Expansión - 07.08.2019

(Joyce) #1

EMPRESAS


6 ExpansiónMiércoles 7 agosto 2019


A.C.A. Valencia


Zriser, el grupo inversor pro-


piedad de los hermanos Ana y


Pablo Serratosa, continúa en-


gordando su cartera de in-


muebles de oficinas en Valen-


cia. La firma se ha impuesto


en el proceso de venta de un


edificio de Goldman Sachs


que tiene como inquilinos a


Indra y a Naturgy.


El proceso había atraído a


varios inversores pero Zriser


fue el que realizó una apues-


ta más decidida y finalmente


ha cerrado la compra por


más de 25 millones de euros,


según fuentes conocedoras


de la operación.


El edificio ubicado en la


avenida Cardenal Benlloch


cuenta con unos 11.000 me-


tros cuadrados y era el anti-


guo centro de cálculo (Ceme-


co) de Bancaja. Precisamen-


te, con la integración de la ca-


ja valenciana en Bankia y sus


posteriores desinversiones,


el edificio se traspasó dentro


de un lote que fue adquirido


por Goldman en 2014. El


banco encargó a CBRE una


profunda renovación para


poner en valor el activo, re-


bautizado como Edificio Me-


diterráneo. La consultora


también asumió la comercia-


lización de sus espacios.


Los Serratosa adquieren


un edificio de oficinas


Ignacio del Castillo. Madrid


Iberdrola cerró ayer la cesión


a Lyntia Networks (la antigua


Ufinet España) de los dere-


chos de uso de parte de su red


de fibra óptica en España por


260 millones de euros, según


comunicó la eléctrica a la Co-


misión Nacional del Mercado


de Valores (CNMV). La ope-


ración se ha cerrado tras la


aprobación, por parte de


Competencia, de la operación


la pasada semana.


La energética indicó que la


contraprestación total de la


operación asciende a los 260


millones de euros previstos,


“que ha sido satisfecha por


Lyntia en la fecha de cierre y


que está sujeta a los ajustes ha-


bituales en este tipo de opera-


ciones”.


El pasado mes de marzo,


Iberdrola alcanzó un acuerdo


con Lyntia para la cesión del


uso de una parte de los 15.


kilómetros de cable que ges-


tiona en España. Asimismo,


adquiere también la cartera de


contratos con clientes de fibra


óptica, tanto oscura como ilu-


minada, de la energética.


Con este acuerdo, Lyntia,


presidida por Eduardo Taulet,


crece sustancialmente y se


complementa, ya que la capa-


cidad adquirida en la red de


Iberdrola es geográficamente


complementaria –está pre-


sente en Madrid, Levante y


País Vasco– a la que ya tenía


inicialmente. De esta forma


Lyntia pasa de los 17.500 kiló-


metros de red de fibra que po-


seía anteriormente a más de


30.000 kilómetros, con lo que


puede disputar el liderazgo en


este campo a Reintel, la filial


de Red Eléctrica.


La venta es parte del plan de


rotación de activos de Iberdro-


la por 3.500 millones hasta



  1. Entre 2018 y 2019, ya ha


superado los 1.700 millones.


Junto a esta operación,


Iberdrola también ha vendido


los activos de generación con-


vencional de Reino Unido; el


negocio de almacenamiento


de gas en Estados Unidos; la


participación minoritaria en


Tirme; la de su única planta


termosolar, en Puertollano; la


del edificio Torre Auditori, en


Barcelona; o su cartera de su-


ministros de gas natural licua-


do a largo plazo a Pavilion


Energy.


Lyntia cierra la compra de la red de fibra


de Iberdrola por 260 millones de euros


La antigua Ufinet


supera los 30.


kilómetros de red


de fibra y disputa el


liderazgo a Reintel


Mecalux dispara el beneficio


pero reduce la facturación


INGRESOS DE 673 MILLONES/ El grupo industrial de la familia Carrillo gana 25,


millones en 2018, cuatro veces más, y reparte un dividendo de 15 millones.


S. Saborit. Barcelona


Optimismo en Mecalux a pe-


sar de que, en el último año, la


compañía ha visto reducir sus


ingresos en Europa (-2,3%) y


en el área de Mercosur


(-3,4%). Por el contrario, las


ventas han aumentado en la


región Nafta (+4,1%), funda-


mentalmente en México y


Estados Unidos, dos merca-


dos clave, que generan cerca


del 40% del volumen de ne-


gocio global. En el caso con-


creto de España, los ingresos


han caído un 8,7%, aunque en


2017 se había crecido un 20%.


En total, en 2018 el fabri-


cante español de sistemas y


soluciones de almacenaje fac-


turó 672,8 millones de euros,


un 1,6% menos en relación a


los 684 millones del ejercicio


anterior. “Los resultados al-


canzados son satisfactorios


teniendo en cuenta el fuerte


crecimiento de las ventas en


el año 2017, del 15,5%, que se


ha conseguido mantener y


consolidar en 2018, pese a la


ligera disminución del 1,6%”,


explica la empresa controlada


por la familia Carrillo en sus


cuentas anuales.


A pesar del incremento de


los precios del acero, su prin-


cipal materia prima, Mecalux


logró el pasado año cuadru-


plicar su beneficio neto, con


unas ganancias de 25,5 millo-


nes respecto a los 6,3 millones


de 2017. El resultado bruto de


explotación (ebitda) también


creció a doble dígito, hasta


55,3 millones, un 28,2% más.


La empresa ha reducido un


35% su posición de deuda ne-


ta, con 48,5 millones, equiva-


lentes a 0,9 veces el ebitda.


Asimismo, la deuda neta equi-


vale al 17,5% del patrimonio


neto (276,8 millones), mejo-


rando de la ratio del 28% que


presentaba en 2017. La deuda


total –sin descontar la caja–


era de 80 millones.


Cambio accionarial


Gracias a los buenos resulta-


dos, Mecalux repartió un di-


videndo de 15 millones de eu-


ros a sus accionistas en 2018.


Este año ha habido cambios


en su capital, ya que el pasado


mes de mayo la compañía y


Acerolux –la patrimonial de


la familia Carrillo– culmina-


ron la recompra de la mayor


parte de las acciones que esta-


ban en manos de socios finan-


cieros. Concretamente, se


compró el 31% del capital a


Corporación Financiera Alba


(24,38%) y a Cartera Indus-


trial REA (6,64%) por 155 mi-


llones, lo que supuso valorar


el 100% del grupo industrial


en 500 millones. La opera-


ción se financió con el fondo


de deuda Tikehau y con San-


tander. En la empresa conti-


nua como socio minoritario la


familia Zardoya, con el 9%.


Mecalux, que ejecutó unas


inversiones de 10,7 millones


en 2018 en sus fábricas, se


muestra muy optimista res-


pecto a su futuro gracias al au-


ge que el comercio electróni-


co está experimentando en


todo el mundo. Según la com-


pañía, el tirón de las ventas


online y las nuevas exigencias


de los consumidores obliga a


las empresas logísticas a apos-


tar por almacenes cada vez


más sofisticados y automati-


zados, en línea con los pro-


ductos que fabrica la empre-


sa. “Tenemos un producto in-


novador y tecnológicamente


avanzado que responde a las


necesidades de la demanda


actual”, enfatiza el grupo.


A pesar de que la factura-


ción en España –mercado que


aporta el 22% de las ventas–


retrocedió un 8,7% el pasado


año, Mecalux subraya “la ro-


bustez” de su cartera de pedi-


dos en el país, que al cierre del


ejercicio era un 9,5% supe-


rior. En el resto de Europa, los


principales mercados del gru-


po son Francia y Polonia, pero


los mayores incrementos en


2018 se registraron en Reino


Unido (+72%) e Italia (+21%).


En el área Nafta, el volumen


de pedidos ha crecido un


3,5%. Por en contrario, la em-


presa sufre la inestabilidad y


la devaluación de las mone-


das en Argentina y Brasil.


Colonial vende a


Prologis su logística


por 425 millones


Rebeca Arroyo. Madrid


La operación del año en el


sector logístico se cierra en


pleno verano. Colonial firma-


rá previsiblemente mañana la


venta de su cartera logística,


formada por una docena de


naves y almacenes logísticos,


a Prologis por unos 425 millo-


nes de euros, según explican a


EXPANSIÓN fuentes cono-


cedoras de la operación.


Colonial, que heredó este


portfolio a principios de 2018


tras culminar la opa sobre


Axiare, contrató en marzo a


JLL y Knight Frank para abrir


un proceso competitivo. La


venta ha estado muy disputa-


do y a la venta han concurrido


varios interesados. Así, Prolo-


gis se adelantó al fondo de in-


versión Blackstone y a DWS,


la gestora del banco alemán


Deutsche Bank, que habían


llegado también a la recta fi-


nal. Además de los tres candi-


datos finalistas, numerosos


fondos y Socimis han mostra-


do su interés por los activos.


Activos


El principal baluarte es un


complejo logístico en el polí-


gono industrial de San Fer-


nando, con una superficie de


131.000 metros cuadrados.


También en la Comunidad de


Madrid, Colonial cuenta con


un activo en Camarma de Es-


teruelas, dentro del polígono


La Raya, con 70.296 metros


cuadrados; una nave en Agus-


tín de Guadalix, con 14.


metros cuadrados; y otra en


Rivas, con 35.248 metros cua-


drados. Dentro del Corredor


de Henares, la Socimi tiene


también unas instalaciones en


Cabanillas del Campo, con


37.879 metros cuadrados; dos


almacenes en Azuqueca, con


una superficie total de 54.


metros cuadrados; y otro en


Alcalá de Henares, con 8.


metros cuadrados.


En Cataluña, dispone de


dos naves logísticas en Tarra-


gona –en el polígono indus-


trial de Constantí, con 42.


metros cuadrados, y en Valls,


con 26.026 metros cuadra-


dos– y una plataforma logísti-


ca ubicada en Dos Hermanas


(Sevilla), con una superficie


de 51.666 metros cuadrados


que sirve de centro de distri-


bución de Carrefour para An-


dalucía, Canarias y Extrema-


dura.


Sede corporativa de Mecalux en Cornellà (Barcelona).


Elena Ramón

La empresa


afronta el futuro


con optimismo


gracias al auge del


comercio electrónico


Se trata de una


docena de naves


y almacenes


logísticos heredados


tras la opa de Axiare


Con esta transacción


Colonial vende acti-


vos no estratégicos


para el grupo a la vez


que hace caja y se


centra en su negocio


prioritario: el alquiler


de oficinas en


Madrid, Barcelona


y París, los tres mer-


cados principales de


la Socimi.


OFICINAS

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