Corriere della Sera - 01.08.2019

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CorrieredellaSeraGiovedì1Agosto2019
ECONOMIA

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I primi sei mesi di EssilorLuxottica

L’azionariato

L’Ego-Hub

Flottante

Delfin

Dipendenti

e partner

63,5%

76,2%

32,5%

4%

Fatturato

Dati in euro

Utile

8,7

mld

+7,3%

1,099

mld

+6,8%

Cashflow

748

mln

Quota

acquisita

Prezzo

per azione

Dipendenti

di GrandVision

I conti L’operazione GrandVision

28euro 37.000

Intervista

diMariaSilviaSacchi

DelVecchio:fusioneEssilux

ormai apienoregime

GrandVision?Primopasso

«Ledueculturesiintegrano,nessunochiedepiùunCeo»

Incassa404milionidieuro

Polegato,ricaviper996milioni

Sirafforzalaholdingdifamiglia

Il gruppoPolegatoraggiunge
996 milioni di eurodifattura-
to complessivo,conunutile
nettodi12milioni.Eaumenta
la liquidità della holding di fa-
miglia Lir, partecipata all’85%
da Mario MorettiPolegatoeal
15% dal figlio Enrico, appro-
vando il bilancio del 2018con
una cassa (in crescita) di 404,6
milioni. Sono andati bene an-
che ibrand del gruppo, tra i
quali spiccano Geox, che ha
registrato827 milioni di euro
di fatturatoeunmargine ope-
rativolordo di 48 milioni di
euro. Ma salgono anche gli
utili di Diadora, marchio rile-

vato da Lir nel 2009. Spiega il

direttor egenerale di Lir Ales-

sandroFrigerio: «Quando ab-

biamo preso quel brand aveva

trecaratteristiche che noi rite-

niamo imprescindibili per av-

viareuninvestimento: un Dna

ben piantatonel made in Italy,

un forteknow-howtecnologi-

co eunpotenziale di sviluppo

su scala internazionale».Eper

quantolaholding sia aperta a

nuove opportunità, la società

preferiscemantenereunpro-

filo di oculatezza nella gestio-

ne degliinvestimenti. Nel de-

cennale del rilevamento, Fri-

gerio spiega che gli obiettivi

sono stati ampiamenterag-

giunti: «Il 60% del fatturatoè

in Italia, ma siamofocalizzati

sull’espansione nei paesi dove

già abbiamo delle sedi. Ad

esempio negliStati Uniti, pa-

tria del running, ci stiamo am-

pliando la nostra quota di

mercato,così come in Germa-

nia, in Israele e in Giappone,

dove stiamoandandobenenel

settoretennistico». Siregi-

strano 250 milioni di investi-

menti immobiliari, per lo più

dedicati all’acquistodinuovi

negoziesedi operative.

MatteoMuzio

©RIPRODUZIONERISERVATA

Imprenditore

MarioMorettiPolegato,66anni,è

ilpresidenteefondatoredel

gruppoGeox

EssilorLuxotticaacquisirà
GrandVision, un’operazione, a
regime, da oltre7miliardi che
porterà al gruppo italo-france-
se altri 37mila dipendentie3,7
miliardi di fatturato. Si tratta
della prima mossacomune
della società, dopoimesi di
scontrosulla governance.
«Erano anni che ragionavamo
su questa operazione—dice
Leonardo DelVecchio —. Fi-
nalmentesiamo riusciti ad ar-
rivar eaunaccordo, eint empi
estremamentebrevi, grazie a
una squadra ormairodata, sot-
to la guida di FrancescoMilleri
econ il supportooperativoe
legale di Pierluigi Longo e
Alexander Lunshof, rispettiva-

menteacapo delle aree M&A e
legale di EssilorLuxottica. Col-
go l’occasione per ringraziare
tutti».
Lecontrapposizioniconi
francesisonodefinitivamen-
tesuperate?
«In operazionicomplesseco-
me l’unione tra Luxotticaed
Essilor,condue cultureeiden-
tità forti, qualche incompren-
sioneènaturale. Ma il modo in
cui abbiamo lavoratosuGran-
dVision mi ha fattocapireche
siamo moltomaturati. Tutti
hannocompresochelelitinon
servono. Oggi, per esempio,

nessuno chiede più di nomi-

nareilCeo di cui tantosiè

scritto. Il gruppo funziona be-

nissimo anche senza. Andia-

mo avanti nella ricerca,ma

senza fretta».

Ilvicepresidenteesecutivo

Sagnièresèd’accordo?

«Anche stamani (ieri per chi

legge,ndr)hoparlatocon lui e

abbiamoconcordatoche ades-

so èilmomentoincui dobbia-

mo lavorare. GrandVisionèso-

lo il primo passo».

Qualèilsensoindustriale

dell’acquisizione?

«È ilcompletamentonatura-

le della nostrarete di negozi

nel mondo. Quando saràcon-

clusa, avremo l’opportunità di

integrareunagrandepiattafor-

ma diotticaretail in Europa,

un’areanella quale ora, ad ec-

cezione di ItaliaeRegnoUnito,

siamopresentisoloconnegozi

di occhiali da sole. Acquisire-

mo, poi, un’ottima squadra di

management».

Inegozidirettipasseranno

da10milaaoltre17mila.

Nessunproblemacongliin-

dipendenti,chesonouna

parteimportantedelmerca-

to?

«Quando,vent’anni fa,com-

prai LensCrafters negliStati

Uniti, che allora avevapiù di

millenegozi,i18milaotticiche

servivamo in quelPaese non

preserobenissimo l’acquisi-

zione,temevano che avremmo

ribassatoiprezzi, modificando

il mercato.Dopo aver vistoco-

me gestiamoinegozi, piano

piano sonotornati. Con Essi-

lux non abbiamo perso nessu-

no epenso che non succederà

nemmeno questavolta. Il no-

stro obiettivonon èmai stato

far concorrenza agliottici indi-

pendenti—dai qualièpartita

la mia avventura imprendito-

riale,equestonon lo dimenti-

co mai —malavorareassieme

per far evolvereilmercato».

Intempidie-commerceha

sensocontinuareapuntare

sulnegoziofisico?

«Assolutamentesì. Proprio

questoinvestimentocidarà le

giustedimensioni per tradurre

nel mercato la nostra visione

di omnicanalità. Il digitaleèil

futuro, ma per supportarele

venditesuquesticanali c’èbi-

sogno di luoghi fisici dove ga-

rantirel’esperienza del prodot-

to,servizi di personalizzazione

epost-vendita, ma anche la vi-

ta dei nostri prodotti neltem-

po».

Lapreoccupanolemossedi

KeringeLvmhnelcampode-

gliocchiali?

«Direi che sono lo stimolo di

cui abbiamo bisogno percon-

tinuareacrescer eeamigliora-

re.Con le licenzemanteniamo

un rapportostrettissimoedi

fiducia, ma laforza della no-

stra azienda, per scelta strate-

gica, viene anche dai marchi di

proprietà».

Millerièdefinitivamente

l’uomocheprenderàleredi-

nidelsuogruppo.

«Èchiarochenonsaròsoloio

agovernareuna barca così

grande, il futuroènelle mani

di un giovane come luiedel

gruppo di eccellenzeche ha in-

torno asé. Ci sarà Francesco, e,

conDelfin, tutta la mia fami-

glia. Oggi ho la serenità di sen-

tirmi utile, ma non indispen-

sabile».

LafondazioneDelVecchio

hainvestitonelloIeo,incon-

trandodifficoltà.Rinuncia?

«Mi sentoancora vicino al

pensierodel pr ofessor Verone-

si edel dottor Cuccia. Spero

sempreche ci sarà un giorno

una grandefondazione che

porti IeoeMonzinoaguidare

la ricerca elacura alivello

mondiale».

Ilnostrosistemaimprendi-

torialereggerà?

«Senza dubbio. C’èsolo un

difettonazionale cheva rapi-

damentecorretto, uncerto

campanilismo che non per-

mettealle aziende di aprirsi ai

grandi progetti internazionali.

Ci mancaavoltelafiducia in

noi stessielav oglia di sognare

in grande, senzacondiziona-

menti».

©RIPRODUZIONERISERVATA

LeonardoDel

Vecchio,84

anni,èil

fondatoree

presidentedi

Luxotticae

presidente

esecutivodi

EssilorLuxot-

tica,dopola

fusionetrai

duegruppi

❞L’investimento
Avremolegiuste
dimensionipertradurre
nelmercatolanostra
visionediomnicanalità

L’acquisto

●Prima

grande

mossadi

EssilorLuxotti-

cadopola

fusione:ha

acquistato

GrandVision,

aggiungendo

cosìoltre7.200

negozinel

mondo,

principalmente

inEuropa,più

di37mila

dipendentie

3,7miliardidi

fatturato

●Ilcosto

dell’operazione

èdioltresette

miliardi

complessivi,

deiqualicinque

emezzo

riconosciutial

fondoHalperil

76%della

catena,sulla

qualeverràpoi

lanciataun’Opa

residualee

toltadalla

Borsa

Ubi,lapromozione

diMoody’s

Leprospettive

L’

agenzia di rating

Moody’s ha

confermatoiratingele

valutazioni di Ubi Banca,

migliorando

contestualmentea

«Stabile» da «Negativo»

l’Outlook sul rating del

debitosenior unsecured.

AZIENDAUSLDELLAROMAGNA

AVVISO DI GARA

L’Azienda U.S.L. della Romagna, Via De Ga-

speri8–48121 RAVENNA-indice una gara

aproceduraaperta TELEMATICA per la fornitu-

ra biennale ai sensi degli artt. 60e95D.Lgs.

50/2016 per la “Fornitura di piastreoplacche

multifunzione per defibrillazione, cardioversio-

ne sincronizzata, stimolazione cardiaca tran-

storacicaemonitoraggio”, suddivisa in9lotti,

aggiudicabile per singolo lotto, estendibile ai

sensi dell’art. 35 c.4del D.Lgs. 50/2016 per

un ulteriore anno.Valore economico comples-

sivo stimato dell’appalto euro 1.117.892,00

i.e.; base d’asta complessiva euro 486.040,00

i.e.. Gli operatori economici interessati de-

vono sottoporre offerta entro le ore 16,00 del

09/09/2019, secondo le modalità prescritte nel

bando di gara, inviato all’Ufficio Pubblicazioni

dell’U.E. in data 19/07/2019edisponibile, uni-

tamente al disciplinare di gara edatutta la do-

cumentazione correlata, sui seguenti siti: http://

intercenter.regione.emilia-romagna.itehttps://

amministrazionetrasparente.auslromagna.it/

pubblicita-legale/gare.

U.O. ACQUISTI AZIENDALE

Il Direttore ad interim

Dr.ssaPaola Lombardini

FALL.n.314/16R.F.

G.D. Dott.ssa Angela Coluccio.Vendita

senza incanto:02/10/2019 ore 12:00

innanzi al professionista delegato Not.

Annamaria Rastello presso lo studio in

Roma Via Sebino, 16. Lotto 8:Comu-

ne di Milano (MI) Via G. Scalvini, 6.

Locale deposito al piano seminterrato

primo di consistenza mq 100.Prezzo

base Euro 17.280,00in caso di gara

aumento minimo Euro 1.500,00.

Deposito offerteentro le ore 12:00

del 01/10/2019c/o suddetto stu-

dio. Maggiori info presso il Curatore:

Dott.ssa Mara Passeggeri tel.

0637517161, su http://www.tribunale.roma.

giustizia.it, http://www.giustizia.lazio.it

ewww.astegiudiziarie.it (A378030,

A378031).

WESTFIELD MILAN S.P.A., via Alessandro Manzoni 3, 20121 Milano.

CIG: 796754307C- CUP: J91B03000210009. Oggetto: Procedura ristretta, in modalità telemati-

ca, ai sensi dell’art. 61 del D.Lgs. 50/2016, per l’affidamento dell’appalto concernente la realiz-

zazione dei lavori di potenziamento della Strada Provinciale n. 103 “Antica di Cassano”–Tratta

B, “1° Lotto–2°Stralcio”, nell’ambito dell’Accordo di Programma stipulato con il Comune di

Segrate, la Regione LombardiaelaProvincia di Milano,approvato con DPRL 22 maggio 2009,

n. 5095erelativiatti integrativi. Importo dell’appalto:€92.752.755,51, di cui costi non soggetti

aribasso€1.780.359,64. Criterio diaggiudicazione: offerta economicamente più vantaggiosa.

Termine di ricezione delle domande di partecipazione: 30/8/2019 ore 12:00. Prima seduta pub-

blica: 5/9/2019 ore 15.00; eventuali variazioni saranno comunicate mediantePortale. Il Bando e

la documentazione di gara sono reperibili sul sito:https://westfieldprocurement.bravosolution.

com.Pubblicazione bando GUUE/S del 11/7/2019 n. 2019/S 132-323192ebando GURI del

19/7/2019 n. 84.RUP: ing. Maurizio Luongo.