Frankfurter Allgemeine Zeitung - 05.08.2019

SEITE 18·MONTAG, 5. AUGUST 2019·NR. 179 Briefe an die Herausgeber FRANKFURTER ALLGEMEINE ZEITUNG

Immermehr große Krankenhäuser wol-
len Universitätskliniken werden und Me-
diziner ausbilden. Damit würden die öf-
fentlichen Haushalte belastet, schreiben
die Autoren des Artikels „Ein ehrenwer-
tes Haus“ Kim Björn Becker und Rüdiger
Soldt (F.A.Z. vom 6. Juli), ohne ange-
sichts der seit 1992 deutlich gestiegenen
Ärztezahlen einen Bedarf an mehr Medi-
zinern zu erkennen, da es sich überwie-
gend um ein regionales Verteilungs-
problem handele.
Drei Argumente kommen bei der Analy-
se zu kurz: 1. Die Alterung der Bevölke-
rung führt zu höheren Bedarfen. 2. Das
Auswahlverfahren mittels Abiturnote be-
günstigt weibliche Aspiranten, deren be-
ruflicher Einsatz mit den Aufgaben als
Mutter kollidieren (Auszeiten bei Schwan-
gerschaft und Kindererziehung). 3. Das
Arbeitszeitvolumen kann nicht an „Stück“
Ärzten festgemacht werden, wenn der Ar-
beitseinsatz bei den alten Ärzten mit fast
46 Wochenstunden ersetzt wird durch gut
23 Stunden durchschnittlicher Arbeitszeit
bei den Jungärzten (Weiterbildung, Sabba-
tical und so weiter). So bestätigte mir der
Präsident der Landesärztekammer Sach-
sen die Kalkulationen von NRW-Sozialmi-

nister Laumann, für einen ausscheidenden Arzt etwa 2,2 Mediziner ausbilden zu müssen. Und es geht auch um die regionale Ver- teilung: Die Menschen im ländlichen Raum haben die gleichen Beiträge ge- zahlt und die gleichen Ansprüche an eine Gesundheitsversorgung wie die Men- schen in den großen Städten. Ohnehin belasten sie das Gesundheitssystem weni- ger, gehen doch Städter, wohl wegen der attraktiveren Versorgung, 1,2-fach so häufig zum Arzt (Untersuchung NRW, Minister Laumann). In Chemnitz (250 000 Einwohner) wird ab dem Wintersemester 2020/21 ein sehr praxisbezogener Modellstudiengang Medi- zin für 50 Studenten pro Jahrgang einge- richtet. Dabei arbeitet Deutschlands größ- tes kommunales Klinikum (welches übri- gens kostendeckend wirtschaftet) als Ma- ximalversorger und akademisches Lehr- krankenhaus zusammen mit der Universi- tätsklinik an der TU Dresden, die hier einen eigenständigen Satelliten-Campus ein- richtet. Das ist eine sächsische Lösung für die notwendige dezentrale und erweiterte Medizinerausbildung. PETER PATT, MITGLIED DES SÄCHSISCHEN LANDTAGS, CHEMNITZ

Zu den Angriffen auf Demonstranten am

Juli in Hongkong: Als ein in Deutsch-
land studierender Hongkonger haben
mich die Bilder vom Sonntag, dem 21.
Juli, aus Hongkong zutiefst entsetzt und
schockiert. Zu sehen, wie ein bewaffne-
ter Mob auf wehrlose Leute in der
U-Bahn einschlug, war für mich und si-
cherlich für alle Hongkonger sehr verstö-
rend. Hongkong galt lange als eine der si-
chersten Städte der Welt, aber dieser An-
griff hat diesen Ruf stark beschädigt.
Dass ein bewaffneter Mob eine Nacht
lang quasi ungehindert durch einen Stadt-
teil zog und Leute terrorisieren durfte,
darf nirgendwo passieren!
Es war der schwärzeste Tag seit lan-
gem in Hongkong, denn wir sahen, wie
ein gewaltbereiter und bewaffneter Mob
das Gesetz selbst in die Hand genommen
hat. Wir sahen einen klaren (und geplan-
ten) Einschüchterungsversuch, dessen
Ziel war, denen Angst einzujagen, die
seit Wochen gegen die Regierung in
Hongkong und China demonstrieren.
Zwar kann man nicht genau feststellen,
wer diese Kriminellen sind, dennoch
kann man vermuten, dass sie von den
„Triaden“ kommen, Mafiabanden, die
schon länger der Pekinger und der Hong-
konger Regierung wohlgesinnt sind.
Schandhaft war auch die Reaktion der Po-
lizei am jenen Abend, denn diese er-
schien erst 35 Minuten nach dem ersten
Notruf, obwohl man einige Tage davor
schon Informationen bekommen hatte,
die vor einem Angriff warnten. Durch
ihre Untätigkeit hat die Polizei die Betrof-
fenen in der U-Bahn-Station im Stich ge-
lassen. Es schien, als hätte sie ihre
Pflicht und Verantwortung vergessen,
um sich für vorherige Konfrontationen

mit Demonstranten zu revanchieren, oder um nicht den Triaden im Weg zu ste- hen. Die größte Schuld liegt aber bei der Hongkonger Regierung, die die ganze Ge- schichte angefangen hat. In den letzten Wochen wirkte sie emotionslos und ohne Verständnis für die Bevölkerung in Hong- kong. Sie bevorzugte es, die Taten der meist friedlichen Demonstranten über- trieben darzustellen (als Aufruhr) und die des Mobs zu verharmlosen (als Ver- sammlung). Durch diese Aktionen sieht man, dass es die Regierung nicht stört, was am vergangenen Sonntag passiert ist. Ihnen ist es scheinbar ganz egal, dass bewaffnete Mobs die Straßen kontrollie- ren, solange der Mob auf ihrer Seite ist. Zwar bin ich traurig und wütend, aber ich habe immer noch ein Fünkchen Hoff- nung. Die Großdemonstrationen der vergangenen Wochen zeigten der Welt, dass unsere Zivilgesellschaft noch lebt und dass wir unsere in unserem Grundgesetz verankerte Meinungs- und Versamm- lungsfreiheit nutzen. Die Demos zeigten auch, dass wir diese Freiheiten schätzen und verteidigen wollen. Dieser Angriff auf unschuldige Menschen war ein Ver- such, uns zum Schweigen zu bringen. Wir müssen uns jetzt tapfer und furcht- los gegenüber dieser Art von Gewalt zei- gen. Ich hoffe, dass wir jetzt noch lauter, noch stärker und entschlossener für das Überleben unserer Stadt und Heimat demonstrieren. So setzen wir ein Zeichen, dass man uns durch Einschüchterung und Gewalt nicht abhalten kann, weiter auf die Straße zu gehen. Angst und Ge- walt dürfen auf keinen Fall in Hongkong gewinnen! NIKLAS FUNG, BONN

Zum Beitrag„Kein Anschluss unter die-
sem Haus“ (F.A.Z. vom 23. Juli): Brände
von E-Autos sind sehr schwer zu löschen.
Die Feuerwehr hat die brennenden Au-
tos schon mehrfach in mit Wasser gefüll-
ten Containern versenkt, die man aber in
Tiefgaragen nicht einbringen kann. Beim
Brand wird in der Batterie Sauerstoff ge-
bildet, was das Löschen weiter er-
schwert. Die Lithium-Ionen-Batterie ei-
nes Tesla Modell S wiegt 500 Kilogramm.
Die über 1000 Grad Celsius heißen Brän-
de von E-Autos in Tiefgaragen springen
leicht auf andere Fahrzeuge über. Der
Baustahl im Beton der Garagendecken
und -wände hält das nicht aus.
Die Sanierungskosten für den Wieder-
aufbau der Tiefgaragen und gegebenen-
falls darüber gebauter Gebäude sind sehr

teuer. Das Parken in Tiefgaragen wird da- her in zunehmendem Maße untersagt werden. E-Mobilität mit Batterien führt in eine Sackgasse, ähnlich den Energiesparlam- pen oder den Gebäudehüllen aus Styro- por, die nach neun Jahren als Sondermüll entsorgt werden müssen. Das schwere Los der Kinder, die das nötige Coltan ab- bauen, interessiert wohl weder Autobau- er noch Sozialdemokraten und Grüne in Deutschland. Schon der Gedanke daran stört die Idylle an der Grünen-Spitze. Ge- sundheit und Gesundheitskosten waren und sind für Wirtschaft und Politik noch nie ein Faktor, auf den man Rücksicht nehmen würde. Siehe Blockade des Ta- bakwerbeverbotes durch Volker Kauder. DR. RUDOLF H. SEUFFER, REUTLINGEN

Zu Ihren Berichten über die Anstrengun-
gen zu „Klimaneutralität“: Allmählich
wird das Thema eingekreist. Ein Aspekt
muss jedoch stärker beachtet werden.
Wenn der Eintrag von Kohlendioxid in
die Atmosphäre mit Kosten belastet
wird, egal ob durch eine Steuer oder
durch den Kauf von Verschmutzungszer-
tifikaten, dann muss das Gegenteil, näm-
lich die Entnahme von Kohlendioxid aus
der Lufthülle, vergütet werden. Durch
die Photosynthese werden jährlich 400
Gigatonnen Kohlendioxid aus der Luft-
hülle entnommen und in Biomasse umge-
wandelt.
Für den Mikrokosmos meiner Heimat-
gemeinde Söchtenau, Oberbayern, ist die
Kohlendioxidbilanz wie folgt: Durch Ver-

brennung von fossilen Energieträgern (Heizöl, Diesel, Benzin, Erdgas) werden 13 800 Tonnen Kohlendioxid pro Jahr erzeugt. Im Gegenzug werden durch Photo- synthese 35 000 Tonnen Kohlendioxid aus der Atmosphäre entnommen und in 23 000 Tonnen Biomasse umgewandelt. Von dieser Menge wird die kurzlebige Biomasse, die in der gleichen Vegetati- onsperiode wieder zu Kohlendioxid wird wie zum Beispiel Gras, nicht berücksich- tigt. 14 000 Tonnen Kohlendioxid werden aber langfristig gebunden, zum Bei- spiel in Holz. Das ist die gleiche Menge, die durch die Verbrennung von fossilen Energieträgern erzeugt wird. Das ist kli- maneutral. DR. HEINZ BRECHT, SÖCHTENAU

Für einen ausscheidenden Arzt etwa 2,2 neue

Briefe an die Herausgeber

Zum Leserbrief „Krimis, Krimis, Krimis“
von Dr. Peter Gonser in der F.A.Z. vom

Juli: Ich vermute, dass den Menschen,
die zu Demonstrationen gehen, das TV-
Programm recht egal ist. Aber es würde
sich wirklich lohnen, nicht nur einmal für
ein ordentlicheres, inhaltsvolleres, kurz
lehrreicheres Programm zu demonstrie-
ren. Der Leserbriefschreiber Dr. Peter
Gonser aus Hilpoltstein hat hundertpro-
zentig recht mit seiner Kritik. Warum wei-

chen so viele Zuschauer auf die wenigen anspruchsvolleren dritten Programme, auf 3Sat und Arte aus? Und warum muss so oft alles doppelt besetzt sein (Männ- lein/Weiblein)? Braucht man eine/n Ko- Moderator/in, wenn einer der beiden ohn- mächtig wird wegen Inhaltsmangels? Mein Fazit: Wenn man die Menschen dumm hält, kann man sie besser manipu- lieren. HEIDE KOCH, KLEVE

Die Zivilgesellschaft lebt

E-Auto-Brände sind schwer zu löschen

Für ein besseres Programm demonstrieren

Kohlendioxidspeicher vergüten

OFFENBACH,4. August

W

olfgangKappus trägt 171 Jahre Tradition auf seinen Schultern. Der 86 Jahre alte Unternehmer hat die größte Seifenherstellung in West- europa geleitet. Auf dem 6500 Quadrat- meter großen Gelände in Offenbach am Main riecht es nach Seife. Vielleicht Ro- sen, Kamille oder Lavendel. Früher soll die ganze Stadt danach gerochen haben. Früher, davon spricht Wolfgang Kappus gerne. Denn heute sieht die Welt anders aus. Und damit auch das Unternehmen Kap- pus. Im vergangenen Jahr meldete man In- solvenz an. Schnell wurde klar, das Werk in Offenbach muss schließen. In diesem Jahr war es dann so weit. Rund 70 Mitar- beiter haben ihre Stelle verloren. Für die anderen drei kleineren Standorte gibt es verschiedene Interessenten. Offenbach war der Hauptsitz des Unternehmens. Rund 60 Prozent aller Stückseifen in Euro- pa kommen von Kappus. In Deutschland sollen es sogar 80 Prozent sein. Kappus ist ein Paradebeispiel dafür, wie Traditionsunternehmen in die Insol- venz gehen. In diesem Jahr machten schon ModehändlerGerry Weber, der FernsehherstellerLoeweund Taschenher- stellerBreeentsprechend von sich reden. Kappus ist mit einem Umsatz von zuletzt rund 70 Millionen Euro nicht der größte Vertreter dieser Kategorie. Es gehört aber zu den Unternehmen mit der längs-

ten Firmenhistorie. Hersteller wieKap- pushaben Kriege, Inflationen und Defla- tionen überlebt. Warum aber scheitern sie heute? Es ist Frühling, die Produktion auf dem Offenbacher Gelände läuft noch. Für das Gespräch ist Wolfgang Kappus mit sei- nem alten Tiguan in die Produktion gefah- ren. Viel los ist bei Kappus nicht mehr. Im Bürogebäude putzen zwei Reinigungskräf- te den Hauseingang. Ansonsten sind nur wenige Mitarbeiter auf den Fluren zu sehen. Im kleinen Konferenzsaal im Stil der 1960er Jahre hat noch niemand die Kis- ten gepackt. In einem weißen Regal steht Seife. Bei Kappus unterscheidet man das sehr ordentlich: Es gibt Kernseife, Feinsei- fe, in fester Form oder flüssig, manchmal als Geschenkset verpackt. Wolfgang Kappus hat rund 60 Jahre im Unternehmen verbracht. In seiner Zeit als Unternehmer sei nicht alles rund ge- laufen, sagt er; schlechte Jahre seien es aber nicht gewesen. Dass es zu spät ist, wusste Kappus aber, als der Insolvenzver- walter im vergangenen Jahr kam. Der sagte: Morgen können Sie zu Hause bleiben. Kappus kam trotzdem. Fünf Generatio- nen haben das Unternehmen geleitet. Auch die Tochter stieg noch in die Ge- schäftsführung ein. Es gibt ein Buch über die Firmengeschichte, das könne man le- sen. Oder man lässt Wolfgang Kappus davon erzählen. Dann setzt er an: „Wir müs- sen weit zurückgehen.“ Die „M. Kappus Feinseifen und Parfü- meriefabrik“ wurde 1848 von Johann Martin Kappus, Parfümverfertiger, in Of- fenbach gegründet. Das Unternehmen wuchs schnell und exportierte in alle Welt. Später kämpfte Wolfgang Kappus’ Vater mit der Inflation, dann wurde Kap- pus demontiert. Nach dem Zweiten Welt- krieg war der Großteil der Firma zerstört, die Familie Kappus baute sie wieder auf. Dann kaufte man Konkurrenten wie Hirt- ler oder die Dreiring-Werke von Henkel auf. Eigentlich habe das Unternehmen alles überlebt, sagt Kappus. So alt wie die Demokratie sei man geworden, formu-

liert er. Als der Insolvenzverwalter kam, war es freilich mit den „demokratischen“ Entscheidungen vorbei. Kappus schwärmt lieber von den alten Zeiten. Zeiten, in denen Seife mehr als nur ein Reinigungsmittel war. Als Frauen noch ein Stück Seife in die Waschmaschi- ne warfen, damit die Wäsche besser roch. Als Kunde noch nachfragten, was es denn wieder Neues gibt. Ganze Seifenkol- lektionen seien entstanden. Man war rele- vant; es war wichtig, wie die Seife roch. Seife, das war noch etwas. Wolfgang Kappus ist fast sein ganzes Leben lang Unternehmer gewesen. Schnell stand in jungen Jahren fest, dass er die Firma einmal übernehmen würde. Dabei wollte er Journalist werden. Kap- pus verbrachte Jahre in Amerika, kam wieder zurück – Familientradition eben. Er sei Unternehmer, und das mit Leib und Seele. Denn als Unternehmer, sagt Kappus, sei man sein eigener Herr. Heute gilt der Seifenmarkt als um- kämpft. Kaum ein Kunde würde eine Sei- fe aufgrund der Marke kaufen. „Da bleibt die Innovation auf der Strecke.“ Wirklich innovativ sei die Seife ohnehin nicht: Kokosöl, Palmöl, beides in Na- triumlauge verkocht – ein Rezept, dass sich seit Jahrhunderten hält. Farbe, Form, Parfüm – das sei der Spielraum, den man habe, sagt Kappus: „Nicht viele Möglichkeiten.“ Die wirklich große In- novation in der Seifenherstellung war der Umstieg von Fest- auf Flüssigseife. „Vielleicht waren wir zu spät dran“, räumt er ein. Heute haben dort andere Unternehmen das Sagen. Die Frage nach dem Scheitern beschleicht Wolf- gang Kappus des Nachts. Hätte es eine Abzweigung gegeben, links oder rechts vom eingeschlagenen Weg? Manchmal hört er die Vorfahren im Kopf – eine Antwort hätten diese aber auch nicht. Ein Mann, der eine mögliche Antwort kennt, ist Franz-Ludwig Danko. Der In- solvenzverwalter vertritt das Unterneh- men Kappus seit vergangenem Septem- ber. Er spricht von Managementschwie-

rigkeiten im Unternehmen. An der einen oder anderen Stelle sei die Seife zu günstig verkauft worden. Dabei galt Seife einst als Luxuspro- dukt. Parfümierte Seifen waren ehemals dem Adel vorbehalten. Heute gehört sie zu jeder Handwäsche dazu. Doch Festsei- fen, für die Kappus bekannt ist, nutzen die Deutschen kaum noch. Fünf Stück Sei- fe kauft jeder Deutsche, im Jahr. Kosten- punkt: zwischen 30 und 35 Cent. Mehr sei der Konsument nicht bereit zu zahlen, heißt es. Man muss kein Rechenprofi sein, um zu sehen, dass da nur wenig üb- rig bleibt. „Ein Cent pro Seife“, sagt der Geschäftsmann. Für Wolfgang Kappus und sein Unternehmen war das zu wenig, viel zu wenig. Warum hat Kappus die Preise nicht er- höht? Das sei nicht so einfach, meint er. Zwar besitzt der Seifenhersteller auch eine eigene Marke, jedoch wird der Groß- teil von Lebensmittelhändlern und Droge- rien verkauft – dort unter anderem Na- men. Dazu zählen zum Beispiel Seifen von FA oder CD. Nicht jede Handelsbezie- hung sei einfach gewesen, sagt Kappus. Denn die Einkäufer der Lebensmittel- händler verhandeln hart. Druck auf die Preise übte auch die Konkurrenz in Osteu- ropa aus. Die machte Kappus immer mehr zu schaffen. Die Preise für Rohstof- fe stiegen in den vergangen Jahren, nur der Preis für die Seife blieb gleich. Kap- pus gelang es nicht, den Handel zu einer Preiserhöhung zu bewegen. Versucht habe man es, versichert Kappus. Nun ist vor einigen Wochen das letzte Stück Seife über das Produktionsband ge- laufen, die „Kappus Seife Sandelholz 100 g“, eine Eigenmarke. Für die rund 70 Mit- arbeiter sieht der Chef keine gute Zu- kunft. Schließlich gibt es kaum noch Ar- beitsplätze in diesem Bereich. Schlimm sei das. „Alles gute und fleißige Kräfte.“ Am 100. Firmenjubiläum nahm Wolf- gang Kappus teil, das 125. Jubiläum rich- tete er alleine aus, und beim 150. Jubilä- um half seine Tochter. Das 175. Jubilä- um wird er nicht mehr feiern. STEFANIE DIEMAND

Herr Kappus macht dicht

Heimarbeiter werten Alexa aus Deutsche Sprachaufzeichnungen des digi- talen Assistenten Alexa von Amazon werden einem Medienbericht zufolge unter anderem von polnischen Zeitarbei- tern in Heimarbeit ausgewertet. Die Zeit- arbeitsfirma Randstad Polen habe noch bis zum Freitag entsprechende Stellen ausgeschrieben, berichtete die „Welt am Sonntag“. Als Qualifikation seien nur Sprachkenntnisse verlangt worden. Ein in dem Programm tätiger Zeitarbeiter wird mit den Worten zitiert, es handele sich um einen „Hausfrauenjob“. Er arbei- te wie viele seiner Kollegen auch vom Kü- chentisch aus. Amazon bestätigte der Zei- tung, dass es „einigen Mitarbeitern“ ge- stattet sei, außerhalb einer besonders ge- schützten Umgebung zu arbeiten. Ama- zon lässt Menschen Sprachbefehle an Alexa abtippen, die von dem Assistenten nicht oder falsch verstanden wurden. So soll die Spracherkennung optimiert werden. AFP

Chinesen sind sehr innovativ Die deutschen Großkonzerne steigern ihre Ausgaben für Forschung und Ent- wicklung einer Studie zufolge deutlich langsamer als ihre Konkurrenten in Amerika oder China. Insgesamt wuchs das Innovationsbudget der 35 deutschen Unternehmen, die sich in der Liste der globalen Top-500-Konzerne plazieren, im vergangenen Jahr um 9 Prozent auf 60 Milliarden Euro. Dies zeigt eine Stu- die von EY. Die stärkste Zunahme wurde für chinesische Unternehmen mit 23 Prozent registriert, während die wich-

tigsten Konzerne daneben auf plus 12 Prozent kamen. Das höchstplazierte deutsche Unternehmen istVolkswagen (5. Platz) mit Ausgaben von 12,1 Milliar- den Euro.Auch Daimler(18.),Siemens (22.),BMW(25.) undBayer(26.) finden sich weit vorne. Das international höchs- te Innovationsbudget wies mit 24,4 Milli- arden Euro abermals der Online-Händ- lerAmazonaus (plus 27 Prozent). Auf Platz zwei liegt weiterhin die Google- Muttergesellschaft Alphabetmit 18, Milliarden Euro vor dem koreanischen ElektronikkonzernSamsung(14,4 Milli- arden Euro) unddem amerikanischen Software-Hersteller Microsoft(12,5 Mil- liarden Euro). Reuters

Behörden wollen Evonik stoppen Die amerikanische Handelsaufsicht FTC will die Übernahme vonPeroxy- chemdurch den deutschen Spezialche- miekonzern Evonik blockieren. Man habe eine entsprechende Klage einge- reicht, gab die Behörde bekannt. Sie be- fürchtet höhere Preise. Evonik hatte An- fang November mitgeteilt, Peroxychem für 625 Millionen Dollar vom Finanzin- vestor OEP übernehmen zu wollen. Die Essener wollen damit ihr Wasserstoff- peroxid-Geschäft ausbauen. „Es ist ent- täuschend, dass die FTC diesen Schritt gegangen ist“, sagte Evonik-Chef Christi- an Kullmann. Der Konzern werde ent-

schieden dagegen ankämpfen. „Wir bleiben optimistisch, dass wir vor Gericht gewinnen werden und die Akquisition abschließen können.“ Bislang hatte Evo- nik gehofft, dies bis Mitte 2019 hinzube- kommen. Nun sei ein Abschluss der Transaktion noch in diesem Jahr nicht mehr möglich. Reuters

Mehr Rabatte für Neuwagen Autohersteller gewähren wegen der schwächelnden Inlandsnachfrage auf dem deutschen Markt nach einer aktuel- len Branchenstudie wieder mehr Rabatte für Neuwagen. Vor allem die durch- schnittlichen Nachlässe bei offen bewor- benen Sonderaktionen fielen im Juli wieder etwas höher aus als noch im Vormo- nat, wie aus einer Studie des CAR-Insti- tuts der Universität Duisburg-Essen her- vorgeht. Zudem stiegen die Quoten von Eigenzulassungen durch die Autoherstel- ler und Händler, die später mit hohen Preisnachlässen in den Markt gedrückt werden. „Die Zeit der Niedrigrabatte geht zu Ende“, sagte Studienleiter Ferdi- nand Dudenhöffer. dpa

Fuchs Petrolub mit Gewinnminus Der Schmierstoffhersteller Fuchs Petro- lub hat seine Gewinnerwartungen deutlich zurückgenommen. Das Mannheimer Unternehmen rechnet nun damit, dass das Betriebsergebnis in diesem Jahr um 20 bis 30 Prozent hinter dem Vorjahres- wert zurückbleiben wird. Der Umsatz werde um bis zu 3 Prozent fallen. Die neue Prognose folgt auf eine Ergebnis- warnung des Unternehmens und war des- halb erwartet worden. Reuters

Unternehmen

Kurze Meldungen

Der größte europäische

Seifenhersteller

Kappus überlebte

Weltkriege, Inflation

und Deflation. Nach

171 Jahren ist jetzt

Schluss. Warum

eigentlich?

Seife an Seife – das war einmal:In dem Offenbacher Traditionsunternehmen Kappus werden keine Seifen mehr produziert. Foto Rainer Wohlfahrt

Frankfurter Allgemeine Zeitung - 05.08.2019

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