Neue Zürcher Zeitung - 10.08.2019

AlexanderD. Kuenzi rät derPolitik, endlichReformenanzupacken;Salamitaktikund Aufschieben hülfen derWirtschaft nicht. SALVATORE VINCI

Haben Sie Ihre Karriere von Anfang
an genau vor sich gesehen?
Ich stamme aus einer Unternehmer­
familie und habe dieseWerte in meiner
Kindheit vermittelt bekommen.Für
mich stand daher schon früh fest, dass
ich die Unternehmung übernehmen
werde. Meinen Eltern war es jedoch
wichtig, dass ich vor dem Einstieg in
dieFamilienunternehmung Berufs­
erfahrung bei anderen Unternehmen
sammeln kann.

Wie lauten Ihre Führungsgrundsätze?
Vertrauen, Selbständigkeit,Ver­
antwortungsbewusstsein, Integrität
und Loyalität. Und selbstverständlich
gegenseitigerRespekt. DieseWerte
versuche ich täglich vorzuleben und
erwarte dies auch von meinen Mit­
arbeitenden.

Ist kompetente Unternehmensführung
überhaupt erlernbar?
Ich habe von einem Professor
gelernt, dass es nichts gibt, was man
sich nicht aneignen kann. Es gibt
indes Menschen, die dafür mehrTalent
und Leidenschaft mitbringen als
andere.

Darf ein Chef auch Schwächenzeigen?
Ja natürlich, ein Chef ist auch ein
Mensch und muss authentisch sein.
Schwäche zeigen kann auch eine
Stärke sein.

Wie spüren Sie dieWirtschaftslage?
Nach einem starkenWachstumsjahr
2018 sehen wir bereits eine globale
Abschwächung, die primär auf unter­
schiedliche geopolitische Spannungen
zurückzuführen ist. Diese führen ver­
mehrt zu Unsicherheit undVolatilität
auf den Märkten und bremsen die
gesamteWirtschaft.Wirmüssen das

globaleWirtschaftsmodellgrundsätz­

lich überdenken und vermehrt auf

Nachhaltigkeit setzen. Der Markt

wirdzunehmend unverbindlich.Vor

dem Kaufentscheid informiert man

sich online, vergleicht Preise, lässt

Offerten erstellen. Umso wichtiger

«In Generatio nen denken

ist eine Lebenseinstellung»

33 Fragen an Alexander D. Kuenzi, CEO Wealthyard Group SA Fortsetzung aufSeite 3

Der Schweizer Stelle nmarkt für Kader und Fachspezialisten, Samstag, 10. August 2019www.jobs.nzz.ch

Dig ital isierung

DiskreteAssistenten

für autonome Senioren

Smarte Sensorenkönnenhelfen,dass

Senioren möglichst lange autonom le­

ben können. Forschung im Bereich

Active Assisted Living (AAL) wird seit

Jahren betrieben, nun erreichen immer

mehr Lösungen die Marktreife. 6

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bittet deshalb qualifizierte Wissenschaftlerinnen ausdrücklich um ihre Bewerbung.

Für allfällige Auskünfte wenden Sie sich bitte an den Präsidenten der Berufungskommission,

Dekan Prof. Dr.med. RainerWeber ([email protected]) oder an Prof. Dr.med.

Markus G. Manz, Klinikdirektor MOH ([email protected]).

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E-Mail können nicht berücksichtigt werden.

Medizinische Fakultät