SETEMBRO,2016 pequenasempresas&grandesnegócios 95
“
Hádoisaspectosimportantesemrelaçãoaofinanciamento.O
primeirosãoosentravesparaconseguircréditonaaberturadonegócio.
Comoojovemnãotemhistóricofinanceiro,obancoofereceum
empréstimomaiscaro.Alémdisso,háumproblemaculturalnaformação
deumnegócionoBrasil.Emgeral,oempresárioprocuraimobilizaro
capitalpróprioemestruturafísica,comosedeeequipamentos,etoma
empréstimosparaocapitaldegiro.Osjurosparainvestimentosemativos
imobilizados,entretanto,sãomuitomenoresdoqueparaocapitaldegiro.
Essainformaçãonãochegaparaamaioriadosjovensempreendedores”
—RoquePellizzaroJunior
COFRESPRÓPRIOS
Poupançaebenssãoasprincipaisorigensdocapitalinicial
PEDRASNOCAMINHO
Faltadedinheiroéaprincipaldificuldadenoiníciodaempresa
CAPTAÇÃODECLIENTES
OWhatsAppéoprincipalcanalderelacionamentocomoconsumidor
ORIGEMDOINVESTIMENTOVALORDOAPORTE
ASDIFICULDADES
NODIAADIA
COMOSECOMUNICAM
COMOSCLIENTES?
3DICASPARAUSAROWHATSAPPNORELACIONAMENTOCOMOSCLIENTES
QUAISOSPRINCIPAISCANAIS
DEVENDADASUAEMPRESA?
foioinvestimentoinicial
nonegócio,emmédia
dosempreendedoresquerem
seaprimoraremvendas;28,3%
têmdificuldadecomfinanças
R$7. 788 ,7 0
32,7%
Paraquemémaisimportantesetornaroprópriochefe?
62 %
dizemquejásacrificaram
olucroporcontade
valorespessoais
Capitalpróprio
(poupança/investimentos)
78 ,8%
Empréstimocom
familiares/amigos
9,4%
Empréstimo
embancoprivado
4,1%
Empréstimosem
financeiras
2,7%
Capitalpróprio
(vendadebens)
18 ,7%
Empréstimo
embancopúblico
6,8%
Sociedades(comamigos,
familiaresououtras
empresas)
2,9%
1,2% Investidores
3,7% Outros
Remuneração
dotrabalho
0,2%
(PARACOMEÇARONEGÓCIO)
61 ,8%Opróprioempresário 51,9% WhatsApp
41 ,2% Perfisnasredessociais
26 ,9%AnúnciosnoFacebook
22 ,5%Visitaoutelefone
Siteinstitucional
daempresa
12 ,9%
8,8% Lojavirtual
8,5% E-mailmarketing
5,5% Maladireta/catálogo
23,3%Vendedoresinternos
15,2% Vendaspelainternet
Callcenter/venda
portelefone
6,9%
6,2% Vendedoresexternos
0,2% WhatsApp
0,1% Participaçãoemfeiras
1 Ovalordosimpostos
2 Faltadecapitaldegiro
3 Faltademãodeobraqualificada
4 Captaçãodenovosclientes
5 Faltaderecursosparanovos
investimentos
6 Altaconcorrência
7 Segurançaeproblemasdeassalto
8 Altarotatividadedaequipe
ELABOROUUMPLANO
DENEGÓCIOSPREVIAMENTE?
FEZESTUDOSSOBREOMERCADO
EMQUEPRETENDIAATUAR?
3%
Nãolembra
80 ,8%
Sim
16,2%
Não
3,8%
Nãolembra
75 ,7%
Sim
20,5%
Não
46%Brasileiros 40%
Norte-americanos
eportugueses 38%Franceses 36%Britânicos
31,5%
13524
24 ,6% 24 ,4%
19,3%14,8%
12%
PRINCIPAISDIFICULDADES
AOABRIRONEGÓCIO
1 Faltadedinheiro
2 Conquistarosprimeirosclientes
3 Faltadeexperiênciacomogestor
4 Burocraciaparaabrirempresa/
adequaçãoàsnormas
5 Excessodeimpostosqueelevam
preçodosprodutos
6 Faltadeexperiênciano
segmentodeatuação
7 Contrataçãoequalificação
demãodeobra
8 Dificuldadeparaconseguircrédito
38,2%
13245768
35%
28 ,1%
17 ,6%12%
9,7%9,6% 9,2%
687
10 ,1%9,2%
FONTE:Pesquisa"EmpreendedorismoJovem-Comonascemesãogeridososnegócios"
11 %DeR$1.001
aR$3.000
12 ,1% DeR$3.001
aR$5.000
13 ,6%DeR$5.001
aR$10.0 00
19,3%DeR$10.0^01
aR$30.0 00
7,9%Acimade
R$30.0 00
24,1%Nãosabe/não
quisresponder
12 %AtéR$1.000
1.CRIEREGRAS
DECONDUTA
Assimcomono
contatoportelefone
oue-mail,determine
ospadrõesdeusoda
ferramenta.Primeiro,
peçaaautorizaçãodo
clienteparaefetuar
umcontatoporesse
canal.Depois,estabe-
leçaafrequênciacom
queserãoenviadas
mensagenssobre
promoçõesounovas
coleçõeseoshorários
emqueserãodispara-
das.Tomecuidado
paranãoincomodar.
2.PERSONALIZE
ASMENSAGENS
Assimcomonas
estratégiasde
e-mailmarketing,
aofertadeum
serviçooudeum
produtodeveser
direcionadapara
apessoacerta.
Façaumfiltrodos
clientesutilizan-
dodiferentes
critérios(idade,
renda,frequência
deconsumo)e
seusinteresses
(lançamentos,
liquidaçõesetc.).
3.USEOAPP
COMOUMSAC
Emnegócios
menores,deixeo
clienteàvontade
paratirardúvidas
sobreosprodutos
oupreçospelo
aplicativo.É
esperado,en-
tretanto,queas
respostassejam
rápidas.Umadica
valiosaéjádeixar
umbancode
mensagens(ou
áudios)pronto
paraasdúvidas
maiscomuns.
FONTE:Pesquisa“WalkWithMe”,daSage,com7,4miljovensentre18e34anosde16países
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