MondeLe - 2019-08-08

JEUDI 8 AOÛT 2019 économie & entreprise| 11

Vivendi négocie l’entrée

du chinois Tencent

chez Universal Music

La firme de Shenzen prendrait 20 % de la major du disque pour 6 milliards d’euros

T

encent au capital d’Univer- sal Music? Voilà qui ne devrait pas contribuer à apaiser les tensions commerciales entre la Chine et les Etats-Unis. Ces derniers mois, les rumeurs d’une arrivée du géant chinois du numé- rique au capital de la pépite du groupe de médias français (Ca- nal+, Havas, Editis...) allaient bon train. C’est désormais officiel : Vi- vendi a annoncé, mardi 6 août, avoir débuté des « négociations préliminaires », mais non exclusi- ves, avec le conglomérat Tencent en vue de lui céder 10 % de ses parts dans sa filiale à succès, Uni- versal Music Group (6 milliards d’euros de chiffre d’affaires). Le tout, sur la base d’une valorisation de la major américaine de 30 milliards d’euros. Un prix dans la fourchette des estimations des analystes, qui évaluaient sa valeur entre 17 et 44 milliards d’euros d’après une note de Jefferies. En juillet 2018, Vivendi avait évoqué son souhait de se défaire d’une partie du capital de sa filiale, précisant néanmoins vou- loir garder le contrôle de cet actif stratégique, devenu la vache à lait du groupe de médias avec plus de 44 % de ses revenus provenant de la major au premier semestre. Selon l’accord en cours, la firme de Shenzhen pourrait grimper à terme jusqu’à 20 % du capital d’Universal Music. Tencent dispo- sera en effet pendant un an d’une option d’achat lui permettant d’acquérir 10 % de parts supplé- mentaires à des conditions finan- cières identiques. Au total, cette opération pourrait donc permet- tre au groupe de Vincent Bolloré d’empocher jusqu’à 6 milliards d’euros. Une perspective qui a im- médiatement dopé le cours de Vi- vendi à la Bourse de Paris, ce der- nier progressant de près de 9 % à l’ouverture des marchés ce mardi. L’arrivée de ce poids lourd asia- tique du numérique chez Univer- sal Music est loin d’être anodine. « Avec Tencent, Vivendi espère ren- forcer la promotion des artistes d’Universal Music » et « promou- voir de nouveaux talents sur de nouveaux marchés », indique le groupe. Tencent, propriétaire de

l’application WeChat, est extrê- mement populaire en Chine, où il est, entre autres, devenu la princi- pale plate-forme de divertisse- ment musical en ligne du pays grâce à sa filiale Tencent Music Entertainment. Or, bien qu’il soit aujourd’hui le numéro un mondial de l’industrie de la musique, devant le japonais Sony et son compatriote américain Warner, Universal Music reste encore peu présent sur ce marché à la croissance très prometteuse et mise donc sur Tencent pour lui en ouvrir les portes.

Un secteur en croissance La major profite d’une conjonc- ture favorable. Après plus d’une décennie d’atonie à la suite de l’ef- fondrement des ventes physiques de disques, le marché de la musique est aujourd’hui en plein re- bondissement, dynamisé par l’es- sor de l’écoute de la musique en ligne sur les plateformes spéciali- sées (Spotify, Deezer, Apple Music...). Le marché mondial de la musique enregistrait ainsi une croissance de 9,7 % de ses revenus l’année passée selon la Fédération internationale de l’industrie pho- nographique (IFPI), le streaming représentant désormais 47 % du chiffre d’affaires du secteur. Pour Tencent, une prise de participation au capital d’Universal Music, maison d’artistes à succès tels qu’Ariana Grande, Rihanna ou encore le rappeur Drake, et de prestigieux labels (Capitol, Island, Def Jam, Polydor, EMI, Deutsche Grammophon...), est l’opportu- nité de muscler son offre de con- tenus, en plus de la promesse de juteux profits. Le groupe chinois n’est pas le seul à s’intéresser de près à la pé- pite de Vivendi. Le groupe de Vin- cent Bolloré, qui ambitionne de développer sa filiale sur de nouveaux marchés, a d’ailleurs pré- cisé qu’il poursuivait, en parallèle de ses discussions avec Tencent, son processus de cession de participation minoritaire à d’autres partenaires. Des fonds financiers, notamment asiatiques et améri- cains, seraient sur les rangs.p zeliha chaffin

2,8 MILLIARDS C’est le montant, en dollars, des actions Amazon, soit 2,5 milliards d’euros, qu’a vendues son fondateur, Jeff Bezos, entre le 1er et le 2 août à la Bourse de New York. Cette initiative s’inscrit dans le cadre d’un plan annoncé en 2017, selon lequel le patron du groupe améri- cain prévoit de vendre chaque année pour environ 1 milliard de dollars d’actions afin de financer Blue Origin, son projet de voyages dans l’es- pace. En dépit de ces cessions d’actions, les plus importantes en valeur jamais réalisées par Jeff Bezos, le milliardaire reste le premier actionnaire d’Amazon, avec 11,65 % des titres. Son ex-épouse, MacKenzie Bezos, en est désormais la deuxième actionnaire individuelle, avec une participation de 4 % estimée à plus de 37 milliards de dollars.

A É R O N A U T I Q U E Airbus devrait assembler l’A à Toulouse Selon une information de l’agence Reuters du mardi 6 août, Airbus devrait ouvrir une nouvelle ligne d’assemblage de l’A321neo à Toulouse qui échapperait ainsi à Ham- bourg, la ville allemande où est aujourd’hui concentrée la production de l’appareil. La Ville rose est presque assurée d’accueillir la neuvième ligne d’assemblage de la famille A320 qui sera installée à la place celle de l’A380, dont l’arrêt de production est prévu en 2021.

T R A N S P O R T S Europcar rachète l’américain Fox Rent A Car Europcar Mobility Group a annoncé, mardi 6 août, le ra- chat, pour un prix non com- muniqué, du loueur de voitu- res américain Fox Rent A Car. La société française souhaite en faire sa tête de pont aux Etats-Unis, premier marché mondial. Il s’agit de la der- nière acquisition du loueur français après celles en 2017 de l’allemand Buchbinder et de l’espagnol Goldcar. La so- ciété vise un chiffre d’affaires de 4 milliards d’euros à l’ho- rizon 2023, contre 2,9 milliards en 2018.

Les matières premières sous la pression

de la guerre commerciale sino-américaine

Le gagnant de cette escalade de tensions est l’or, dont le cours s’est envolé depuis juin

L’

or est redevenu souve- rain. Il a récupéré sa cou- ronne de métal le plus précieux, détrônant le palladium. Leur trajectoire se sont croisées jeudi 1er août. Tout un symbole, alors que l’or retrouve aux yeux des investisseurs son statut de valeur refuge. Un statut prisé, au moment même où la guerre commerciale sino-américaine fait souffler un vent froid sur les mar- chés des matières premières. La nouvelle saillie du président américain Donald Trump, annon- çant l’instauration, à compter du 1 er septembre, de droits de douane de 10 % à l’entrée des Etats-Unis sur 300 milliards de dollars (268 milliards d’euros) de biens chinois qui n’en faisaient pas encore l’objet a plombé l’ambiance. En réaction, la monnaie chi- noise a connu une glissade re- cord, passant sous le seuil de 7 yuans pour 1 dollar. Un mouve- ment qualifié par l’administra- tion américaine de « manipula- tion de devise », ce que Pékin a dé- menti avec vigueur. La Banque populaire de Chine a d’ailleurs fixé, mardi 6 août, un taux pivot pour le yuan, une décision inter- prétée comme la marque d’une volonté de stabiliser sa devise et qui a contribué à apaiser les mar- chés financiers. Ce nouvel épisode de la guerre commerciale sino-américaine, qui oppose le président américain et

son homologue chinois Xi Jinping, a accentué la pression sur les matières premières. Déjà, en 2018, Philippe Chalmin, profes- seur de l’université Paris-Dau- phine et fondateur du rapport Cy- clope, notait que « les marchés [étaient] le jouet, non pas des ten- dances des “fondamentaux”, mais des convulsions d’une situation géopolitique mondiale qui, sous la houlette quelque peu déréglée des Etats-Unis de Donald Trump, [était] particulièrement imprévisi- ble ». Ce contexte conflictuel conti- nue à bousculer le jeu en 2019. Le gagnant de cette escalade de tensions est sans conteste l’or, dont le cours s’est envolé à partir de juin. Il est repassé au-dessus des 1 400 dollars l’once, un niveau qu’il n’avait pas atteint depuis six

ans. Mardi 6 août, il a même fran- chi la barre des 1 500 dollars l’once en séance. Dans un rapport publié le 1er août, le Conseil mondial de l’or estime que la demande totale de métal jaune, qu’elle émane des banques centrales, des investisseurs ou des particuliers, a crû de 8 % au premier semestre par rapport à la même période de 2018, pour atteindre 2 181 tonnes. Des achats qui poussent les feux de la spéculation.

Le palladium perd de sa superbe A l’inverse, les métaux industriels font grise mine. Les investisseurs craignent que ce contentieux bi- latéral – auquel s’ajoutent d’autres fronts ouverts par le loca- taire de la Maison Blanche – pèse sur le rythme de croissance de

l’économie mondiale. Ils sont tout particulièrement attentifs au moindre ralentissement de la dy- namique en Chine, pays devenu premier consommateur mondial de matières premières. Le cours du cuivre, considéré comme le thermomètre de l’éco- nomie, est en repli. Alors qu’il avait atteint les 6 500 dollars la tonne en juin, il est passé sous la barre des 6 000 dollars la tonne et glissait, le 2 août, à 5 660 dollars. D’autres métaux industriels lui emboîtent le pas, comme le zinc et l’aluminium. La chute du minerai de fer est encore plus frappante. Au premier semestre, son cours a été chauffé à blanc par la spéculation. Au point de dépasser les 120 dollars la tonne fin juin, à la suite du ralentissement des capacités d’ex- traction minière. Le 6 août, la barre des 100 dollars était franchie à la baisse, marquant un recul de près de 20 % en un mois. Autre courbe spéculative, celle du palladium. Après un plus haut atteint en mars à 1 600 dollars l’once, le métal argenté perd un peu de sa superbe et se replie autour de 1 400 dollars l’once. Moins valorisé que l’or... Le pétrole subit également les aléas des cris- pations internationales. Lundi, le baril de brent se négociait à moins de 60 dollars, son plus bas niveau depuis janvier, et il continuait à perdre du terrain mardi.p laurence girard

Le bilan trompeur des soldes

Pour la première fois depuis neuf mois, en juin, les ventes de vêtements

ont augmenté, mais les distributeurs de mode ne croient pas à la reprise

L

e soleil est revenu sur le marché de l’habillement. En dépit du plafonne- ment de la croissance à 0,2 % au deuxième trimestre dû à un ralentissement de la consommation en France, selon l’Insee, le bilan des ventes d’habillement de la saison printemps-été est jugé satisfaisant. Les achats de vête- ments ont augmenté de 1,2 % en juin par rapport au même mois de 2018. « C’est la première pro- gression des ventes depuis octo- bre 2018 » , souligne Gildas Min- vielle, directeur de l’Observatoire économique de l’Institut français de la mode (IFM). Fin juin, l’ouverture des soldes d’été a bénéficié de la canicule. « Les records de température ont fa- vorisé l’achat de vêtements d’été » , reconnaît Sébastien Allo, directeur des études au sein du Centre natio- nal des centres commerciaux (CNCC). Dans ces centres, où l’on se réfugiait aussi du fait de l’air cli- matisé, la fréquentation aurait crû de 2 % par rapport à juin 2018. Les Français ont aussi beaucoup com- mandé en ligne (+ 9,3 % en un mois). Le commerce spécialisé a vu son activité progresser de 0,5 % au premier semestre par rapport à 2018, selon le Procos, fédération de commerçants. Les soldes d’été 2019, qui, dans la plupart des villes de France, se sont achevés mardi 6 août, seraient d’un bon cru. En ligne, les ventes ont progressé de 10 % sur les trois premières semaines de la période, d’après la Fédération des entreprises de vente à distance. Mais cette embellie ne redonne guère d’entrain aux distributeurs de mode, le marché français étant en crise depuis 2008. Les ventes d’habillement ont reculé de 15 % en valeur entre 2007 et 2018, dans l’Hexagone, d’après l’IFM. Le mar- ché des chaussures a chuté de 7 %

sur cette période. Au pays de la mode, les temps ont changé. Pour un Français sur quatre, « le prix est le premier critère d’achat d’un vê- tement » , dévoilait, mi-juillet, une étude de Kantar. Les consomma- teurs « sont plus exigeants » , note Marianne Perrin, consultante au sein du panel mode de l’entreprise, en chiffrant à « minimum – 50 % » la démarque qu’ils exigent lors des promotions. Cette chasse permanente aux bonnes affaires fait la fortune de certaines enseignes. Au premier semestre, les chaînes comme Kiabi ont, ainsi, encore gagné des parts de marché, d’après l’IFM. « Leurs ventes ont progressé de 1,3 % en moyenne au mois de juin » , précise M. Minvielle. Et les enseignes de hard-discount fleurissent sur le territoire français. Parmi el- les, Zeeman – 1 300 magasins dans 7 pays – effraie la concur- rence. Cet été, elle vend un short à 1,99 euro et des lots de boxers à 2,99 euros. Le tout dans 280 magasins en France, dont 12 inaugu- rés en 2019. Toutefois, ce dynamisme ne suf- fit pas à sauver le marché. « Les ventes sont en recul de 1,5 % sur les six premiers mois de 2019 » , af- firme l’IFM. La part de marché des hypermarchés s’effondre. En juin,

les grandes surfaces alimentaires ont vu leurs ventes chuter de 6,1 % dans les rayons d’habillement et linge de maison. « Les difficultés que les enseignes éprouvent dans les rayons alimentaires se répercu- tent sur le non-alimentaire » , dé- code M. Minvielle. En centre-ville, le trop-plein de magasins rebute les jeunes Français qui plébisci- tent l’achat en ligne de produits neufs à prix cassés ou de vête- ments d’occasion, sur Vinted. Cette consommation frugale pourrait encore gagner du terrain. Le budget habillement des ménages pourrait aussi « pâtir des nouvelles hausses de tarifs de l’électricité » , ajoute Emmanuel Le Roch, délégué général du Procos. Déjà en 2018, 44 % des consom- mateurs avaient moins acheté d’habits qu’en 2017.

Un grand mercato qui inquiète D’où une série de sévères plans so- ciaux. Le britannique New Look quitte la France, après la liquida- tion judiciaire de sa filiale hexago- nale et de ses 30 boutiques, lais- sant 400 personnes sur le carreau. Tati jette l’éponge. Son actionnaire, le groupe GPG, a annoncé mi-juillet fermer 13 magasins et en transférer 30 sous l’enseigne Gifi. Après une rencontre, lundi 5 août, au ministère du travail, les représentants du personnel de Tati ont indiqué que le gouverne- ment allait prendre contact avec la direction et que le plan de sauve- garde, qui prévoit 70 suppressions d’emplois sur 880, allait « être mis sous surveillance ». C & A poursuit le toilettage de son réseau. Mi-avril, le germano- néerlandais a annoncé la ferme- ture de 14 de ses 160 magasins français. Une mesure qui entraî- nerait 120 suppressions d’emplois, selon les syndicats. C & A as- sure avoir signé un accord avec

eux pour « accompagner au mieux ses salariés ». Plusieurs autres ténors ont dû réduire la voilure. Vivarte, le groupe qui détient La Halle et Ca- roll, a annoncé, jeudi 1er août, une nouvelle cession. Le français, dont les créanciers pourraient prendre le contrôle cet été, va vendre sa pe- tite enseigne de chaussures Cos- moParis à deux entrepreneurs, Stéphane Collaert et Thierry Le Guénic, qui ont déjà racheté une autre de ses filiales, la marque masculine Chevignon, en mars. Les fournisseurs des hypermar- chés s’inquiètent de ce grand mercato alors que Casino a déjà cédé 56 magasins depuis fin 2018. Les fabricants déplorent aussi la façon dont Carrefour ou Auchan réallouent leurs surfaces. « Les rayons textiles sont ceux que les hypermarchés réduisent » , re- grette Jacques Marie, PDG de Bleu Forêt. Du coup, la marque de chaussettes et de collants ouvre des boutiques. Son concurrent, Kindy, fait tour- ner son usine de Moliens (Oise) pour fabriquer des gammes de chaussettes à partir de coton bio et de polyester recyclé censés af- franchir la marque du diktat du prix. Etam relance son enseigne féminine 123 sous un nouveau nom, Maison 123, avec des gammes plus raffinées. Le groupe dé- voilera mi-septembre un nouveau concept pour Undiz censée « devenir la marque référente de lingerie auprès des 18-24 ans ». Enfin, Gémo pousse ses pions en centre-ville avec une enseigne conscrée à la mode enfantine à Paris, rue de Rennes. Mais tous devront composer avec la fai- blesse de la consommation. D’après l’IFM, les ventes se con- tracteraient de 1,5 % sur l’ensem- ble de l’année.p juliette garnier

Les temps ont changé. Pour un Français sur quatre, « le prix est le premier critère d’achat d’un vêtement », selon une étude de Kantar

2 JANV. 2019 6 AOÛT 2019

1 474

L’once d’or EN DOLLARS

SOURCE : BLOOMBERG

1 282,

2 JANV. 2019 6 AOÛT 2019

5 683

La tonne de cuivre EN DOLLARS

5 842

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