Temps - 2019-08-13a

ANOUCH SEYDTAGHIA
t @Anouch

Huawei croit avoir trouvé une
solution. Ou en tout cas, fait bien
semblant. Vendredi, la multina-
tionale chinoise présentait Har-
monyOS à Dongguan (sud de la
Chine), lors de sa conférence des
développeurs. HarmonyOS, c’est
la réponse de Huawei aux menaces
américaines de le priver d’An-
droid, le système d’exploitation de
Google. En apparence, le groupe
chinois a réussi, en l’espace
de quelques semaines, à
développer son propre sys-
tème pour smartphone.
Mais en réalité, la mission
s’annonce quasiment impossible
pour Huawei. D’autant qu’en
parallèle, Google développe un
système pour se rendre plus indis-
pensable encore.
Les dirigeants de Huawei n’avaient
pas le choix. Dès la mi-août, le
numéro un chinois des télécoms ne
devrait a priori plus avoir accès aux
technologies d’aucun fournisseur
américain. Cette décision, annon-
cée par Washington en mai, n’est
pas définitive: la semaine dernière,
l’administration Trump évoquait un
assouplissement de cet embargo,
avant de revenir en arrière ven-
dredi. Accusé par les Etats-Unis –
sans aucune preuve publique à
l’appui – d’espionnage à la solde de
Pékin, mais surtout au cœur d’une
guerre commerciale qui ne faiblit
pas, Huawei a toutes les raisons de
faire comme si l’accès à Android lui
sera coupé prochainement.
Sur le papier, son HarmonyOS est
séduisant. La multinationale
chinoise le présente comme un sys-
tème d’exploitation complet, non
seulement destiné à équiper des
smartphones, mais aussi tous les
appareils connectés. Huawei a évo-
qué des écrans intelligents, des
montres, des systèmes pour voi-
tures, des enceintes connectées...
Le premier appareil équipé d’Har-
monyOS sera un téléviseur
connecté, commercialisé cette
semaine en Chine. Il sera équipé

d’une caméra rétractable pour les

appels vidéo et intégrera un sys-

tème de reconnaissance faciale.

Des promesses floues

L’ensemble est prometteur. Mais

encore extrêmement flou. Car

Huawei n’a rien montré du fonc-

tionnement de HarmonyOS. Il n’a

rien dit de sa date de lancement

sur les smartphones. Et n’a pas du

tout parlé des applications qui

tourneront avec ce système – hor-

mis sa promesse d’investir l’équi-

valent d’un milliard de francs pour

leur développement, dont 80%

hors de Chine.

HarmonyOS pourrait être un suc-

cès en Chine, qui est une sorte d’In-

ternet à part sur la carte mondiale:

Google, Facebook ou encore Twitter

y sont absents, permettant à des

sociétés domestiques d’y déployer

avec succès des services innovants.

Mais hors de l’Empire du Milieu,

HarmonyOS aura beaucoup de mal

à exister. Si Windows Mobile a dis-

paru, c’est en grande partie parce

que les développeurs n’avaient pas

créé suffisamment d’applications

pour le rendre attractif. Huawei a

beau être une société innovante,

HarmonyOS sera peut-être un sys-

tème efficace et séduisant, ce ne

sera sans doute pas suffisant pour

percer hors de Chine.

D’autant que, face à lui, Google

affiche une puissance impression-

nante. Son système Android tourne

aujourd’hui sur 86,7% des smart-

phones vendus dans le monde selon

la société de recherche IDC, le solde

n’appartenant qu’à une seule

société, Apple. Et cette domination

va se poursuivre, à en croire les

bribes d’informations que lâche

régulièrement Google concernant

l’un de ses projets: Fuchsia.

Fuchsia, projet majeur

de Google

Fuchsia, dont la multinationale

américaine a commencé à parler en

octobre 2017, est à la base une idée

simple: rapprocher, voire fusion-

ner, Android et Chrome OS, le sys-

tème d’exploitation pour ordina-

teurs portables. A terme, Fuchsia

devrait surtout faire tourner tous

les objets connectés de Google, des

assistants personnels aux voitures,

en passant par les appareils de

domotique. C’est un projet colossal

qui ne devrait se concrétiser sur

smartphone que dans plusieurs

années: le but de Google est de

rendre ses appareils encore plus

interdépendants – et par là même

ses clients plus dépendants de lui-

même – et il fera très attention à ne

pas casser l’extraordinaire machine

commerciale qu’est Android.

On ne peut que souhaiter à

Huawei de réussir avec Harmo-

nyOS, pour apporter un peu de

concurrence dans un monde ultra-

dominé par Google. Mais sans se

faire d’illusions. ■

Le système HarmonyOS tournera, selon Huawei, autant sur les smartphones et les téléviseurs connectés que les montres. Mais la société chinoise n’a

encore rien montré de ce logiciel. (FRED DUFOUR/AFP)

Huawei, miroir de la domination de Google

TÉLÉCOMS La multinationale chinoise présentait vendredi son système HarmonyOS, censé remplacer Android si l’embargo américain devait

se concrétiser. Mais Huawei aura de la peine à convaincre hors de Chine. En face, Google a de nouveaux projets pour étendre sa domination

La plateforme

Deliveroo

va quitter

l’Allemagne

La plateforme

britannique de

livraison de plats

à domicile

Deliveroo, aux

prises avec ses

livreurs en France,

va quitter

l’Allemagne cette

semaine pour se

concentrer sur

d’autres marchés

à plus forte

croissance, a

appris l’AFP lundi.

Opérant en

Allemagne depuis

avril 2015,

la société

britannique va

arrêter ses

livraisons à

compter du

16 août. AFP

MAIS ENCORE

Lundi, Huawei a envoyé un e-mail

aux médias pour tenter de rassurer

les utilisateurs de ses produits. La

société évoque «des événements

inédits» s’étant produit ces derniers

mois et affirme que «la bonne nou-

velle pour nos utilisateurs est que

rien ne va changer passé le 19 août.

Tous les smartphones, tablettes et

PC Huawei déjà vendus et ceux dis-

ponibles sur le marché continueront

de recevoir les mises à jour de sécu-

rité, les mises à jour Android et l’as-

sistance Microsoft.»

La société écrit aussi que «tous les

utilisateurs ayant déjà acheté ou

étant sur le point d’acheter un smart-

phone Huawei vont continuer d’avoir

accès à leur environnement applica-

tif comme ils l’ont toujours fait

jusque-là» et se sent même obligée

d’annoncer que «tous les produits

continueront d’être couverts par la

garantie constructeur».

Par contre, et cela ne figure logi-

quement pas dans le communiqué,

il n’est pas du tout certain que des

smartphones Huawei vendus dans

quelques mois puissent toujours être

équipés d’Android. Aujourd’hui, l’en-

treprise détient 17% du marché mon-

dial des smartphones. ■ A. S.

Huawei tente de rassurer ses clients

TECHNOLOGIE

86,7%

Android, de Google, est

présent sur 86,7% des

nouveaux smartphones

vendus dans le monde.

1

Huawei a promis

d’investir l’équivalent

d’un milliard de francs

pour le développement

d’applications pour

HarmonyOS.

ANALYSE

PROPOS RECUEILLIS PAR SERVAN PECA
t @servanpeca

La semaine dernière, en plein
cœur de l’été, Gerofinance-Dunand
a officialisé le rachat de Régie du
Rhône à Genève. Cette acquisition,
la plus importante jamais réalisée
par le groupe (mais dont le mon-
tant n’est pas communiqué) pro-
pulse l’entité genevoise au rang de
leader romand du secteur des
régies immobilières. «Etre numéro
un n’a jamais été notre objectif»,
précise son président, Jérôme Féli-
cité, à la tête d’un groupe qui passe
d’environ 450 à 600 collaborateurs
et de 500 à 900 millions de francs
d’état locatif.

Pourquoi avoir racheté Régie du
Rhône? Jérôme Félicité: Comme
d’autres régies, la nôtre a été
approchée par son propriétaire, le
groupe Investis. Ce n’est pas une
acquisition dans laquelle nous
nous serions lancés activement.
Mais à titre personnel, je suis avec
attention Régie du Rhône depuis
longtemps et j’ai toujours apprécié

le travail des dirigeants. Ils ont

souvent été inventifs, ils se mon-

trés précurseurs dans le domaine

de la numérisation, notamment

dans les services aux locataires.

Comment interpréter cette transac-

tion, au regard de l’état actuel du

marché, notamment de la suroffre qui

menace le marché des logements

locatifs? Nous sommes un presta-

taire de services, pas une société

de promotion. Nous ne sommes

donc pas en première ligne

Avec 50 000 baux et 900  millions

d’état locatif, vous devenez la plus

importante régie de Suisse romande.

A quel point est-ce important? J’ai

toujours dit qu’être numéro un

n’était pas notre objectif. En

revanche, comme dans d’autres

secteurs, il y a une concen-

tration en cours, parce que

grandir comporte plu-

sieurs avantages. Nous

allons pouvoir rationaliser

certaines choses. Et nous aurons

accès à de nouveaux pans de clients.

Concrètement, à quels changements

faut-il s’attendre? Nous n’avons

aucun besoin de fusionner à

grande vitesse. Nous nous offrons

donc le temps de la réflexion. Mais

nous avons mené une analyse en

profondeur de quatre mois, avant

de confirmer notre intérêt. Il y a

donc déjà des pistes qui sont explo-

rées. Régie du Rhône a une philo-

sophie similaire à la nôtre, avec

une volonté d’être proche des

clients, une vision fine et locale,

avec des collaborateurs qui sont

de la région dans laquelle ils tra-

vaillent. C’est pour cette raison que

nous comptons 17 filiales en Suisse

romande. Mais il y a aussi des dif-

férences intéressantes entre nous.

Par exemple? Les conditions sala-

riales sont meilleures chez l’une,

tandis que les conditions sociales

sont meilleures chez l’autre.

A ce propos, cette acquisition mène-

ra-t-elle à des suppressions de

postes? Non, au contraire, nous

sommes en expansion. Au cours

des quatre dernières

années, avant ce rachat,

l’état locatif a progressé

d’environ 130  millions

pour atteindre 500 mil-

lions de francs. Et nous sommes

en train de finaliser le quartier de

l’Etang, à Vernier, l’un des plus

grands projets immobiliers du

pays. Il va représenter environ

60 millions de francs de nouvel

état locatif, soit du travail pour 25

à 30 personnes. Ces collabora-

teurs, pour l’instant, nous ne les

avons pas. ■

«Etre numéro un n’a jamais été notre objectif»

IMMOBILIER Les régies Gerofi-
nance-Dunand viennent de rache-
ter Régie du Rhône. «Ils nous
ressemblent et ont toujours été
inventifs», justifie le président du
groupe, Jérôme Félicité

JÉROME FÉLICITÉ

PRÉSIDENT DE

GEROFINANCE-

DUNAND

«Le quartier de

l’Etang, à Vernier,

représente du

travail pour 25 à

30 personnes. Ces

collaborateurs,

pour l’instant, nous

ne les avons pas»

INTERVIEW

Des failles dans les accès

sécurisés de Dormakaba?

Le concepteur suisse d’accès sécurisés aux

bâtiments Dormakaba a pris connaissance

de nouveaux éléments concernant de

potentielles failles de sécurité dans

certains de ses systèmes. Un chercheur les

a détaillées lors de la convention annuelle

Def Con de pirates informatiques à Las

Vegas le week-end dernier. A l’issue de

plusieurs années de recherches, Mike

Davis est venu à bout des serrures de

sécurité dédiées aux distributeurs de

billets automatiques ainsi que de la gamme

de serrures électroniques destinées aux

commerces et à l’industrie développées

par la société zurichoise. AWP

Les investisseurs chinois

délaissent la Suisse

L’intérêt des entreprises chinoises à

investir en Suisse et en Europe a continué

de faiblir au premier semestre. En Suisse,

seules trois transactions ont été recensées,

contre sept douze mois plus tôt, pour un

volume d’investissements divisé par

quatre, à 96 millions de dollars, selon une

étude du cabinet EY publiée lundi. Sur le

plan européen, la valeur des acquisitions

chinoises s’est effondrée de 84%, à

2,4 mil liards de dollars, pour un total de

81 rachats et prises de participation,

contre 113 au premier semestre 2018. AWP

EN BREF

Economie 7

MARDI 13 AOÛT 2019 LE TEMPS