MERCADO ESPECIAL

60 | AGOSTO DE 2016 | VOCÊ S/A FOTO: ROGÉRIO PALLATTA

N

a contramão do

movimento feito

por tantos profis-

sionais qualifica-

dos que, decepcio-

nados com a crise

política, têm dei-

xado o país para

atuar no exterior

desde 2014, a eco-

nomista paulistana Fernanda Macha-

do, de 40 anos, trocou em maio des-

te ano um posto de vice-presidente

numa entidade de tecnologia médica

nos Estados Unidos pelo cargo de

diretora de Acesso ao Mercado da Sa-

nofi no Brasil. Para a executiva, com

mais de 15 anos de carreira na área

de saúde, as dificuldades econômicas

que o Brasil enfrenta representam

uma oportunidade de aprendizado

profissional. “É um momento de con-

ter e redirecionar gastos, mas prin-

cipalmente de melhorar a comuni-

cação, de olhar para o mercado de

forma mais inteligente e definir o

que é prioridade de fato para ace-

lerar a busca por alternativas. Tem

beleza na crise também”, afirma.

Recém-criada na Sanofi, a área res-

ponsável pelas estratégias de acesso

aos mercados público e privado tem

15 funcionários e previsão de chegar

a 20 em 2017. O lançamento de no-

vos produtos no mercado brasileiro,

como a vacina contra a dengue, a

chegada da nova geração de insulina

de longa duração e o tratamento para

o colesterol alto, também aquecem

as contratações na empresa. “Apenas

no primeiro semestre deste ano, as

admissões de gerentes e diretores

para novas posições aumentaram

43% em relação ao mesmo período de

2015”, diz Rosilane Purceti, diretora

de recursos humanos da Sanofi no

Brasil. Com sede em São Paulo, três

fábricas no interior do estado e 5 000

funcionários, a unidade brasileira da

Sanofi registrou um faturamento de

1,1 bilhão de euros no ano passado. O

valor não inclui as receitas da Merial,

empresa de saúde animal da Sanofi.

E a previsão é continuar investin-

do no crescimento dos negócios do

grupo no Brasil. Um dos principais

exemplos disso é o centro de dis-

tribuição de Guarulhos (SP), inau-

gurado no ano passado e que deve

receber aportes de 200 milhões de

euros até 2020. “Embora, no momen-

to, o país esteja sentindo o impacto

da crise econômica, sabemos que o

mercado brasileiro tem um enorme

potencial e não perdemos de vista o

longo prazo”, afirma Rosilane.

O atual momento da indústria far-

macêutica no Brasil também trouxe

de volta ao país o administrador de

empresas Wilson Nascimento Junior,

de 29 anos, recém-promovido ao car-

go de diretor de negócios para o con-

sumidor no laboratório Libbs, onde

trabalha desde 2006. Até o fim do

ano passado, Wilson estava em Mia-

mi, nos Estados Unidos, como parte

do projeto de internacionalização da

Mercado crescente

Evolução da venda de genéricos

no Brasil (em milhões de dólares)

FONTE: IMS HEALTH / SINDUSFARMA / GERÊNCIA DE REGULAÇÃO DE MERCADOS

farmacêutica brasileira. Mas, com o

aquecimento do mercado nacional,

retornou a São Paulo para assumir

sua nova posição no fim de 2015.

“Apesar da crise, o mercado conti-

nua crescendo no Brasil, especial-

mente para as empresas com uma

estratégia sólida”, afirma. Wilson

não foi o único caso de promoção

na companhia. “Só neste ano, consi-

derando apenas cargos de liderança,

22 vagas já foram trabalhadas, sendo

12 para diretores”, afirma Madalena

Ribeiro, diretora de RH da Libbs.

Atualmente, a Libbs está com seis

vagas abertas nas áreas de pesqui-

sa científica, validação, marketing e

pesquisa e desenvolvimento – esta

última para o cargo de diretor. “Como

há poucas indústrias farmacêuticas

com área de P&D no Brasil, a posição

de direção nessa área tem sido difícil

de preencher”, afirma Madalena. Com

2 451 funcionários e faturamento de

1,33 bilhão de reais em 2015 – quase

(^2015) 522,2
(^2014) 497,8
(^2013483)
(^2012) 423,8
(^2011) 325,7
(^2009) 132,5
(^2010) 223,8
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