EMPRESAS
4 ExpansiónMiércoles 7 agosto 2019
R.A. Madrid
Grupo Inversor Hesperia
(Gihsa), cadena hotelera lide-
rada por José Antonio Cas-
tro, disparó un 168% su bene-
ficio consolidado el pasado
año, hasta 22 millones de eu-
ros, tras vender su participa-
ción del 8,13% en NH al gru-
po tailandés Minor en la opa
lanzada por este último por
cerca de 200 millones. Ade-
más de esta transacción, la
optimización de los costes fi-
nancieros también permitió
al grupo impulsar sus ganan-
cias, según señala la firma.
El grupo registró unas ven-
tas totales de 139 millones el
pasado año, en línea con los
140 millones facturados en
- El volumen de activos
se situaba a 31 de diciembre
de 2018 en 691 millones,
mientras que el patrimonio
neto ascendió a 362 millones.
En términos financieros
Gihsa redujo su deuda banca-
ria por 128 millones. Así, la
deuda financiera neta del
grupo cerró el ejercicio en los
110 millones, un volumen que
le permite afrontar “con tran-
quilidad los planes de expan-
sión e inversión de la compa-
ñía para los próximos dos
años”. Tras la salida de NH, la
compañía ha puesto en mar-
cha un plan para la renova-
ción y actualización de sus
hoteles con una inversión de
más de 80 millones en los
próximos dos años.
Gihsa cuenta actualmente
con seis resorts vacacionales,
incluyendo la reciente adqui-
sición de La Manga Club el
pasado mes de julio, y 23 ho-
teles urbanos.
En cuanto a la evolución
del ejercicio en curso, el gru-
po reconoce una ligera dismi-
nución en las ventas hasta ju-
nio en el segmento vacacio-
nal, principalmente por los
efectos en las obras y en sinto-
nía con el resto del sector,
aunque con una tendencia
clara a la mejora en los últi-
mos tres meses.
Hesperia multiplica por 2,7 el beneficio
en 2018 tras vender su 8,13% en NH
Las inmobiliarias españolas ganan un
13% menos pese a disparar las ventas
HASTA JUNIO/ Las Socimis y promotoras cotizadas reducen su resultado hasta 686 millones de euros por
los menores extraordinarios y los gastos de estructura. La facturación, por contra, mejora casi un 25%.
Rebeca Arroyo. Madrid
Las grandes Socimis españo-
las y las promotoras cotizadas
cerraron el primer semestre
con un beneficio neto con-
junto de casi 686 millones de
euros, un 13% menos en rela-
ción al mismo periodo de
2018, pese a aumentar sus
ventas un 25% en los seis pri-
meros meses del año, debido
principalmente a los meno-
res extraordinarios y a los
gastos de estructura asocia-
dos al arranque de sus planes
de negocio.
En el caso de Merlin, la So-
cimi redujo casi a la mitad su
beneficio, hasta 262 millones.
Este recorte se debe a que, en
el ejercicio anterior, se apuntó
una ganancia extraordinaria
por la venta de Testa. Así, ex-
cluyendo los atípicos, el bene-
ficio neto de la compañía as-
cendió a 124 millones, un 22%
más. La Socimi, que cuenta
con una cartera de activos va-
lorada en 12.375 millones, au-
mentó sus ingresos totales un
7,3%, hasta los 262,7 millones.
Por contra, Colonial impul-
só su beneficio un 33%, hasta
338 millones de euros, por el
alza de los ingresos proceden-
tes de rentas, la revalorización
de sus activos y la reducción
de los gastos financieros. La
inmobiliaria ingresó 174 mi-
llones por alquileres, un 2%
más, aunque el aumento es
del 4% si se analiza en térmi-
nos comparables.
Las otras dos Socimis coti-
zadas en el Mercado Conti-
nuo son Lar España y Árima.
En el caso de la primera, su
beneficio se redujo un 35%,
hasta 28,62 millones, mien-
PROMOTORASY SOCIMISESPAÑOLAS, EN NÚMEROSDatos del primersemestre de 2019, en millones de euros.IngresosFuente:Datos publicados en la CNMV ExpansiónMerlin Colonial Neinor MetrovacesaQRealia Insur Lar España Aedas uabit Árima265,38,1,17422,83,19,161,48,57 46,7, 23%-2,35% 105,07% 72,43% 6,19% 20,26% 3,20% 55,78% 111,66% -262 338 12,436,102,08 2,7 28,62 -11,6 ,85 14,BeneficiosVariación de los ingresos2019/2018, en %Polygon cuestiona
los resultados
de Realia
tras que los ingresos ordina-
rios disminuyeron un 3,2%,
hasta 38,54 millones.
Lar ha llevado a cabo un
plan de venta de activos para
centrarse sólo en centros co-
merciales. Excluido el efecto
de esas desinversiones, entre
enero y junio, el beneficio me-
joró un 8%, hasta 31,7 millo-
nes, mientras que los ingresos
aumentaron un 6,7%, hasta
38,3 millones.
Árima, por su parte, ganó
hasta junio 14,7 millones con
unos ingresos en los seis pri-
meros meses del año de 1,
millones. El antiguo equipo
directivo de Axiare lanzó la
Socimi el pasado mes de octu-
bre, por lo que la compañía no
cuenta con cifras compara-
bles de 2018.
En cuanto a las promoto-
ras, Metrovacesa obtuvo una
facturación de 83,8 millones,
un 72% más, gracias funda-
mentalmente a la venta de
suelos, y cierra el periodo con
un beneficio neto positivo de
6,1 millones, frente a las pérdi-
das de 8,3 millones del año an-
terior. La compañía, que en-
tregó 32 viviendas entre ene-
ro y junio, prevé alcanzar las
7.820 unidades entre 2018 a
Aedas, por su parte, elevó
sus ingresos un 55% en la pri-
mera mitad del año, hasta
22,9 millones, gracias a las 102
viviendas entregadas entre
enero y junio. Pese a todo, Ae-
das perdió 11,6 millones, fren-
te a un beneficio de 3,7 millo-
nes en 2018, por los mayores
gastos de estructura.
La más avanzada en la
puesta en marcha de su plan
es Neinor. Ganó 12,4 millo-
nes, frente a las pérdidas de
8,2 millones registradas en el
mismo periodo del año ante-
rior, y obtuvo unos ingresos
de 161,8 millones, más del do-
ble. La promotora, participa-
da por el fondo israelí Adar
Capital, ha entregado 379 vi-
viendas hasta junio.
Plan de entregas
En cuanto a las promotoras
con fuerte presencia regional
como Quabit e Insur, la evolu-
ción de los ingresos no se tras-
ladó en el periodo al benefi-
cio. Así, Quabit ganó un 28%
menos, hasta 850.000 euros,
pese a doblar los ingresos con
19 millones. Esto se debe a
que el resultado del año ante-
rior recogía el impacto de las
quitas de deuda.
El negocio de Insur, por su
parte, creció un 20% más,
hasta 47 millones, pese a ga-
nar un 13% menos. La promo-
tora, que ha entregado en el
primer semestre 110 vivien-
das, formalizó en julio un
préstamo sindicado por 110
millones con vencimiento a
10 años para reforzar la es-
tructura de la actividad patri-
monial y reducir sus costes.
Realia, que combina el ne-
gocio promotor y patrimo-
nial, ingresó un 6,2% más,
hasta 48,57 millones, y obtuvo
un beneficio de 32 millones,
un 68% más. La compañía,
que entregó 36 unidades de
enero a junio, cuenta con un
stock de 573 viviendas, locales
y oficinas terminadas o en
curso y pendientes de entre-
ga. Las promotoras además
siguen buscando nuevas vías
de ingresos con la firma de
proyectos llave en mano para
fondos y Socimis. Así, por
ejemplo, Metrovacesa ha fir-
mado un acuerdo con Sanitas
para venderle una promoción
llave en mano en Manresa
(Barcelona) de unas 100 vi-
viendas que se convertirá en
una residencia para mayores.
La compañía, que firmó hace
unos meses un acuerdo con
Ares para la entrega de 121 vi-
viendas para alquiler, se suma
a Aedas, que se alió también
Ares, y a Neinor que prepara
alianzas similares.
También en la búsqueda de
nuevos negocios, Merlin utili-
zará el párking de algunos de
sus edificios como naves lo-
gísticas de última milla.
La Llave / Página 2José Antonio Castro, presidente de Grupo Inversor Hesperia.
JMCadenasMetrovacesa, Neinor,
Aedas, Quabit, Insur
y Realia entregan
670 viviendas en
el primer semestre
Polygon cuestiona los
resultados presentados
por Realia al considerar que
no recogen correctamente
la valoración de sus activos.
El fondo británico, con un
10,45% del capital de la
promotora, mostró su
preocupación porque las
cifras infravaloran “de
manera sustancial su
cartera de terrenos para
promoción residencial,
a pesar de la supuesta
aplicación del método
RICS”. En el primer
semestre, la cartera de
terrenos residenciales de
Realia sumaba 315,
millones, un 6,1% más
frente al cierre de 2018,
según Tinsa. “Esto pone en
entredicho la precisión de la
información proporcionada
por Realia a Tinsa para
realizar su valoración y la
correcta aplicación por
parte de Tinsa del estándar
RICS de valoración”, apunta.