ECONOMÍA Martes 30 de Julio de 2019 EL FINANCIERO 15
Este jueves 1 de agosto comenzarán
los trabajos de ingeniería a detalle
de la refinería de Dos Bocas, infor-
mó la Secretaría de Energía (Sener),
quien funge como Project Manager
de la obra.
La dependencia explicó a El Fi-
nanciero que la ejecución como tal
del proyecto iniciará hasta finales
de este año, aunque no ofreció más
detalles al respecto.
DIANA NAVA
[email protected]
DIANA NAVA
[email protected]
El jueves inicia
ingeniería para
Dos Bocas: Sener
ARRANCA REFINERÍA
Ayer, Rocío Nahle, titular de la
Sener, explicó durante la conferen-
cia matutina del presidente Andrés
Manuel López Obrador que por aho-
ra están desarrollando los trabajos
de preparación del predio ubicado
en Paraíso, Tabasco, que incluyen
la barda perimetral, la residencia
de obra y el mejoramiento de los
suelos, entre otros procesos.
El viernes pasado, la Sener anun-
ció a las empresas ganadoras de
cinco de los seis paquetes para la
construcción de la refinería: ICA
Flour, Fluor Enterprises, Samsung
Engineering, Asociados Construc-
tores DBNR, Kellogg Brown and
Root, Constructora Hostotipaquillo
y Mexicana de Recipientes a Pre-
sión. El valor de los cinco contratos
es de 7 mil 508 millones de dólares.
El proceso de contratación para
el paquete 5, referente al almacena-
miento y manejo de productos, ini-
ciará hasta principios del próximo
año y será ofrecido sólo a compañías
mexicanas.
También en la conferencia en
Palacio Nacional, Nahle aseguró
que la refinería será un proyecto
con una alta rentabilidad. Según
la dependencia, una de las obras
insignia de este sexenio tendrá una
Tasa Interna de Retorno (TIR) de
13.46 por ciento.
Especialistas consultados asegu-
ran que es necesario conocer cuáles
fueron los detalles que se tomaron
en cuenta para el cálculo en la ren-
tabilidad, porque se requieren efi-
ciencias muy altas para lograrlo”,
dijo Arturo Carranza, especialista
del sector.
Para Ramses Pech, experto en
temas energéticos, el proyecto es
rentable debido a que no se debe
pagar un interés por la inversión
inicial, ya que ésta proviene del
presupuesto federal; el escenario
sería distinto si se tratara de un fi-
nanciamiento bancario. “No tiene
costo financiero, su utilidad debe
ser mayor”, apuntó.
81%
26,
SE REDUJO
En un año la producción del
campo petrolero ubicado frente a
las costas de Tabasco.
BARRILES DIARIOS
Produjo Xanab durante mayo
pasado, contra 136 mil 700 barriles
que aportó diario un año atrás.
La producción en Xanab, uno de
los principales campos de Petró-
leos Mexicanos (Pemex), se redujo
de 136 mil 700 barriles de crudo
diarios en mayo de 2018 a 26 mil
300 barriles del hidrocarburo en el
mismo mes de este año, según es-
tadísticas de la Comisión Nacional
de Hidrocarburos (CNH).
Se trata de una reducción de 81
por ciento en tan sólo doce meses.
El campo Xanab está ubicado en
aguas someras frente a Tabasco;
en mayo de 2017 alcanzó una pro-
ducción de 175 mil 100 barriles de
crudo al día, la más alta desde enero
de 2016 —el dato más antiguo ofre-
cido por el regulador—.
En su último informe financiero,
Pemex asegura que en el segundo
trimestre de este año vio una baja
en la producción de aceite de 10.
por ciento en comparación con el
mismo periodo de 2018, y menciona
a la baja de extracción en ese campo
como uno de los factores.
“Esta disminución se explica
principalmente por el avance del
contacto agua-aceite en Xanab”,
informó la compañía.
Xanab, otro gran campo
de Pemex que se ‘seca’
En mayo pasado, la CNH le impu-
so a Pemex una multa de 24 millo-
nes de pesos por la sobreexplotación
del campo, lo que derivó en que el
contacto con el agua se diera ante
del tiempo programado.
Xanab ha perdido paulatinamen-
te participación dentro de la pro-
ducción de la petrolera. Mientras
que en mayo de 2018, lo obtenido
de este campo representó el 7.3 por
ciento del crudo total reportado por
Pemex, en el quinto mes de este año
sólo aportó el 1.5 por ciento.
FOCOS
De acuerdo con un cronograma
presentado por la dependencia,
la construcción iniciaría a finales
de este año como parte de la
segunda fase de todo el proyecto.
La Sener, como project manager
de la construcción, afirma que
tendrá un costo total de 8 mil 134
millones de dólares.
De ese total, afirmó que al
momento se tienen contratadas
obras por un monto de poco más
de 7 mil 750 millones de dólares.
C U E N T A S D E O R D E N
Compromisos crediticios Intereses devengados no cobrados derivados de la cartera de crédito vencida 1,870,944 14,
Otras cuentas de registro 37,
Este Estado Financiero puede ser consultado en la pagina http://www.cnbv.gob.mx
"El presente Balance General, se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para las Instituciones de Crédito, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en lo dispuesto por los artículos 99, 101 y 102 de la Ley de Instituciones de Crédito, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejadas las operaciones
efectuadas por la Institucion hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas bancarias y a las disposiciones legales y administrativas aplicables"
"El saldo histórico del capital social al 30 de Junio de 2019 fue de $3,742,
"El presente Balance General fué aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los directivos que los suscriben"
Cédric Laurent Desplats-Redier Director General Luis Carlos Morelli Da Silva Director de Finanzas Abraham Gaspar SanchezContralor
El presente Estado de Resultados se formuló de conformidad con los criterios de Contabilidad para las Instituciones de Credito, emitidos por la
Comision Nacional Bancaria y de Valores , con fundamento en lo dispuesto por los Arts 99 , 101 y 102 de la Ley de Instituciones de Credito, de
operaciones efectuadas por la institucion durante el periodo arriba mencionado, las cuales se realizaron y valoraron con apego a sanas practicas
bancarias y a las disposciones legales y administrativas aplicables.
"El presente Estado de Resultados fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los directivos que los suscriben"
Cédric Laurent Desplats-Redier Luis Carlos Morelli Da Silva Abraham Gaspar Sanchez
Director General Director de Finanzas Contralor
CETELEM S.A. DE C.V.
Sociedad Financiera de Objeto Múltiple Entidad Regulada
Paseo de la Reforma 2693 T.A.P.B., Lomas de Bezares 11910, CDMX
BALANCE GENERAL AL 30 DE JUNIO DE 2019
(Cifras en miles de pesos)
CETELEM S.A. DE C.V.
Sociedad Financiera de Objeto Múltiple Entidad Regulada
Paseo de la Reforma 2693 T.A.P.B., Lomas de Bezares 11910, CDMX
ESTADO DE RESULTADOS DEL 01 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2019
(Cifras en miles de pesos)
A C T I V O
DISPONIBILIDADES 2,135,
CUENTAS DE MARGEN 0
INVERSIONES EN VALORES
Titulos para negociar Titulos disponibles para la venta (^00)
Titulos conservados a vencimiento 00
DEUDORES POR REPORTO (SALDO DEUDOR) 0
DERIVADOS
Con fines de negociación Con fines de cobertura 21,036 0
AJUSTES DE VALUACION POR COBERTURA DE ACTIVOS FINANCIEROS 0
CARTERA DE CREDITO VIGENTECreditos comerciales (^) 7,799,
Creditos al consumo Creditos a la vivienda 21,057,642 0
TOTAL CARTERA DE CREDITO VIGENTE 28,856,
CARTERA DE CREDITO VENCIDA
Creditos comerciales Creditos al consumo 561,90251,
Creditos a la vivienda TOTAL CARTERA DE CREDITO VENCIDA 613,208 0
CARTERA DE CREDITO (-) MENOS: 29,469,
ESTIMACION PREVENTIVA PARA RIESGOS CREDITICIOS DERECHOS DE COBRO ADQUIRIDOS (892,532) 0
(-) MENOS:
ESTIMACION POR IRRECUPERABILIDAD O DIFICIL COBRO DERECHOS DE COBRO (NETO) (^00)
TOTAL DE CARTERA DE CREDITO (NETO) 28,577,
BENEFICIOS POR RECIBIR EN OPERACIONES DE BURSATILIZACION 0
F3OTRAS CUENTAS POR COBRAR 100,
BIENES ADJUDICADOS 29,
INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO) 26,
INVERSIONES PERMANENTES 0
ACTIVOS DE LARGA DURACIÓN DISPONIBLES PARA LA VENTA 0
IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO) 198,
OTROS ACTIVOS Otros activos, cargos diferidos e intangibles 367,
Otros activos a corto y largo plazo 0
TOTAL A C T I V O 31,456,
P A S I V O Y C A P I T A L
PASIVOS BURSATILES 13,184,
(^) PRESTAMOS BANCARIOS Y DE OTROS ORGANISMOS
De corto plazo De largo plazo 4,259,0098,080,
12,339,
COLATERALES VENDIDOSReportos (saldo acreedor) (^0)
Derivados Otros colaterales vendidos (^00)
DERIVADOS Con fines de negociación 0
Con fines de cobertura 7,9387,
AJUSTES DE VALUACION POR COBERTURA DE PASIVOS FINANCIEROS 0
OBLIGACIONES EN OPERACIONES DE BURSATILIZACION 0
OTRAS CUENTAS POR PAGAR Impuestos a la utilidad por pagar 0
Participación de los trabajadores en las utilidades por pagar Aportaciones para futuros aumentos de capital pendientes de (^00)
formalizar en asamblea de accionistas Acreedores por liquidación de operaciones (^00)
Acreedores por cuentas de margen 0
Acreedores diversos y otras cuentas por pagar 998,688998,
OBLIGACIONES SUBORDINADAS EN CIRCULACION 0
IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO) 0
CREDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS 0
TOTAL P A S I V O 26,530,
C A P I T A L C O N T A B L E
CAPITAL CONTRIBUIDO
Capital social Aportaciones para futuros aumentos de capital 3,742,
formalizadas en asamblea de accionistas Prima en venta de acciones (^10)
Obligaciones subordinadas en circulación 3,742,249 0
CAPITAL GANADO Reservas de capital 44,
Resultado de ejercicios anteriores Resultado por valuación de títulos disponibles para la venta 830,632 0
Resultado por valuación de instrumentos de cobertura de flujos de efectivo Resultado por tenencia de activos no monetarios 8,659 0
Resultado neto 1,183,678300,
TOTAL CAPITAL CONTABLE 4,925,
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE 31,456,
P A S I V O Y C A P I T A L
PASIVOS BURSATILES 12,730,
(^) PRESTAMOS BANCARIOS Y DE OTROS ORGANISMOS
De corto plazo De largo plazo 6,339,7077,839,
14,179,
COLATERALES VENDIDOSReportos (saldo acreedor) (^0)
Derivados Otros colaterales vendidos (^00)
DERIVADOSCon fines de negociación (^0)
Con fines de cobertura 6,3136,
AJUSTES DE VALUACION POR COBERTURA DE PASIVOS FINANCIEROS 0
OBLIGACIONES EN OPERACIONES DE BURSATILIZACION 0
OTRAS CUENTAS POR PAGARImpuestos a la utilidad por pagar (^0)
Participación de los trabajadores en las utilidades por pagar Aportaciones para futuros aumentos de capital pendientes de (^00)
formalizar en asamblea de accionistas Acreedores por liquidación de operaciones (^00)
Acreedores por cuentas de margen Acreedores diversos y otras cuentas por pagar 1,104,289 0
1,104,
OBLIGACIONES SUBORDINADAS EN CIRCULACION 0
IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO) 0
CREDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS 0
TOTAL P A S I V O 28,020,
C A P I T A L C O N T A B L E
CAPITAL CONTRIBUIDO
Capital social Aportaciones para futuros aumentos de capital 3,742,
formalizadas en asamblea de accionistas Prima en venta de acciones (^10)
Obligaciones subordinadas en circulación 3,742,249 0
CAPITAL GANADOReservas de capital (^) 31,
Resultado de ejercicios anteriores Resultado por valuación de títulos disponibles para la venta 843,794 0
Resultado por valuación de instrumentos de cobertura de flujos de efectivo Resultado por tenencia de activos no monetarios 23,363 0
Resultado neto 1,046,058147,
TOTAL CAPITAL CONTABLE 4,788,
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE 32,808,
Ingresos por intereses 1,997,
Gastos por intereses (1,340,862)
Resultado por posición monetaria neto 0
MARGEN FINANCIERO 657,
Estimación preventiva para riesgos crediticos (261,897)
MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGOS CREDITICIOS 395,
Comisiones y tarifas cobradas 272,
Comisiones y tarifas pagadas (160,426)
Resultado por intermediación 20,
Resultado por arrendamiento operativo 0
Otros ingresos (egresos) de la operación 25,
Gastos de administración y promoción (204,132)
Total otros (45,785)
RESULTADO DE LA OPERACIÓN 349,
Participación en el resultado de subsidiarias no consolidadas, asociadas y negocios conjuntos 0
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD 349,
Impuestos a la utilidad netos (49,437)
RESULTADO ANTES DE OPERACIONES DISCONTINUAS 300,
Operaciones discontinuadas 0
RESULTADO NETO 300,