Expansión - 06.08.2019

D I R ECT I VO S E N V E R A N O

EQUIPO DIRECTIVO

Fuente:Colonial Expansión

Begoña

MuñozLópez

Directora

Recursos

Humanos

yServicios

Generales

Angels

Arderiu Ibars

Directora

Financiera

Carmina

Ganyet i

Cirera

Directora

General

Corporativa

Carlos

Krohmer

Director de

Desarrollo

Corporativo

Alberto

Alcober

Director de

Negocio

Juan Manuel

Ortega

Moreno

Director

Comercial

yde

Inversiones

Nuria Oferil

Coll

Directorade

la Asesoría

Jurídica

Pere Viñolas

Serra

Vicepresidente

yConsejero

Delegado

Juan José

Brugera

Clavero

PRESIDENTE

EJECUTIVO

Marisa Anglés. Barcelona

Juan José Brugera y Pere Viñolas

son lo más parecido a un matrimo-

nio bien avenido. Hay química entre

ellos, se complementan el uno al

otro y se piropean con frecuencia.

Brugera siempre dice que “Viñolas

tiene una visión poliédrica y global

de los temas que le permite encon-

trar el matiz o el enfoque que para

otros puede pasar desapercibido y

que acaba resultando la clave del

éxito”. Cuando se le pregunta por el

presidente, Viñolas cuenta que

“Juanjo tiene una gran capacidad de

visión por su experiencia, y gracias a

su forma de ser sabemos consen-

suar muy bien el análisis y la toma de

decisiones”. Lo cierto es que sin esa

buena conexión entre los dos ejecu-

tivos hubiera sido imposible reflotar

una compañía que el estallido de la

burbuja inmobiliaria y la gestión de

Luis Portillo dejaron prácticamente

quebrada.

Brugera ya había liderado Colo-

nial en la etapa anterior a la opa de

Portillo. En esta primera época fo-

mentó la internacionalización del

grupo, con la adquisición de Société

Foncière Lyonnaise (SFL). Quienes

trabajan con él le definen como un

profesional tranquilo y riguroso al

que no le tiembla el pulso al tomar

decisiones y que aguanta bien la pre-

sión. La buena labor de Brugera en

Colonial le valió para que Portillo le

mantuviera como consejero exter-

no. Y el buen recuerdo que dejó en el

grupo también sirvió para que, tras la

salida de éste, en 2008, los nuevos

accionistas le fueran a buscar para

que reflotara la empresa.

Fue entonces cuando Brugera lla-

mó a Viñolas. Necesitaba a un direc-

tivo que conociera el mundo inmo-

biliario y también el financiero para

tratar de resucitar una compañía que

en el primer semestre de 2008, antes

incluso de la caída de Lehman Bro-

thers, había perdido 2.381 millones

de euros y acumulaba una deuda de

más de 7.000 millones.

Viñolas había trabajado en PwC,

en la Bolsa de Barcelona, en Filo y en

Riva y García. Una de sus máximas

es la disciplina: “Tener muy claro lo

que quieres y lo que no quieres ha-

cer”. Por ejemplo, “no aumentar el

tamaño de la empresa por el mero

hecho de aumentarlo sino para crear

valor para el accionista”, algo que re-

pite a menudo. Otra de sus máximas

es el trabajo en equipo: “Fomentar la

autonomía para que cada uno saque

lo mejor de sí mismo”.

Hace unos días, el consejo nom-

El tándem que resucitó Colonial

TRABAJO EN EQUIPO La inmobiliaria asegura que el éxito proviene de la buena cohesión del equipo directivo.

Juan José

Brugera y

Pere Viñolas

forman un

tándem

cohesionado

gracias a

la buena

química

que hay

entre ellos.

Viñolas se inclina por

fomentar la autonomía

para que cada uno saque

lo mejor de sí mismo

El equipo directivo es

paritario, trabaja en equipo

y en la práctica, no existen

números dos

bró a Viñolas vicepresidente de la

compañía, un movimiento que no

cambia la operativa del banco y que

ha sido interpretado como un paso

necesario dentro de la política de go-

bierno corporativo de contar con la

figura de un vicepresidente.

Tanto Brugera como Viñolas in-

sisten en que la clave del éxito de Co-

lonial es la cohesión del equipo di-

rectivo. “No hay números dos en las

ron la empresa, en la última etapa ha

sido una pieza clave para la reestruc-

turación financiera, que ha llevado a

cabo de la mano del consejero dele-

gado. Es un cargo de absoluta con-

fianza de Brugera y Viñolas y es más

que una directiva al uso, ya que pro-

yecta la empresa hacia el futuro.

Aún más antiguo en la compañía

es Albert Alcober, un directivo de un

perfil mucho menos público que el

de Carmina. Como director de nego-

cio, es la persona que está detrás del

día a día de la empresa. Una de sus

mayores virtudes es que está muy

pegado al terreno, así como su gran

pasión por la innovación. Forma un

equipo muy cohesionado con Juan

Manuel Ortega, responsable de in-

versiones. Este ejecutivo dirigió esta

área en JLL a nivel nacional y en Co-

lonial sigue siendo el máximo res-

ponsable de las operaciones de in-

versión y desinversión, mientras que

Alcober se dedica más a la gestión

del patrimonio de Colonial.

La directora financiera, Angels

Arderiu, es la administradora de la

casa. Quienes trabajan con ella la de-

finen casi como alemana: organiza-

da, concienzuda y perfeccionista.

Quien es auténticamente alemán es

Carlos Krohmer. Como director de

desarrollo corporativo es la puerta

de conexión con los mercados de ca-

pitales, por lo que también ha sido

una pieza clave en los últimos años

en la búsqueda de inversores.

Otra pieza fundamental en el

equipo es la directora de la asesoría

jurídica, Nuria Oferil, que como bue-

na abogada (procedía de Roca Jun-

yent), también es extremadamente

perfeccionista. El puesto de más re-

ciente creación es el de Begoña Mu-

ñoz, responsable de recursos huma-

nos y servicios generales. Viñolas ha

reiterado en numerosas ocasiones la

importancia de la captación de talen-

to en las compañías, especialmente

en las inmobiliarias, con un negocio

que está evolucionando de la gestión

de activos a la prestación de servicios.

distintas áreas de negocio”, asegu-

ran. Otro de los factores que destaca

Viñolas del comité de dirección es

que la mayoría de sus miembros lle-

van entre diez y veinte años en Colo-

nial, ya que siempre se ha apostado

por el talento interno, lo que lo con-

vierte en un equipo “estable y conso-

lidado”. También se ha conseguido

que haya paridad entre hombres y

mujeres.

Una de las ejecutivas más vetera-

nas de la casa es la directora general

corporativa, Carmina Ganyet. Antes

de su entrada en Colonial, en el año

2000, había trabajado en Arthur An-

dersen y en Caixa Holding (actual

Criteria). Se la considera uno de los

puntales de la inmobiliaria: además

de que en la época de mayor desgo-

bierno, entre 2006 y 2007, aguantó y

fue uno de los pilares que sostuvie-

Rafa Marín