FINANZAS & MERCADOS
10 ExpansiónMartes 6 agosto 2019SOBRESUSCRIPCIÓN La
Socimi Almagro Capital, que
cotiza en el MAB desde enero,
ha cerrado una ampliación de
capital de 16,3 millones de eu-
ros con una demanda que ha
superado la oferta.Almagro Capital
cierra su ampliación
de capitalBLOQUEO La parálisis política
mantiene congelada la regula-
ción del banco de pruebas de
desarrollos financieros tecnoló-
gicos, el ‘sandbox’, con lo que Es-
paña va por detrás de seis paí-
ses europeos en este ámbito.España congela
el ‘sandbox’ y se
descuelga de EuropaCAMBIOS El jefe de renta va-
riable europea de RBC, Gerard
Casey, ha dejado el banco cana-
diense para dedicarse a sus
propias inversiones, entre las
que se incluye la firma de capital
riesgo Astanor Ventures.El jefe de renta
variable europea de
RBC deja el bancoBUFFET Berkshire Hathaway,
de Warren Buffett, ganó 14.
millones de dólares en el segun-
do trimestre, un 17% más. El va-
lor de su cartera de acciones su-
pera los 200.000 dólares y tie-
ne 122.000 millones en liquidez.Berkshire Hathaway
gana un 17% más en
el segundo trimestreExpansión. Madrid
La Autoridad Bancaria Euro-
pea (EBA, por sus siglas en in-
glés) hizo pública ayer una lis-
ta de recomendaciones que
hace a la Comisión Europea
con vistas a la puesta en prác-
tica del marco regulador in-
ternacional bancario, conoci-
do como Basilea III, desoyen-
do las demandas del lobby
bancario.
La EBA, que desde el 1 de
mayo está dirigida por el ex
Santander José Manuel Cam-
pa, es partidaria de mantener
en el área de riesgo de crédito
un marco prudencial basado
en calificaciones externas.
También recomienda que no
se mantengan los factores de
apoyo específicos de la Unión
Europea de préstamos a pe-
queñas y medianas empresas.
En el caso de riesgos de
operaciones, propone que se
apruebe un procedimiento
estandarizado de forma gra-
dual, basado en las pérdidas
históricas específicas de la
institución para que los ban-
cos mantengan un enfoque
sensible al riesgo.
Por último, apunta que se
podría aplicar un punto de
partida en todos los niveles de
consolidación para calcular
los requisitos de capital, in-
cluidos los propios de la
Unión Europea, como el col-
chón de riesgo sistémico.
La EBA anunció a princi-
pios de julio que los mayores
bancos de la Unión Europea
necesitarían retener 135.
millones de euros para cum-
plir con las reformas contem-
pladas en Basilea IV.
Según anunció la EBA, para
cumplir con las reformas, los
bancos estarán sujetos a un
incremento del 24,4% en sus
niveles mínimos de capital.Cuando se aprobó Basilea
III tras la crisis, los bancos te-
nían un déficit de capital de
277.000 millones de euros.
La normativa, aprobada en
diciembre de 2017, se diseñó
para aumentar la solidez de
los bancos de cara a preparar-
los para futuras crisis y shocks
en los mercados.
La decisión de la EBA de
seguir el guión previsto ini-
cialmente supone un revés
para bancos como Deutsche
Bank, que disponen de sus
propios modelos de riesgo pa-
ra calcular cuánto capital de-
ben retener.
El sector bancario mostró
ayer mismo su disconformi-dad. “Es sorprendente que las
significativas demandas de
capital se estén trivializando”,
señaló ayer el primer ejecuti-
vo de la Asociación de Bancos
Alemanes. El consejero dele-
gado de Société Générale ase-
guró que la situación les va a
forzar a ir al mercado a pedir
capital en un momento en el
que la economía se está desa-
celerando.
La EBA es una autoridad
independiente de la Unión
Europea especializada en la
regulación y supervisión pru-
dencial de todos los bancos
que operan dentro de la UE.
Nació en 2011 y organiza los
test de estrés, que miden el
grado de resistencia de los
bancos europeos ante escena-
rios económicos adversos.
Uno de sus grandes desafíos
es mejorar estas pruebas tras
las quejas de las entidades. La
agencia se mudó en junio de
Londres a París por el Brexit.La EBA pide acentuar
la vigilancia sobre
el riesgo bancario
RECOMENDACIONES/ El organismo europeo insta la aprobación
de un procedimiento basado en pérdidas históricas.José Manuel Campa, presidente de la EBA.JMCadenasLa EBA cree que los
bancos necesitan
retener 135.
millones para cumplir
con Basilea IVHSBC releva al primer
ejecutivo el día que
presenta resultados
Expansión. Madrid
El presidente de HSBC, el
mayor banco europeo por ca-
pitalización bursátil, anunció
ayer la salida “de mutuo
acuerdo” de su consejero de-
legado, John Flint, que ape-
nas llevaba 18 meses como
consejero delegado y que lle-
gó hace 30 años a la entidad.
Flint será sustituido de ma-
nera temporal por Noel
Quinn, consejero ejecutivo de
banca comercial global.
El anuncio coincidió con la
publicación de los resultados
semestrales de HSBC, que su-
peraron en un 18,6% los del
año anterior en términos de
beneficio. Las ganancias as-
cendieron a 8.507 millones de
dólares (7.651 millones de eu-
ros). Mark Tucker, presiden-
te de la entidad, señaló que es-
tos buenos resultados son un
reflejo de los logros de Flint.
Tucker explicó ayer que la
salida de Flint responde a que
el entorno cada vez más com-
plejo y desafiante a nivel
mundial en el que opera el
banco “exige un cambio” para
hacer frente a los retos futu-
ros y aprovechar las “muy sig-
nificativas” oportunidades.
Entre esos riesgos citó la
guerra comercial entre Wa-
shington y Pekín, el temor a
una desaceleración en la eu-
rozona y China y la posibili-
dad de una salida desordena-
da de Reino Unido de la
Unión Europea.
Fuentes del mercado cita-
das por Reuters, sin embargo,
aseguran que el relevo de
Flint estaría también motiva-
do por “diferencias de opi-
nión” con el presidente. Flint,
según estas fuentes, era más
agresivo que el presidente en
la necesidad de recortar loscostes para elevar el beneficio
y la rentabilidad del banco y
discrepaban en la forma de
darle la vuelta al negocio en
Estados Unidos.
La entidad había anuncia-
do recientemente su propósi-
to de recortar 4.000 empleos,
el 2% de su plantilla, para ba-
jar los costes de explotación.Brexit
HSBC explicó ayer que su ho-
ja de ruta para reducir los
riesgos asociados al Brexit es-
tá “completada en términos
generales”, pero admitió que
la posibilidad de un Brexit sin
acuerdo el próximo 31 de oc-
tubre ha aumentado y que eso
elevará la volatilidad en los
mercados.
Como cortafuegos, HSBC
ha elevado el peso de su filial
francesa y ha trasladado allí
algunos de los negocios que
hasta ahora ejecutaba desde
Londres.
El grupo sostiene que su
presencia global y su cartera
de clientes diversificada con-
tribuye a mitigar el impacto
de una eventual ruptura sin
acuerdo.
HSBC obtiene el 80% de
sus beneficios de Asia. Euro-
pa fue el único mercado en el
que el banco registró pérdi-
das, que ascendieron a 528
millones de dólares (474,
millones de euros), afectado
por los tipos de interés negati-
vos y por la volatilidad de los
mercados.La entidad aumentó
su beneficio neto
semestral un 18,6%,
hasta 8.507 millones
de dólaresMark Tucker, presidente de HSBC.Bloomberg NewsNovo Banco
vende 308
millones de
activos tóxicos
en España
Expansión. Madrid
Novo Banco, heredero del de-
saparecido Banco Espirito
Santo, comunicó ayer la venta
de dos carteras inmobiliarias
que totalizan 795 millones de
euros.
Una de ellas, valorada en
308 millones, procede de la
sucursal española del banco.
El lote está formado por acti-
vos inmobiliarios adjudicados
en manos de clientes morosos
y préstamos impagados. El
comprador ha sido la firma
estadounidense Waterfall As-
set Management.
La otra cartera se ha traspa-
sado a la firma de capital ries-
go Cerberus. Está integrada
por 195 inmuebles de uso in-
dustrial, comercial, terrenos y
residencial, incluyendo pla-
zas de aparcamiento.
Novo Banco, que está con-
trolado al 75% por el fondo
Lone Star y al 25% por el Esta-
do portugués, espera cerrar
ambos traspasos a finales de
año.
El anuncio de la entidad lle-
ga apenas tres días después de
que comunicara al mercado
que prevé pedir otros 541 mi-
llones de euros para reforzar
su capital.Pérdidas
El banco no ha logrado salir
de pérdidas desde su naci-
miento. La entidad registró
unos números rojos en el pri-
mer semestre de 400 millo-
nes, un 88,5% más que las re-
gistradas el año anterior.
Novo Banco fue recapitali-
zado con 4.900 millones
cuando fue creado en 2014 y,
desde entonces ha solicitado
dos inyecciones de capital.
Una primera de 792 millones
para afrontar las elevadas pér-
didas de 2017 y otros 1.149 mi-
llones, por las de 2018.
En España tiene 18 oficinas
y una plantilla de 236 emplea-
dos. El tamaño de su balance
asciende a 2.235 millones de
euros y gestiona 1.978 millo-
nes de depósitos de clientes.