no fim da vida olhando para trás. Que respostas a estas perguntas provavelmente lhe dari-
am uma sensação de paz maior?
- Quais foram as grandes conquistas de minha vida? Teriam envolvido dinheiro?
Contribuições que você fez a outras pessoas? Teriam a ver com a família que constru-
iu? O negócio que criou? O fato de ter feito diferença no mundo? - Como eu saberia que conquistei essas coisas? Qual prova você tem de que al-
cançou suas metas? As pessoas lhe disseram que agradecem suas contribuições? Vo-
cê tem uma conta bancária que prove que ganhou muito dinheiro? - Quais foram as melhores maneiras como gastei meu dinheiro, meu tempo e
meus talentos?
Quais memórias de sua vida serão provavelmente as mais importantes? Que tipos de
atividade lhe darão a maior sensação de orgulho e realização?
Escreva a sua definição de sucesso. Quando se sentir tentado a ficar ressentido em re-
lação a outros indivíduos que estão trabalhando segundo suas próprias definições de suces-
so, lembre-se da sua. Os caminhos para o sucesso são diferentes, e é importante reconhe-
cer que sua jornada é única.
APRENDA A COMEMORAR AS
CONQUISTAS DOS OUTROS
Se estiver trabalhando de acordo com sua definição de sucesso e já tiver resolvido su-
as inseguranças, você pode celebrar as conquistas dos outros sem qualquer ressentimento.
Vai parar de se preocupar com os efeitos que o sucesso dos outros exercerá em você quan-
do aceitar que não está numa competição. Em vez disso, vai se sentir genuinamente feliz
por alguém que chega a um novo marco, ganha mais dinheiro ou faz algo que você não fez.
Peter Bookman é um exemplo excelente de alguém que celebra as conquistas dos ou-
tros, mesmo que, de acordo com algumas pessoas, pudesse ter razões para ficar ressenti-
do. Como alguém que se descreve como um empreendedor incansável, esteve envolvido na
criação de uma variedade de companhias de sucesso. Foi o fundador de uma empresa que
acabou se tornando a Fusion-io, uma empresa de sistemas de hardware e software cujos
clientes incluem Facebook e Apple. E três anos e meio depois de criar seu negócio, ouviu de
seus acionistas e de sua diretoria que eles tinham uma visão diferente da dele em relação
ao futuro. Assim, ele deixou a empresa e viu muitas das pessoas que contratara fazerem
grande sucesso.
Na verdade, a Fusion-io se tornou um negócio bilionário, deixando aos fundadores 250
milhões de dólares depois que Peter saiu. Mas, em vez de se ressentir com o sucesso de
sua antiga empresa, sente-se feliz por eles. Ele admite que muitas pessoas lhe disseram
que deveria ficar com raiva de como a empresa que começara havia feito tanto sucesso sem
ele. Quando perguntei a ele por que não guardava nenhum rancor, ele respondeu: “Não vejo
como o sucesso deles possa me tirar alguma coisa. Estou feliz de ter feito minha parte e an-
seio por ajudar outros a conquistar seus sonhos, não importa se os resultados não sejam
muito de meu interesse.” Peter com certeza não está perdendo nem um minuto de sua vida
se ressentindo com o sucesso dos outros. Está ocupado demais comemorando com as pes-
soas que realizaram seus sonhos.