Business Traveller Germany - 04.2019 - 05.2019

(Ron) #1

businesstraveller.de April/MAi 2019


AdvertoriA l


D


ie rasant fortschreitende digitale
Transformation hat längst auch
die Personalabteilungen erreicht
und damit das Onboarding. Infor-
mationsvermittlung, Lernen und Netzwerken
werden durch digitale Unterstützung effizien-
ter, einfacher und oft auch unterhaltsamer.
Gleichzeitig fällt der persönlichen Wertschät-
zung von Chef und Kollegen eine immer wich-
tigere Rolle zu. Ein Gegensatz? – Nein!


DER ERSTE EINDRUCK ZÄHLT
Personaler und Führungskräfte unterschätzen
immer noch sehr oft, wie wichtig der erste Ein-
druck ist, den ein neuer Mitarbeiter von der
ersten Kontaktaufnahme, dem reibungslosen
administrativen Ablauf und der Unternehmens-
und Willkommenskultur bekommt. Von einem
gelungenen Start hängt es aber ab, wie enga-
giert und motiviert sich ein neuer Mitarbeiter in
den nächsten Wochen und Monaten einarbeiten
und ins Team integrieren wird. Nur so kann er
damit auch zu einer höheren Wertschöpfung
beitragen und den Unternehmenserfolg steigern.
Umso wichtiger ist ein professioneller –
idealerweise softwareunterstützter – Onboar-
ding-Prozess, der dem neuen Mitarbeiter
zeigt, dass er willkommen ist. Kündigen Mitar-
beiter unerwartet, wird es nämlich für das Un-
ternehmen teuer, einen passenden Ersatz zu
finden. Das Gleiche gilt für Fehlbesetzungen.


HR HAT DEN LEAD
Mittlerweile hat zwar ein Großteil der Unter-
nehmen ihre Recruiting-Prozesse weitgehend
digitalisiert. Aber um mit Onboarding sowohl
intern als auch im Employer-Branding und
-Recruiting zu glänzen, bedarf es zwingend der
Entwicklung einer stimmigen und effizienten
Onboarding-Journey. Diese Aufgabe – zumin-
dest die Initiierung, Konzeption, Koordination
und Gesamtverantwortung – fällt in den Aufga-
benbereich von HR. Hier haben Personaler die

Möglichkeit, einen echten Mehrwert zu gene-
rieren und die Organisation von ihrem Beitrag
zum Unternehmenserfolg zu überzeugen.

ONBOARDING KANN
MAN MESSEN
Auch wenn Onboarding für den einen oder
anderen doch komplexer sein mag, als zuvor
gedacht, lohnt es, sich mit dem Thema aktiv
auseinanderzusetzen! Denn:
→ professionelles Onboarding hebt Produkti-
vitätspotenziale,
→ garantiert eine effizientere Einarbeitung,
→ verringert die (Anfangs-) Fluktuation und
→ ist als Instrument der Verankerung und
Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
von unschätzbarem Wert.
Richtig gut eingearbeitete Mitarbeiter entwi-
ckeln sich häufiger und schneller zu Top-Per-
formern – somit zahlt sich Onboarding gleich
doppelt aus!

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spannende Inhalte und Gestaltungsmöglichkei-
ten von Onboarding und New-Work-Ansätzen,
digitaler Transformation u.v.m. finden Sie in der
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dernste Technologie und ein vielseitiges Wei-
terbildungsangebot miteinander verbindet.

Professionelles Onboarding


ist längst Pflicht und keine Kür!

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