Il Sole 24 Ore - 30.07.2019

(Steven Felgate) #1

10 Martedì 30 Luglio 2019 Il Sole 24 Ore


Economia & Imprese


Pedon, il pioniere d’Etiopia


«Da qui fagioli per Londra»


EXPORT


L’azienda vicentina in Africa


produce per i mercati


di Regno Unito e Stati Uniti


Per il clima l’altipiano etiope


offre enormi potenzialità


per gli investimenti agricoli


Micaela Cappellini


VICENZA


Adesso è l’uomo che le aziende chia-


mano quando c’è da risolvere un


problema nel Corno d’Africa. O se


c’è da sedersi a Bruxelles, accanto a


giganti come Siemens o Eni, per


parlare degli accordi di Cotonou o di


immigrazione. Ma per l’Italia Remo


Pedon è stato il «pioniere d’Etio-


pia», l’uomo che per primo ha co-


struito una fabbrica per produrre


fagioli quando ancora ad Addis Abe-


ba non era sbarcato nessuno. Nem-


meno i cinesi.


Dalla prima ruspa nel terreno ad


oggi sono passati ormai quindici an-


ni. La fabbrica di fagioli Pedon si tro-


va a Nazareth, nella regione del-


l’Oromia,  chilometri a Sudest di


Addis Abeba e strategicamente lun-


go la ferrovia che garantisce lo sboc-


co al porto di Gibuti. L’impianto oggi


garantisce all’azienda di famiglia ol-


tre il % del fatturato totale, impie-


ga  persone ed esporta verso la


Gran Bretagna, la Germania, gli Usa


e il Sudamerica. Tutti mercati dove


il marchio di legumi Pedon non sa-


rebbe mai arrivato, se non avesse in-


vestito in Etiopia: «L’altipiano etio-


pe è perfetto per coltivare un parti-


colare tipo di fagioli bianchi, i navy


beans, che non mancano mai nella


colazione dei Paesi anglosassoni,


conditi in salsa di pomodoro», rac-


conta Remo Pedon, presidente del-


l’azienda fondata trent’anni fa insie-


me ai due fratelli.
I navy beans si producono anche

in Canada e negli Usa, ma quelli etio-


pi sono di qualità superiore, perché
tengono meglio la cottura: per que-

sto nel  Remo Pedon ha girato


l’Etiopia in lungo e in largo, in cerca
di un partner. Peccato che nessuno

fosse tecnologicamente adeguato.


«Così, ho deciso di costruire una
fabbrica io. La prima cosa che ho fat-

to? È stata la scuola per i bambini:


non potevano stare sempre accanto
alle loro mamme che lavoravano. È

contro le normative». Il primo con-


tratto di fornitura, quello con l’ingle-
se Premier Food (ora diventata Prin-

ces), è arrivato subito. Poi, a seguire,


sono arrivati altri clienti. E altri pro-
dotti: «In Etiopia ora trattiamo an-

che i fagioli rossi - racconta - quelli


tipici dei contorni messicani, che in-
fatti vendiamo in Sudamerica».

A dispetto di pregiudizi diffusi,


Pedon non ha scelto di produrre in
Etiopia perché costa meno: «Rispet-

to a quando siamo arrivati nel Pae-
se, quindici anni fa, il prezzo dei fa-

gioli bianchi sul mercato è decupli-


cato e ora costano tanto quanto in
Canada o negli Stati Uniti. Solo che

la qualità resta migliore e qui i con-


tadini usano molta meno chimica. A
chi mi accusa invece di pagare poco

i miei dipendenti rispondo sempre


che se li pagassi il doppio di uno sti-
pendio medio etiope, finirebbero

uccisi da chi vorrebbe prendere il lo-


ro posto di lavoro». Ci sono Paesi in
cui non si scherza, la vita umana

può valere anche nulla.


Pedon rimanda anche al mittente
le accuse di sfruttamento coloniale

delle terre: «L’Etiopia è il primo pro-


duttore africano di carne e il decimo
del mondo - ricorda - qui si mangia-

no carne, ceci e lenticchia. I fagioli


non rientrano nell’alimentazione
nazionale, non sottraiamo nulla alla

popolazione locale». Anzi, negli an-


ni, attorno alla fabbrica Pedon, è na-
to un vero e proprio distretto dei le-

gumi: «Alcuni sono miei ex-dipen-


denti, li ho aiutati a mettersi in pro-


prio. Qui c’è spazio per il business di
tutti». E la ricchezza diventa ric-

chezza condivisa.


Le potenzialità agricole dell’Etio-
pia peraltro sono enormi: «Il Paese


  • racconta Remo Pedon - ha una si-


tuazione pedoclimatica straordina-
ria, è come se vivesse una continua

primavera. Qui si può produrre 


mesi all’anno dalle angurie ai pomo-
dori». I terreni ancora incolti non

mancano, i grandi produttori di fiori


sono già entrati nel Paese. E alcuni
italiani ci stanno facendo un pensie-

ro: «Sono personalmente in contatto


con un’azienda interessata al-
l’export di fichi d’India, e con un’al-

tra che sta valutando di venire a pro-
durre olio d’oliva».

© RIPRODUZIONE RISERVATA

REMO PEDON
È il presidente
dell’omonima
azienda di
famiglia, fondata
insieme ai due
fratelli

L’IMPRENDITORE


Quattro fabbriche, tre all’estero


I legumi Pedon nascono a
Colceresa, in provincia di Vicenza.

Con gli anni l’azienda, che fattura


un centinaio di milioni all’anno, ha
aperto tre stabilimenti all’estero:

prima in Cina, poi in Etiopia e


infine in Argentina. Occupa circa
400 persone ed esporta il 35% dei

legumi che produce


Nazareth, Etiopia. Lo stabilimento di legumi Pedon dà lavoro a 150 persone


POLITECNICO DI MILANO


Due nuovi successi


nei bandi Horizon


In arrivo dall’Europa


mila euro per il


Politecnico di Milano,
finanziamenti Horizon 

da parte dello European


Research Council legati a
due progetti: etichette

anticontraffazione con


nanostrutture in carbonio e
sonde hi-tech per misurare i

vapori delle turbine.
Nell’ambito del programma

Horizon  l’ateneo


milanese primeggia tre
la università italiane

per fondi ricevuti: ,


milioni di euro.


I PARCHEGGI


Barcellona punta


a Came Parkare


Aena, l’operatore


aeroportuale numero uno al
mondo per traffico di

passeggeri, ha affidato il


rinnovo tecnologico dei
sistemi di parcheggio

dell'aeroporto di Barcellona a


Came Parkare, società del
gruppo Came specializzata

nella progettazione di sistemi


evoluti per la gestione dei
parcheggi, che in qualità di

partner tecnologico si è


occupata di rinnovare 
ingressi,  uscite e  casse

automatiche delle  aree di


sosta, distribuite nei due
terminal dello scalo Josep

Tarradellas Barcelona – El


Prat, per un totale di .
posti auto. La soluzione

proposta da Came Parkare è il


sistema per parcheggi alto di
gamma PKE basato su una

rete di dispositivi automatici


che regolano l'accesso,
controllano il pagamento e

registrano tutte le attività
all’interno del parcheggio.

IN BREVE
Pmi, nuovi servizi

per chi cerca l’export


da Sace e Promos


IMPRESE E MERCATI


C’è un accordo per fornire


strumenti gratuiti di primo


orientamento alle imprese


MILANO

In Italia ci sono mila impre-
se esportatrici. Eppure se ne

sarebbero altre mila poten-
zialmente tali, che ancora non

lo sono. Con l’obiettivo di ren-


dere più accessibili ai ”piccoli”
gli strumenti di accesso ai

mercati internazionali, Sace-


Simest (il Polo dell’export del
Gruppo Cdp) e Promos Italia (la

struttura del sistema camerale


italiano che supporta i processi
di internazionalizzazione delle

piccole e medie imprese) han-


no sottoscritto un memoran-
dum d’intesa a Milano.

Obiettivo, collaborare di più e


meglio a mettere le Pmi in con-
tatto con i prodotti, i servizi e

l’esperienza di Sace e Simest


Si punta a favorire l’integra-
zione e l’erogazione di servizi

e strumenti gratuiti di primo


orientamento alle imprese per
un approccio consapevole ai

mercati esteri, valorizzare e


diffondere la conoscenza degli
strumenti e dei prodotti di Sa-

ce e Simest e di Promos Italia,


nonché offrire alle imprese as-
sistenza qualificata e tempe-

stiva nelle varie fasi del loro


processo di internazionalizza-
zione, sia attraverso soluzioni

online che interventi offline e
aule formative.

Ciò avverrà anche attraver-


so un programma condiviso di
seminari informativi che ver-

ranno realizzati a Milano, Ge-


nova, Modena, Ravenna e Udi-
ne. Inoltre, sarà sviluppata

una collaborazione per il re-
cruiting di buyers internazio-

nali nell’ambito del progetto


InBuyer.
Particolare attenzione sarà

rivolta a far conoscere due stru-


menti digitali per orientare gli
operatori: sacesimest.it/educa-

tion (il portale formativo svilup-


pato da Sace/Simest) per ac-
compagnare le Pmi nel processo

di definizione di una strategia di


export tradizionale, e digi-
texport.it, il progetto sviluppato

da Promos Italia per sviluppare


le azioni di export digitale.
«Education to Export – ha

dichiarato Alessandro Decio,


amministratore delegato di Sa-
ce – fa parte di un piano più

ampio d’azione di Sace/Simest


che comprende un catalogo di
prodotti semplici e digitali a

misura di Pmi e l’introduzione
degli Export Coach, professio-

nisti in affiancamento alla rete


commerciale con l’obiettivo di
aiutare anche le imprese più

piccole a scoprire e sfruttare, il


loro potenziale di crescita sui
mercati esteri.

Quella con Promos Italia –


ha concluso Decio – è una
partnership importante che

ci farà fare insieme un ulte-


riore passo in avanti in que-
sta direzione».

«Anche Promos Italia – ha


detto Giovanni Da Pozzo, pre-
sidente di Promos Italia – ha

lanciato un’iniziativa chiamata


DigIT Export. Si tratta della
prima piattaforma in Italia in-

teramente dedicata all’export


digitale e la possibilità, attra-
verso un tool innovativo messo

a punto con il Politecnico di


Milano, di individuare il mi-
glior marketplace del mondo

per vendere il loro prodotto».


—Mi.Ca.


© RIPRODUZIONE RISERVATA

Una miscela esplosiva tra i toni della commedia napoletana,


i sapori della buona cucina e le tinte noir di una trama


imprevedibile. Un commissario dalla faccia da duro


e due maestri della cucina napoletana. Un giallo ricco


di humor, cibo e voglia di vivere scritto da Pino Imperatore,


uno dei più premiati autori del noir napoletano.


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