Les Echos - 20.08.2019

d’enseignements à quelques mois

du lancement commercial de Salto,

la plate-forme commune payante

de France Télévisions, M6 et TF1.

Allonger de trente jours à un an la

disponibilité des shows et des séries

sur la plate-forme de rattrapage BBC

iPlayer signifie que ces derniers ont

bien moins de valeur pour les diffu-

seurs intéressés pour une seconde

fenêtre de diffusion, estime Tom

Harrington, analyste chez Enders.

Or, selon le « Guardian », les produc-

teurs se plaignent que la BBC n’offre

aucune compensation pour cela.

« La BBC cherche à tordre le bras à ses

fournisseurs de programmes en ne

leur offrant ni argent supplémentaire

ni accord en bonne et due forme », a

déclaré au quotidien britannique

John McVay, le directeur général du

puissant lobby de la production

audiovisuelle outre-Manche, Pact.

Priorité à la valorisation

sur Salto

Seuls les programmes à vocation

internationale – comme les séries

« Bodyguard » et « Peaky Blinders »

• devraient ê tre e n mesure de valori-
  ser l’allongement de cette fenêtre.
  « Je vois mal la BBC risquer de les per-
  dre au profit d’acteurs comme Netflix
  ou Amazon Prime qui, eux, paieront,
  dit Tom Harrington. En revanche,
  beaucoup de programmes ne peuvent
  qu’avoir la BBC comme commandi-
  taire : pour leurs producteurs, cela

signifie qu’ils pourront difficilement

valoriser l’allongement de cette fenê-

tre, ce q ui peut avoir des conséquences

sur leur financement, souvent com-

plété par l’intervention de copro-

ducteurs ou de s pécialistes de f inance-

ment par la dette. »

La BBC fait face à une fuite des

audiences, en particulier chez les

jeunes générations, au profit de Net-

flix et consorts. Elle cherche à proté-

ger sa plate-forme de rattrapage,

iPlayer, lancée dès 2007 et devenue

une référence dans l’univers de la

télévision publique. Au risque de ne

pas avoir des intérêts toujours ali-

gnés avec ITV, le TF1 britannique,

dans leur initiative commune

payante BritBox, l’équivalent de

Salto outre-Manche.

En France aussi, un bras de fer est

engagé entre chaînes commanditai-

res et producteurs pour la valorisa-

tion des diffusions en streaming.

Pour autant, Stéphane Le Bars, délé-

gué général de l’Union syndicale de

la production audiovisuelle (USPA),

estime que « la priorité actuelle des

chaînes hexagonales est de valoriser

leurs achats de programmes plutôt

que d’allonger les fenêtres de télévi-

sion de rattrapage gratuite ». Ainsi,

poursuit-il, « entre 2016 et 2018, les

chaînes ont obtenu de pouvoir propo-

ser les saisons précédentes d’une série

qu’elles mettent à l’écran, ainsi que de

mettre en ligne jusqu’à J + 7 après la

diffusion hertzienne du dernier épi-

sode tous les précédents volets d’une

série qu’elles achètent. Aujourd’hui,

ces chaînes, y compris France Télévi-

sions, préfèrent valoriser leurs pro-

grammes sur le futur Salto ou sur

leurs nouveaux services “premium”

vendus aux opérateurs télécoms ».n

La BBC veut mettre un an sur iPlayer les séries qu’elle achète

Nicolas Madelaine
@NLMadelaine

Les projets de la BBC, validés ce
mois-ci par le régulateur britanni-
que, de pouvoir proposer ses pro-
grammes pendant un an en télévi-
sion de rattrapage (streaming
gratuit) font grincer des dents l’éco-
système des producteurs outre-
Manche. Un bras d e fer riche

AUDIOVISUEL

Les producteurs de
télévision britanniques
se plaignent.

L’annonce a été faite par Wilbur Ross,

le secrétaire d’Etat au Commerce, à la

chaîne Fox Business, puis confirmée

officiellement par l’administration.

Photo Thomas Peter/AP/Sipa

« La BBC cherche

à tordre le bras

à ses fournisseurs

de programmes. »

JOHN MCVAY

Directeur général de Pact

Sébastien Dumoulin

@sebastiendmln

Ce sera « une longue marche dou-

loureuse », a prévenu Ren Zheng-

fei, le fondateur de Huawei, dans

un courrier interne consulté par

l’agence Bloomberg il y a quelques

jours. Le vieux milliardaire donne

entre trois et cinq ans au premier

groupe technologique chinois

pour se transformer en « une

armée de fer invincible » capable de

repousser les assauts américains.

Le ton martial n’est pas inhabi-

tuel de la part de Ren Zhengfei, ex-

ingénieur de l’Armée populaire de

libération. Les récentes annonces

de Huawei montrent cependant

qu’on est loin des effets de manche.

Le groupe de Shenzhen redou-

ble d’efforts pour s’affranchir des

technologies américaines, aux-

quelles l’administration Trump lui

refuse l’accès depuis le printemps.

Les processeurs et modems de ses

appareils haut de gamme sont déjà

produits par HiSilicon, l’e ntité

interne qui produit les puces élec-

troniques « maison ».

Il y a dix jours, Huawei a dévoilé

le projet sur lequel ses équipes tra-

vaillaient en secret depuis des

années : HarmonyOS, un système

d’exploitation à même de rempla-

cer celui de Google, l’ultra-domi-

nant Android. Pour l’instant

réservé aux objets connectés –

montres, téléviseurs... –, il pourrait

arriver rapidement sur les smart-

phones Huawei si le groupe n’avait

plus accès aux logiciels de Google.

Une autre brique importante vien-

dra bientôt s’ajouter à ces solutions

« made in China ». Selon le « China

Daily », le quotidien en langue

anglaise contrôlé par les autorités

de Pékin, Huawei lèvera le voile en

octobre prochain sur son propre

service de cartographie. L’entre-

prise pourrait ainsi pallier toute

future restriction d’usage de Goo-

gle Maps. Baptisé « Huawei Map

Kit », ce dernier produit ne viserait

pas le grand public, mais plutôt les

éditeurs d’applications tierces qui

recourent à la géolocalisation. Le

champion américain de la réserva-

tion d’hôtels en ligne, Booking,

ferait partie des partenaires asso-

ciés au projet.

Si ces différents projets sortent

des cartons, c’est que le temps

presse. Malgré les hésitations de

l’administration Trump, qui vient

d’accorder un nouveau répit aux

fournisseurs américains du géant

chinois, les ventes de Huawei

piquent du nez.

Chute des ventes en Europe

Sur le marché intérieur chinois, la

marque bénéficie d’un réflexe

nationaliste des consommateurs.

Mais celui-ci ne compense pas les

dommages occasionnés à l’étran-

ger, en particulier en Europe occi-

dentale. Selon Strategy Analytics,

les ventes de Huawei y ont diminué

de près d’un tiers au deuxième tri-

mestre 2019, comparé à la même

période un an plus tôt. Partout en

Europe, les téléphones flanqués du

lotus rouge sont délaissés, essen-

tiellement au profit des modèles d u

coréen Samsung (+7 %) et du chi-

nois Xiaomi (+28 %).n

Comment le géant chinois veut s’émanciper

de la tech américaine

Pour surmonter les restric-

tions, Huawei développe ses

alternatives tous azimuts :

puces, logiciels, cartes...

L’administration

Trump hésite à fermer

le robinet à Huawei

Raphaël Balenieri
@RBalenieri

Punir Huawei, mais sans pénaliser
les grandes entreprises américai-
nes qui travaillent avec le géant chi-
nois des télécoms. Depuis le prin-
temps, Donald Trump marche sur
une ligne de crête des plus ardues et
qui désormais s’installe aussi dans
le temps. Les Etats-Unis viennent
en effet de se donner trois mois sup-
plémentaires pour décider du sort
final à réserver au premier équipe-
mentier télécoms et deuxième
fabricant de smartphones de la
planète. Le département d u
Commerce américain a renouvelé
lundi un premier sursis accordé à
Huawei il y a trois mois, et qui arri-
vait à échéance le 19 août.
Les fournisseurs américains de
Huawei, parmi lesquels des géants
mondiaux comme Qualcomm,
Intel ou Google, vont donc pouvoir
fournir leurs technologies au
groupe chinois pendant 90 jours
supplémentaires. L’annonce a été
faite par Wilbur Ross, le secrétaire
d’Etat au Commerce, à la chaîne
Fox Business, puis confirmée offi-
ciellement par l’administration.
Selon le communiqué, ce nouveau
sursis « autorise des transactions
spécifiques et limitées portant sur
l’export, le réexport et le transfert »
de technologies américaines vers
Huawei. Pour autant, l’entreprise
chinoise reste « une menace perma-
nente pour la sécurité nationale et la
politique étrangère » des Etats-Unis.

Huawei s’offre malgré tout un
peu de répit dans le long bras de fer
qui l’oppose à Washington. Depuis
des années, les Etats-Unis accusent
la firme chinoise de réaliser en
sous-main de l’espionnage au profit
de Pékin, ce que Huawei a toujours
nié. Mais le conflit était monté d’un
cran en mai cette année, lorsque la
multinationale de Shenzhen avait
été placée sur une liste noire du
département du Commerce,

l’empêchant de s’approvisionner

librement aux Etats-Unis. Huawei

avait été touché en plein cœur,

et pour cause. En 2018, le groupe

chinois a dépensé 11 milliards

de dollars pour l’achat de technolo-

gies américaines (puce, software...)

indispensables pour la produc-

tion de ses propres smartphones

et ses équipements réseaux, qu’il

vend aux opérateurs télécoms du

monde entier.

Coup de tonnerre

dans la tech

Dans la foulée de cette mise sur liste

noire, le géant chinois des télécoms

avait perdu u n à un ses fournisseurs.

Même Google, dont le système

d’exploitation Android fait pourtant

tourner depuis 2009 les quelque

200 millions de téléphones que

Huawei écoule chaque année, avait

décidé de rompre les liens avec la

firme chinoise. Un véritable coup de

tonnerre dans la tech. Craignant des

répercussions sur les entreprises

américaines, les Etats-Unis avaient

ensuite mis en place un moratoire

de trois mois, pendant lequel cel-

les-ci pouvaient toujours travailler

avec Huawei, à condition toutefois

qu’elles obtiennent le feu vert du

département du Commerce.

Malgré cet aménagement, la

décision avait été un coup dur pour

les entreprises américaines qui ont

vu un gros client se dérober sous

leurs yeux. Dans les semi-conduc-

teurs, par exemple, Huawei pèse à

lui tout seul entre 8 % et 9 % de la

demande mondiale, selon le cour-

tier CLSA. Pendant le premier

moratoire, de nombreuses

entreprises américaines avaient

d’ailleurs c ontourné les s anctions e t

continué en sous-main à vendre

leurs produits à Huawei.

En accordant ce nouveau sur-

sis, les Etats-Unis font un geste

envers la Chine au moment où les

deux puissances tentent pénible-

ment de relancer leurs négocia-

tions commerciales. Ces dernières

semaines, Washington a frappé

fort, en imposant à partir du 1er sep-

tembre de nouveaux droits de

douane sur 300 milliards de dollars

d’importations chinoises non

taxées et en approuvant la vente

d’armes américaines à Taïwan

pour 8 milliards de dollars, pro-

voquant la colère de Pékin. Mais

Donald Trump ne peut pas trop

tirer s ur la corde dans l a perspective

des élections américaines de 2020.

Le président américain, élu sur la

promesse du « Make America

Great Again », paierait cher en effet

une détérioration de l’économie

américaine en raison du bras de fer

engagé avec la Chine.

Quoi qu’il en soit, l’annonce met

un terme au flou qui régnait ces d er-

niers jours, y compris au sein même

de l’administration américaine.

Alors qu’une reconduction du sur-

sis semblait acquise, Donald Trump

avait semé le doute, dimanche soir,

en déclarant « ne pas vouloir du tout

faire affaire avec Huawei ». Le prési-

dent américain avait alors contredit

son propre conseiller économique,

Larry Kudlow, lequel avait déjà

annoncé sur la chaîne NBC ce nou-

veau « break » accordé aux sociétés

américaines... jusqu’au 19 novem-

bre prochain.n

lWashington a prolongé de trois mois un premier sursis

qui arrivait à échéance le 19 août.

lDonald Trump déclarait pourtant dimanche soir

« ne pas vouloir du tout faire affaire avec Huawei ».

TÉLÉCOMS

Mis sur liste noire en

mai, le géant chinois

des télécoms avait

perdu un à un

ses fournisseurs.

L’annonce met un

terme au flou qui

régnait ces derniers

jours, y compris au

sein de l’administra-

tion américaine.

HIGH-TECH & MEDIAS

Mardi 20 août 2019Les Echos