EMPRESAS
4 ExpansiónMartes 20 agosto 2019
Torrecid crece un
8,5% tras comprar
el grupo checo Mefrit
J.B. Valencia
La estrategia de crecer com-
prando empresas en el exte-
rior está dando buenos frutos
en el sector azulejero castello-
nense. Uno de los ejemplos es
Torrecid, la empresa encabe-
zada por Federico Michavila,
que el año pasado terminó
con una cifra de negocio con-
solidada de 455 millones de
euros, un 8,5% más que el año
anterior.
Una de las novedades del
ejercicio, que se refleja en las
cuentas depositadas en el Re-
gistro, fue la adquisición, en
abril de 2018, de la empresa
checa Mefrit.
Torrecid está especializada
en esmaltes para el sector ce-
rámico, pero está diversifi-
cando en esmaltes para otro
tipo de materiales, que com-
pletan su cartera de activida-
des.
Así, el hólding con sede en
Alcora (Castellón), cerró el
año con un beneficio neto de
12,1 millones de euros, que su-
pone un aumento del 43,9%
sobre el del año anterior.
La estructura internacional
del grupo el año pasado inclu-
yó también la fusión de las so-
ciedades Torrecid Italia y Re-
imboki & Strick Italia, con lo
que unifica societariamente
su actividad productiva y co-
mercial en Italia.
El año anterior, el grupo
había constituido Torrecid
Malaysia, que sustituyó a la
oficina de representación
que tenía hasta ese momento
en el país asiático. Además,
adquirió Surcotech en el
Reino Unido y la alemana
Reimbold & Strick, que en
España tiene la filial Colores
Cerámicos de Tortosa. En los
últimos años su estrategia
había sido crecer orgánica-
mente con la creación de
nuevas filiales, fundamental-
mente en Asia.
En conjunto, el grupo está
formado por siete compañías
en España más diecinueve a
nivel internacional, además
de nueve sucursales y tres ofi-
cinas de representación. Su
presencia incluye los mayores
polos de producción azuleje-
ra del mundo donde tiene ins-
talaciones propias, como Chi-
na, Brasil o México.
Tiene una plantilla media
de 2.259 empleados, que cre-
ció un 6% el año pasado.
El futuro
Pero no va a quedarse ahí. El
grupo Torrecid tiene la inten-
ción de seguir incrementando
su presencia en el exterior y se
plantea la posibilidad de nue-
vas adquisiciones, según ma-
nifestó su presidente, Federi-
co Michavila, en la última edi-
ción de la feria sectorial Cevi-
sama.
Su estrategia es seguir cre-
ciendo como referente en el
sector de los esmaltes. Y es re-
ferente en recubrimientos de
cerámica –no sólo azulejos,
también sanitaria y vajillas–,
plástico, vidrio y pintura. De
hecho, Mefrit es uno de los
principales productores che-
cos de esmaltes para la cerá-
mica como para el metal, lo
que abre las posibilidades del
grupo Torrecid en sectores
industriales, más allá del azu-
lejo, como el de los electrodo-
mésticos, en el que es fuerte
su nueva filial checa.
Pare este año, la expectati-
va es de seguir creciendo. “Es-
peramos superar el nivel de
facturación y resultados del
presente ejercicio”, señala el
informe de gestión.
La Llave / Página 2Las nucleares
catalanas salen
de pérdidas al
elevar un 16%
sus ingresos
Artur Zanón. Barcelona
Las tres centrales nucleares
catalanas cerraron 2018 con
un resultado conjunto de
20,99 millones de euros, fren-
te a las pérdidas de 17,72 mi-
llones de 2017. Las instalacio-
nes que están en funciona-
miento son Ascó I, Ascó II y
Vandellòs II, y se gestionan a
través de Asociación Nuclear
Ascó-Vandellòs (Anav), una
agrupación de interés econó-
mico (AIE), una de cuyas ca-
racterísticas es que no tiene
ánimo de lucro para sí misma.
Sus propietarios son Endesa
(85,4%) e Iberdrola (14,6%).
El cambio de sentido en el
resultado se explica, sobre to-
do, por los mayores ingresos a
pesar de que la energía gene-
rada se redujo en un 13%, has-
ta los 22.000 gigavatios/hora.
En total, Anav tuvo una cifra
de negocio de 335,7 millones,
un 16,6% más que en 2017.
La AIE indica en su memo-
ria que en 2018 invirtió un to-
tal de 105 millones de euros,
una cifra que multiplica por
cinco la del año anterior. A la
recarga de Vandellòs II se
destinaron 21,2 millones y a la
de Ascó I, otros 23,3 millones.
Las tres instalaciones han
iniciado los trámites para soli-
citar al Gobierno la renova-
ción de las autorizaciones de
explotación, que expiran en
2020 para Vandellòs y en
2021 para Ascó I y II.
“Las centrales estarán pre-
paradas para operar mas allá
de cuarenta años, de forma
segura, fiable y a largo plazo”,
expone Anav en su última
memoria, que añade: “El plan
incluye un estudio pormeno-
rizado de la seguridad de las
dos centrales [cuenta Ascó I y
II como una sola], cambios en
las especificaciones técnicas
de funcionamiento y compro-
misos concretos de inversión
en mejoras en las instalacio-
nes”.
Futuro despejado
Las nucleares han despejado
su futuro, al menos, a diez
años vista, a la espera de que
dejen de funcionar, previsi-
blemente, en la década de
2030, cuando hayan llegado a
los 50 años de antigüedad.
Alargar su vida implicará
llevar a cabo inversiones
cuantiosas en los próximos
ejercicios. Por ejemplo, en
Vandellòs se ha pactado des-
tinar 482 millones y en el se-
gundo reactor de Ascó, otros
356 millones. A ello habrá que
añadir el importe de Ascó I.
Federico Michavila, presidente de Torrecid.
PharmaMar se dispara
en Bolsa al registrar
un fármaco en EEUU
CONTRA EL CÁNCER DE PULMÓN/ Las acciones de la farmaceútica
suben un 29% ante la posible comercialización de Zepsyre.
Expansión. Madrid
Las acciones de la biofarma-
céutica lideraron ayer los
avances en el Mercado Con-
tinuo después de que la
Agencia de Alimentos y Me-
dicamentos de Estados Uni-
dos (FDA, por sus siglas en
inglés) haya aceptado su pro-
puesta para registrar un nue-
vo fármaco para el tratamien-
to de cáncer de pulmón mi-
crocítico.
En caso de ser aprobado,
PharmaMar tendrá la exclu-
siva de la venta de este medi-
camento, Zepsyre, durante
diez años en EEUU. Este me-
dicamento podría generar in-
gresos de unos 1.000 millones
de euros, según fuentes de la
compañía. PharmaMar mos-
trará en breve los datos de los
ensayos clínicos de Zepsyre
en combinación con otro fár-
maco.
Según explicó la compañía
en un comunicado a la Comi-
sión Nacional del Mercado de
Valores (CNMV), la solicitud
de registro de este nuevo fár-
maco se basará en los datos
del ensayo de fase II con lur-
binectedina, en monoterapia,
para el tratamiento de cáncer
de pulmón microcítico, que
reclutó 105 pacientes en 39
centros de más de nueve paí-
ses de Europa Occidental y
Estados Unidos.
La farmacéutica prevé for-
malizar la solicitud de regis-
tro de este nuevo fármaco du-
rante el cuarto trimestre de
este año.
El anuncio disparó ayer el
valor de las acciones en Bolsa
de PharmaMar, que lideró
los avances del Mercado
Continuo con una subida del
28,87%. Los títulos de la com-
pañía cerraron la sesión en
los 2,05 euros. La biofarma-
céutica está entre los tres va-
lores que más suben del año
en el Continuo, con una reva-
lorización acumulada del
88%.
Más licencias
PharmaMar redujo un 37%
sus ingresos totales en el pri-
mer semestre, hasta 41,1 mi-
llones de euros. La biofarma-
céutica explicó esta variación
por la diferencia de ingresos
por acuerdos de licencia. En
abril firmó un acuerdo de li-
(4,49 millones de euros), no
reembolsables, que se reco-
nocerán en la cuenta de resul-
tados en función de la conse-
cución de una serie de avan-
ces. Así, a 30 de junio, se había
apuntado 629.000 euros de
ingresos por este acuerdo,
frente a los 22,4 millones que
se registraron en el primer se-
mestre de 2018, que incluían
una partida de 18,1 millones
del acuerdo de licencia de
Chugai para Zepsyre en Ja-
pón, que se canceló anticipa-
damente.
Facturación
PharmaMar tuvo unas pérdi-
das de 21,3 millones de euros
en el semestre, frente a los 3
millones del mismo periodo
de 2018. Las ventas del antitu-
moral Yondelis bajaron un
6,4%, hasta 36,3 millones.
El grupo destacó en la pre-
sentación de sus resultados
que la venta del negocio quí-
mico Zelnova Zeltia ha au-
mentado la tesorería en 16,
millones, situando la caja y
equivalentes en 42,7 millones,
frente a los 26,9 millones de
diciembre. La deuda neta se
ha reducido hasta 46 millones
de euros, frente a los 66 millo-
nes del inicio de año.
La Llave / Página 2José María Fernández Sousa-Faro, presidente de Pharmamar.
PharmaMar tendría
la exclusiva de la
venta del fármaco
contra el cáncer
de pulmón Zepsyre
durante diez años,
en caso de que final-
mente logre la apro-
bación de la Agencia
de Alimentos y
Medicamentos (FDA)
de Estados Unidos.
NEGOCIO
cencia y comercialización de
su antitumoral Zepsyre con
Luye Pharma para China,
Hong Kong y Macao, por el
que PharmaMar recibió un
pago de 5 millones de dólares
Especializado en
esmaltes para el
azulejo, prevé seguir
diversificando y
estudia compras
La empresa tiene
firmados acuerdos
de licencia del
antitumoral en
China y en Japón
La compañía redujo
un 37% sus ingresos
en el primer
semestre, y 21
millones de pérdidas
Mauricio Skrycky