Pequenas Empresas & Grandes Negócios - Edição 332 - (Setembro 2016)

(BrasilTuga) #1
88 pequenasempresas&grandesnegócios SETEMBRO,2016
http://www.revistapegn.com.br

GESTÃO VENDAS


COMO LIDAR COM OS


NOVOS CONSUMIDORES


Asmudançascomportamentaisdosúltimos
anosdesenharamnovosperfisdeconsumidor.
Agora,éprecisolevaremcontacaracterísticas
quevãoalémdasclassificaçõessocioeconômi-
castradicionais.Alémdefaixaderenda,sexo
eidade,háoutrositensquemerecematenção:
comoesseclienteserelacionacomoutraspes-
soas,seushábitosdeconsumoeoquãodigital
eleé.Doisexemplosdessemovimentosãoo
consumidorconsciente—aquelequepriori-
zaasustentabilidadeeocomérciojusto—eo
idosoconectado,quequerusarsmartphonese
serbematendidonaslojasonline.Cabeaoem-
preendedorentenderoperfileanecessidade
doseucliente—efidelizá-lonestestemposde
dificuldadeseconômicas.“Acrisetransforma
osconsumidores.Elesrepensamosgastose
podemexperimentarmarcasqueantesignora-
vam,mudandoseushábitos”,afirmaEduardo
Terra,presidentedaSBVC(SociedadeBrasi-
leiradeVarejoeConsumo).Conheça,naspá-
ginasseguintes,cinconovospúblicoseasme-
lhoresestratégiasparaconquistá-los.

CamilaAbud


Ascaracterísticaseosdesejosdosclientesmudaram.Saibacomoconquistá-los


FONTE:BoaVistaSCPC;2ºtrimestrede2016

BárbaraMalagoli


Atendabem


Terumalojaorganizadaeumsite
deboanavegabilidadeéobriga-
tório,masnãoétudo.Aqualidade
doatendimentoéprimordial.“Por
maislindoqueolocalseja,nada
substituiainteraçãohumana.Ati-
tudeprestativaéumdiferencial”,
dizSimoneSimon,professorade
marketingdoMBAFGV.Osfuncio-
náriosprecisamseratentoseca-
pazesdesanardúvidassobreas
característicasdoproduto.

Construaumarelação


Oscanaisdecomunicaçãocom
ocliente—interaçãodigital,pro-
moçõesexclusivasoucorrespon-
dênciapessoal—precisamcriar
proximidade.Avaliesempreque
possívelasatisfaçãodosconsu-
midores.Elesdevemsesentirim-
portanteseouvidos.Invistaem
umaboaexperiênciadecompra,
doprimeirocontatoàentregaeao
pós-venda.Éassimqueoconsu-
midorvaiselembrardaempresa.

Fisgueoindeciso


Aproveiteasvendasporimpulso.
Paraobtervantagemcomessa
vontademomentânea,nãobasta
fazerpromoção:osprodutosde-
vemserlocalizadosfacilmentena
lojaounosite,compreçosvisíveis.
Nasgôndolas,ositensprecisam
estaràalturadosolhosedialogar
comartigossimilares,parainsti-
garavenda.Porexemplo:osmo-
lhospróximosàsmassaseossna-
ckspertodasbebidas.

Garantaoretorno


Oconsumidorprecisavalorizara
suarelaçãocomamarca.Aten-
da-odemaneirapersonalizadae
mostrequevocêconheceassuas
características.“Cadastreoclien-
teemumprogramadefidelidade.
Oferecerpontosecréditosque
possamsertrocadospordescon-
tosouprodutosfazcomqueele
volteafazernegócios”,dizTonini
Junior,sócio-diretordeeducação
corporativadaPraxisBusiness.

Asiniciativasquenãopodemfaltar—nãoimportaopúblico


PARATODOS


DEONDEVÊM
ASDÍVIDAS

PRINCIPAIS
CAUSADORES

19 % 17 %


45 %


19 %


Contasde
concessionárias
(água,luzegás)

Educaçãoe
saúde

Vestuárioe
calçados

Outros

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