Die Welt - 16.08.2019

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16.08.19 Freitag, 16. August 2019DWBE-HP

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10 WIRTSCHAFT DIE WELT FREITAG,16.AUGUST

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elten gelingt es einer regio- nalen Umweltministerin mit einem einzigen Satz, in der ganzen Welt Schlagzei- len zu schreiben. Die Belgie- rin Céline Fremault, bis vor Kurzem in der Regionalregierung der Stadt Brüssel zuständig für Lebensqualität und Öko- logie, schaffte das Ende März. Eine An- merkung der 45-jährigen Juristin sauste wie ein Blitz durch ganz Europa, ja sogar bis Übersee: „Die Brüsseler sind kei-

wie ein Blitz durch ganz Europa, ja sogar bis Übersee: „Die Brüsseler sind kei-

wie ein Blitz durch ganz Europa, ja so-

ne Versuchskaninchen, deren Gesund- heit ich für den Profit verkaufen kann“, hatte Fremault gesagt.

VON HANNELORE CROLLY AUS BRÜSSEL

Zwar war das wohl nicht ganz so dra- stisch gemeint, wie es aus dem Zusam- menhang gerissen klang. Dennoch wird Fremault bis heute oft und hartnäckig zitiert, selbst wenn sie nicht mehr im Amt ist, nachdem in Belgien Wahlen waren. Aber ihre Aussage kommt all je- nen bestens zupass, die vor dem neuen Mobilfunkstandard 5G als Teufelszeug warnen. Der Protest gegen das superschnelle, mobile Netz wächst, auch in Deutsch- land, Österreich und der Schweiz. Die Sorge geht um, dass zusätzliche Masten die Städte und die Landschaft verschan- deln. Vor allem aber werden Gesund- heitsgefahren heraufbeschworen. Vom

„Strahlen-Tsunami“ ist die Rede, und davon, dass alle demnächst „gegrillt“ würden. Die bundesweite deutsche Bür- gerbewegung „Stoppt 5G“ behauptet, in den Hauptstrahlungsrichtungen von Mobilfunkanlagen gebe es schon jetzt regelrechte „Krebsstraßen“. Von Berlin über Darmstadt, Stuttgart oder Frei- burg bis mitten hinein in die sozialen Netzwerke, überall formiert sich daher Widerstand gegen die neue Technologie

oft mit dem Verweis auf Céline Fre-
mault und Brüssel.
Es ist natürlich eine höchst attraktive
Erzählung: Ausgerechnet die Haupt-
stadt Europas, die doch bei der Digitali-
sierung weltweit ganz vorn mitspielen
will, stoppt den 5G-Netzausbau, weil
dort rechtzeitig erkannt wurde, wie ge-
sundheitsschädlich die Strahlung des
modernen Netzes ist. Allerdings ist so
nicht ganz richtig wiedergegeben, was
Céline Fremault eigentlich meinte. Zum
einen hatte es bei einem in Brüssel ge-
planten 5G-Pilotprojekt Streit gegeben
zwischen der Regional- und der Bundes-
regierung, was die Verteilung der Ge-
winne anging. Zum anderen rührten die
Bedenken der Ministerin unter ande-
rem aus der Unsicherheit, ob die Strah-
lung der neuen Masten so zuverlässig
gemessen werden kann wie bisher. Au-
ßerdem hätte Brüssel seine Strahlungs-
normen anheben müssen, was Fre-
mault, nachdem sie in den Wahlkampf
eingetreten war, nicht mehr mittragen

wollte. Aber ein peinliches Schauspiel für die EU ist das Brüsseler Hickhack in jedem Fall. Schließlich betont die EU- Kommission bei jeder Gelegenheit, Europa wolle eine führende Rolle im aufstrebenden 5G-Markt einnehmen, nur mit dem Wechsel in die nächste Mo- bilfunkgeneration sei der digitale Wan- del zu stemmen. Schon im Herbst 2016 hat die Kommission daher den 5G-Akti- onsplan präsentiert, der ehrgeizige Zie- le für die Einführung von 5G ab 2020 enthält. Zumindest in den europäischen Hauptstädten sollte dann alles startklar sein, so der damalige Plan. Das flache Land sollte entlang wichtiger Verkehrs- strecken dann nach und nach folgen. Die EU-Kommission nennt 5G einen „Schlüsselfaktor der Wettbewerbsfähig- keit“ der EU, der neue Mobilfunkstan- dard soll das Internet der Dinge mög- lich machen, das Autos selbst fahren und Zahnbürsten mit der Zahnpastatu- be kommunizieren lässt. Die EU-Kom- mission verheißt ein Marktvolumen von 225 Milliarden Euro bereits 2025. Doch dafür müsste 5G bis Ende nächsten Jah- res lanciert sein, damit vier bis fünf Jah- re später in Städten und entlang wichtiger Transportrouten Dienstleistungen zur Verfügung stehen können. Doch Brüssel selbst hat auf dieser Li- ste der Vorreiter wohl endgültig keinen Platz. Denn auch Fremaults Nachfolger im Amt des Umweltministers, der Grü- nen-Politiker Alain Maron, hat es alles

andere als eilig, um die nötigen Voraus- setzungen zu schaffen. Eine Absenkung der Strahlungsstandards? Erst einmal in Ruhe prüfen, gibt er sich entspannt. Nun muss man wissen, dass die bisher in der belgischen Metropole gelten- den Strahlungsnormen zu den strengsten weltweit gehören. Zulässig ist bei 900 Megahertz im GSM-Netz lediglich eine elektrische Feldstärke von 6 Volt pro Meter. Deutschland erlaubt im sel- ben Frequenzbereich 41 Volt pro Meter, für LTE-Netze im Frequenzbereich von 2,8 Gigahertz sind sogar 61 Volt pro Me- ter zulässig. Für das Brüsseler Pilotpro- jekt wäre hingegen lediglich eine Anhe- bung auf 14,5 Volt pro Meter nötig gewesen, hatten Experten errechnet. Doch auch das will Maron erst erlauben, wenn er dazu belastbare wissenschaftli- che Ergebnisse vorliegen hat. Und das kann dauern. Vielleicht passiert es auch nie. Auch die Versteigerung der Lizenzen hat in Belgien noch nicht stattgefunden, weil die Wahlen dazwischenkamen. Eine neue Regierung, die das Projekt in Angriff nehmen könnte, ist noch nicht in Sicht. Daher droht der EU-Hauptsitz bei 5G abgehängt zu werden. Immerhin hatte Belgien 2011 einen Weltrekord auf- gestellt, als es sage und schreibe 541 Ta- ge benötigt hatte, bis es wieder eine handlungsfähige politische Führung hatte. Doch auch andernorts stockt es. Bis Juni hatten gerade mal elf der 28 EU- Länder eine nationale Roadmap, also einen Plan für den Umgang mit 5G, nach Brüssel entsandt. Nur 14 Prozent der Frequenzen sind bereits freige- räumt und ab 2020 nutzbar. Bis Juni 2020 sollten aber alle EU-Mitgliedstaa- ten zumindest das 700 MHz-Frequenz- band freigegeben haben, damit es für die mobile Kommunikation genutzt werden kann. Dienste müssen auf eine andere Frequenz wechseln. Eine ganze Reihe von EU-Staaten dürften Schwie- rigkeiten haben, die Ziellinie rechtzeitig zu erreichen. Zudem wollen Spanien, Malta, die Slowakei, Polen und Großbri- tannien erst 2020 Auktionen für die Mobilfunklizenzen durchführen. Hinzu kommen Bedenken, was die Datensicherheit von 5G angeht. Dabei geht es unter anderem um die Rolle des chinesischen Netzanbieters Huawei, den die USA der Spionage verdächtigt. Die EU-Mitgliedsstaaten mussten der Europäischen Cybersicherheitsagentur (Enisa) eine Risikobewertung darüber vorlegen, für wie angreifbar sie die neue Infrastruktur in ihrem Land halten. Brüssel will nun bis Anfang Oktober eine EU-weite Einschätzung erarbeiten. Eine spezielle Arbeitsgruppe soll dann bis Ende 2019 überlegen, ob neue Zerti- fizierungsvorschriften, Tests, Kontrol- len mehr Sicherheit bescheren könnten. Auch werden womöglich potenziell un- sichere Produkte oder Lieferanten iden- tifiziert. Obligatorisch wird all das aber nicht sein: Der Aufbau des 5G-Netzes liegt in der nationalen Kompetenz. Nun droht ausgerechnet dort, wo Europas Politik und Zukunft entschie- den werden soll, nämlich im EU-Viertel und auch bei der Nato, demnächst der große Datenstau. Denn das 4G-Netz, so warnt die belgische Industrievereini- gung Agoria, gelangt an diesen Orten schon ab 2020 zusehends an seine Grenzen. Spätestens 2022 sei dann ganz Brüssel überlastet, so die Prognose. Eine Ausweichmöglichkeit immerhin haben EU-Beamte und Nato-Beschäf- tigte selbst 2022 noch: den Stadtwald. Dort soll das 4G-Netz auch in ferner Zu- kunft gut funktionieren.

5 G stoppt vor Brüssels Toren

In Europas

Hauptstadt hakt es

beim Netzausbau

für das schnelle

mobile Internet.

Ein gutes Omen für

die technologische

Zukunft der EU ist

das nicht gerade

Brüssel bei Nacht: Die Stadt hat weltweit mit die strengsten Vorschriften für Handystrahlung

GETTY IMAGES

/ DADO DANIELA

her 4G anbieten, damit sie auch telefonieren können. Außerdem sei absehbar, dass viele Nutzer in zwei Jahren noch mit einem 4G-Smartphone unterwegs sein werden, sagte Dommermuth. Sie könnten sich in ein reines 5G-Netz also gar nicht einbuchen. Den Planungen zufolge soll das Netz voraussichtlich im Jahr 2021 starten. Zwar stehen 1&1 Drillisch schon vorher Frequenzen zur Verfügung, doch diese würden nur für Tests verwendet. Uni- ted Internet verhandelt derzeit mit Partnern, um sein weiteres Vorgehen vorzubereiten. Da der Konzern sein Netz nur nach und nach aufbauen kann, muss er zumindest in der Anlaufphase für einige Jahre die Netze seiner Kon- kurrenten mitbenutzen. Dieses nationale Roaming muss mit den Netzbetreibern Deutsche Telekom, Vodafone und Telefónica ausgehandelt werden. Die Gespräche dazu laufen den Angaben zufolge. Sollte es hier keine Ei- nigung geben, wird die Bundesnetz- agentur als Schiedsrichter einspringen.

U

nited Internet wird künftig neben einem 5G-Mobilfunknetz auch ein Netz für die vierte Generation des Mobilfunks (4G) bauen. „Wir werden ein kombiniertes Netz aus 5Gund 4G anbieten“, sagte United-Internet-Chef Ralph Dommermuth am Donnerstag. Da- mit will sich der Konzern von einem so- genannten virtuellen Mobilfunkanbieter zum echten Netzbetreiber wandeln. In der Vergangenheit sprach United Inter- net vor allem von einem geplanten 5G- Netz. Dafür hatte sich die Konzerntoch- ter 1&1 Drillisch an der jüngsten Fre- quenzversteigerung beteiligt und auch entsprechende Zuschläge erhalten.

VON THOMAS HEUZEROTH

5G ist ein reines Datennetz, ein Stan- dard für das Telefonieren ist dafür noch nicht definiert. Daher fallen Anrufe auf ältere Netze zurück. Im 4G-Netz heißt diese Technologie VoLTE, für Voice over LTE. Um Nutzer auf ein eigenes Netz zu schalten, muss der Konzern da-

Vorher will 1&1 Drillisch nicht mit dem Netzausbau beginnen. Auch Verträge mit Netzausrüstern stehen noch aus. Zwar sind die Ausbauverpflichtun- gen, die mit der 5G-Versteigerung ver- bunden sind, für Mobilfunk-Neueinstei- ger wie 1&1 Drillisch niedriger als für die bisherigen Netzbetreiber. Doch auch der Neueinsteiger muss bis Ende 2023 ein Viertel der Haushalte in Deutsch- land mit Mobilfunk versorgen, zwei Jah- re später dann die Hälfte der Haushalte. Und bis Ende 2022 muss jeder Netzbe- treiber 1000 5G-Basisstationen aufge- stellt haben. 1&1 Drillisch hat zwar derzeit kein eigenes Netz, zählt aber trotzdem fast zehn Millionen Mobilfunkkunden. Der Anbieter nutzt dafür die Netze von Vo- dafone und Telefónica, macht für seine Nutzer aber eigene Tarifangebote. Vor allem hat 1&1 Drillisch den Zugriff auf bis zu 30 Prozent der Netzkapazitäten von Telefónica – eine Vorgabe der Europäi- schen Kommission für die Erlaubnis, E- Plus übernehmen zu dürfen. Die Kondi-

tionen dafür sollen für United Internet günstig sein. Früher oder später dürfte 1&1 Drillisch versuchen, diese Kunden auf das eigene Netz zu migrieren. Doch vorher muss der Anbieter noch einen ganz anderen Kraftakt vollziehen. Da die Netzbetreiber in den kommenden Jahren ihre 3G-Netze abschalten werden, um die Frequenzen für neuere Netztechnologien nutzen zu können, müssen die Nutzer auf LTE umgeschal- tet werden. Insbesondere Kunden von 1&1 Drillisch, die auf dem Vodafone- Netz unterwegs sind, können aber kein LTE nutzen, weil die Verträge der An- bieter untereinander das nicht vorse- hen. Zwar bietet Vodafone seine LTE- Netz auch 1&1 Drillisch an, aber offen- bar zu Konditionen, die das Unterneh- men nicht akzeptieren will. Da man den Weg vom virtuellen Netzbetreiber zum Betreiber eines eignenen Netzes einge- schlagen habe, werde man voraussichtlich die Aktiviäten als virtueller Netzbe- treiber auch nicht ausweiten, sagte Dommermuth.

Deswegen versucht 1&1 Drillisch seine Nutzer vom Vodafone-Netz auf das Telefónica-Netz umzuheben. Nutzer be- kommen derzeit Post von ihrem Anbie- ter, in denen ihnen mehr Datenvolumen zum bisherigen Tarif angedient wird. Auch die Vertragslaufzeit ändert sich da- durch nicht. Akzeptieren Kunden das Angebot, verlassen sie jedoch das Voda- fone-Netz und surfen und telefonieren in der Folge auf dem Netz von Telefón- ica. Die dafür notwendige Sim-Karte legt 1&1 Drillisch seinen Kunden gleich bei. Das größere Datenvolumen tauschen die Nutzer jedoch gegen ein schlechte- res Netz. In vielen Netztests landet Telefónica meist an letzter Stelle hinter der Telekom und Vodafone. Dommer- muth verwies am Donnerstag darauf, dass die Netzqualität bei Telefónica ste- tig zunehme. Annähernd 100 Prozent der Neukunden von 1&1 Drillisch wür- den sich derzeit für Tarife entscheiden, die auf dem Telefónica-Netz liefen. Al- lerdings sind diese Tarife auch günstiger als Angebote auf dem Vodafone-Netz.

United Internet baut zwei Mobilfunknetze

Der Konzern will ein 5G-Mobilfunknetz in Deutschland anbieten. Doch zunächst muss er veraltete 4G-Masten aufstellen

D

er Kohlenstoffspezialist SGL Carbon muss sich von seinen Zielen bis 2022 verabschieden und hat seine Anleger damit schockiert. Für zusätzliche Verunsicherung sorgt der abrupte Abgang von Vorstandschef Jürgen Köhler, der bereits Ende August seinen Hut nimmt. SGL-Aktien brachen am Donnerstag in der Spitze um mehr als ein Drittel auf 3,57 Euro ein, der niedrigste Stand seit 16 Jahren. Im SDax sind sie in diesem Jahr unter den größ- ten Verlierern mit einem Abschlag von fast 40 Prozent. Die Nachricht dürfte das Vertrauen der Anleger in SGL zerstören, urteilte Analyst Marc Gabriel vom Bankhaus Lampe. Köhler trete zurück, nachdem sein Vertrag erst vor vier Monaten bis zum Jahr 2022 verlängert worden sei. Die Experten der Baader Bank rieten zum Verkauf der Aktie. Sie erwarten, dass nun womöglich die gesamte Zu- kunft von SGL, zumindest aber die ak- tuelle Struktur überprüft werden dürf- te. „Wir schließen nicht aus, dass der Haupteigner Skion das ganze Unterneh- men von der Börse nimmt“, kommen- tierte Analyst Christian Obst von der Baader Bank. Die Beteiligungsgesellschaft Skion der Unternehmerin und Quandt-Erbin Susanne Klatten hält einen Anteil von rund 27,5 Prozent an SGL. Weitere große Anteilseigner sind BMW mit mehr als 18 Prozent und Volkswagen mit mehr als sieben Prozent. Ein Spre- cher von Skion wollte sich nicht zu den VVVorgängen bei SGL äußern. Klattenorgängen bei SGL äußern. Klatten verschaffte sich aber selbst ein Bild von der Lage bei dem Wiesbadener Unternehmen. Sie sei den ganzen Mittwoch bis spät in den Abend bei SGL gewesen sowie am Donnerstag und arbeite mit dem Aufsichtsrat eng an einer Lösung der Probleme, sagte Finanzchef Michael Majerus in einer Telefonkonferenz mit Analysten nach dem Kurseinbruch. Vorstandschef Köhler hatte erst vor gut einer Woche die Ziele des Unter- nehmens bekräftigt. Nun sind die Prog- nosen für die kommenden drei Jahre obsolet. Köhler verlässt SGL schon En- de des Monats. Der 58-Jährige stand seit 2014 an der Spitze des Vorstands, der neben ihm nur noch aus Finanzchef Ma- jerus besteht. Der promovierte Verfah- renstechniker startete seine Laufbahn bei der damaligen Hoechst AG und kam 2002 von Celanese zu SGL. Wer sein Nachfolger wird, ist offen. Ein Sprecher erklärte, der Aufsichtsrat werde sich damit beschäftigen und „zu gegebener Zeit“ äußern. Köhler muss die Konsequenzen aus massiven Planungsfehlern in der Ver- bundwerkstoffbundwerkstoffbundwerkstoffsparte CFM ziehen.sparte CFM ziehen. Dort seien die Geschäftszahlen im Juli unerwartet schlecht ausgefallen, hatte SGL am Mittwochabend mitgeteilt. Wie ein SGL-Sprecher erläuterte, geht es dabei um die Lieferung von Carbon- fasern für die Herstellung von Rotor- blättern von Windkraftanlagen an einen einzelnen Kunden. Dort habe es einen Planungsfehler in der internen Wertschöpfungskette gegeben. Kosten seien nicht korrekt geplant und da- durch sei mit einer zu hohen Rendite gerechnet worden. Es gehe dabei um eine Auslieferung über das zweite Halbjahr von Juli bis Dezember. Maje- rus sprach von einem Einzelfall und versprach, dass so ein Fehler nicht noch einmal vorkommen werde. Er ge- stand zugleich ein, dass die Sparte ein Profitabilitätsproblem habe. „Ich bin sehr enttäuscht über die Entwicklung in dem Geschäft.“ Belastend wirkt sich auch aus, dass die Erholung im Marktsegment Indus- trielle Anwendungen sowie die geplanten Maßnahmen zur Ergebnisverbesse- rung nicht in dem erwarteten Ausmaß das Ergebnis im zweiten Halbjahr stüt- zen werden. SGL wird deshalb in diesem Jahr mit fast zehn Millionen Euro in die roten Zahlen rutschen, statt wie geplant eine schwarze Null zu schaffen. Das bereinigte operative Ergebnis (Ebit) wird mit rund 55 Millionen Euro um zehn Millionen niedriger als im ver- gangenen Jahr und als für 2019 geplant ausfallen. SGL denkt nun über Restrukturie- rungsmaßnahmen nach. „Der Fokus liegt auf der Überprüfung der gesamten Kostenstruktur und Prozessverbesse- rung in dem Bereich. Alle Maßnahmen werden geprüft“, sagte der Sprecher. Majerus betonte, er erwarte keine große Restrukturierung, SGL benötige auch kein zusätzliches Kapital.

SGL trennt sich

aaabrupt vonbrupt von

VVVorstandscheforstandschef

Kohlenstoff-Spezialist

kassiert Gewinnprognose

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