Süddeutsche Zeitung - 20.08.2019

interview: caspar von au

D

en allermeisten Besuchern der

Gamescom dürfte egal sein, was

Bundesverkehrsminister Andreas

Scheuer zu sagen hat, wenn er diesen

Dienstag die größte Computerspielmesse

der Welt eröffnet. Die deutschen Entwick-

ler werden dagegen ganz genau hinhören.

Denn im Koalitionsvertrag haben Union

und SPD festgelegt, die Spieleproduktion

in Deutschland finanziell zu fördern. Im

Bundeshaushalt 2019 sind 50 Millionen

Euro für die Spieleentwickler vorgesehen.

Aber im kommenden Bundeshaushalt

sind bisher null Euro für die Games-Förde-

rung eingeplant. Spieleentwickler wie Be-

nedikt Grindel, Studioleiter bei Ubisoft

Blue Byte, schlagen Alarm. Die Tochter des

französischen Publishers Ubisoft (Assas-

sin’s Creed, Anno, Rainbow Six) ist mit 520

Mitarbeitern der größte Arbeitgeber der

Branche in Deutschland.

SZ: Herr Grindel, 4,4Milliarden Euro wur-

den 2018 in Deutschland mit Computer-

spielen erwirtschaftet, ein Rekord. Dieses

Jahr könnten nochmal gut zehn Prozent

dazukommen. Trotzdem fordertdie Bran-

che Subventionen. Wieso?

Benedikt Grindel: Games sind in Deutsch-

land ein Erfolgsprodukt, wie weltweit

auch. Wir sind einer der größten Märkte.

Da ist es sehr bedenklich, dass die Spiele,

die in Deutschland entwickelt werden, an

diesem Erfolg nicht teilhaben können. Nur

4,3 Prozent der Spiele, die in Deutschland

verkauft werden, werden auch hierzulan-

de entwickelt. Bei Blockbuster-Titeln, also

den richtig großen Spielen, ist es nur ein

Prozent. Die Entwicklungsbranche ist ein-

fach zu klein und arbeitet an zu wenigen

großen und erfolgreichen Titeln. Da muss

etwas passieren.

Und was?

Ich kann zitieren, was im Koalitionsver-

trag steht und was auch Angela Merkel vor

zwei Jahren auf der Gamescom gesagt hat:

Wir wollen ein Level-playing-field (gleiche

Wettbewerbsbedingungen, Anm. d. Red.)

schaffen mit Frankreich, Polen, England

und Kanada, wo andere Bedingungen herr-

schen für die Branche. Diese Staaten ha-

ben vor vielen Jahren erkannt: Das ist eine

Zukunftsbranche, da müssen wir die Rah-

menbedingungen entsprechend anpas-

sen. Im Bereich der Produktionsförderung

hinken wir hinterher. Deutschland bietet

im Vergleich mit anderen Standorten nicht

wenig, sondern im Prinzip nichts. Es gab

klare Versprechen, Erwartungen wurden

geschürt. Jetzt muss die Politik liefern.

Wer würde davon profitieren?

Auf Bundesebene im gleichen Maße alle

Firmen – große, mittlere, kleine. Es ist

wichtig, dass wir das gesamte Ökosystem

deutlich vergrößern und ergänzen. Wie

schon gesagt haben wir das deutlichste De-

fizit bei den großen Spielen. Das heißt, wir

müssen dafür sorgen, dass es mehr große

Studios gibt, damit mehr große Titel aus

Deutschland kommen. Gleichzeitig dürfen

wir natürlich nicht damit aufhören, Start-

ups zu fördern. Aber für kleine Studios gibt

es bereits Fördermöglichkeiten.

Nun ist Ubisoft ein äußerst erfolgreiches

Unternehmen und hat 2018 rund zweiMil-

liardenEuro Umsatz gemacht. Warum soll-

te so ein Konzern staatlich subventioniert

werden und investiert nicht aus eigener

Kraft in deutsche Standorte, wie die Toch-

ter Blue Byte?

Genau das tun wir. Wir sind im letzten Jahr

um mehr als hundert Mitarbeiter gewach-

sen. Wir haben das Studio in Berlin eröff-

net. Wir sind voller Überzeugung hier.

Aber das könnte schneller gehen. Wir müs-

sen mehr Arbeitsplätze schaffen als in an-

deren Ländern, um den Rückstand aufzu-

holen. Mit der Förderung sehen wir ein Po-

tenzial von 1000 Mitarbeitern und mehr

bis 2023. Das wären zukunftssichere Jobs

im Bereich Programmieren, Grafik und De-

sign. Das soll in Deutschland stattfinden.

Aber sind dann 50 Millionen Euro pro

Jahr nicht nur ein Tropfen auf den heißen

Stein?

Nein, die sind ein sehr guter erster Schritt.

Aber ich weiß, dass eine sehr hohe Nachfra-

ge besteht und dass die 50 Millionen Euro

sicherlich gut abgefragt werden. Deshalb

muss das in den nächsten Jahren weiter an-

wachsen.

Wie sähe eine nachhaltige Förderung

aus?

Sie muss einfach und verlässlich sein. Best

practice im Bereich der Förderung ist inter-

national das sogenannte „tax credit mo-

del“. Das heißt, die Steuer verringert sich

durch den Fördersatz. In Deutschland ist

das schwierig. Das aktuell diskutierte Mo-

dell geht deshalb in Richtung Games-

Fonds. Das ist etwas komplizierter. Große

Spiele entwickelt man nicht in einem Jahr,

den Bundeshaushalt gibt es aber nur für

ein Jahr. Wir machen kein Projektgeschäft,

sondern bauen langfristige Strukturen

auf. Der Erfolg eines Studios liegt in der

Qualität der Teams, die es über viele Jahre

aufgebaut hat. Deswegen brauchen wir ei-

ne verlässliche Förderung über Jahre hin-

weg. Dass die Games-Förderung im aktuel-

len Haushaltsentwurf 2020 noch nicht

drinsteht, ist ein fatales Signal.

In den beiden Kernländern Ubisofts, in

Frankreich und in Kanada, gibt es schon

lange eine Produktionsförderung für

Computerspiele. Was hat sie dort be-

wirkt?

In beiden Ländern wird regelmäßig über-

prüft, wie nachhaltig die Subventionen

sind. Dabei hat sich eindeutig herausge-

stellt, dass für jeden Euro, der investiert

wird, das Vielfache zurückkommt. In Kana-

da wurde in den späten Neunzigern mit

der Förderung begonnen. Heute ist Montre-

al das Hollywood für Computerspiele.

Auch in Frankreich spricht die Zahl der ge-

schaffenen Arbeitsplätze, Studioneugrün-

den und dort entwickelten Spiele für sich.

Wir haben in beiden Ländern wirklich eine

Games-Kultur.

Und inDeutschland fehlt eine Games-Kul-

tur?

Wir sind jedenfalls noch nicht so weit wie

andere Länder, aber wir sind auf einem gu-

ten Weg. Spiele werden als Kulturgüter an-

erkannt und auch im Bereich der Wirt-

schaft und der Digitalisierung positiv wahr-

genommen. Trotzdem sieht man an vielen

Diskussionen – zum Beispiel, ob E-Sport

als Sportart anerkannt werden sollte oder

nicht –, dass es noch viel zu tun gibt.

Der Gründer der Möbelhauskette Däni-

sches Bettenlager, Lars Larsen, ist tot.

Der dänische Unternehmer starb am

Montagmorgen im Alter von 71 Jahren

im Beisein seiner engsten Familie in sei-

nem Haus in der Nähe von Silkeborg,

wie die Holding JYSK mitteilte. „Heute

haben wir unseren Vater, Ehemann,

Großvater verloren und Dänemark

einen herausragenden Unternehmer.

Er wird uns allen sehr fehlen“, sagte Lar-

sens Sohn, Jacob Brunsborg. Bruns-

borg hatte im Juni den Vorstandsvor-

sitz der Lars-Larsen-Gruppe von sei-

nem Vater übernommen, nachdem bei

diesem Leberkrebs diagnostiziert wor-

den war.

Larsen eröffnete 1979 im dänischen

Aarhus sein erstes JYSK Sengetøjslager

(„Jütländisches Bettenlager“). 1984 er-

folgte die Expansion nach Deutsch-

land, wo unter dem Namen Dänisches

Bettenlager in Flensburg die erste deut-

sche Filiale errichtet wurde.Die Lars-

Larsen-Gruppe ist in verschiedenen

Geschäftsbereichen tätig, darunter Mö-

bel, Golfausrüstung, Restaurants und

Hotels. Die Firmen der Gruppe erwirt-

schaften zusammen einen Umsatz von

4,25 Milliarden Euro pro Jahr. Der

größte Teil davon stammt von der

JYSK-Gruppe mit einem Umsatz von

3,58 Milliarden Euro. Die JYSK-Grup-

pe besteht aus den Unternehmen JYSK

Nordic und JYSK Franchise, beide mit

Sitz in Brabrand bei Aarhus, sowie dem

Dänischen Bettenlager mit Sitz in

Handewitt in der Nähe von Flensburg.

Es werden 23 000 Mitarbeiter beschäf-

tigt und Geschäfte in 52 Ländern be-

trieben. dpa

Zürich/Köln–Übernimmt meine Versiche-

rung eigentlich Geburtskomplikationen?

Warum muss ich für frauenspezifische

Krebsvorsorge extra zahlen? Und was pas-

siert, wenn ich irgendwann mal meine El-

tern pflegen muss? Es sind Fragen wie die-

se, die Liza Garay-de Vaubernier antreiben.

Fragen, auf die die meisten Frauen welt-

weit früher oder später stoßen – weil sie

qua Biologie besonderen gesundheitlichen

Risiken ausgesetzt sind, und weil sie noch

immer den Großteil der unbezahlten Pfle-

ge von Älteren und Kindern übernehmen.

Liza Garay-de Vaubernier leitet den neu

geschaffenen Bereich „Women’s Market“

beim französischen Versicherungskon-

zern Axa. Sie entwirft Versicherungsange-

bote, die sich speziell an Frauen richten

und versucht damit einen bisher kaum er-

schlossenen Markt zu erobern. Denn im-

mer wieder zeigen Studien, dass Frauen

tendenziell weniger Versicherungsproduk-

te kaufen als Männer. In den USA zum Bei-

spiel haben laut einer Studie der Beratungs-

firma Limra nur 56 Prozent der Frauen,

aber 62 Prozent der Männer eine Lebens-

versicherung, beim indischen Versicherer

Birla Sun Life Insurance sind nur 23 Pro-

zent der Kunden weiblich, und in Deutsch-

land stehen laut einer Studie der R+V-Ver-

sicherung 30 Prozent der Frauen ohne pri-

vate Rentenversicherung da.

Das hat einerseits natürlich mit den Ein-

kommensverhältnissen zu tun: Frauen ha-

ben im Durchschnitt weniger Geld zur Ver-

fügung als Männer und können entspre-

chend weniger in Versicherungen investie-

ren. Doch Garay-de Vauberniers Quellen

zeigen, dass es nicht nur das Geld allein ist.

„In unseren Untersuchungen wird deut-

lich, dass Frauen andere Versicherungsbe-

dürfnisse haben – und dass wir als Anbie-

ter das zu wenig berücksichtigt haben.“

Frauen beschäftigten sich vor allem dann

mit Versicherungsprodukten, wenn sie

sich in den Schlüsselphasen ihres Lebens

befänden: Berufseinstieg, Eheschließung,

Mutterschaft, schwere Krankheit oder

Scheidung. Männer dächten auch außer-

halb dieser Ereignisse über Versicherun-

gen nach und kauften Policen.

Ganz von ungefähr kommt die Begeiste-

rung für die Frauen nicht. Laut einer Stu-

die von Axa, dem Beratungskonzern Accen-

ture und der Weltbank-Tochter IFC könnte

der Frauen-Versicherungsmarkt bis zum

Jahr 2030 weltweit ein Volumen von 1,7 Bil-

lionen Dollar erreichen. Zudem entschei-

den Frauen immer häufiger, wie das Fami-

lieneinkommen investiert wird. „90 Pro-

zent der Versicherungsentscheidungen

treffen Frauen, auch wenn es nicht um sie

selbst geht“, sagt Garay-de Vaubernier.

Schon allein deshalb müssten die Versiche-

rer sie in ihre Strategien einbeziehen.

Seit 2016 entwickelt Garay-de Vauber-

nier frauenspezifische Produkte bei Axa.

Inzwischen gibt es Pilotprojekte in 15 Län-

dern, die sowohl weibliche Gesundheits-

risiken als auch die besondere sozioökono-

mische Situation von Frauen berücksichti-

gen. In Mexiko etwa, wo frauenspezifische

Krebsarten die häufigste Todesursache

junger Frauen sind, bietet Axa eine Lebens-

versicherung an, die speziell im Fall einer

solchen Krebserkrankung greift. Mexika-

nerinnen können auch eine Krankenversi-

cherung abschließen, die unter anderem

die Kosten von Schwangerschaft und Mut-

terschaft abdeckt. In der Türkei gibt es

eine Versicherung für Unternehmerinnen,

die vor Diebstahl und logistischen Proble-

men schützt, aber auch eine Familienkom-

ponente beinhaltet: In geschäftlichen

Notfällen kommt die Versicherung für

einen Babysitter auf. In Großbritannien

richtet Axa den Fokus auf Altenpflege, ein

Thema, das in der Mehrheit Frauen be-

trifft: Firmen können ihre Mitarbeiter

dort registrieren lassen, sodass diese im

Pflegefall Unterstützung erhalten. Das An-

gebot reicht von finanzieller und juristi-

scher Beratung über Sicherheitschecks im

eigenen Zuhause bis hin zu einem Alarm-

armband, das Pflegebedürftige mit einer

Helferhotline verbindet.

In fast allen Ländern, erzählt Liza Garay-

de Vaubernier, hätten die Analysen von

Axa gezeigt, dass viele Frauen aufgrund ih-

rer Doppelbelastung als Berufstätige und

Mutter großen Wert auf Zeitersparnis

legten. Gleichzeitig wollen sie oft ausführli-

cher beraten werden als Männer. „Wir kom-

binieren unsere Produkte deshalb oft mit

Telemedizin-Hotlines, die rund um die

Uhr erreichbar sind“, sagt Garay-de Vau-

bernier.

Mittlerweile ist die Pilotphase abge-

schlossen. Die Länderprojekte, sagt Garay-

de Vaubernier, sollen nun in das universel-

le Angebot von Axa aufgenommen wer-

den. Das langfristige Ziel des Konzerns: be-

reits 2020 der bevorzugte Versicherungs-

partner von Frauen weltweit zu werden.

Derzeit liegt der Anteil weiblicher Privat-

kunden bei 40 Prozent.

Auch andere in der Branche bemühen

sich verstärkt um Frauen. Die Schweizer

Zurich etwa hat ihre Lebensversicherungs-

angebote in Großbritannien so gestaltet,

dass man aus verschiedenen Optionen

wählen kann und die Police damit besser

an weibliche Lebensläufe anpassen kann.

Auch greift das „Critical Illness“-Produkt

der Versicherung nun auch bei Geburts-

komplikationen. „Frauen sind kein Ni-

schenmarkt“, heißt es in einer Mitteilung

des Konzerns.

In Deutschland sehen die Versicherer

das offenbar anders. Zwar gab es vor eini-

gen Jahren schon eine Reihe von Policen,

die sich speziell an Frauen richteten. Das

waren vor allem Critical-Illness-Policen

mit blumigen Namen wie „Ladylike“, Lady-

protect“ oder „Womancare“. Sie verspra-

chen eine Auszahlung bei der Diagnose

Brustkrebs. Einige Versicherer hatten

auch spezielle Online-Portale für Frauen

aufgebaut. Zum Beispiel die Ergo, die zu-

sammen mit Ottofinanz Plus, dem Finanz-

dienstleister des Versandhändlers Otto,

2011 die Webseite Einfachanders.de gestar-

tet hatte, auf der vor allem Krankenzusatz-

policen für Frauen zu haben waren. Doch

im Jahr 2014 wurde das Portal wieder ein-

gestellt, auch die meisten Brustkrebs-Poli-

cen gibt es nicht mehr. Anscheinend ging

das Kalkül hinter dem Vertriebsansatz

nicht auf. „Die Marketing-Strategie von

Ergo sieht heute vor, alle Produkte gender-

neutral zu vermarkten“, teilte eine Spreche-

rin mit.

Ein Grund dafür scheint das Urteil des

Europäischen Gerichtshofes (EuGH) von

2011 zu sein, wonach Versicherungstarife

nicht nach dem Geschlecht differenziert

werden dürfen. Denn zuvor hatte es – etwa

bei der Kranken- oder der Autoversiche-

rung – durchaus Unterschiede bei den Tari-

fen gegeben, je nachdem, ob der Versicher-

te eine Frau oder ein Mann war. „Wegen

der verpflichtenden Uni-Sex-Tarifierung

lässt es sich kalkulatorisch nicht darstel-

len, spezifische Frauenversicherungen an-

zubieten“, sagt Kim Paulsen vom Bund der

Versicherten.

So gibt es heute nicht mehr viele Angebo-

te auf dem deutschen Markt, die sich spe-

ziell an Frauen richten. „Uns ist keine sinn-

volle Versicherung bekannt, die ausschließ-

lich bei speziellen ‚Frauenrisiken‘ leistet“,

so Paulsen. Es gebe lediglich noch einige

Krankenzusatzversicherungen, die be-

stimmte Vorsorgeuntersuchungen wie

Mammografien bezuschussen oder Entbin-

dungspauschalen zahlen. „Die Leistungen

bewegen sich aber im Regelfall im unteren

dreistelligen Bereich“, sagt er. Doch viel-

leicht ändert sich das auch wieder.

isabel pfaff, friederike krieger

„Wir brauchen

eine verlässliche

Förderung

über Jahre hinweg.“

Lotto(17. August):

Lottozahlen:2 - 6 - 9 - 28 - 33 - 45

Superzahl: 0

1. Rang (6 Treffer und Superzahl) unbesetzt, im
   Jackpot 2 782 143,40 Euro, 2. Rang unbesetzt (6
   Treffer) 1 652 878,70 Euro, 3. Rang (5 Treffer mit
   Superzahl) 11 019,10 Euro, 4. Rang (5 Treffer)
   3577,60 Euro, 5. Rang (4 Treffer mit Superzahl)
   236,30 Euro, 6. Rang (4 Treffer) 40,60 Euro, 7.
   Rang (3 Treffer mit Superzahl) 24,80 Euro, 8. Rang
   (3 Treffer) 9,70 Euro, 9. Rang (2 Treffer mit Super-
   zahl) 5,00 Euro.

Spiel 77: 3350693

Gewinnklasse 1, Super 7: 377 777,00 Euro, Gewinn-

klasse 2: 77 777,00 Euro, Gewinnklasse 3: 7777,00

Euro, Gewinnklasse 4: 777,00 Euro, Gewinnklasse

5: 77,00 Euro, Gewinnklasse 6: 17,00 Euro, Gewinn-

klasse 7: 5,00 Euro.

13er-Wette:1. Rang unbesetzt 83 437,70 Euro, 2.

Rang 5959,80 Euro, 3. Rang 322,10 Euro, 4. Rang

46,10 Euro.

Auswahlwette:Gewinnklasse 1: unbesetzt, im

Jackpot 2 159 074,20 Euro, Gewinnklasse 2:

40 046,30 Euro, Gewinnklasse 3: 1230,40 Euro, Ge-

winnklasse 4: 39,50 Euro, Gewinnklasse 5: 33,50

Euro, Gewinnklasse 6: 4,70 Euro.

Lotterie Aktion Mensch:Ziehung 13. August: Geld-

ziehung Rang 1: Nr. 4 383 603; Rang 2: 4 201 141,

7 072 497; Rang 3: 1 144 820, 6 075 728, 1 481 522,

3 789 448; Rang 4: 614 413. (Ohne Gewähr)

„Jetzt muss die Politik liefern“

Benedikt Grindel, Spieleentwickler und Studioleiter bei Ubisoft Blue Byte, ist verärgert über die Bundesregierung.

Diese hat Subventionen für die Branche versprochen, doch im nächsten Haushalt ist dafür kein Geld eingeplant

Benedikt Grindel

ist Chef von Ubisoft

Blue Byte und

Vorsitzender des

Arbeitskreises

Förderung im

Branchenverband

„Game“.

FOTO: UBISOFT/OH

Washington– Die US-Regierung hat

die Erlaubnis für bestimmte Geschäfte

mit dem chinesischen Smartphone-Pro-

duzenten Huawei verlängert. Die Aus-

nahmegenehmigungen für Google und

andere Firmen seien weitere 90 Tage

gültig, erklärte Handelsminister Wilbur

Ross. Dabei geht es vor allem um die

Versorgung bereits ausgelieferter Han-

dys sowie den Betrieb von Mobilfunk-

Netzwerken mit Huawei-Technik. Für

Nutzer von Huawei-Smartphones be-

deutet der Schritt unter anderem, dass

Google die mit dem Betriebssystem

Android operierenden Telefone bis

November weiterhin in vollem Umfang

mit Updates und Apps versorgen kann.

Die Verlängerung der Genehmigungen

soll Betroffenen Firmen Zeit geben,

nach Alternativen zu suchen.dpa

Peking– China reformiert seine staat-

lich gesteuerte Zinspolitik. Wie die No-

tenbank des Landes mitteilte, sollen die

Banken ihre Neukreditvergabe an ei-

nem neuen Zinssatz ausrichten. Dieser

liegt spürbar tiefer als der zuvor maß-

gebliche Zins der chinesischen Zentral-

bank. Fachleute sprachen daher von

einer faktischen Lockerung der Geldpo-

litik. Nach Angaben der chinesischen

Notenbank sollen die Banken ihre neu-

en Kredite künftig nach Maßgabe der

„Loan Prime Rate“ vergeben. Das ist der

Zins, den die Banken bisher nur ihren

besten Kunden berechnen. Entspre-

chend liegt der Zins tiefer als der bisher

maßgebliche einjährige Leitzins der

Regierung, der 4,35 Prozent beträgt.

Für bestehende Kredite soll allerdings

der ältere, höhere Zinssatz gelten.dpa

Berlin– Alte Batterien, die im Haus-

müll oder Gelben Sack landen, führen

nach Darstellung der Entsorgungsbran-

che immer häufiger zu Bränden. „Es

vergeht keine Woche, in der es nicht

irgendwo in Deutschland in Entsor-

gungsfahrzeugen, Betriebshöfen oder

Sortieranlagen brennt, weil Lithium-

Batterien nicht richtig entsorgt wur-

den“, sagte der Chef des Bundesverban-

des der Deutschen Entsorgungs-, Was-

ser- und Rohstoffwirtschaft (BDE),

Peter Kurth. Die Situation spitze sich

zu. Kurth forderte eine Pfandpflicht für

Batterien, um das Problem zu entschär-

fen. Zudem sollte es eine „Aufklärungs-

offensive“ geben – die Verbraucher

müssten besser informiert werden über

die Gefahren einer unsachgemäßen

Batterieentsorgung. dpa

Berlin– Nach der langen Dürre in vie-

len Regionen Deutschlands im vergan-

genen Jahr haben betroffene Bauern

rund 228 Millionen Euro staatliche

Nothilfen bekommen. Das teilte das

Bundesagrarministerium mit. Die größ-

te Einzelsumme aus dem Bund-Länder-

Programm entfiel mit Stand 31. Juli auf

Brandenburg mit 69,7 Millionen Euro.

Bund und Länder hatten angesichts der

extremen Trockenheit(FOTO: DPA)vor

einem Jahr Hilfen von jeweils bis zu 170

Millionen Euro zugesagt. Das Pro-

gramm, an dem sich 14 Länder beteili-

gen, sei von den Landwirten gut ange-

nommen worden, erklärte das Bundes-

ministerium. Es zeige sich zudem, dass

das geplante Volumen ausreichend

gewesen sei. Gerechnet worden war mit

bis zu 10 000 betroffenen Höfen. dpa

Geld bei Brustkrebs

Versicherer wollen mehr weibliche Kunden gewinnen und bieten deshalb spezielle Policen an – mit unterschiedlichem Erfolg

Ein türkischer Versicherer

zahlt Unternehmerinnen in

Notfällen den Babysitter

Gründer von

Möbelhauskette tot

Gewinnquoten

22 HF2 (^) WIRTSCHAFT Dienstag,20. August 2019, Nr. 191 DEFGH
Mütter im Visier: Frauen schließen weniger Versicherungen ab als Männer, obwohl
sie mehr„Risiken“ haben. Davon wollen Versicherer profitieren. FOTO: JAN WOITAS/DPA
Szene aus einem Spiel von Ubisoft. FOTO: UBISOFT/OH
Lars Larsen erlag im Alter von 71 Jah-
ren einem Krebsleiden. FOTO: AFP
Neue Frist für Huawei
China lockert Geldpolitik
Brände durch Batterien
Hilfen für Landwirte
KURZ GEMELDET