Neue Zürcher Zeitung - 10.08.2019

32 REFLEXE Samstag, 10. August 2019

Diskussion um «schwarze Null»

Deutschland wird

kaputt subventioniert

Peter A. Fischer· «Haut das Geldraus», fordert die
«Süddeutsche Zeitung» und meint damit deutsche
Politiker und den Staat.Es sei so billig wie noch nie.
Aber gibt der deutsche Staat wegen seinerFixie-
rung auf einen ausgeglichenen Haushalt wirklich zu
wenig aus? 34% derWirtschaftsleistung betrugen
laut Eurostat dieAusgaben der öffentlichen Hand
in der Schweiz im vergangenenJahr.In Deutsch-
land waren es 44% – fast die Hälfte jedes erarbei-
teten Euro also. Nur mitAch und Krach schaffte
der deutscheFinanzminister in Zeiten sprudelnder
Einnahmen seine «schwarze Null».
Doch müsste Deutschland nicht mehr tun, um
seine Infrastruktur zu modernisieren und das Klima
zu rett en? Der deutsche Staat investiert zwar un-
gefähr gleich viel wie der schweizerische, doch die
deutsche Infrastruktur ist manchenorts in schlech-
terem Zustand.Das liegt aber nicht am fehlenden
Geld. Wie die sich ewig hinschleppendenBauvor-
haben der DeutschenBahn oder des Berliner Flug-
hafens illustrieren, fehlt es an Effizienz undkom-
menInfrastrukturvorhabenwegenzuvielBürokratie
und desWiderstands zahlreicher Interessengruppen
nicht voran.Mit entsprechendemWillen und markt-
wirtschaftlicherenAnsätzen liesse sich das ändern.
LetztereszeigtdieDiskussionumsKlima.Deutsch-
land hat Unsummen in dieFörderung erneuerbarer
Energien gesteckt.Konsumenten bezahlenrekord-
hoheStrompreise,geholfenhatdasdemKlimawenig.
NunwollenPolitikerdenBahnverkehrnochmehrver-
billigen.DamitwürdeMobilitätgünstiger,eineMobi-
lität, die auch mit derBahn die Umweltbelastung er-
höht. Um die Umwelt zu schützen, gäbe es wirksa-
mere und erst noch aufkommensneutraleRezepte:
Es gälte bloss die Emissionen flächendeckend teu-
rerzubesteuern und die so erzielten Einnahmenan
die Steuerzahler zurückzuerstatten. Mit einer «Hau-
raus»-PolitikaberspartsichDeutschlandnichtkaputt,
es subventioniert sich auf Pump kaputt.Da müsste
dann dieJugend wirklich schwarzsehen.

Huawei lanciert Harmony-OS

Ein eigenesSoftware-

Ökosystemfür China

StefanBetschon· E ine schöne Bezeichnung für eine

Software, die sich einem Handelsstreit verdankt:

Harmony-OS. Unter diesem Namen hat Huawei

ein Betriebssystem entwickelt, das Android von

Google und iOS von Applekonkurrenzieren soll.

Nach wie vor ist die Software nur in Umrissen be-

kannt, nach wie vor lässt sich über ihre Leistungs-

fähigkeit nur spekulieren. Es ist jetzt aber immer-

hin klar, dass der chinesischeTelekomausrüster ge-

willt ist, eine Alternative zu Android zu entwickeln

und eine App-Ökonomie aufzubauen.

Dank dem grossen Heimmarkt und Allianzen

mit chinesischen Herstellern dürfte es Huawei ge-

lingen, chinesischeAnwendungsprogrammierer für

das Harmony-OS zu begeistern.Auch wenn west-

liche App-Entwickler sich zurückhalten,könnte

sich so neben Android und iOS eine dritte Platt-

form etablieren. DerVersuch des US-Präsidenten,

eine chinesischeFirma zu schwächen, indem er ihr

den Zugang zu US-Technologie verwehrt,hätte das

Gegenteil bewirkt.

Bis vor20 Jahren waren chinesischeRechner auf

der Liste der 500 schnellsten Computer derWelt

nicht vertreten.Dann tauchten,auf hinteren Rän-

gen, die ersten Supercomputer aus China auf.Sie

nutzten – wie die meisten – Prozessoren von Intel.

Dann verbot die US-Regierung 2015 den Export

von leistungsfähigen Intel-Prozessoren nach China.

Die Folge: Im Sommer 2016 übernahmen zwei chi-

nesische Supercomputer die Plätze einsund zwei

auf derTop-500-Liste. Sie bezogen ihreRechen-

kraft aus Sunway genannten Prozessoren chinesi-

scher Provenienz. Die jüngsteTop-500-Liste wird

zwar wieder von einem amerikanischenSystem an-

geführt, doch zahlenmässig dominieren die Super-

computer aus China: Es gibt in diesemLand fast

doppelt so viele von ihnen wie in den USA. Chine-

sische Hersteller wie Lenovo, Inspur oder Sugon

konnten amerikanischeKonkurrenten wie Hewlett

Packard Enterprise und Cray verdrä ngen.

NeueModelle für dieChefetage

Weg mitden

Alleinherrschern

DominikFeldges·Eine Für Konzernchefs alter

Schule wird es eng.Wer nach wie vor bei jeder Ge-

legenheit Anzug und Krawatte trägt (männliche

Vertreter sind in den Chefetagen bekanntlich noch

immer dominierend), wirkt antiquiert in einer Ge-

sellschaft, die sich zunehmend umKonventionen

foutiert.So erstaunt es nicht,dass der Schlips selbst

bei wichtigen Meetings mittlerweile fast tabu ist.

DochderWandelbetrifftnichtnurÄusserlichkeiten.

Bemerkenswert ist, wie viele Grossfirmen

gegenwärtig dieRolle desKonzernchefs neu defi-

nieren.Man will an der Spitzekeinen alles entschei-

dendenManager mehr haben.Vom obersten Chef

wird vielmehr erwartet, dass erVerantwortlichkei-

ten stark an die nächsteFührungsstufe, in derRegel

die Spartenleiter, überträgt. Die einzelnen Unter-

nehmensbereiche, deren Geschäfte trotz wachsen-

der Fokussierung bei vielenFirmen noch immer

bedeutende Unterschiede aufweisen, sollen so be-

fähigt werden, flexibler zu agieren. In einerWelt,

die sich besonders im Zuge der Digitalisierung,

aber auch wegen der immer weiter voranschrei-

tenden Globalisierungrasch verändere, bleibe den

Konzernen garkeine andereWahl, heisstes.

Besonders augenfällig praktiziert dieses Modell

der neue Chef des Pharmamultis Novartis,Vas

Narasimhan. Als er im vergangenenJanuar erst-

mals durch eine Bilanzmedienkonferenz derFirma

führte, versammelte er auf der Bühne die gesamte

Konzernleitung um sich. «Seht her, wir sind ein

Team, ich entscheide nicht allein», lautete die Bot-

schaft. Narasimhan erhält für seinenFührungsstil

intern und extern viel Lob.Allerdings läuft es dem

Konzern zurzeit geschäftlich auch blendend, von

einem jüngsten Betrugsfall in derForschungsabtei-

lung einmal abgesehen. Noch istallerdings nicht be-

wiesen, ob dieses Modell auch in schwierigen Zei-

ten funktioniert.Vielleicht wünscht man sich dann

doch wieder eine eher autoritärePersönlichkeit,die

schnell undresolut durchgreift.

Reflexe

Kommentare

zum Wirtschaftsgeschehen

EineVeranstalt ungvonPartner

Im ZeitaltervonDemokratie undMeritokratie hatsich dasSpiel der Machtaus-

differenziert und entschärft. Um handlungsfähig zusein,bedürfen Gesellschaften

der Eliten, doch gleichzeitig bleiben dieseEliten eingebunden in ein funktionales

System,das ihre Machtbeschränkt. Machtgrenzt heute immerauch an Ohnmacht:

Werhochsteigt,kannauchtief fallen.

Datum

Sonntag,1. September2019

17.00Uhrbis18.30Uhr

(TüröffnungAuditoriumum16.30Uhr)

Ort

Auditorium,KKLLu zern

Tickets

EintrittFr. 30.–,ermässigtFr. 10.–

Tickets könnenausschliesslichüberdas

LUCERN EFESTIVALbezogenwerden.

Weiter eInformationen

podium.nzz.ch

Anmeldung

lucernefestival.ch

0412264480

Macht–Spiel undSchrecken

Moderation

Dr.MartinMeyer, LeiterNZZ-Podium

NZZPODIUMLUZERN

Bild:Karl TheodorvonPiloty

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FES

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RainerHank

JournalistundBuchautor

MichelineCalmy-Rey

AltBundesrätin

IgorLevit

Pianist

MichaelHaefl iger

IntendantLUCERNE

FESTIVAL

Einleitungsreferat DiskussionsteilnehmerInnen