Süddeutsche Zeitung - 10.08.2019

Rice Powell, 64, ist US-Amerikaner.
Klar, dass er da öfter mal nach Donald
Trump gefragt wird, manchmal sogar,
ob der US-Präsident verrückt sei. Dann
antwortet Powell, dass er Trump noch
nie begegnet sei und dass eine einzige
Person kein Land ausmache. Ohnehin
redet Rice lieber übers Geschäft. Er ist
Vorstandschef des Dax-Konzerns Frese-
nius Medical Care, das Unternehmen
verkauft Geräte für Menschen mit
schweren Nierenleiden und betreibt
weltweit Dialysekliniken. Mit Mitte drei-
ßig erkrankte Rice an Darmkrebs, da-
mals habe er gelernt, auf seinen Körper
zu hören, erzählt der Konzernchef im
Interview amMontag.

Jill Aders Aufstieg zur Präsidentin der
Personalberatung Egon Zehnder kommt
in zweierlei Hinsicht einer Revolution
gleich: Sie ist zum einen die erste Frau
an der Spitze des Elite-Headhunters,
und sie kam in einer Kampfabstimmung
an den Chefposten – ein Einschnitt in

dem Traditionsunternehmen. Jetzt will
die 59-Jährige eine neue Generation von
Chefinnen und Chefs hervorbringen:
diverser, empathischer, demütiger.
Schweiz-Korrespondentin Isabel Pfaff
hat Jill Ader(FOTO: OH)in der Züricher Fir-
menzentrale von Egon Zehnder getrof-
fen, mehr darüber lesen Sie imMitt-
wochsporträt. Am Mittwoch erscheint
keine normale Ausgabe, sondern eine
ausführliche Feiertagsausgabe. Denn
Mariä Himmelfahrt, derDonnerstag, ist
in Bayern ein Feiertag, es erscheint am
Donnerstag also keine Ausgabe. Auf
SZ.de berichten wir natürlich weiterhin.

In der Serie über Nachhaltigkeit geht es
amFreitagums Einkaufen. Was muss
vor, beim und nach dem Gang zum Su-
permarkt beachtet werden, damit der
Einkauf nachhaltig wird?

Felix Lobrecht ist in seiner Zielgruppe
ein Superstar – und für alle anderen
eine Herausforderung. Lobrecht, 30,
begann seine Karriere als Poetry Slam-
mer, heute verdient er viel Geld als Co-
median: Seine Auftritte sind bis ein-
schließlich 2020 ausverkauft, sein Pod-
cast „Gemischtes Hack“ wird gefeiert,
seine Modekollektion ist begehrt.

AmFreitagspricht er in „Reden wir
über Geld“ über seine Begeisterung für
protzige Uhren, eine Kindheit in Armut
und die Frage, wie viel man seinem Pu-
blikum zumuten kann: „Je härter der
Witz ist, desto besser muss er sein.“

Michael Bauchmüller, Korrespondent in
der Parlamentsredaktion in der Haupt-
stadt, schreibt denSamstagsessayüber
die Frage, ob Klimaschutz nur gelingen
kann, wenn der politische Rahmen
stimmt. Er diskutiert, ob jeder Einzelne
dringend und radikal sein Leben ändern
muss, um den Klimawandel noch in den
Griff zu bekommen. Das klingt zwar
schön, ist aber gefährlich: Jedes Indivi-
duum ist gefangen in inneren Widersprü-
chen, und im Zweifel müssen viele erle-
ben, wie andere zunichtemachen, was
sie selbst mühsam eingespart haben.
Und, schlimmer noch: Die Konzentrati-
on auf das Individuum verstellt den
Blick auf das Kollektiv.

Was noch?Am Mittwoch vor 70 Jahren
wurde der erste deutsche Bundestag
gewählt, dann ging es meist, aber nicht
immer, in Vierjahresschritten weiter.
Mittlerweile sind wir in der 19. Legisla-
turperiode – und die 20. könnte schnel-
ler kommen als vorgesehen. Warten
wir’s ab. bastian brinkmann

von karl-heinz büschemann

W

irtschaftliche Abschwün-

ge haben etwas Tücki-

sches. Am Anfang ist nicht

zu erkennen, ob eine öko-

nomische Talfahrt bald

wieder vorbei sein wird oder ob sie Anzei-

chen für einen schwerwiegenden Um-

bruch ist, der eine Volkswirtschaft für Jahr-

zehnte beuteln wird. Derzeit gehen die Ak-

tienkurse tendenziell nach unten, schon

lange wird in Deutschland ein Abschwung

erwartet. Bayer, BASF und die Deutsche

Bank streichen massenweise Arbeitsplät-

ze. Die Geschäftsergebnisse von BMW

oder Mercedes schrumpfen bedrohlich,

selbst scheinbar felsenfest stehende Auto-

zulieferer wie Bosch, Continental oder

Schaeffler geraten ins Trudeln. Vieles

spricht dafür, dass die Anzeichen des Ab-

schwungs weit mehr ankündigen als eine

bald vergessene Phase schwachen Wachs-

tums.

Die deutsche Wirtschaft, die zuletzt mit

ihren Exporterfolgen anscheinend pro-

blemlos wuchs, die frühere Zeiten von zä-

her Arbeitslosigkeit abschüttelte und aus-

sah wie ein Dauer-Erfolgsmodell, steht

vor gravierenden Umbrüchen. Bewährte

Geschäftsstrategien werden infrage ge-

stellt. Schon lange waren Unternehmen,

Aktionäre und Manager nicht mehr so ver-

unsichert. Vor allem aber die Arbeitneh-

mer sollten sich schon mal warm anzie-

hen. Trotz vieler Worte: Die Berliner Politi-

ker und Parteien sind auf die bevorstehen-

den Technologieumbrüche in der größten

Wirtschaftsnation Europas nicht einge-

stellt. Das werden vor allem die Arbeitneh-

mer zu spüren bekommen.

Die große Frage ist: Was passiert bei

Autokonzernen und Zulieferern, wenn der

Verbrennungsmotor durch einen elektri-

schen Antrieb ersetzt wird und wenn in die-

ser wichtigen Branche ganze Lieferketten

obsolet werden? Was wird aus den Beschäf-

tigten der Hersteller von Getrieben, Kol-

ben oder Auspuffen für Verbrennungsmo-

toren, wenn Autos keine Getriebe, Kolben

oder Auspuffe mehr brauchen? Was wird

aus den Bankern, wenn es keine Geldinsti-

tute im heutigen Stil mehr gibt, und wer

hilft den Beschäftigten im Einzelhandel,

wenn die Internet-Wirtschaft weiter um

sich greift, vom Autovertrieb bis zum Ge-

müseverkauf, und der stationäre Handel

auf breiter Front eliminiert wird?

In den Autokonzernen setzt sich nach

langem Zögern die Erkenntnis durch, dass

sie sich neue Technologien für die Mobili-

tät der Zukunft ausdenken müssen. Exper-

ten in der Branche sagen, das könnte

20 Prozent der Jobs in der heutigen Autoin-

dustrie überflüssig machen: rund 150 000.

Wahrscheinlich aber sind es wesentlich

mehr. Die OECD sagte gerade voraus, in

Deutschland könnte in den kommenden

zwei Jahrzehnten beinahe jeder fünfte Ar-

beitsplatz leicht durch Maschinen und

Software ersetzt werden. Bei gut 40 Millio-

nen Beschäftigten wären das mehr als

acht Millionen bedrohte Existenzen. Die

Deutschen sollten sich anschnallen. Selbst

wenn diese Zahlen übertrieben wären: Der

Ritt auf der Achterbahn des Digitalzeital-

ters wird unerfreulich.

Dennoch strahlen die Politiker eine woh-

lige Zufriedenheit aus, als wollten sie den

Bürgern vermitteln, sie hätten die bedroh-

lichen Zeichen der Zeit verstanden. Kanzle-

rin Angela Merkel (CDU) nimmt sich mit

Autogipfeln scheinbar der Belange einer

Schlüsselbranche an. Wirtschaftsminister

Peter Altmaier (CDU) propagiert die Idee,

mit politischen Mitteln große Unterneh-

men („Nationale Champions“) schaffen zu

können, die Deutschlands Wirtschaft in

der globalen Spitzenliga halten werden.

Die Bundesregierung will Milliarden aus-

geben für den Bau einer Batteriezellenfa-

brik in Deutschland. Die Botschaft ist: Wir

modernisieren die Wirtschaft.

Aber kaum jemand in Berlin spricht

über Ideen, mit denen die Folgen der tech-

nologischen Brüche für Millionen Men-

schen gemildert werden könnten. Was ge-

schieht mit jenen Menschen, deren Ar-

beitsplätze bedroht sind? „Ich glaube,

dass den Politikern die Dimension des Pro-

blems noch gar nicht klar ist“, ist das frus-

trierte Urteil von Manfred Schoch, Be-

triebsratschef von BMW. Und das, obwohl

die Republik seit mehr als einem Jahr-

zehnt über das Elektroauto diskutiert, das

die wichtigste deutsche Industriebranche

stark verändern und die Zahl ihrer Arbeits-

plätze erheblich verringern wird.

Auch Enzo Weber, Professor am Institut

für Arbeitsmarkt und Berufsforschung

der Bundesanstalt für Arbeit in Nürnberg,

sieht Defizite der Bundesregierung. Es ge-

be einige positive Ansätze, sagt der Öko-

nom. Zum Beispiel das im Wesentlichen

von der SPD betriebene neue Gesetz, mit

dem die Weiterqualifizierung der Men-

schen gefördert werden soll: „Aber das

reicht nicht“, sagt der Ökonom. Das Tücki-

sche dabei: Die Zahl der Arbeitsplätze wird

mit der Digitalisierung nicht fallen, aber

die Arbeitslosigkeit wird steigen, weil Ar-

beitskräfte in klassischen Berufen in der

digitalen Welt nicht mehr gebraucht wer-

den. Das birgt sozialen Sprengstoff.

Die Sozialpolitiker der Republik, gleich

welcher Partei, konzentrieren sich aber

weiter auf das, was traditionell ihr Spezial-

gebiet ist: Sozialleistungen, Grundrente

oder die Deckelung von Mieten, die Kinder-

grundsicherung oder die Abschaffung von

Hartz IV. Als hätte sich die Welt nicht ver-

ändert, herrscht in der Bundesregierung

arbeitsmarktpolitische Realitätsverweige-

rung. Im Koalitionsvertrag stehen besten-

falls Leerformeln wie „Wir wollen die Ar-

beitsmarktinstrumente stärker auf die

digitale Weiterbildung ausrichten und wol-

len finanzielle Anreize für die Weiterbil-

dung schaffen“. Von den Grünen, die sich

sogar anschicken, bald ins Kanzleramt ein-

zuziehen, ist bisher nicht zu erfahren, wel-

che Strategie für den Arbeitsmarkt sie für

die richtige halten. In den Skizzen zum

neuen Parteiprogramm, das erst im nächs-

ten Jahr fertig sein soll, ist dazu nicht viel

zu finden. Verräterisch sind rückwärts ge-

wandte Sätze wie sie der Vorsitzende der

Grünen-Bundestagsfraktion, Anton Hof-

reiter, von sich gibt: „Wir wollen so viele Ar-

beitsplätze wie möglich in der Autoindus-

trie retten.“

Diese Passivität ist gefährlich. Wo neue

digitale Arbeitsplätze entstehen, aber zu-

gleich die traditionell ausgebildeten Men-

schen in Dauerarbeitslosigkeit rutschen,

droht die Spaltung in eine Zweiklassenge-

sellschaft von Arbeitsplatzbesitzern und

Arbeitslosen mit allen politischen Folgen.

Deutschland steuert auf eine erneut hohe

und zähe strukturelle Arbeitslosigkeit zu,

wie dieses Land sie jahrzehntelang bis

noch vor 15 Jahren kannte.

Die deutsche Politik ist von Furcht ge-

trieben. Die Panik vor einer großen Ar-

beitslosigkeit scheint der Grund zu sein,

warum Politiker und Parteien lieber nichts

tun, als die Sache anzupacken. Die Partei-

en haben offenbar schon Angst, die Dinge

nur anzusprechen und ihre Wähler mit un-

angenehmen Wahrheiten zu verschre-

cken. Lieber versprechen sie die Förde-

rung von Technologien wie dem batterie-

betriebenen Elektroauto mit vielen Milliar-

den, obwohl die Industrie diese Entwick-

lung längst selbst stemmen könnte, es

aber vorzieht, sich vom Staat bezuschus-

sen zu lassen. Dieses Geld wäre in Kapazi-

täten für Weiterbildung besser angelegt.

Wo Angst die politische Diskussion

bestimmt, hängt die Politik in dem alten

Paradoxon fest, nichts zu tun. Doch durch

Nichtstun wird das Problem größer, nicht

kleiner.

Was in diesen Zeiten gebraucht wird,

sind Impulse und Geld für die Weiterbil-

dung der Menschen, deren Arbeitsplätze

durch die absehbaren Umbrüche bedroht

sind. Sie brauchen Weiterbildung oder Um-

qualifizierung, die über das bisherige Maß

an Weiterbildung hinausgeht. Gleichzeitig

muss Weiterbildung ein ständiger Beglei-

ter des Berufslebens werden, um die Ar-

beitnehmer wettbewerbsfähig zu halten,

solange sie noch eine Beschäftigung ha-

ben. Der Nürnberger Arbeitsmarktfor-

scher Weber regt folgerichtig ein System

der Weiterbildung an, „das denselben Stel-

lenwert hat wie die Erstausbildung“. Da-

von ist Deutschland weit entfernt.

Und es geht darum, einen Humus zu

schaffen, auf dem neue Arbeitsplätze ent-

stehen können. Der Staat, aber auch Ge-

werkschaften und Unternehmen sollten

sich eine neue konzertierte Aktion zur Auf-

gabe machen. Was der legendäre Wirt-

schaftsminister Karl Schiller (SPD) in den

Sechzigerjahren als ein großes Miteinan-

der der Interessengruppen für die Steue-

rung der Wirtschaft erdachte, hatte der

spätere Wirtschaftsminister Sigmar Gabri-

el vor einigen Jahren als Konzept für die

Modernisierung der Wirtschaft wieder auf-

gegriffen. Nur wenn Staat, Gewerkschaf-

ten, Unternehmen oder Verbände gemein-

sam Dinge vorantreiben, die am Markt

nicht von allein geschehen, hat die Repu-

blik eine Chance, Zukunftsindustrien eine

Heimat zu geben. Warum gibt es nach

mehr als zehn Jahren des Gezänks noch im-

mer kein gemeinsames E-Auto-Ladenetz

aller Autohersteller? In dieser Frage haben

Staat und Wirtschaft gemeinsam bekla-

genswert versagt.

Der Staat muss steuerliche Anreize

schaffen für Forschung und Entwicklung

auch in Gebieten, die noch nicht aussichts-

reich sind. Eine Wirtschaftsnation

braucht eine Förderpolitik, die Investoren

die Möglichkeit gibt, unbekanntes und ris-

kantes Terrain zu betreten, und es bedarf

einer Mentalität, die Zukunftstechnolo-

gien höher schätzt als finanzpolitisches

Buchhalterkalkül. Wo eine schwarze Null

im Staatshaushalt wichtiger ist als die För-

derung von Technologie, ist die Zukunft

nicht zu Hause.

Nötig ist der Abschied vom Bedenken-

träger-Staat, der sich nicht traut, Steuer-

gelder für Projekte einzusetzen, deren Er-

gebnis nicht vorhersehbar ist. Das ist gera-

de der Sinn von Forschung und Entwick-

lung, auch wenn Politiker Unternehmen

grundsätzlich nicht gern Steuergeschenke

machen. Aber wer, wenn nicht die Unter-

nehmen, soll die Jobs von morgen denn

schaffen?

Der deutsche Staat, der immer noch lie-

ber Kontrolleur ist als Förderer, hat das bis-

her nicht verstanden. Dabei ist Geld, das

für neue Technologien eingesetzt wird,

durch die Jobs entstehen, eine bessere So-

zialpolitik, als die Abschaffung von Hartz

IV oder diverse Spielarten von Grundren-

ten. Es ist vor allem jetzt gut eingesetztes

Steuergeld, weil sich abzeichnet, dass der

kommende Abschwung mehr sein wird als

ein konjunkturelles Kurztief.

Er ist riesig, schwer

undwird oft nicht

dort gefahren, wo es

sinnvoll wäre.

Obendrein sind

seine Abgase auch

noch schlecht fürs

Klima. Bei den

internationalen

Handelskonflikten

könnte er aber noch

eine sehr wichtige

Rolle spielen.

Wo hohe strukturelle Arbeitslosigkeit droht, müssen Staat,

Wirtschaftund Gewerkschaften gemeinsam handeln

Der Abschwung der Wirtschaft kündigt eine Strukturkrise an

DieParteien reden über die falschen Themen

Richard Gnodde, 58, Vizechef der Invest-

mentbank Goldman Sachs, hat wegen der

Affäre um den Staatsfonds 1MDB schwe-

ren Ärger mit der Justiz in Malaysia. Die

Strafverfolgungsbehörden in dem südost-

asiatischen Land wollen Gnodde(FO-

TO: BLOOMBERG)zusammen mit 16 weiteren

derzeitigen und früheren Direktoren der

Bank vor Gericht bringen. Der Fall 1MDB

gilt als einer der größten internationalen

Finanzskandale der vergangenen Jahre.

Malaysias ehemaliger

Premierminister Najib

Razak steht deshalb

bereits seit mehreren

Monaten vor Gericht.

Ihm droht eine lange

Haftstrafe. Dabei geht

es um die Veruntreu-

ung von umgerechnet

etwa vier Milliarden

Euro aus Staatsvermö-

gen. Den Goldman-Sachs-Managern wird

vorgeworfen, sich an kriminellen Machen-

schaften rund um 1MDB beteiligt zu ha-

ben, um an lukrative Mandate zu kom-

men. Malaysia will von der Bank 5,8 Milli-

arden Euro Schadenersatz. Goldman

Sachs kündigte an, sich „energisch“ ge-

gen die Vorwürfe zu verteidigen. sz

Smokey, 75, Bär, feiert mit seinem Ge-

burtstag in diesem Jahr auch ein besonde-

res Dienstjubiläum. Er ist das Werbege-

sicht einer Kampagne der amerikani-

schen Forstbehörde und warnt seit 75

Jahren Nationalparkbesucher vor Wald-

bränden. Damit ist Smokey die älteste

Werbefigur für öffentliche Sicherheit in

der Geschichte der USA.

Am 9. August 1944 beauftragte der US

Forest Service den Künstler Albert Staeh-

le, eine Bärenfigur zu entwerfen. Die

Forstbehörde erhoffte sich davon, mehr

Bewusstsein für das eigene Verhalten bei

den Amerikanern zu schaffen, schließlich

fehlten viele Feuerwehrleute, weil sie als

Soldaten im zweiten Weltkrieg eingesetzt

waren. Im Oktober erschien das erste

Plakat mit Smokey. Seitdem trägt das

Maskottchen eine blaue Jeanshose mit

braunem Gürtel und seinem Namen auf

der Gürtelschnalle sowie auf seinem Ran-

gerhut. Oft hält er in einer Pfote eine

Schaufel. Sein Slogan: „Nur Du kannst

Waldbrände verhindern.“

Name und Bild des Sympathieträgers

sind seit 1952 in der Smokey Bear-Verord-

nung geschützt. Seit Jahren ist der Bär

auch als Merchandising-Produkt erfolg-

reich. Es gibt Plüschfiguren, Schlüsselan-

hänger, Sonnenbrillen und Kaffeebecher

mit Smokey-Aufdruck. Der Bär erschien

auf Streichholzschachteln und 1984 auf

einer offiziellen Briefmarke. Er trat mit

Arnold Schwarzenegger auf, besuchte das

Nasa-Center in Houston und zeigt in den

Nationalparks und Staatsforsten an, wie

hoch die Waldbrandgefahr gerade ist.

Zum Jubiläum im Bärendienst wird Smo-

key nun digital verewigt: Nach eigenen

Accounts bei Facebook, Twitter und Insta-

gram und einem Youtube-Kanal gibt es

ihn auch als animiertes Emoji. kut

Peter Dekkers, 53, Weltenbummler, ist

schon wieder umgezogen. Der Niederlän-

der hat seit Monatsanfang einen neuen

Job: Er ist beim Konsumgüterkonzern

Unilever nun verantwortlich für das Ge-

schäft in Deutschland, Österreich und in

der der Schweiz. Bis 2017 arbeitete Dek-

kers(FOTO: OH)bereits in Hamburg als Ver-

kaufschef für das Unternehmen, zuletzt

war er für Skandinavien zuständig. Dek-

kers ist ein echtes Eigengewächs, er be-

gann seine Karriere bei dem britisch-nie-

derländischen Konzern in der Forschung

und Entwicklung, wechselte dann ins

Marketing, später in den Verkauf. Von

2005 an verantwortete er von Dubai aus

die Unilever-Geschäfte in den Vereinigten

Arabischen Emiraten. Von dort aus ging

er nach London und dann nach Thailand.

Das Geschäft mit Tütensuppe, Feuchtig-

keitscreme und Putz-

mittel kennt der stu-

dierte Mathematiker

also wirklich. Wo will

so einer noch hin?

Zumindest sein Vorgän-

ger im neuen Job, Ulli

Gritzuhn, kennt sein

jedenfalls Ziel genau:

den Ruhestand. as

... ist unser Mitarbeiter der

Woche. Wie gerade zu lesen

war, hortet eine Pizzakette in

Großbritannien aus Sorge

vor einem harten Brexit raue

Mengen an Tomatensoße,

Thunfisch und: Ananas. Es

muss ein schlimmes Gefühl

sein, eine Pizza mit Ananas

zu belegen. Haltet durch!

FOTO: CIRO FUSCO/AP

Kritiker sprechen von einem, nun ja,

Kuhhandel: Die USA dürfen wegen eines

neuen Handelsabkommens künftig mehr

Rindfleisch in die EU exportieren. Die EU

wiederum hofft, dadurch US-Präsident

Trump zu besänftigen und höhere Zölle auf

Autos zu verhindern.FOTOS: AP, AFP

Sie ist riesig, schwer
undwird oft nicht so
gehalten, wie sie es
verdient hätte.
Obendrein sind ihre
Abgase auch noch
schlecht fürs
Klima. Bei den
internationalen
Handelskonflikten
könnte sie aber noch
eine sehr wichtige
Rolle spielen.

Q7

24 WIRTSCHAFT Samstag/Sonntag,10./11. August 2019, Nr. 184 DEFGH

DIE LÖSUNG

Gefährliche

Verweigerung

Deutschlands Politiker sprechen viel

von Digitalisierung und neuen Technologien.

Aber wenig von den Menschen,

die diesen Umbruch bewältigen sollen.

Für den Arbeitsmarkt gibt

es kaum brauchbare Konzepte

DIE LAGE

DAS PROBLEM

SAMSTAGSESSAY

Smokeys Botschaft, hier auf seinem

erstenPlakat, ist heute noch

aktuell: 89 Prozent der Waldbrände

verursachen Menschen.FOTO: OH

Ärger in Malaysia

Bärendienst

Auf der Durchreise

DER PIZZAIOLO

PERSONALIEN

WAS KOMMT

Rind vs. Auto

Kuh

Nötig ist eine Mentalität, die

Zukunftstechnologien höher

schätzt als Buchhalterkalkül

Jeder fünfte Arbeitsplatz

könnte bald durch

Maschinen ersetzt werden