EMPRESAS
4 ExpansiónViernes 9 agosto 2019El presidente y fundador de Mango, Isak Andic.Mango suma tres años
en rojo pero retoma el
crecimiento en ventas
Gabriel Trindade. Barcelona
Mango encadenó el año pasa-
do el tercer ejercicio consecu-
tivo de pérdidas con unos nú-
meros rojos de 35 millones de
euros. Se trata de un resultado
muy similar a los 33 millones
en pérdidas cosechados hace
un año, aunque fuentes de la
compañía matizaron que el
dato es más positivo ya que en
2018 no se aplicaron créditos
fiscales.
De hecho, las citadas fuen-
tes afirmaron que el resultado
del ejercicio estaría cerca del
punto de equilibrio si no fuese
el impacto de la depreciación
de la lira turca –en Turquía, la
firma de moda tiene una im-
portante filial–, que pasó una
factura de unos 20 millones.
Los resultados anuales del
segundo grupo de moda espa-
ñol tras Inditex arrojan algu-
nas luces que invitan a pensar
que el fin de su crisis de nego-
cio está cerca. Mango logró
incrementar los ingresos por
primera vez desde 2015. Cre-
cieron un 1,8% en 2018, hasta
los 2.233 millones de euros.
En la mejora de los ingre-
sos, la venta online jugó un
papel destacado con un incre-
mento del 31%, hasta 445 mi-
llones de euros, lo que supone
un 20% de la facturación.
Mango, uno de los grupos de
moda con mayor distribución
a través de Internet, tenía pre-
visto alcanzar este hito en- Ahora, las previsiones
pasan por alcanzar un 30%.
En este sentido, la cadena
de moda de Isak Andic desta-
có que su margen bruto se si-
tuó en el 58,5%, alcanzado por
primera vez el punto de equi-
librio en el resultado de ex-
plotación. Mientras, el resul-
tado bruto de explotación
(ebitda) aumentó un 17%,
hasta 135 millones.Perfil financiero
El director general de Mango,
Toni Ruiz, destacó que los
clientes han valorado bien las
colecciones, lo que ha permi-
tido aumentar las ventas, a pe-
sar del entorno “complejo”
que supone la transformación
del negocio de la moda. “Gra-
cias a ello, hemos conseguido
incrementar nuestro ebitda,
lo que nos permitirá cumplir
con nuestro plan estratégico y
también seguir reduciendo
deuda y gastos financieros”,
dijo Ruiz, nombrado director
general en noviembre.
Mango logró reducir 100
millones de euros su deuda
bancaria y situó su pasivo fi-
nanciero neto en 315 millones,
lo que supone 2,33 veces ebit-
da. Hace dos años ascendía a
617 millones. En paralelo, la
compañía refinanció deuda
hasta 2023, lo que permite
unos plazos de amortización
más cómodos.La cadena perdió
35 millones y redujo
100 millones su
deuda, que se sitúa
en 315 millonesResultado
La crisis de la lira turca
impactó en el resultado
neto. Sin este efecto,
estaría cerca de obtener
beneficios de nuevo. Pese a empeorar
ligeramente el beneficio,
la compañía destaca que
en 2018 no se aplicaron
créditos fiscales.Coca-Cola European
gana un 22% más y
confirma previsiones
BENEFICIO DE 508 MILLONES/ Las ventas crecen un 7% hasta
junio por las variedades sin azúcar y los pequeños formatos.S. Saborit. Barcelona
El crecimiento de las ventas y
las sinergias de costes que ge-
neró la fusión impulsan con
fuerza el beneficio neto de
Coca-Cola European Part-
ners (CCEP). La embotella-
dora de Coca-Cola en trece
países de la Europa Occiden-
tal ha cerrado el primer se-
mestre con un beneficio neto
de 508 millones de euros, ci-
fra que supone un incremen-
to del 22% respecto al mismo
periodo de 2018.
La compañía que preside
Sol Daurella ha logrado elevar
un 7% sus ventas, hasta 5.
millones, y ha reducido un
0,5% los costes operativos. En
este sentido, en los seis prime-
ros meses del año, el grupo ha
logrado capturar unas siner-
gias de costes adicionales de
55 millones, hasta elevar a 330
millones la optimización extra
acumulada tras la fusión. En el
semestre, se han destinado
550 millones al programa de
recompra de acciones, cifra
que se ampliará a 1.000 millo-
nes en el conjunto del año.
“Hemos logrado un buen
resultado en el primer semes-
tre, lo que refleja nuestro en-
foque continuo para impulsar
un crecimiento rentable de
los ingresos a través de la ges-
tión de precios y mix de pro-
ductos y una presencia y eje-
cución sólidas en el mercado,
junto con la culminación exi-
tosa de nuestros compromi-
sos de la integración”, destacóayer el consejero delegado,
Damian Gammell, que confir-
mó todas las previsiones de
crecimiento para 2019.
En términos de volumen,
las ventas de CCEP han au-
mentado un 3%. Han crecido
especialmente los pequeños
formatos, con un avance del
17% en las latas más peque-
ñas. Los refrescos de la marca
Coca-Cola (que copan el
63,5% de la producción) han
experimentado un alza del
3% en volumen, aunque cae la
modalidad clásica (por las ta-
sas al azúcar) y suben las va-
riedades light y sin azúcar
(+9%). Las bebidas de té, caféy otros productos destinados
a conquistar nuevas catego-
rías de mercado han avanza-
do un 4,5%, aunque solo co-
pan el 5,5% del volumen. En
Reino Unido se acaban de
lanzar latas de café con la
marca Costa, adquirida por
Coca-Cola. Otro segmento
destacado es el de las bebidas
energéticas –Monster y la
nueva Coca-Cola Energy–,
con un crecimiento del 17%.Alza del 6% en España
En la región Iberia, que inclu-
ye España, Portugal y Ando-
rra, CCEP ha facturado 1.
millones, un 6% más, consoli-
dándose como la principal
división del grupo (22% de
los ingresos totales). La bue-
na climatología ha beneficia-
do al negocio, que tiene como
motores las marcas Coca-Co-
la Zero (+10%), Royal Bliss
(+12%), Aquarius (+3,6%) y la
línea de bebidas energéticas
(+18%). Hasta junio, ha in-
vertido en España 11,9 millo-
nes en instalar 17.000 neve-
ras para sus clientes. La res-
tauración genera el 56% de
las ventas.La Llave / Página 2Expansión. Madrid
La empresa Gestora de Acti-
vos y Maquinaria Industrial
(Gami) –controlada por el
presidente de Gestamp,
Francisco J. Riberas– ha ad-
quirido un 6,98% adicional de
General de Alquiler de Ma-
quinaria (GAM) a través de
su opa, lo que eleva su partici-
pación hasta el 61,54%. La
oferta de Gami ha sido acep-
tada por el 24,7% de los títu-
los a los que se dirigía la opa yun 6,98 % del capital social de
la compañía, según informó
ayer a la CNMV.
La opa se dirigía en princi-
pio al 100% del capital, pero a
ese porcentaje había que res-
tarle el 54,56% que ya estabaen poder de Gami y los pa-
quetes en manos de accionis-
tas que se habían comprome-
tido a no acudir a la oferta
–Banco Santander o la familia
Domínguez de Gor, fundado-
ra de Mayoral, han decidido
mantener sus acciones–, lo
que sumaba un 71,72%. Por lo
tanto, la opa se dirigía al
28,28% del capital.
El plazo de aceptación de la
opa comenzó el 19 de julio y
se cerró el pasado viernes. El26 de julio, el consejo de
GAM mostró su opinión fa-
vorable a la opa, tanto por el
precio ofrecido como por su
proyecto. Valoró los términos
económicos de la oferta, al
considerar que el precio –1,
euros por acción, en efectivo–
era “adecuado desde un pun-
to de vista estrictamente fi-
nanciero”. Gami ofreció ini-
cialmente 0,977 euros por tí-
tulo, pero la CNMV obligó a
subir el precio a 1,72 euros.Francisco Riberas eleva su participación
en GAM hasta el 61,54% tras la opa
Gami, sociedad
controlada por
el presidente de
Gestamp, se hace
con un 7% adicionalLos vigilantes
de El Prat
votan a favor
de la huelga
indefinida
G.T. Barcelona
Huelga indefinida en los con-
troles de seguridad del aero-
puerto de Barcelona. Los tra-
bajadores de Trablisa, la em-
presa encargada del servicio,
decidieron ayer en asamblea
por 175 votos a favor y solo dos
en contra iniciar la protesta a
partir de hoy para exigir me-
joras laborales y salariales.
La plantilla, formada por
unos 500 empleados, consi-
dera insuficiente la última
oferta de la empresa, que sólo
recogía una de peticiones: el
pago de un plus en la nómina
a partir del mes de octubre.
Entre otras medidas, los
trabajadores pedían otro plus
de un euro por hora por la
“carga física y mental que so-
porta el colectivo”, que la em-
presa se haga cargo de los cos-
tes del aparcamiento de su
personal en el aeropuerto y
descansos de 10 minutos por
hora.
Trablisa se niega a aceptar
las condiciones exigidas por
los trabajadores porque so-
brepasan las obligaciones
contraídas con el convenio
colectivo y del laudo de agos-
to de 2017, cuando asumió el
servicio. La compañía pidió a
sus empleados que “tengan
en cuenta el esfuerzo de la
empresa” y que abandonen la
convocatoria de huelga. Para
garantizar el servicio, la com-
pañía ha traído a Barcelona
trabajadores de otros puntos
de España.
La Delegación del Gobier-
no decretó unos servicios mí-
nimos del 90 %, aunque el co-
mité de empresa advirtió de
que difícilmente podrán cum-
plirse porque hay trabajado-
res de baja o de vacaciones.Damian Gammell, consejero
delegado de CCEP.La embotelladora
ha destinado 550
millones al programa
de recompra
de acciones