Handelsblatt - 16.08.2019

Deutsche Bank

Verdi-Chef will Aufsichtsrat bleiben

Ende September wird

Gewerkschaftsboss Frank

Bsirske sein Amt aufgeben.

Sein Mandat bei der Deutschen

Bank will er aber behalten.

Yasmin Osman Frankfurt

B

ei Vorstand und Aufsichtsrat

der Deutschen Bank mag es

derzeit viel Wandel geben.

Doch beim Arbeitnehmerblock im

Aufsichtsrat bleibt alles beim Alten:

Verdi-Chef Frank Bsirske will auch

nach seiner Zeit an der Spitze der

Dienstleistungsgewerkschaft Auf-

sichtsrat der Deutschen Bank blei-

ben. „Er bleibt für die Wahlperiode

im Amt, das ist definitiv“, sagte eine

Verdi-Sprecherin dem Handelsblatt

auf Anfrage. Bsirskes Aufsichtsrats-

Mandat endet 2023.

Verdi widersprach damit anders-

lautenden Angaben, die seit Länge-

rem kursieren. Hintergrund dafür ist

das nahe Ende von Bsirskes Zeit an

der Verdi-Spitze. Der Gewerkschafter

hat angekündigt, auf dem Verdi-

Bundeskongress Ende Septem-

ber nicht wieder für den Vorsitz

zu kandidieren. Mehrere Deut-

sche-Bank-Insider hatten dem

Handelsblatt gesagt, Bsirske

plane dann auch seinen Rück-

zug aus dem Aufsichtsrat der

Deutschen Bank. Sein Nachfol-

ger werde sein Ersatzkandidat

auf der Wahlliste, Jens Schubert,

der Leiter der Verdi-Rechtsabteilung.

Eine Quelle nannte als Zeitpunkt das

Jahresende.

Ein Rückzug sei noch vor wenigen

Monaten Thema gewesen, bestätig-

ten Insider nach dem Dementi er-

neut. Die Verdi-Sprecherin wider-

sprach aber auch, dass es je Überle-

gungen für einen Rückzug gegeben

haben soll.

Sollte Bsirske seine Amtszeit erfül-

len, würde er sogar das aktuell lau-

fende Mandat von Aufsichtsratschef

Paul Achleitner überdauern. Auch

Achleitner will sein bis 2022 laufen-

des Mandat erfüllen, wie aus sei-

nem Umfeld verlautet. Das ist die

Reaktion auf die Angaben eines

Insiders, er habe mit der Su-

che nach einem Nachfolger

begonnen. Allerdings scheint

es bislang noch keinen forma-

len Suchprozess zu geben, wie

es an anderer Stelle hieß.

Ein anderer Wechsel ist dage-

gen jetzt offiziell: Die Bank nomi-

nierte am Donnerstag den früheren

UBS-Vorstand Jürg Zeltner ins Kon-

trollgremium, der dort den Briten Ri-

chard Meddings ersetzt. Meddings

hatte sein Mandat Ende Juli niederge-

legt. Zeltner ist Co-Investor und Vor-

standschef von KBL European Priva-

te Bankers.

KBL gehört im Wesentlichen den

Mitgliedern der katarischen Herr-

scherfamilie, die auch Großaktionäre

der Deutschen Bank sind. Wegen sei-

ner Verbindungen zu Katar wird Zelt-

ner deshalb auch offiziell als „nicht

unabhängiges Mitglied des Aufsichts-

rats“ geführt. Zeltner soll zunächst

per Gericht als Aufsichtsrat bestellt

und auf der nächsten Hauptver-

sammlung zur Wahl gestellt werden.

Die Wechsel im Kontrollgremium

der Deutschen Bank vollziehen sich

in unruhigen Zeiten. Der Aktienkurs

des Instituts näherte sich am Don-

nerstag erneut dem im Juni erreich-

ten Tiefstand von 5,80 Euro je Aktie.

Bewegung gibt es auch auf der

Ebene unter dem Bank-Vorstand: Die

Personalchefin der Bank, Pippa Lam-

bert, wird das Institut in absehbarer

Zeit verlassen, hieß es in Finanzkrei-

sen. Nach Angaben der „Wirtschafts-

woche“, die darüber zuerst berichtet

hatte, werde nun überlegt, den Pos-

ten des Personalchefs wegen der stär-

keren Konzentration auf den Heimat-

markt künftig von London nach

Deutschland umzusiedeln. Sicher sei

das aber noch nicht, hieß es in Fi-

nanzkreisen.

Frank Bsirske: Denkt

nicht ans Aufhören

bei der Deutschen

Bank.

imago/photothek

Fintech Group

Flatex-Betreiber

steht zum Verkauf

Mehrere Großbanken sind an

der Finanztechnologie-Firma

Fintech Group interessiert.

Deren Broker-Tochter Flatex

gilt als besonders effizient.

F. Holtermann, Y. Osman Frankfurt

D

ie Frankfurter Fintech

Group, die den Broker Flatex

betreibt, steht zum Verkauf.

Bis zum 20. August können Bieter

noch indikative Angebote für das Un-

ternehmen abgeben, das sich in Fla-

tex-Bank umbenennen will, heißt es

in Finanzkreisen. Unter den Interes-

senten sollen sich namhafte Adressen

aus dem Banken- und Private-Equity-

Bereich befinden.

Demnach interessieren sich etwa

die US-Investmentbank Goldman

Sachs und die UOB-Bank aus Singa-

pur für das Unternehmen. Die US-

Bank Morgan Stanley, der ebenfalls

Interesse nachgesagt wird, soll ein

Private-Equity-Haus in dem Prozess

unterstützen. Offiziell äußern wollten

sich die Banken nicht.

Die Interessenten strebten eine

vollständige Übernahme an und woll-

ten die Fintech Group von der Börse

nehmen, heißt es. Übernahme und

Delisting seien einfach, da die Aktie

im nicht regulierten Markt notiert sei

und große Anteile in der Hand weni-

ger Aktionäre lägen, unterstreichen

die von der Investmentbank Lazard

erstellten Verkaufsunterlagen, die

dem Handelsblatt vorliegen. Die fünf

größten Aktionäre, zu denen Flatex-

Gründer Bernd Förtsch, der Finanz-

investor Heliad und die österrei-

chische Post zählen, halten demnach

53 Prozent der Anteile. Das Manage-

ment besitzt etwa sieben Prozent.

„Rein strategisch ist ein Verkauf

der Fintech Group nicht nötig, da das

Unternehmen gut aufgestellt ist“,

sagt Berenberg-Analyst Christoph

Greulich. „Aber ein Grund für eine

potenzielle Verkaufsabsicht könnte

sein, dass sich Großaktionäre eine

höhere Bewertung erhoffen.“

Die Fintech Group ist an der Börse

rund 470 Millionen Euro wert. Beren-

berg schätzt den inneren Firmenwert

auf 33 Euro je Aktie, was einer Ge-

samtsumme von über 620 Millionen

Euro entspräche. „Darin spiegeln

sich unter anderem die Wachstums-

aussichten durch die Expansionsplä-

ne wider“, erklärt Greulich.

In einer ersten Welle will das Un-

ternehmen, das bislang in Deutsch-

land, Österreich und den Niederlan-

den aktiv ist, bis Anfang 2021 auch

nach Spanien, Frankreich, Italien

und Schweden expandieren, zeigen

die Unterlagen. 2018 erwirtschaftete

die Fintech Group mit knapp 500

Mitarbeitern einen Jahresumsatz von

125 Millionen Euro.

In Frankfurt ist sie aufgrund ihres

spezialisierten Geschäftsmodells ein

Begriff. So hat sie das Kernbanken-

system FTG-CBS entwickelt, das ver-

schiedene Geldhäuser nutzen. Drei

Viertel des Umsatzes generiert die

selbstentwickelte Brokerage-Platt-

form Flatex. Diese wickelt laut eige-

nen Angaben 12,5 Millionen Transak-

tionen pro Jahr ab. Unter den Kun-

den sind viele „Heavy-Trader“, also

(semi-)professionelle Aktienhändler.

Die IT-Plattform gilt als innovativ und

hält die internen Abwicklungskosten

niedrig, was Flatex attraktiv für eine

Übernahme macht.

„Flatex hat das nicht schlecht ge-

macht“, heißt es bei der Konkurrenz.

„Die Kollegen haben Maßstäbe ge-

setzt im Heavy-Trader-Bereich, davon

profitieren auch Laien.“ So könne

Flatex Wertpapiertransaktionen in-

nerhalb von 30 Sekunden abwickeln.

Im Vergleich zu den Platzhirschen

unter den Onlinebrokern ist Flatex

aber ein kleiner Fisch: Die Plattform

hat gut 290 000 Kunden. Allein die

deutsche ING zählt gut 1,3 Millionen

Kunden mit Wertpapierdepot.














 


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WOCHENENDE 16./17./18. AUGUST 2019, NR. 157

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