Expansión - 06.08.2019

(Sean Pound) #1

FINANZAS & MERCADOS


Martes 6 agosto 2019Expansión 9

Sergi Saborit. Barcelona
Banco Sabadell ha obligado a
hacer horas extras a un nota-
rio durante el primer fin de se-
mana de agosto. La entidad lo-
gró firmar el sábado por la no-
che una de las transacciones
inmobiliarias más importan-
tes del año: la venta de la pro-
motora Solvia Desarrollos In-
mobiliarios (Sdin Residencial)
al fondo estadounidense Oa-
ktree. Tras largos meses de
negociaciones, Sabadell ha ru-
bricado una operación que lle-
vaba el nombre clave de Greco
y que le permitirá generar sie-
te puntos básicos de capital,
además de finiquitar práctica-
mente todo su volumen de in-
muebles adjudicados.
Según las fuentes consulta-
das, el ladrillo del banco ahora
en balance se reduce a alrede-
dor de 1.000 millones de eu-
ros. Hace solo un año, en ju-
nio de 2018, los adjudicados
superaban los 8.400 millones.
En paralelo, el saldo de crédi-
tos dudosos ha bajado a 6.
millones, por lo que el total de
activos tóxicos se limita a al-
rededor de 7.380 millones. El
volumen de fallidos y adjudi-
cados que se han evacuado en
los últimos doce meses supe-
ra los 12.500 millones, empa-
quetados en las carteras Ga-
lerna (vendida a Axactor),
Makalu (a Deutsche Bank), y
Challenger, Coliseum y Rex
(traspasadas a Cerberus), a las
que ahora se suma Sdin.
Tal y como ha adelantado
expansión.com, Oaktree pa-
gará 882 millones de euros
por el 100% de la promotora,
propietaria de una importan-
te bolsa de suelo en ubicacio-
nes con demanda.
La venta generará un im-
pacto contable positivo de 23
millones en la cuenta de re-
sultados, aunque para el ban-
co lo más significativo es la
culminación del proceso de
saneamiento de su balance y
poder acercarse a su objetivo
de alcanzar una ratio de capi-
tal principal CET1 fully loaded
del 12%, tal y como le exige el
mercado.
Sdin Residencial es una es-
cisión de Solvia que quedó al
margen de la venta del 80%
del servicer inmobiliario al
grupo sueco Intrum, que va-
loró la compañía en 300 mi-
llones. La desinversión en la
promotora por 882 millones

más supone un alivio para Sa-
badell en un momento en el
que sufre una sangría en Bolsa
(ver texto adjunto).

Balance normalizado
El banco considera que esta
operación contribuirá a recu-
perar la confianza de los in-
versores porque la entidad
demuestra una vez más su ca-
pacidad de generar valor con
la venta de activos no estraté-
gicos. Asimismo, Sabadell
confirma al mercado que es
capaz de alcanzar los niveles
de capital exigidos sin necesi-
dad de activar nuevas desin-
versiones y que su balance es-
tá ya casi saneado.
Sabadell tendrá ahora una
ratio de activos problemáti-
cos en relación a su inversión
crediticia bruta de alrededor
del 5%, lo que supone casi ha-
ber reducido a la mitad la ra-
tio de junio de 2018 (9,4%) y
pasar a una nueva fase, ya que
para el supervisor llegar al 5%
supone un punto de inflexión.
Con esta ratio, Sabadell se si-
túa al mismo nivel que Caixa-
Bank y se distancia de Bankia
(8,2%); Bankinter es el alum-
no aventajado (3,5%).
Con el traspaso de Sdin, el
banco logrará su objetivo de
cerrar 2019 con un capital
principal superior al 11,6%,
con el reto de llegar al 12% en


  1. En junio, Sabadell tenía
    un capital CET 1 fully loaded
    del 11,2%. A este porcentaje
    prevé añadir en el segundo se-
    mestre: 8 pb (puntos básicos)
    por la venta de Solvia (7 pb ya
    se anotaron en el primer se-
    mestre); 18 pb por la venta de
    las carteras a los fondos; 16 pb
    por generación orgánica de
    capital; y los 7 pb de Sdin, por
    lo que cerrará el año en alre-
    dedor del 11,7%.


La Llave / Página 2

Sabadell reduce a 1.000 millones su


‘ladrillo’ tras vender su promotora


OAKTREE PAGA 882 MILLONES POR SDIN/ El banco gana siete puntos básicos de capital y recorta a mínimos el
volumen de adjudicados que acumuló tras la crisis. Su ratio de activos problemáticos baja del 9% al 5%.

Sumando los fallidos,
el saldo de activos
problemáticos
se sitúa en
7.380 millones

El banco cerrará
el año con una ratio
de capital principal
próximo al 11,7% y
prevé llegar al 12%

Josep Oliu, presidente de Banco Sabadell.

JMCadenas

EVOLUCIÓN EN BOLSA ESTE AÑO
Cotización de Sabadell, en euros.

Fuente:Bloomberg Expansión

0,

31 DIC 2018 5 AGO 2019

1,

1,

0,

0,

0,

Capitalizacion
4.393 millones

Variación en 2019
-21,96 %

Precio/valor contable
0,34 veces

Rentabilidad por
dividendo
2019
7,3%
2020
8,32%

C. Rosique. Madrid
Las acciones de Banco Saba-
dell vivieron ayer su primera
sesión alcista después de seis
a la baja en las que había per-
dido el 14% de su capitaliza-
ción. La cotización rebotó un
1,19%, hasta los 0,78 euros,
tras marcar mínimo el vier-
nes en 0,77 euros.
Los inversores compraron
acciones tras conocerse que
Sabadell ha vendido la pro-
motora Solvia por 882 millo-
nes (ver información). “Es
una buena noticia, pero que
se esperaba, por eso el rebote
no es mayor. La entidad está
haciendo un buen trabajo con
los activos problemáticos”,
comenta Nuria Álvarez, ana-
lista de Renta 4.

Pero los inversores no ter-
minan de confiar en la evolu-
ción en Bolsa de Sabadell, que
cae más del 21% en 2019,
frente al 11,6% de media del
sector. Cae un 82% desde los
máximos de 2007. El banco
cotiza con un descuento del
65% respecto a su valor con-
table (a 0,35 veces), el más ba-
jo de los bancos del Ibex, jun-
to a Bankia (0,40 veces).
A estos precios ofrece una
rentabilidad por dividendo
de más del 7% para 2019 y su-
perior al 8% para 2020, por
encima del sector.
Las piedras en el zapato de
Sabadell son varias. A los in-
versores no les gustó que re-
visara a la baja sus previsio-
nes de beneficios para 2019.

“Se podía esperar más para
2020 y que este año cumplie-
ra, pero no fue así”, comenta
Nagore Díez, de Norbolsa.
Ahora hay cierta desconfian-
za en el futuro.
Desde hace tiempo hay te-
mor sobre los efectos en los
resultados de Sabadell de un
Brexit duro, por su exposi-
ción a Reino Unido vía TSB.
En el mercado hay miedo a
una ampliación de capital,
que, por ahora, los analistas
descartan. “Tiene capacidad
de generación de capital de
entre 30 y 35 puntos básicos
al año orgánicamente. Se
puede poner más en duda la
política de dividendo y que
vuelva al scrip, pero no vemos
una ampliación de capital a

corto. Más adelante depen-
derá de la evolución del nego-
cio”, afirma Álvarez. Tampo-
co Díez contempla una am-
pliación, pero reconoce que
no aconseja estar en el valor
ni a estos precios.
Otra piedra en su mochila
puede ser la sentencia del
IRPH del TJUE prevista para
septiembre. Goldman calcula
un impacto entre 355 y 2.
millones en el caso de Saba-
dell, que no es de los más ex-
puestos. A esto se unen los ba-
jos tipos de interés.
Renta 4 considera que a es-
tos precios es una oportuni-
dad de compra porque se va-
lora a cero el negocio de Rei-
no Unido, pero sólo para in-
versores tolerantes al riesgo.

Sdin Residencial nació en
2018 fruto de una escisión
de Solvia y tiene como
consejero delegado a
Francisco Pérez. Oaktree
se hace con una compañía
que tiene la maquinaria
totalmente engrasada
para consolidarse como
uno de los mayores
promotores españoles.
Sdin cuenta con 133
promociones en marcha,
de las cuales 41 están en
construcción, 6 en proceso
de legalización, 50 con
licencia y 36 en proyecto.
De los 133 proyectos, 70
ya están en fase de
comercialización, con un
stock de 6.000 viviendas
en venta. La idea es
programar 42 nuevas
promociones este año
gracias a una cuantiosa
bolsa de 103 suelos
pendiente de desarrollo.
En paralelo, Sdin tiene ya
271 solares listos para
edificar. El 52% de estos
activos están en Cataluña,
el 16% en Madrid, el 13%
en Andalucía y el 8% en la
Comunidad Valenciana,
las áreas más dinámicas.
En total, posee terrenos en
96 municipios. Del total de
su cartera, el 28% ya está
en construcción y el 36%
es suelo finalista. Además,
la promotora posee 22
activos no residenciales
que suman 554.
metros cuadrados de
techo. Oaktree era el
candidato favorito, ya que
ya tenía una empresa
conjunta con el banco para
el desarrollo de suelo.

Sdin Residencial
tiene 6.
viviendas en venta

La acción sube un 1,19% desde mínimos

Free download pdf