Die Welt am Sonntag - 18.08.2019

A

yse Isik hat gut zu

tun. Die 46-Jährige

arbeitet als selbst-

ständige Personalbe-

raterin, falls nötig

aaauch bis tief in dieuch bis tief in die

Nacht. Für ihre bei-

den Jungs im Alter von fünf und acht

Jahren hat sie ein ausgeklügeltes Betreu-

ungskonzept aus Kita, Hort und einem

Netzwerk aus Müttern, die im Notfall

aaaushelfen. Doch ab dem kommendenushelfen. Doch ab dem kommenden

Jahr könnte das System kollabieren. Ihr

Jüngster wird eingeschult, doch wo er

nach dem Unterricht betreut werden

soll, ist unklar. Der städtische Hort, die

Spiel- und Lernstube an ihrem Wohnort

in Bad Vilbel, wird 2021 ersatzlos ge-

schlossen. Neue Erstklässler werden

nicht mehr aufgenommen. Deshalb hat

Isik nun einen dritten Job neben Familie

und Firma: Seit Wochen kämpft die reso-

lute Betriebswirtin darum, dass der Hort

bleibt.Sie hat andere Eltern aktiviert,

Unterschriften gesammelt, Lokalpoliti-

ker kontaktiert. Kurzzeitig habe sie so-

gar überlegt, den Hort als Elterninitiati-

ve in Eigenregie weiterzuführen: „Aber

dann hätte ich dafür meinen eigenen Job

aaaufgeben müssen – das ist doch absuufgeben müssen – das ist doch absurd.“

Den Job aufgeben oder beruflich

kürzertreten, um die Kinder zu betreu-

en – für viele berufstätige Mütter und

manchmal auch Väter ist das nicht die

AAAusnahme, sondern die Regel. Im Ver-usnahme, sondern die Regel. Im Ver-

gleich zu vielen anderen OECD-Län-

dern hinkt Deutschland bei der Er-

werbstätigkeit von Müttern hinterher.

Die Teilzeitquote ist überdurch-

schnittlich hoch und der Beitrag der

Mütter zum Familieneinkommen mit

durchschnittlich 22,6 Prozent gering.

Dabei ist die Betreuung der Kleinsten

längst nicht mehr das größte Problem.

Seit es für sie einen Rechtsanspruch

auf Betreuung gibt, wurden massiv Ki-

taplätze aufgestockt. Doch genau

dann, wenn die Minis aus dem Gröbs-

ten raus sind und die Eltern beruflich

wieder durchstarten könnten, tut sich

fffür viele Familien mit der Einschulungür viele Familien mit der Einschulung

eine riesige Betreuungslücke auf. Und

meistens sind es eben doch die Mütter,

die beruflich zurückstecken. Ausge-

rechnet der Schulanfang wird für sie

zum Karrierekiller.

Plötzlich steht das eigene Kind, das in

der Kita noch zuverlässig bis 17 Uhr ver-

sorgt war, als Erstklässler schon um

kurz vor 12 Uhr wieder vor der Haustür.

Wer kocht das Mittagessen, wer hilft bei

den Hausaufgaben, wenn es keine Ganz-

tagsschule und nicht genug Hortplätze

gibt? Entziehen kann sich dem kaum ei-

ne Mutter, zumindest dann nicht, wenn

das eigene Kind den bestmöglichen

Start für die Schulkarriere bekommen

soll. „Ich bin immer wieder erstaunt,

wie wenig sich gerade bei der Betreuung

von Schulkindern in den vergangenen

20 Jahren getan hat“, sagt Christiane

von der Eltz, im Vorstand der „Working

Moms“ in Frankfurt, einem Netzwerk

von Karrierefrauen mit Kindern. „Zu-

mal die Schulen von den Eltern zuneh-

mend erwarten, dass sie sich einbrin-

gen. Das kann aber nur jemand leisten,

der nicht in Vollzeit arbeitet. Mit einem

ambitionierten Berufsleben ist das

schwer in Einklang zu bringen.“

Die Statistik belegt die Misere. Wäh-

rend die Betreuungsquote für Kitakin-

der bundesweit bei rund 94 Prozent

liegt und knapp die Hälfte der Kleinen

sogar einen Ganztagesplatz hat, liegt

diese Quote für Grundschulkinder jetzt

bei 34,5 Prozent. „Mit dem Schulbeginn

geht der Stress für berufstätige Eltern

erst richtig los“, konstatiert Wido Geis-

Thöne vom Institut der deutschen

Wirtschaft in Köln. Das gilt vor allem

dann, wenn man in Gegenden wohnt, in

denen das Angebot besonders klein und

die Nachfrage groß ist. In Niedersach-

sen ist der ungedeckte Betreuungsbe-

darf laut dem Deutschen Jugendinstitut

(DJI) am höchsten, gefolgt von Hessen

und Schleswig-Holstein. Im Osten

Deutschlands sowie in Berlin und Ham-

burg ist die Lage deutlich entspannter.

Dort existieren entweder flächende-

ckende Ganztagsschulen, oder aber es

gibt genug Hortplätze.

AAAbhilfe bhilfe verspricht zwar der Koaliti-

onsvertrag: Bis 2025 will die Bundesre-

gierung den Rechtsanspruch auf einen

Ganztagsplatz für Schulkinder umset-

zen und dafür zwei Milliarden Euro

ausgeben. Das klingt gut. Doch hegen

Experten Zweifel, dass das Ziel erreicht

wird. Immerhin müssten bis dahin

6 65.000 neue Ganztagsplätze geschaf-

fffen werdenen werden. Wo das Personal dafür her-

kommen soll, ist unklar. Zumal Quanti-

tät nicht gleich Qualität bedeutet –

aber genau die werde für eine sinnvolle

Betreuung von Schulkindern ge-

braucht, sagt Geis-Thöne. Und da sich

die Länder vom Bund sicher nicht in ih-

re Bildungshoheit hineinreden lassen

wollten, dürfte am Ende wohl jedes

Land sein eigenes Gesetz mit eigenen

VVVorstellungen vom Ganztagsplatz ver-orstellungen vom Ganztagsplatz ver-

abschieden. Der vermeintliche Fort-

schritt in Sachen Vereinbarkeit und da-

mit die eigenen Karrierechancen blie-

ben dann weiterhin eine Frage des

WWWohnorts.ohnorts.

Die Bonner Wirtschaftsweise Isabel

Schnabel kennt den Spagat zwischen

Kind und Karriere als Mutter dreier

Töchter nur zu gut. Sie sagt: „Eine ver-

lässliche Ganztagsbetreuung in den

ersten Schuljahren würde einen wichti-

gen Beitrag dazu leisten, dass beide El-

tern berufstätig sein können.“ Dabei

gehe es nicht allein um Beaufsichti-

gung. „Vielmehr sollten Bildungsange-

bote unterbreitet werden, wie eine

hochwertige Hausaufgabenbetreuung

oder Instrumentalunterricht, sodass

der Abend als echte Familienzeit zur

VVVerfügung steht.“ Für die Ökonominerfügung steht.“ Für die Ökonomin

ist ein Rechtsanspruch auf Ganztags-

betreuung im Grundschulalter ein ers-

ter wichtiger Schritt, aber längst nicht

ausreichend. „Gerade der Übergang in

die weiterführende Schule ist nicht

einfach, und viele Kinder benötigen in

den ersten Jahren noch eine Betreu-

ung“, sagt sie WELT AM SONNTAG.

„Die Kommunen werden diese Aufgabe

nicht alleine stemmen können. Das be-

deutet, dass Bund und Länder in erheb-

lichem Umfang Geld in die Hand neh-

men müssen.“

Allein für die fehlenden Ganztags-

plätze wären rund 3,9 Milliarden Euro

fffällig, hat das DJI errechnet. Eine In-ällig, hat das DJI errechnet. Eine In-

vestition, die sich lohnen sollte. Ist der

Nachwuchs gut betreut, müssen Müt-

ter und in seltenen Fällen Väter auch

nicht mehr Karriere gegen Kinderbe-

treuung tauschen. Das stärkt das Fami-

lieneinkommen und bringt dem Staat

mehr Steuern und Sozialabgaben.

„Dass sich die Kommunen trotzdem

schwertun mit dem Ausbau, liegt vor

allem daran, dass nur ein kleiner Teil

der zusätzlichen Steuereinnahmen den

kommunalen Haushalten zugute-

kommt, diese aber einen bedeutenden

Teil der Betreuungskosten tragen“,

sagt Geis-Thöne. Dennoch rät er El-

tern, mehr Betreuung in ihren Kommu-

nen einzufordern.

AAAyse Isik hat das längst verinnerlicht.yse Isik hat das längst verinnerlicht.

„In der Türkei gibt es ein Sprichwort:

,Ein Kind, das nicht schreit, kriegt kei-

nen Schnuller‘“, sagt sie. Einen ersten

Erfolg hat sie mithilfe der Lokalpolitik

und des Kreises bereits errungen: Ein

fffreier Träger hat zugesagt, den Hortreier Träger hat zugesagt, den Hort

eventuell zu übernehmen. Unterschrie-

ben ist zwar noch nichts, doch Isik ist

zuversichtlich. „Ich kämpfe so lange

weiter, bis die Betreuung steht. Ich bin

qualifiziert, ich habe bis jetzt immer ge-

arbeitet.“ Das will sie nicht ändern, nur

weil eine Einschulung vor der Tür steht.

THE IMAGE BANK/GETTY IMAGES

VONANJA ETTEL

Karrierekiller

SCHULBEGINN

Für die Kleinen ist es

der Start in ein neues

Leben. Für die

Mütter häufig das

Ende der Karriere.

Warum ist das so?

WAMS_DirWAMS_DirWAMS_Dir/WAMS/WAMS/WAMS/WAMS/WSBE-VP1/WSBE-VP1

18.08.1918.08.1918.08.19/1/1/1/1/Wir1/Wir1SPROBST 5% 25% 50% 75% 95%

Abgezeichnet von:

Artdirector

Abgezeichnet von:

Textchef

Abgezeichnet von:

Chefredaktion

Abgezeichnet von:

Chef vom Dienst

29

18.08.1918. AUGUST 2019WSBE-VP1

• :----ZEIT:BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -ZEIT:-BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -ZEIT:-BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ---ZEIT:---BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: :BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: :BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: :BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: :BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: :BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: BELICHTERFREIGABE: BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: :BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: :BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: :BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: :BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: :BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: :BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: :BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: :BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: ZEIT:BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE: -BELICHTERFREIGABE:
  BELICHTER: BELICHTER: FARBE:BELICHTER:

WELT AM SONNTAG NR.33 18.AUGUST2019 SEITE 29

WIRTSCHAFT

Ramstein:Eine Region zittert um ihre US-Soldaten S. 31

Der chinesische Smartphone-Her-

steller und Netzausrüster Huawei

hält den Atem an. Denn dieser Mon-

tag ist ein Schicksalstag. Mitte Mai

hatte die US-Regierung Huawei auf

eine schwarze Liste gesetzt. US-Her-

steller, die mit Firmen auf dieser Lis-

te Geschäfte machen wollen, brauch-

ten fortan eine Genehmigung, die

üblicherweise nicht erteilt wird. Un-

ternehmen wie die Chipkonzerne In-

tel und Qualcomm, aber auch Google

hatten daraufhin angekündigt, die

Beziehungen zu Huawei abzubre-

chen. Nach Gesprächen mit der chi-

nesischen Regierung verkündeten

die USA einen Aufschub ihrer Maß-

nahme um 90 Tage. Diese Frist endet

am Montag.

Die USA bezeichnen die Huawei-

Technik als Bedrohung für die natio-

nale Sicherheit. Sie könne von der

chinesischen Regierung zu Spiona-

ge- und Sabotagezwecken genutzt

werden. Huawei weist diese Vorwür-

fe zurück. Tatsächlich scheint das

Unternehmen zum Spielball im Han-

delskonflikt zwischen diesen Län-

dern geworden zu sein. Der Wochen-

anfang zeigt also auch, wohin die

Reise in diesem Konflikt geht.

Schicksalstag

für Huawei

VORSCHUSS

VONTHOMAS HEUZEROTH

Der Homeli

Lifton Homelift

Der elegante private Aufzug

für Ihr Zuhause.

Mit dem LiftonDUO Homelift machen

Sie Ihren Traum vom privaten Aufzug

wahr – einzigartiges Design verbindet

sich mit innovativer Technik. Der Lifton

befördert Sie leicht und bequem in die

nächste Etage. Nur zwei Voraussetzun-

gen müssen erfüllt sein, um Ihr Wohn-

umfeld mit dieser modernen Form der

Mobilität zu bereichern: Sie benötigen

0,8 m^2 Platz und eine Steckdose. Das

ist ungefähr der Platzbedarf für einen

Sessel. Der Lifton wird mit wenig Auf-

wand aufgestellt, denn seine komplette

Technik befindet sich im Kabinendach.

Er gleitet elegant an seitlichen Schienen

auf und ab. Schacht, Grube und Maschi-

nenraum herkömmlicher Aufzüge wer-

den damit überflüssig, wodurch so gut

wie kein Wohnraum verloren geht. Der

LiftonDUO bietet Platz für bis zu zwei

Personen – für drei Personen und Roll-

stuhlfahrer ist unser Modell LiftonTRIO

ideal. Er macht jede Etage in Ihrem Zu-

hause leicht erreichbar. Mit den Lifton

Homeliften holen Sie sich echte Wohl-

fühltechnik ins Haus. So einfach kann

angenehm sein.

Das Platzwunder

Der LiftonDUO benötigt eine Stellfläche von weniger als 0,8 m^2.

Günstig im Betrieb

Keine teure Abnahme durch eine Prüfstelle, wie z. B. TÜV, erforderlich.

Mit Haushaltsstrom schweben

Lifton Homelifte gleiten mit 230 V aus der Steckdose von Etage zu Etage.

Das selbststützende System

Dank intelligent positionierter Streben lässt sich der Lifton frei platzieren.

Kostenlose

Beratung

bei Ihnen zu Hause

Wir beraten Sie gerne kostenfrei und unverbindlich

Besuchen Sie uns online: http://www.lifton.de

Oder rufen Sie gebührenfrei an: 0800 - 434 44 08

Lifton ist ein Unternehmen der Liftstar Gruppe

ANZEIGE

CHULBEGINN

© WELTN24 GmbH. Alle Rechte vorbehalten - Jede Veröffentlichung und nicht-private Nutzung exclusiv über https://www.axelspringer-syndication.de/angebot/lizenzierung WELT am SONNTAG-2019-08-18-ab-24 07d1f0b890465a7f3c9d456686d918b1

RELEASED BY "What's News" VK.COM/WSNWS TELEGRAM: t.me/whatsnws