SETEMBRO,2016 pequenasempresas&grandesnegócios 47
ASLIÇÕESDELUCAS
1
ENCONTREUMPADRINHO
“Busqueoquantoantesumapes-
soacomdisponibilidadedetempo,
podereinfluênciasuficientepara
serumaespéciedementor.Ela
deveintercederafavordoseupro-
jetoefazercomqueelesejacompreendidoe
‘comprado’peladireção,pelosinvestidores,etc.”
NÃOPENSESÓEMVOCÊ
“Empreendernopróprioemprego
oumesmonaprópriaempre-
sanãoécriarumprojetoque
contempleapenasseusobjetivos
pessoais.Desdeaconcepção,ele
precisapreverumimpactopositivonavidade
muitagente.Comissoemmente,ficamais
fácilconseguirapoiodeoutraspessoas.”
2
CHEGUECOMALTERNATIVAS
“Quandoumprojetoéformatado,
logodecara,comdiferentes
possibilidadesdeexecução,as
chancesdetirá-lodopapelsão
maiores.Façaumestudoprévio
demercadoeapresenteplanosA,BeC,com
vantagensedesvantagensdecadaum.”
3
Aempresaorganizaalgumasvezes
poranosessõesdehackathon,uma
competiçãoquedura 24 horasena
qualumacentenadeengenheirosse
voluntariamparadesenvolveretestar
ideiasforadesuasáreasdetrabalho
habituais.Obotão“Like”(curtir)e
oFacebookMessenger,duasdas
inovaçõesmaisimportantesnahistória
doFacebook,foramresultadosde
maratonashackers.Noiníciodesteano,
acompanhiacomemoroua50ªedição
comapresençadeMarckZuckerberg.
Funcionáriostécnicos,como
engenheiroseprogramadores,
podemusar 20 %doexpedientepara
desenvolverprotótiposbaseadosno
queelesachamimportanteparaa
empresa(enãoparaoqueaempresa
achaimportante).Emboraapenas 10 %
dosgooglersfaçamusodessetempo,
apráticaacabafazendodaempresa
umenormelaboratórioabertodeP&D.
Essapolíticajáfoiresponsávelpor
gerarmuitosprojetosbem-sucedidos,
comooGmaileoAdsense.
ADOBE
OprogramaKickboxdaAdobe,dona
doPhotoshop,permitequequalquer
funcionárioseinscrevaparauma
oficinadeinovaçãodedoisdias.No
período,elerecebeumcartãopré-pago
comUS$1milparaconstruiretestar
umprotótipo(nãoháregras,nem
perguntasourelatóriodedespesas).
Emseguida,ofuncionárioapresentao
projetoparaumabancadeexecutivos.
Cercademilpessoasjáparticiparam
e 23 viramsuasideiasimplantadas
depoisdemaistestesdemercado.
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