Construiruma rede éimportante porque
ensinavocê adescobrir talentos secretos.
Notar rapidamente inteligência,garra ecria-
tividade se torna mais fácil com aprática. A
maneira mais simples de aprender éconhe-
cer muita gente elembrar quem impressio-
nou equem não impressionou. Lembre-se
de que você está procurandoaprimorar esse
talento enão valorize demais experiênciaou
conquistasatuais.
Tentosempre perguntar amim mesmo
quando conheçouma pessoa nova: “Elaé
uma força da natureza?”.Éuma boa heurís-
tica para encontrar quem provavelmente vai
conquistargrandes coisas.
Um caso especial de desenvolvimento de
rede consiste em achar alguém em uma po-
sição de destaqueque aposte em você, de
preferência no começodesua carreira. A
melhor maneira de fazer issoé,claro,não
medindoesforçosparaserprestativo.(Esai-
ba que você vai ter de retribuiressa aposta
em algum momento!)
Porúltimo,lembre-se de passar seu
tempo com pessoas positivasque apoiem
suas ambições.
ENRIQUEÇA AO SER
DONO DE COISAS
Omaior desentendimento econômico de
minha infânciafoi achar que pessoasfica-
vamricascomsaláriosaltos.Apesardeexis-
tirem algumas exceções—artistas, por
exemplo —, quaseninguém na história da
lista daForbesalcançoutal posição por cau-
sa de seu salário.
Você se torna de fato rico ao ser dono de
coisas cujo valor aumenta rapidamente.
Podeserpartedeumnegócio,umimóvel,
recurso natural, umapropriedade intelectual
ou outras coisas similares. Mas, de um jeito
oudeoutro,vocêprecisaserdonodeumpa-
trimônioemvezdesomentevenderseutem-
po.Aescala do tempo éapenas linear.
Omelhorjeito de fazeralgo cujovalor
aumente rapidamente éfazer coisasque as
pessoas queiram em escala.
SEJA AUTOMOTIVADO
Amaioria das pessoas éprimeiramente mo-
tivadaporfatoresexternos:elasfazemoque
fazem porque queremimpressionar os ou-
tros. Isso éruim por vários motivos, mas
aqui explico dois importantes.
Em primeiolugar,isso fará com que
você trabalhecom ideias de outraspessoas
etrilhe uma carreira escolhida por outras
pessoas; eseimportarádemais—muito
mais do que pensa —seasoutras pessoas
acham que você estáfazendoacoisa certa.
Talatitude,provavelmente, vai impedi-lo
de realizar um trabalho de fato interessan-
te e, mesmo que você ofaça, alguém já vai
ter feito, de qualquerforma.
Em segundo lugar,provavelmente fará
com quevocê erre no cálculo dos riscos. Vo-
cêestarámuitoconcentradoemacompanhar
asoutraspessoaseemnãoficarparatrásem
jogos competitivos, mesmoacurto prazo.
Operigo da motivaçãoexterna parece
afetar especialmente as pessoas inteligentes.
Estarconsciente disso ajuda,mas só um
pouco —você provavelmente vai ter de se
esforçar bastante para não cair novamente
na armadilha da imitação.
As pessoas mais bem-sucedidas que co-
nheçosãoprimeiramentemotivadasinterna-
mente; elas fazem oque fazem para impres-
sionar asipróprias eporque se sentem obri-
gadasacriaralgonomundo.Depoisdecon-
seguir dinheiro suficientepara comprar o
que quiser eganhar tantostatussocialque
deixadeserdivertidoteraindamais,esseéo
únicoimpulsoqueconheçoquecontinuaráa
levá-lo aníveis de desempenho mais altos.
Éporissoqueaperguntasobreamotivação
de uma pessoa étão importante. Éaprimeira
coisa que tento entender quando conheço al-
guém.Édifícildefinirregrasparaasmotivações
certas, mas você sabe quando depara comelas.
JessicaLivingstonePaulGrahamsãomi-
nhas referências. AYCombinator foi alvo
de muitas piadas nos primeiros anos, e,
quandoeles começaram,quase ninguém
acreditavaque seriam bem-sucedidos. Mas
elesachavamque,sedessecerto,seriaótimo
para omundo; eles amam ajudar as pessoas
eestavam convencidosde que onovo mo-
delo era melhor do que omodelo existente.
Umahora, sua definiçãode sucesso será
umtrabalhoexcelenteexecutadoemáreasque
lhe são importantes. Quanto mais cedo se en-
caminharparaessadireção,maislongechega-
rá. Édifícil ser extremamentebem-sucedido
em algo se vocênão éobcecado porisso.ONDEESTÁARIQUEZASam Altmanéblogueiroamericanoeempreendedor.
Este texto foi originalmentepublicado em seu blog77