzt stehen viele Betriebe wegen

niedriger Rindfleischpreise vor dem Aus.

Die Agrar- und Nahrungsmittelindus-

trie, die in den ländlichen Gebieten ein

wichtiger Wirtschaftsfaktor ist, lebt vom

Austausch über die Grenzen. Jede Woche

werden Tausende Schafe und Lämmer

aus dem Süden in nordirischen Schlacht-

höfen verarbeitet und umgekehrt Zehn-

tausend Schweine aus dem Norden im Sü-

den geschlachtet. Aufwendige sanitäre

Kontrollen an der Grenze würden das Ge-

schäft bremsen. Und ein Großteil der

nordirischen Agrarexporte geht in die

EU. Gäbe es nach einem Brexit Export-

zölle zu zahlen, wäre das sehr schmerz-

haft. Die Farmer sind alarmiert und wün-

schen sich sehnlichst einen „Deal“, der

Grenzen und Zölle vermeidet.

Auch Hotelier Rana, der Chef der Han-

delskammer in Belfast, wünscht sich das.

„Die Business-Community in Nordirland

ist für den Backstop“, sagt er, also jene

Regelung, die eine Grenze vermeiden

soll. Als „alternative Arrangements“, um

eine harte Grenze zu vermeiden, wurden

elektronische Kontrollen für Fahrzeuge

vorgeschlagen. Doch gäbe es nur Kame-

ras an den Hauptstraßen, wäre das eine

Einladung für die Schmuggler, die schon

seit Generationen Benzin und anderes

über die grüne Grenze bringen, sagt auch

Rana. In seinen Hotels treiben ihn ganz

andere Sorgen um: Er beschäftigt viele

Osteuropäer und auch einige Südeuropä-

er, die während der Euro-Krise kamen;

nun sorgt er sich, dass es schwieriger

wird, günstige Migranten einzustellen.

„Wie soll ich für den Brexit planen? Das

ist unplanbar“, lautet sein Resümee.

„Wir wissen nicht, was kommt.“

Sonderwege

Raumschiffe am Ostseestrand:

Schätze der DDR-Architektur

rit.ZÜRICH, 27. August. Die SPD will

die Vermögensteuer in Deutschland wie-

der einführen. Die Debatte tobt, die Kri-

tik aus der Union folgte prompt. Der

bayerische Ministerpräsident und CSU-

Vorsitzende Markus Söder erteilte der

Idee eine Absage und begründete dies

zum Beispiel mit der schwächer geworde-

nen gesamtwirtschaftlichen Entwick-

lung in Deutschland. Die Sozialdemokra-

ten wiederum haben schon am Wochen-

ende signalisiert, wie sie sich diese Steu-

er vorstellen, und vor allem, an wem sie

sich dabei orientieren: an der Schweiz.

Doch was ist das „Schweizer Modell“?

Eigentlich ist die Vermögensteuer ein

Auslaufmodell. Im Jahr 1990 gab es im

Club der 36 reichsten Länder (OECD)

dieser Erde noch zwölf Staaten, die eine

allgemeine Vermögensteuer erhoben –

im Jahr 2017 waren es nur noch vier, dar-

unter die Alpenrepublik.

In der Eidgenossenschaft wiederum

holt sich der Fiskus schon seit dem 19.

Jahrhundert einen Anteil am Vermögen

seiner Bürger: Die Einnahmen von zu-

letzt 7 Milliarden Franken im Jahr flie-

ßen ausschließlich in die Kassen der 26

Kantone. Diese stehen untereinander im

Steuerwettbewerb, daher fallen die Sätze

von Kanton zu Kanton unterschiedlich

hoch aus – die Spanne reicht von 0,2 Pro-

mille bis zu knapp 1 Prozent.

Der Vermögensteuer sind unter ande-

rem Unternehmensbeteiligungen, Bar-

guthaben, Wertpapiere, Immobilien, Au-

tos, Schmuck, Kunstwerke, Pferde, Yach-

ten und Immobilien unterworfen, wobei

Letztere zum jeweils aktuellen Verkehrs-

wert zu bewerten sind. Von den kumulier-

ten Vermögenswerten dürfen die Schul-

den abgezogen werden, was den Anreiz

erhöht, Kredite aufzunehmen. Zumin-

dest teilweise erklärt dies wohl die ver-

gleichsweise hohe Verschuldung der pri-

vaten Haushalte in der Schweiz.

Wer auf ein Nettovermögen von weni-

ger als 200 000 Franken kommt, zahlt we-

gen der Freibeträge praktisch keine Ver-

mögensteuer. Von einer Million Franken

an aufwärts wird sie deutlich spürbar.

Auf der anderen Seite sind die Einkom-

mensteuern in der Schweiz relativ nied-

rig. Die Erbschaftsteuer fällt beim Verer-

ben zu Ehegatten, Kindern und Enkeln

fast gar nicht ins Gewicht.

Gemäß den Analysen der OECD sum-

mierten sich die Vermögen- und Erb-

schaftsteuern in der Schweiz 2017 auf

7,1 Prozent aller Steuereinnahmen. In

Deutschland betrug der Anteil der Besitz-

steuern 2,7 Prozent, im Durchschnitt der

OECD-Staaten sind es 5,7 Prozent.

Aus Sicht vieler Schweizer Unterneh-

mer ist die Vermögensteuer nicht nach-

ahmenswert. „Die Vermögensteuern be-

lasten die Familienunternehmen“, sagt

Christian Frey, stellvertretender Leiter

Finanz und Steuern im Wirtschaftsdach-

verband Economiesuisse. Um die Ver-

mögensteuer, die sich aus der Teilhaber-

schaft an einem werthaltigen Unterneh-

men ergebe, bezahlen zu können, seien

viele Familienunternehmer dazu ge-

zwungen, sich eine Dividende aus den

schon versteuerten Gewinnen auszube-

zahlen. Diese Dividenden unterlägen ih-

rerseits der Einkommensteuerpflicht.

„Durch diese Substanzsteuer werden

den Eigentümern Mittel entzogen, die

sie ansonsten in das Wachstum ihres Un-

ternehmen hätten investieren können“,

sagt Frey.

Auch Stefan Kuhn, Leiter Steuer- und

Rechtsberatung bei KPMG Schweiz,

sieht die Sache kritisch: „Die Vermögen-

steuer hat ein konfiskatorisches Ele-

ment.“ Nach Kuhns Ansicht steht die De-

batte darüber quer in der Landschaft:

„Es gibt rund um den Globus die Ten-

denz, die Unternehmen zu entlasten. Da

täte sich Deutschland sicherlich keinen

Gefallen, wenn es die Steuern erhöhte.“

Auch unter den vermögenden Privatleu-

ten in Deutschland könnte die Einfüh-

rung einer Vermögensteuer Fluchtin-

stinkte wecken. „Der ein oder andere Mil-

lionär in Deutschland wird sich überle-

gen, ob er dann nicht lieber ins Ausland

zieht. In Ländern wie Schweiz, Monaco

Großbritannien oder Dubai werden Rei-

che deutlich weniger beherzt besteuert.“

Die Schweizer selbst haben sich an die

Vermögensteuer offensichtlich gewöhnt.

Derzeit läuft keine Initiative zu deren Ab-

schaffung. Das dürfte vor allem daran lie-

gen, dass die Gesamtsteuerbelastung in

der Schweiz niedriger ist als in vielen an-

deren Ländern: Unternehmen zahlen im

Durchschnitt etwas mehr als 20 Prozent

Steuern. Nach Umsetzung der vor weni-

gen Monaten von der Bevölkerung ange-

nommenen Unternehmensteuerreform

sinkt der Durchschnittssteuersatz auf we-

niger als 20 Prozent. In Deutschland sind

es rund 30 Prozent.

schä. FRANKFURT, 27. August. Die

meisten Führungskräfte in Deutschland

bescheinigen sich selbst hohe moralische

Werte, trotzdem handeln sie im Alltag ver-

gleichsweise häufig nicht danach. Nur je-

der vierte Manager denkt beispielsweise

regelmäßig über moralische Fragen nach.

Und immerhin jeder fünfte gibt unum-

wunden zu, nur teilweise oder aber gar

nicht nach seinen moralischen Überzeu-

gungen zu entscheiden. Das ist das Ergeb-

nis der „Führungskräftebefragung 2019“,

die von der Wertekommission und der

Technischen Universität München durch-

geführt wird.

Hinter der Wertekommission steht der

Verein „Initiative Werte Bewusste Füh-

rung“, der seit 2006 in regelmäßigen Ab-

ständen Studien zum Wertebewusstsein

von Führungskräften macht. An der dies-

jährigen Umfrage haben sich 545 Mana-

ger aus Deutschland beteiligt, fast alle da-

von gehören zur oberen oder mittleren

Führungsebene.

Die höchste Bedeutung messen die Ma-

nager der Studie zufolge dem Wert „Ver-

trauen“ zu. Dahinter folgen Verantwor-

tung, Integrität und Respekt. Bemerkens-

wert ist, dass nachhaltiges Handeln für

die Manager nur an fünfter Stelle steht.

Gerade mal jeder zwanzigste Manager

sagt, dass für ihn Nachhaltigkeit der wich-

tigste persönliche Wert sei. Angesichts

der seit einem Jahr sehr intensiv geführ-

ten Debatte über Klimapolitik und die

langfristigen Auswirkungen unseres Wirt-

schaftens sprechen die Studienautoren

von einem „bemerkenswerten“ Ergebnis.

Auffällig ist auch, was die Führungs-

kräfte zur ethischen Kultur in ihrem Un-

ternehmen zu sagen haben. Fast 80 Pro-

zent der Befragten geben an, dass die ethi-

schen Normen in ihrem Betrieb klar sei-

en. 70 Prozent erklären, dass sich das Ma-

nagement seiner Vorbildfunktion be-

wusst ist und vollkommen (34 Prozent)

oder „eher“ (37 Prozent) danach handelt.

Allerdings gibt fast jeder zweite Manager

zu, dass es in seinem Unternehmen nur

eingeschränkt möglich sei, Regelverstöße

und unethisches Verhalten aufzudecken.

Und etwas weniger als die Hälfte der Um-

frageteilnehmer sagt, dass aufgeflogene

Verstöße gegen Ethik und Moral meistens

oder immer bestraft würden.

Dazu passt, dass fast jede dritte Füh-

rungskraft nach eigenen Angaben dazu

neigt, in bestimmten Situationen morali-

sche Ansprüche zurückzustellen und

ethisch fragwürdig zu agieren. „Die ethi-

sche Kultur zeigt in vielen Unternehmen

Deutschlands Defizite“, erklärt die Werte-

kommission zu den Ergebnissen der Stu-

die. Dies gelte insbesondere mit Blick auf

das Identifizieren und Sanktionieren un-

ethischer Verhaltensweisen. „Ethisches

Verhalten muss daher mit noch mehr

Nachdruck eingefordert und unterstützt

werden“, fordert Sven Korndörffer, der

Vorsitzende des Vorstands der Wertekom-

mission.

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regelmäßig über Moral nach

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aufbrechen zu lassen. Wirtschaftlich ist Nordirland

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Von Philip Plickert

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