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BOLSO DE VERANO
Disney presiona a Netflix
con una oferta más barata
12,99 DÓLARES AL MES/ El paquete, que también incluirá Hulu y las retransmisiones
deportivas de ESPN, está tres dólares por debajo de la versión ‘premium’ de su rival.Javier. G. Fernández. Madrid
Disney lanzó el martes un ór-
dago a Netflix durante la pre-
sentación de sus resultados
trimestrales que puede aca-
bar por trastocar los equili-
brios de la industria del strea-
ming. El gigante del entreteni-
miento anunció por sorpresa
un nuevo paquete de conteni-
dos bajo demanda a un precio
sorprendentemente bajo de
12,99 dólares al mes. El servi-
cio incluye las series de Hulu,
retransmisiones deportivas a
través de ESPN+, que tiene
los derechos de la NFL, la
NHL y el deporte universita-
rio del país, y el amplio catalo-
go de películas de Disney+. La
compañía anunció que estará
disponible a partir del 12 de
noviembre en EEUU.
El paquete es tres dólares
más barato que la versión pre-
mium de Netflix, que da acce-
so a cuatro usuarios de formasimultánea. Aunque, a dife-
rencia de su rival, dos de estas
plataformas, Hulu y ESPN+,
incluirán publicidad.
El nuevo servicio de strea-
ming de Disney es también
más económico que Amazon
Prime Video, que incluye
otros servicios como entregas
gratuitas y acceso a contenido
musical por 119 dólares al año,
o HBO Max, la plataforma
que previsiblemente lanzarán
la próxima primavera AT&T
y WarnerMedia a un precio
que, se rumorea, oscilará en-
tre 16 y 17 dólares.
Con este movimiento, Dis-
ney, que cuenta con los dere-chos de explotación de algu-
nas de las franquicias más
rentables del cine, como Mar-
vel o Star Wars, busca hacerse
un hueco en el competitivo
mundo de la televisión, des-
pués de llegar tarde a un ne-
gocio que Netflix domina con
suficiencia.
Sin embargo, la compañía
que dirige Reed Hastings, con
más de 151 millones de usua-
rios de pago en todo el mun-
do, está atravesando algunos
problemas tras haber incre-
mentado el precio de sus tari-
fas en algunos países. Entre
abril y junio, la multinacional
perdió por primera vez enocho años suscriptores en Es-
tados Unidos. Además, se
quedó lejos de su previsión de
abonados para el trimestre.
La plataforma atribuyó esta
ralentización en las altas de
nuevos usuarios a la subida de
precios y a lo poco competiti-
vo de su catálogo durante ese
periodo. Dos problemas, el
precio y los contenidos, que
sólo se agravarán con el debut
de Disney en noviembre.
Para atraer a la audiencia, la
empresa del ratón Mickey ha
hecho un esfuerzo inversor
que se ha visto reflejado en
unos resultados que no cum-
plieron con las previsiones
del mercado. La inversión en
contenidos condujo a unas
pérdidas de 553 millones de
dólares en su división de con-
sumo en línea. La compañía
se depreció ayer un 4,94% en
Wall Street, hasta 134,8 dóla-
res por acción.Disney lanzará
su oferta de vídeo
bajo demanda el
12 de noviembre
en Estados UnidosWalt Disney cayó
ayer un 4,94% en
Wall Street tras
decepcionar
con sus resultadosNetflix está en una
encrucijada: la firma cree
que el contenido es la
palanca clave para retener
a sus usuarios. Por eso,
necesita invertir miles
de millones cada año
en nuevas producciones.
Pero a la vez, necesita
incrementar el precio de
sus tarifas para mantener
sus márgenes y poder
seguir invirtiendo, lo que
puede provocar una fuga
de usuarios.Netflix: ¿Subir
precios o reducir
la inversión?Reed Hastings, consejero
delegado de Netflix.Elena RamónTras haber llegado tarde
al boom de la TV bajo
demanda, la firma ha
pisado el acelerador con
fuertes inversiones en
contenidos para competir
con Netflix y Amazon.
Esto se ve reflejado en sus
resultados: el grupo ganó
1.760 millones de dólares
en su tercer trimestre
fiscal, un 40% menos,
por los costes de la compra
de Fox y las inversiones en
su servicio de streaming.
El gigante del
entretenimiento
se fija en la TV
Bob Iger, CEO de The Walt
Disney Company.Bloomberg News