EMPRESAS
6 ExpansiónMartes 6 agosto 2019Ignacio del Castillo. Madrid
Ezentis, empresa especializa-
da en el despliegue, operación
y mantenimiento de redes de
telecos y de energía, anunció
ayer la compra de una parte
de la actividad –la destinada a
operación y mantenimiento
de redes fijas de telecos– de su
rival Liteyca. Ezentis ha ad-
quirido estas actividades en
seis provincias españolas:
Madrid, Las Palmas, Ávila,
León, Zamora y Salamanca.
Ezentis ha cerrado la ad-
quisición a un precio de 27,
millones de euros, que se fi-
nanciarán a través de la am-
pliación del préstamo sindi-
cado que cerró el pasado año
con un sindicato bancario li-
derado por Banco Santander
y en el que también participan
BBVA, Bankia y EBN, así co-
mo el fondo Muzinich.
La adquisición de este ne-
gocio consolida la posición de
Ezentis en los servicios de re-
des fijas, ya que le proporcio-
nará unos ingresos adiciona-
les de 45 millones de euros
anuales y un resultado bruto
de explotación (ebitda) de 6,
millones de euros.
Ezentis, que había estado
tradicionalmente muy vincu-
lada a este sector en España,
estaba ausente de él desde ha-
ce años y tenía el grueso de su
actividad centrada en Lati-
noamérica. Sin embargo, el
pasado año cerró la compra
de EFF, una filial de EricssonEspaña, especializada tam-
bién en el tendido y el mante-
nimiento de redes fijas. De es-
ta forma, consolidó a España
como su principal mercado y
redujo su dependencia de La-
tinoamérica, que estaba casti-
gando los resultados debido a
la depreciación y la volatili-
dad de las divisas latinoameri-
canas.
Actualmente, el mercado
español es el más importante
para la compañía española,
aportando, tras la integración,
el 39,2% de sus ingresos con-
solidados, seguido de Brasil y
Chile. Los tres mercados su-
ponen más del 80% del nego-
cio total de la compañía de te-
lecomunicaciones, aunque el
grupo tiene actividad en ocho
países en total.
La empresa ha señalado
que, “gracias a esta compra,
Ezentis mejora su posición en
España de cara a los nuevos
proyectos de desmontaje de
la red de cobre –que Telefóni-
ca prevé tener concluidos en
2024 o 2025, una vez que to-
das las redes telefónicas de
pares de cobre hayan sido re-
emplazadas por redes de fibra
óptica hasta el hogar–, la reor-denación y el cierre de centra-
les telefónicas y el despliegue
y mantenimiento de la futura
red 5G”. En Bolsa, Ezentis se
revalorizó ayer un 1,96%, has-
ta 0,52 euros por acción.Concentración
La compra, por parte de
Ezentis, de EFF el pasado
ejercicio y ahora la de Liteyca
supone el pistoletazo de sali-
da a un proceso de concentra-ción en el sector de la instala-
ción y mantenimiento de las
redes de telecomunicaciones
en España, según señalan los
expertos del mercado.
Este proceso provocará
que, en los próximos trimes-
tres, el sector se vaya concen-
trando de forma que las com-
pañías más grandes o las más
dinámicas acaben consoli-
dando toda la industria en un
pequeño grupo de empresas
de mayor dimensión.Sostenibilidad
Por una parte, esa evolución
tiene como objetivo dotar de
mayor sostenibilidad al sector
en España, ya que algunas de
las actividades fundamenta-
les, como el despliegue de fi-
bra, concluirán en unos años.
Se trata, por tanto, de crear
compañías más grandes que
sean capaces de ofrecer servi-
cios de valor añadido y que, al
mismo tiempo, mejoren las
condiciones laborales de los
trabajadores, cuiden más su
formación y reduzcan la sub-
contratación en cadena que
precariza los puestos de tra-
bajo.
Además, las operadoras ne-
cesitarán subcontratar cada
vez más actividades para re-
ducir sus costes y hacer frente
al despliegue de nuevas redes
y, para ello, será necesario que
sus proveedores tengan ma-
yor magnitud para poder
abarcar más actividades.Ezentis crece en redes fijas
con una parte de Liteyca
ADQUISICIÓN/ El grupo de tendido, operación y mantenimiento de redes de ‘telecos’
y energía paga 27,5 millones por el negocio de su rival en seis provincias españolas.Adif pierde 134
millones a la espera
de los rivales de Renfe
C.Morán. Madrid
Adif ha cerrado el primer se-
mestre del año en línea con
los últimos resultados de la
compañía, donde los ingresos
procedentes de los cánones
no compensan los costes de
explotación, mantenimiento
y financieros. Las pérdidas
conjuntas del gestor de la red
dependiente del Ministerio
de Fomento (Adif y Adif AV)
ascendieron a 134 millones.
Pese al aumento de los ingre-
sos, el resultado bruto de ex-
plotación (ebitda) de la corpo-
ración cayó a 130 millones de
euros, un 10% menos. Un des-
censo que la empresa presidi-
da por Isabel Pardo justificó,
entre otras razones, por el au-
mento del 9% en el “gasto ex-
terno en reparación y conser-
vación de la red y de edificios,
de 17 millones de euros, así
como por los gastos en servi-
cios de seguridad, principal-
mente en estaciones, que han
crecido en seis millones, un
29,5% más”.
La compañía confía en que
la entrada de nuevos compe-
tidores en alta velocidad dé la
vuelta a la cuenta de resulta-
dos. En los primeros cinco
años de ruptura del monopo-
lio ferroviario, Adif prevé un
aumento anual de los ingre-
sos por cánones del 30%.
La mayor parte de las pér-
didas, de casi 95 millones, tie-
ne su origen en la alta veloci-
dad. Los ingresos de la filial
crecieron un 3%, hasta 297
millones de euros, gracias a
una mayor recaudación por
cánones por un mayor tráficode trenes. El ebitda se situó en
144 millones. En la red con-
vencional, los ingresos se ele-
varon a 330 millones, con una
mejora del 1%. Las inversio-
nes en el periodo ascendieron
a 760 millones, con descensos
significativos del 8,7% en la al-
ta velocidad (533 millones).
En las proyecciones envia-
das al Gobierno para los Pre-
supuestos, Adif calculó unas
pérdidas en 2019 de 199 mi-
llones, mientras que, para la
alta velocidad, prevé números
rojos por 242 millones. El um-
bral de rentabilidad podría al-
canzarse con cifras de tráfico
en AVE de 50 millones de pa-
sajeros, el doble que ahora.Isabel Pardo,
presidenta de Adif.Las inversiones
en alta velocidad
retroceden un 8,7%
hasta junio,
con 533 millonesGabriel Trindade. Barcelona
La estrategia de Grifols en la
lucha contra el alzhéimer
suma un nuevo avance.
Alkahest, empresa participa-
da al 47,5% por la multinacio-
nal de hemoderivados, ha
concluido con resultados po-
sitivos un ensayo clínico en
fase IIa con el compuesto
Grf6019 en pacientes con esta
enfermedad en estados leves
y moderados.
El estudio, realizado sobre
40 pacientes, fue diseñado
para evaluar la seguridad, la
tolerabilidad y los posibles
efectos terapéuticos del com-
puesto. Los primeros datos
muestran que los afectados
por esta patología mantuvie-
ron sus funciones cognitivas yfuncionales mejor de lo que
se podría esperar en este tipo
de pacientes. Grf6019 es un
producto derivado del plas-
ma proporcionado por Gri-
fols, que colabora también
como socio clínico y de desa-
rrollo.
“Estos resultados indican
un beneficio potencial de esta
fracción de proteína plasmá-
tica al desacelerar la progre-
sión del deterioro cognitivo
en pacientes con enfermedad
de alzhéimer leve a modera-
da”, aseguró el consejero de-
legado de Alkahest, Karoly
Nikolich.
Alkahest, fundada por un
grupo de investigadores de la
Universidad de Stanford, tie-
ne su sede en San Carlos, Ca-lifornia (Estados Unidos). La
compañía centra su actividad
en explorar la relación de las
proteínas del plasma con la
edad y sus aplicaciones tera-
péuticas en enfermedades
asociadas con el envejeci-
miento. El laboratorio catalán
invirtió en la empresa 37,
millones de dólares (33,75 mi-
llones de euros) en 2015 para
tomar una participación del
45%. Posteriormente, amplió
su presencia en el capital de la
compañía.Grifols, cuya capitalización
bursátil es de unos 17.200 mi-
llones de euros, ha invertido
más de 154 millones de euros
en diferentes proyectos rela-
cionados con alzhéimer. El
más avanzado es Ambar
(Alzheimer Management By
Albumin Replacement), el
primer tratamiento efectivo
en 20 años contra esta enfer-
medad. La farmacéutica des-
velará los últimos datos clíni-
cos de este estudio de fase III
el próximo otoño y, entonces,
iniciará las negociaciones con
los reguladores para su im-
plantación.
Además, Grifols también
tiene un 73% de Araclon Bio-
tech, con sede en Zaragoza.
Esta empresa cuenta con untest, en fase de ensayo clínico,
para identificar a las personas
con riesgo de padecer alzhéi-
mer. Además, ha iniciado la
fase II del ensayo clínico de
ABvac40 , un compuesto que
podría funcionar como vacu-
na. El estudio se realiza en 22
centros ubicados en España,
Francia, Suecia e Italia con un
total de 120 personas que to-
davía no han desarrollado
síntomas de demencia o con
deterioro cognitivo leve. Si
todo va bien, los primeros re-
sultados podrían presentarse
el año que viene.
Hasta junio, la multinacio-
nal farmacéutica facturó
2.423 millones, un 14,3% más,
y ganó 287 millones, un 10%
menos.Grifols avanza en sus investigaciones paralelas en alzhéimer
Alkahest, participada
al 47,5% por el
laboratorio catalán,
finaliza con éxito un
ensayo en fase IIaEzentis, que compró
el negocio de redes
de Ericsson, arranca
la consolidación del
sector en EspañaEl presidente de Grifols,
Víctor Grifols Roura.Elena RamónGuillermo Fernández Vidal,
presidente Ezentis.Las ‘telecos’
necesitan
proveedores
de servicios más
grandes y fuertes