FINANZAS & MERCADOS
Viernes 9 agosto 2019Expansión 11Juan Aguirre cesa
como director general
de Gesconsult
DIFERENCIAS EN EL PLAN ESTRATÉGICO/ Abandona la firma
“de mutuo acuerdo” dos meses después de su fichaje.Andrés Stumpf. Madrid
El camino de Gesconsult y
Juan Aguirre se separa ape-
nas dos meses después de co-
menzar. La firma ha anuncia-
do el cese de su director gene-
ral, una decisión que se toma
“de mutuo acuerdo y de for-
ma amistosa”. Aguirre, ade-
más, renuncia a la compra de
las acciones de la firma y a su
puesto en el consejo de admi-
nistración. Ahora el puesto de
director general, creado a raíz
del fichaje, está en el aire y la
firma deberá decidir si lo
amortiza o si trata de buscar
un sustituto.
Fuentes financieras señalan
que las principales divergen-
cias que han desembocado en
la ruptura de la relación profe-
sional se han producido en re-
lación a la implementación del
plan estratégico que debía
afrontar la gestora presidida
por Juan Lladó de cara a los
próximos años. La necesidad
de adaptarse al entorno en
transformación que vive el
mundo de la gestión de fondos,
tanto en España como a nivel
internacional, es vital en un
momento de creciente com-
petencia y de un proceso de
concentración en marcha que
se ha materializado reciente-
mente en operaciones de com-
pra como la de Cygnus y EDM
por Mutuactivos o Fidentiis
por Bestinver, entre otras.
“Resulta imprescindible
para las entidades que el con-
sejo y la dirección estén total-
mente alineadas desde su
propia definición y concep-
ción del plan estratégico a de-
sarrollar y que toda la organi-
zación comparta la visión so-
bre el futuro de la industria”,explica el propio Aguirre, que
señala que no había plena
coincidencia con la firma.
Tanto Aguirre como Ges-
consult se han deseado los
mejores éxitos para el futuro.
Aguirre llegó a Gesconsult
desde AzValor, donde era so-
cio y director de grandes
cuentas. En su carrera, de más
de 30 años, se ha especializa-
do en banca privada, gestión
de activos y formación de re-
des comerciales y consultoría
estratégica. Además de azVa-lor, Aguirre también ha traba-
jado en grandes instituciones
como Citi, AB Asesores y
Morgan Stanley. También,
contribuyó a la formación de
redes comerciales tanto en
España como en Oriente Me-
dio.
Por su parte, Gesconsult es
una gestora española con más
de treinta años de experiencia
y con cerca de 592 millones de
euros en activos bajo gestión,
según datos de Inverco, lo que
la sitúa en el puesto 39 del
ránking por patrimonio. El
fondo Gesconsult Renta Va-
riable, que cuenta con una
rentabilidad anualizada del
6,63% a tres años, es conside-
rado uno de los mejores pro-
ductos de renta variable en
España.Juan Aguirre, ex director general de Gesconsult.Jose Luis PindadoRenuncia al derecho
sobre la compra de
acciones que tenía
como socio y a su
puesto en el consejoBurford Capital:
“Los ataques de Muddy
Waters son falsos”
Kate Beioley. Financial Times
La firma de litigios Burford
Capital ha arremetido contra
Muddy Waters después de
que el ataque del fondo esta-
dounidense provocara una
caída en picado de sus accio-
nes.
Burford asegura que el ata-
que de Muddy Waters supo-
ne una serie de “errores analí-
ticos” y de “insinuaciones fa-
laces” e intentó defenderse de
las acusaciones sobre su rela-
ción con Invesco y el inversor
Neil Woodford, que no pasa
por su mejor momento.
El miércoles, Burford per-
dió la mitad de su valor de
mercado después de que
Muddy Waters, un hedge
fund dirigido por Carson
Block, calificara al bufete Bur-
ford como un “pobre disfra-
zado de grande” y señalara
que esta firma “corteja a los
inversores” con cifras que “no
tienen sentido y que están
manipuladas”.
El jueves, sus acciones re-
cuperaron un 32% de su va-
lor, después de desplomarse
el lunes. En su respuesta de
nueve páginas publicada ayer,
Burford dijo que la acusación
de Block de que Burford era
insolvente “carece por com-
pleto de fundamento”.
“Burford tiene un bajo ni-
vel de endeudamiento y dis-
pone de suficiente capacidad
para aumentar su deuda si
fuera necesario”, decía el co-
municado.
Muddy Waters acusó al bu-
fete de engañar a los inverso-
res con los resultados que pu-
blica.
En Burford declararon te-
ner una “sólida posición” con
400 millones de dólares en
efectivo. También anuncia-
ron que habían publicado un
informe financiero auditado
en el que habían aportado to-
do tipo de datos, que habían
utilizado el mismo método
desde que comenzaron a pu-blicar resultados. Burford
también rechazó las acusacio-
nes de Muddy Waters sobre
los vínculos de la compañía
con el inversor en problemas
Neil Woodford, que apoyó a
la compañía durante una dé-
cada.Polémica
Muddy Waters asegura que
los fondos de Barnett ofrecie-
ron apoyo financiero y ayuda-
ron a la empresa estadouni-
dense de biotecnología Napo
Pharmaceuticals a devolver el
dinero que el grupo debía a
Burford por un litigio. Su acu-
sación se refiere a una inver-
sión de tres millones de dóla-
res que hizo Invesco para
apoyar la fusión de Napo con
Jaguar Animal Health.
Burford afirma en su co-
municado que “no fue Inves-
co el que presentó la inversión
de Napo a Burford”.
“Entonces Burford no tenía
relación con Barnett; su fondo
no tenía capital de Burford”,
concluyó la compañía.Carson Block, responsable del
‘hedge fund’ Muddy Waters.Bloomberg NewsEl jueves, la acción
de Burford recuperó
un 32% de su valor
después de
desplomarse el lunesCaixaBank
financia
al sector
hotelero con
1.000 millones
Expansión. Barcelona
El sector hotelero se mantie-
ne como uno de los principa-
les motores del crecimiento
de la inversión crediticia en
CaixaBank. La entidad que
dirige Gonzalo Gortázar ha
concedido 1.018 millones de
euros a los hoteleros españo-
les durante el primer semes-
tre del año, cifra que supone
un crecimiento del 8% res-
pecto al año anterior.
En total, el banco ha firma-
do 1.908 operaciones, con un
alza del 18%. Cataluña ha sido
la autonomía más dinámica,
al absorber préstamos por 352
millones –un 35% más–, se-
guida de Baleares (267 millo-
nes) y Canarias (106 millo-
nes). CaixaBank Hotel &
Tourism, la división especiali-
zada del banco, posee ahora
una cartera de 9.000 clientes
entre hoteles, campings y
otros alojamientos turísticos,
con un volumen de negocio
de 5.750 millones.
La financiación concedida
al sector se ha destinado tanto
a la compra de activos hotele-
ros como a los proyectos de
renovación y nueva construc-
ción. Destacan los proyectos
destinados a la mejora de la
eficiencia energética y otras
iniciativas destinadas a mejo-
rar la sostenibilidad me-
dioambiental.
Según el servicio de estu-
dios de CaixaBank, las pers-
pectivas del negocio turístico
en España son positivas, a pe-
sar de que se haya moderado
la tasa de crecimiento de en-
trada de turistas. El banco
subraya el progresivo incre-
mento del gasto de los visitan-
tes internacionales, con un al-
za del 2,7% hasta mayo. Se
prevé que en 2018 lleguen al
país 84 millones de personas
–nuevo récord histórico–, un
2% más; y que el gasto alcance
los 93.100 millones, con un
aumento del 3,6%.