Você S A - Edição 217 - (Agosto 2016)

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VOCÊ S/A | AGOSTO DE 2016 | 63

Fernanda Machado, da Sanofi:

ela deixou uma posição de

vice-presidência nos Estados

Unidos para atuar no Brasil

dores foram promovidos

em 2015. Neste ano, um

dos promovidos foi An-

dré Ueno, de 32 anos,

que assumiu em janeiro

a posição de gerente da

recém-criada unidade de

imunoterapia do câncer,

na divisão de oncologia e

hematologia, em São Pau-

lo. “O grande marco do

meu crescimento foi a par-

ticipação no programa de

job rotation, quando ocu-

pei a posição de gerente

de território por um ano.

A partir dali, passei a fo-

car meu desenvolvimento

para a posição de gerente

de unidade de negócios”,

afirma André, que hoje

lidera uma equipe de 11

pessoas e espera dobrar

esse número no próximo

ano. “É gratificante con-

tar uma história de cresci-

mento profissional mesmo

com o ambiente muitas ve-

zes desfavorável no país.”

Fusões

Um dos fatores que movi-

mentam o mercado de trabalho da in-

dústria farmacêutica no Brasil são as

fusões e aquisições no setor, que so-

maram mais de 300 bilhões de dólares

em 2015, novo recorde no segmento,

conforme o levantamento Firepower

Index and Growth Gap Report 2016,

da consultoria Ernst & Young (EY).

Para os próximos anos, a perspectiva

de novas parcerias estratégicas entre

companhias farmacêuticas permane-

ce alta. Segundo a 19ª Pesquisa Global

com CEOs, lançada em março pela

consultoria PWC Brasil, 62% das em-

presas do setor pretendem realizar

fusões, aquisições e joint ventures

até março de 2017. O estudo indica

também que, entre os líderes ouvi-

dos, os da indústria farmacêutica e

de biociências são os mais otimistas

Remuneração

vitaminada

Observe a média salarial

mensal do setor

farmacêutico para

posições de diferentes

níveis (em reais)

FONTE: GUIA VOCÊ S/A – AS 150 MELHORES

EMPRESAS PARA VOCÊ TRABALHAR

OPERACIONAL ..............2 762

COORDENAÇÃO ............9 148

GERÊNCIA .....................15 371

DIREÇÃO .......................37 666

quanto ao futuro, mesmo

percebendo mais ameaças

hoje que no passado. No

tocante às contratações, a

pesquisa registra que dois

terços das companhias

farmacêuticas pretendem

ampliar o quadro de pes-

soal nos próximos anos.

Nessa previsão, entra

a unidade brasileira do

laboratório francês Ser-

vier, que até 2021 espera

contratar ao menos 200

novos colaboradores, al-

cançando um aumento

de 33% no atual quadro

de 600 funcionários. “Essa

previsão é bem conserva-

dora, já que as vagas serão

distribuídas entre a sede,

no Rio de Janeiro, e as

demais regiões do país”,

diz Christophe Sabathier,

diretor-geral do Grupo

Servier no Brasil. Ele ex-

plica que a crise não afeta

tão diretamente o laboratório, já que

não se trata de uma empresa de capi-

tal aberto, com ações negociadas na

Bolsa de Valores. “Nosso modelo de

negócios é diferente. O laboratório é

uma fundação privada, sem fins lu-

crativos, que investe 100% do lucro

em pesquisa e desenvolvimento”, diz.

A organização pretende transformar

o mercado brasileiro em um de seus

cinco maiores no mundo e, para isso,

planeja mais do que duplicar o fatura-

mento no país, passando de 305 mi-

lhões de reais neste ano a 810 milhões

de reais em 2021 e chegando a 2 bi-

lhões de reais em 2026. “São números

que se revertem em benefícios para o

país, devido ao nosso modelo do ne-

gócio”, afirma Christophe. O mercado

de trabalho brasileiro agradece.

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