EMPRESAS
8 ExpansiónMartes 20 agosto 2019
EEUU prorroga 90 días
más la moratoria a Huawei
GUERRA COMERCIAL/ Donald Trump concede a la compañía china otra tregua para
permitir que las empresas estadounidenses puedan seguir vendiéndole equipos.
M. Juste. Madrid
Huawei volvió a respirar ayer.
El Departamento de Comer-
cio de Estados Unidos am-
pliará la moratoria que per-
mite al gigante chino mante-
ner relaciones comerciales
con empresas estadouniden-
ses. “La licencia temporal de
Huawei se extenderá por 90
días”, confirmó Wilbur Ross,
Secretario de Comercio de
EEUU a Fox Business Net-
work. “Algunas compañías
locales dependen de Huawei.
Por eso, les damos un poco
más de tiempo para que se
desvinculen”.
Gracias a esta licencia tem-
poral, la compañía china po-
drá seguir comprando com-
ponentes a empresas esta-
dounidenses (microprocesa-
dores, sobre todo) y seguir
trabajando con Alphabet, ma-
triz de Google y dueña del
ecosistema Android que em-
plea Huawei en sus teléfonos.
“La extensión de la licencia
general temporal no cambia
el hecho de que Huawei ha si-
do tratada injustamente. La
decisión de hoy no tendrá un
impacto sustancial en los ne-
gocios de Huawei de ninguna
manera. Continuaremos en-
focándonos en desarrollar los
mejores productos posibles y
en proporcionar los mejores
servicios posibles a nuestros
clientes en todo el mundo”,
explicaba la compañía en un
comunicado.
Huawei sufrió una de sus
mayores crisis con Estados
Unidos el pasado mayo, cuan-
do el Gobierno de Donald
Trump incluyó al gigante chi-
no en una lista negra que le
impedía el acceso a tecnología
estadounidense alegando ra-
zones de seguridad nacional y
espionaje. Tras unos días de
incertidumbre, Estados Uni-
dos aprobó el 20 de mayo una
primera moratoria de 90 días
para otorgar “a los operado-
res tiempo para tomar medi-
das” y preparar su transición
a la ausencia del gigante tec-
nológico chino.
Ayer se cumplían los 90
días y China mostraba su preo-
cupación. “Esperamos que Es-
tados Unidos pueda cumplir
con su palabra y poner fin a la
opresión irracional y a las san-
ciones contra empresas chi-
nas, incluida Huawei”, afirma-
ba Geng Shuang, portavoz del
Ministerio de Asuntos Exte-
riores de China, poco antes de
conocer la noticia.
Horas antes, el presidente
estadounidense insistía en re-
saltar el peligro que suponen
las relaciones con la tecnoló-
gica. “Huawei es una compa-
ñía con la que no podemos ha-
cer negocios porque es una
amenaza a la seguridad nacio-
nal”.
La preocupación de Apple
La guerra comercial entre
China y Estados Unidos llega
a su punto álgido con la políti-
ca arancelaria que Trump
pondrá en marcha este año.
En una reunión mantenida
hace tres días entre el presi-
dente estadounidense y Tim
Cook, CEO de Apple, el res-
ponsable de la tecnológica
mostró su preocupación so-
bre cómo el impacto de los
aranceles en las importacio-
nes chinas podría dar ventaja
a su competidor surcoreano
Samsung Electronics.
El nuevo paquete de aran-
celes va dirigido a bienes chi-
nos por valor de 300.000 mi-
llones de dólares, incluyendo
productos electrónicos de
consumo. La medida entrará
EfeNo todo han sido
buenas noticias para
Huawei. El
Departamento de
Comercio ha incluido
a 46 nuevas filiales
de la compañía china
en la lista negra. En
total, hay más de 100
empresas o personas
relacionadas con
Huawei en esta lista.
MÁS FILIALES
Huawei podrá seguir
comprando
componentes a
empresas
estadounidenses
en vigor en dos etapas, el 1 de
septiembre y el 15 de diciem-
bre, cuando productos como
los MacBooks y los iPhone
tendrían que hacer frente a
nuevas tarifas. Por el contra-
rio, Estados Unidos y Corea
del Sur llegaron a un acuerdo
comercial en septiembre pa-
sado, por lo que compañías
como Samsung no se verán
afectadas por los nuevos gra-
vámenes.
SoftBank prevé que la plantilla invierta
hasta 13.500 millones en Vision Fund II
A. Massoudi/K. Inagaki.
Financial Times
SoftBank tiene previsto que
sus empleados, 75.000 en to-
tal, inviertan hasta 15.000 mi-
llones de dólares (13.500 mi-
llones de euros) en su nuevo
fondo de inversión tecnológi-
ca Vision Fund II. La cantidad
superaría a las aportadas por
inversores externos como
Apple y Microsoft. Gran parte
de las contribuciones de los
empleados estarían financia-
das personalmente por Masa-
yoshi Son, el multimillonario
fundador del grupo japonés
SoftBank.
Aunque se desconoce la
cantidad exacta de la partici-
pación de los empleados, a los
que financiarían con présta-
mos, la cifra se sumará a los
38.000 millones de dólares
que SoftBank se ha compro-
metido a invertir en Vision
Fund II, cuyo valor ascende-
ría a 108.000 millones. Exper-
tos de la industria creen que
no es habitual que los ejecuti-
vos que gestionan un fondo se
impliquen tanto y recuerdan
que la cantidad media por
empleado no suele superar el
5% del total recaudado.
De confirmarse, los em-
pleados de SoftBank contro-
larían en torno al 14% de los
fondos de Vision Fund II y, en
conjunto, el grupo japonés re-
presentaría más de la mitad
de los recursos del megafon-
do tecnológico.
La noticia coincide con los
intentos del grupo japonés de
convencer a fondos soberanos
de Arabia Saudí y Abu Dabi de
invertir miles de millones de
dólares además de los
108.000 millones que se han
comprometido a aportar App-
le, Microsoft y otros grupos.
Según los ejecutivos de
SoftBank, la cifra total cuando
se lance el fondo podría ser
“muy superior” si se comple-
tan con éxito las negociacio-
nes con otros inversores. Las
optimistas previsiones de
SoftBank se deben a que el
fondo soberano de Arabia
Saudí, que aportó 45.000 mi-
llones de dólares al primer Vi-
sion Fund, podría contribuir
ahora con entre 20.000 y
30.000 millones.
SoftBank también prevé
ofrecer préstamos a ejecuti-
vos, como los lugartenientes
de Son, Rajeev Misra y Katsu-
nori Sago, para que inviertan
en Vision Fund II.
La compañía japonesa espe-
ra captar financiación de im-
portantes inversores interna-
cionales, como fondos de pen-
siones entre otros, para su últi-
mo fondo. Sin embargo, su ele-
vada dependencia de los re-
cursos de Arabia Saudí y Abu
Dabi pone de manifiesto su in-
capacidad para conseguir más
inversores convencionales.
La Llave / Página 2
Masayoshi Son, fundador y primer ejecutivo de SoftBank.
Norwegian
Air desinvierte
en un banco
para captar
liquidez
A.F. Madrid
La aerolínea de bajo coste
Norwegian Air ha vendido su
17,5% en el banco Norwegian
Finans Holding a la sociedad
Cidron Xingu por 2.218 millo-
nes de coronas (222 millones
de euros), dentro de un plan
de reducción de costes y ven-
ta de activos no estratégicos
para reducir deuda y endere-
zar sus resultados.
Norwegian Finans es due-
ño de Norwegian Bank, ban-
co electrónico creado por la
aerolínea en 2007, y Cidron
Xingu está controlada indi-
rectamente por Nordic Capi-
tal Fund IX y el grupo Sampo.
La desinversión aumentará la
disponibilidad de efectivo de
la aerolínea en 93 millones de
euros y supondrá un benefi-
cio contable de 19,5 millones.
Norwegian Air perdió 141
millones en el primer semes-
tre y se ha visto muy afectada
por la prohibición de volar de
los Boeing 737 MAX, en tierra
desde marzo tras dos acci-
dentes. Norwegian llegó a su-
bir un 14% en Bolsa, pero ce-
rró con un ascenso del 4%. Ha
cedido un 67% este año.
Amazon y Facebook
atacan la ‘tasa Google’
A.F. Madrid^
Las tecnológicas estadouni-
denses, lideradas por Ama-
zon, Facebook y Alphabet
(matriz de Google), han ata-
cado por discriminatorio y
unilateral el impuesto que ha
aprobado Francia al sector,
conocido como tasa Google.
Representantes de las com-
pañías reclamaron a Francia
que abandone la medida y pi-
dieron al Ejecutivo de EEUU
que no contraataque con la
imposición de aranceles, co-
mo ha amenazado hacer Do-
nald Trump contra el vino y
otros productos galos.
En una comparecencia
ayer ante la oficina comercial
de EEUU en Washington,
Jennifer McCloskey, directi-
va de Information Techno-
logy Industry Council, el ma-
yor lobby de Silicon Valley, pi-
dió contención a Francia y a
los países que la están pla-
neando, como Reino Unido,
Italia y España. McCloskey
señaló que su objetivo es “pre-
venir la aplicación a gran es-
cala de impuestos unilatera-
les” a determinada actividad y
añadió que una tasa digital de-
bería negociarse en la OCDE.
La directiva del lobby tecno-
lógico también reclamó a
Trump una aproximación al
comercio “con un espíritu de
cooperación y sin utilizar los
aranceles como solución”.
Nicholas Bramble, aboga-
do de Google, advirtió del
riesgo que supondría para “el
comercio internacional y la
economía” que otros países
secunden a Francia en lugar
de buscar un acuerdo multila-
teral.
Con el objetivo de impedir
prácticas de elusión fiscal,
Francia ha aprobado un im-
puesto sobre ingresos del 3%
para las tecnológicas que fac-
turen más de 25 millones en
Francia con unas ventas glo-
bales de más de 750 millones.
Al mismo tiempo
reclaman a Trump
que no responda con
aranceles al impuesto
aprobado por Francia
EfeEl fundador,
Masayoshi Son,
financiaría gran parte
del dinero prestado a
los empleados
Donald Trump, presidente de
EEUU.