April/MAi 2019 businesstraveller.deHotel Budget-hotels
Fahnen geschrieben. Inzwischen hat sich die internatio-
nale Radisson Hotel Group Anteile gesichert, und man
wächst gemeinsam in und außerhalb Deutschlands: „Wir
gehen in die europäischen Metropolen, nutzen eigene
Technologien für besseren Service und setzen neue Stan-
dards im Umgang mit unseren Teammitgliedern“, betont
der Gründer und CEO Marco Nussbaum. Von Anfang
an mit an Bord: der internationale Gestalter Karim Ra-
shid, der mit viel farbenfroher Popkultur das Design zu
einem aufmerksamkeitsstarken USP der Kette gemacht
hat. Zudem die starke Online-Affinität, zum Beispiel in
Form des frühen Angebots von mobilem Check-in und
Zimmeröffnung per Smartphone: „Das Internet war für
uns nie Neuland, sondern immer ein Labor“, beschreibt
Marco Nussbaum den Drive der neuen Budget-Design-
Generation. Bisher nur in Bremen, Hamburg und
Hannover, starten 2019 Erfurt, Bern und ein Haus am
Münchner Flughafen sowie danach Münster, Wien,
Bonn und Düsseldorf. Künftig will sich die junge Gruppe
neben aller Technologie auch auf ein neues Barkonzept
fokussieren samt eigenen Rooftop-Bars. Das Eco-
nomy-Hotel als coole Ausgehadresse für alle.New-ecoNomy-Fieber
Heute ist fast überall das Bemühen spürbar: Die Hotelle-
rie will weg vom Image des pragmatischen Übernach-
tungsplatzes, hin zu einem „Place to be“ – zu einem Ort,
in dem gelebt, gearbeitet und „gespielt“ wird. Speziell die
Economy-Hotellerie hat daraus ein Mehr für Weniger mit
selektiven Qualitätsangeboten und vielen Überraschungs-
effekten gemacht. Statt weltweiten Standard-Einerleis
mehr Lifestyle, Erlebnis und smarte Lösungen – offen für
jeden und vor allem auch salonfähig für Geschäftsreisende.
Budget ohne Standesdünkel.
Für das gute Gefühl beim Buchen sorgen dabei auch
viel beworbene hohe Kundenbewertungen und gewonnene
Awards. Ebenso Studien wie im letzten Jahr der Budget-Hotel-Test des Deutschen Instituts für Ser-
vice-Qualität (DISQ) im Auftrag von n-tv.
Hierbei wurden neun in Deutschland präsen-
te Economy-Hotelmarken in den Bereichen
Service, Preis und Ausstattung unter die Lupe
genommen. Das Auffallende: Keine schnitt
schlecht ab. Platz 1 erreichte Motel One, da-
hinter folgte Holiday Inn Express – vor allem
mit der Hotelausstattung und der Zimmergröße
punktend. Rang 3 belegte B&B. Große Unterschie-
de gebe es, laut den Testern, tendenziell bei den Prei-
sen – sowohl im Hinblick auf die Marken als auch auf
die Märkte. Budget in München zum Beispiel heißt nicht
selten, über 100 Euro für eine Nacht ausgeben zu müssen.
Aber mit dem Wachstum des Marktes zeichnen sich
seit einigen Jahren auch immer mehr Ausdifferenzierun-
gen ab. Während einige Hotelbrands reduziert-design-
affin Richtung Hostel tendieren, sind bei anderen Kon-
zepten die Grenzen zum Midscale fließend geworden.
Pate für diesen Trend steht vor allem der Pionier Motel
One. Mit der Losung „Nur was nötig ist, und das in Mar-
kenqualität“ hatte das Münchner Unternehmen bei seiner
Gründung vor knapp 20 Jahren das Segment revolutio-
niert. Heute ist Motel One längst zur eigenen Marke mit
wachsenden Qualitätsstandards avanciert – sei es in den
Zimmern mit den Boxspringbetten, der Wäsche aus äg yp-
tischer Baumwolle, den Designarmaturen, dem Safe oder
Ledersessel, verbunden mit einem eigenen Designkonzept
für jedes Haus und den konsequent erstklassigen Innen-
stadtlagen in aktuell neun europäischen Ländern.
Ob man sich eher im Drei- statt im Zwei-Sterne-Stan-
dard-Bereich sieht? Darüber definiert man sich nicht. Es
ist die Motel-One-Story, die konsequent mit viel Leiden-
schaft weitererzählt wird und in Städten wie München
und Berlin bereits mit neun bzw. zehn Standorten den
Platzhirsch-Charakter weiter manifestiert.Alte Pfade und
Erwartungen wer-
den verlassen für ein
neues, überraschen-
des HotelerlebnisobeN:
Motel One
uNteN:
Zleep→businesstraveller.de April/MAi 2019AdvertoriA l
Willkommen zu einer neuen Art und Weise von Meetings und EventsB
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die gemeinsam mit dem Kunden
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experten ein einzigartiges Tagungserlebnis,
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