JornalValor--- Página 10 da edição"02/03/2020 1a CAD B" ---- Impressapor VDSilva às 01/03/2020@19:39:3 6

B10

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Sábado,29 de fevereiro, domingoe segunda-feira, 1 e 2 de marçode 2020

Agronegócios

Commoditiesagrícolas

Cotaçõesmédiasmensais*nas bolsas de Nova York e Chicago

Fonte:DowJonesNewswirese ValorPRO.Elaboração:ValorData.* Mercadofuturo,segundaposição

Cacau

Em US$/tonelada

Fev

2020

Fev

2019

Variação no período (%)

Fev/20

No Ano

12 Meses

5,20

11,89

24,13

Café

Em US$cents/libra

Fev

2020

Fev

2019

Variação no período (%)

Fev/20

No Ano

12 Meses

-8,83

-19,03

2,77

90,00

101,25

112,50

123,75

135,00

2.200

2.375

2.550

2.725

2.900

105,63

Soja

Em US$cents/bushel

Fev

2020

Fev

2019

Variação no período (%)

Fev/2 0

No Ano

12 Meses

-3,61

-3,01

-3,00

835,0

862,5

890,0

917,5

945,0

896,45 8645

Algodão

Em US$cents/libra

Fev

2020

Fev

2019

Variaçãono período (%)

Fev/2 0

No Ano

12 Meses

-4,80

-0,19

-7,33

58

63

68

73

78

67,58

450

485

520

555

590

Trigo

Em US$ cents/bushel

Fev

2020

Fev

2019

Variação no período(%)

Fev/20

No Ano

12 Meses

-3,22

1,42

8,80

547,71

360,0

382,5

405,0

427,5

450,0

Milho

Em US$cents/bushel

Fev

2020

Fev

2019

Variaçãono período(%)

Fev/20

No Ano

12 Meses

-2,55

-1,24

-0,11

381,92

Açúcar

Em US$ cents/libra

Fev

2019

Fev

2020

Variação no período(%)

Fev/2 0

No Ano

12 Meses

4,12

9,63

14,28

12,00

12,70

13,40

14,10

14,80

14,70

Sucode laranja

Em US$cents/libra

Fev

2020

Fev

2019

Variaçãono período(%)

Fev/20

No Ano

12 Meses

0,24

-1,24

-16,74

94,00

101,75

109,50

117,25

125,00

99,38

2.825

Coronavírus pressionacotações dosgrãos na bolsa de Chicago

Commodities

FernandaPressinott, Naiara

Albuquerque e FernandoLopes

De São Paulo

Os preços da maior parte das

commodities agrícolas exportadas

peloBrasilrecuaramnomercadoin-

ternacionalem fevereiro e tendem a

cair mais se aproliferaçãodo coro-

navírus não for rapidamente conti-

da, em virtude dos reflexos negati-

vosdadoençaemeconomiasdepaí-

sesemergentesedesenvolvidos.

Emmeioàforteturbulênciaqueo

avanço da epidemiatem provocado

nos mercados financeiros emgeral,

ascotaçõesdesojaemilhoestãosob

pressão na bolsade Chicago, eo

mesmo acontece, em menor ou

maiorgrau, com açúcar, café, suco

de laranjaeal godão em NovaYork.

OBrasillideraosembarquesglobais

de soja, açúcar, café esuco e está en-

treosmaioresemmilhoealgodão.

CálculosdoValorDatabaseados

nas médias mensais doscontratos

futuros de segunda posição de en-

trega mostram que, em Chicago, a

sojaencerroufevereirocomqueda

superior a3,6% em relação ajanei-

ro eomilho registrou retração da

ordemde2,5% na mesmacompa-

ração. No pregão de sexta-feira, os

preçosdos dois grãos fecharam

abaixo dos valores médios do mês,

reforçandoatendênciadequeda.

Também nos dois casosas ofertas

globais disponíveis,sobretudoem

paísesexportadores comoEstados

UnidoseBrasil,sãoamplas,oquere-

forçao cenário de pressão em caso

de problemas duradouros do lado

da demanda,já prejudicada em paí-

ses ondeocoronavírus se mostra

maisagressivo,comoaChina.

Émaisoumenosoqueacontece

também nos mercados de café,su-

co de laranja e algodão, novamen-

te com a “aj uda” de boas produ-

çõesbrasileiras.Dastrês“softcom-

modities”,aúnicaquefechoufeve-

reirocom cotação média superior

àdejaneiro na bolsadeNova York

foi o suco, e aindaassimo ganho

foi menorque 1%. O café caiu qua-

se10%eoalgodão,maisde4,5%.

Tambémnegociadoem Nova

York, o açúcarescapouda onda

baixista eencerrouomês passado

com preçomédio 4% maiorque o

dejaneiro,sustentadopelocenário

dedéficitmundialnasafraatual.

Como no casodos grãos em

Chicago,emNova York os contra-

tosfuturosdesegundaposiçãode

entrega de açúcar, suco de laranja

ealgodão fecharam asessãode

sexta-feira com valoresinferiores

às médias de fevereiro. Ocafé de-

safiou essa lógica, amparado na

esperança de quesua demanda

sejamenos afetada,até porque a

bebida podeser bastante consu-

mida mesmo que as pessoas não

saiamde casa.(ColaboraramMa-

rina Sallese Camila SouzaRamos)

Há oito anos no Brasil, De Heus mira

ativos para avançar no Centro-Oeste

Nutriçãoanimal

Luiz HenriqueMendes

De São Paulo

Há quase oito anos no Brasil, o

grupofamiliar holandês De Heus,

umadas maiores indústriasdera-

ção do mundo,vem investindo na

modernização do parque fabril

paramanteroritmodecrescimen-

to e prepara oterreno para fazer

aquisiçõesnaregiãoCentro-Oeste.

Desde que comprouapaulista

Nutrifarms, em 2012, o fatura-

mentoda De Heusno Brasil quin-

tuplicou. Neste ano, a companhia

projeta uma receitade R$ 450 mi-

lhões, oque a coloca entreas oito

maiores empresas de nutrição ani-

maldoBrasil,deacordocomRinus

Donkers, presidente da De Heus

no país e também responsável pe-

lo grupona América Latina. No

mundo,ogrupofatura€3bilhões.

Em entrevista aoValor, o holan-

dês Donkers eobrasileiro Henri-

que Fernandes,diretor de opera-

ções da companhiano país, admi-

tiram que, apesar do crescimento

da companhia nos últimosanos,o

Centro-Oeste, importanteregião

produtoradebovinos do país,ain-

daéumalacunaparaogrupo.

Hoje,aDeHeuscontacomcinco

unidades no país, nas regiões Sul e

Sudeste —duas em Rio Claro,no

interiorpaulista, euma nos muni-

cípios de Guararapes (SP), Toledo

(PR) e Apucarana (PR). “Ainda não

estamos,mas com certeza nós va-

mos expandir para aparte central

do Brasil, principalmentepara ga-

dodecorte”,assegurouFernandes.

SegundoDonkers, as operações

dacompanhiaholandesanoBrasil

já estão integradas e “ajustadas”,o

que permite que o movimentode

aquisiçõessejaretomado.“Nomo-

mento, estamos olhando para

aquisições. Já construímos acom-

panhia. Agoraprecisamosde velo-

cidade”,argumentouoexecutivo.

Paralelamenteàbuscaporaqui-

sições,aDeHeusestá ampliando a

capacidade de suas fábricas, com

investimentos da ordemde R$ 35

milhões, de acordo comFernan-

des. A unidadede Apucarana, com

foco no atendimentoao mercado

de bovinos (de cortee leite),será

ampliada, assimcomoumadas

unidadesdeRio Claro,onde aem-

presa produz pré-misturasde vita-

minas eminerais (“premix”). A

previsão é concluir os aportes no

município do interior paulista em

setembro,conformeosexecutivos.

Alémdisso,aDeHeusjáinvestiu

na modernização da unidadede

Guararapes,queproduzumsuple-

mento especial parabovinos. Se-

gundo Fernandes,trata-se de uma

tecnologia que não existiano Bra-

sil.“Éumsuplementoemformade

líquidoparaoboilamber”,disse.

Por último, está o investimento

na reforma da fábrica de Toledo,

que estava fechadaef oi adquirida

pelaDeHeusem2016.Nessaplan-

ta, a companhia fabrica raçõeses-

peciaispara as fases iniciais de lei-

tões epintinhos. A apostaé que,

comareduçãodousodeantibióti-

cosnacriação, as rações “pré-ini-

ciais”como as feitas em Toledo ga-

nharão espaço. “É umatendência

muitoforte”,acrescentouDonkers,

destacandoaexperiência do gru-

po empaísescomoa Holanda, que

estão àfrente do Brasil quando o

assuntoéousodeantibióticos.

Fonte:Empresa

De Heusno Brasil

Principaisdadosda companhiaholandesa

R$ 450milhões

é o faturamentono Brasil

¤ 3 bilhões

é o faturamentono mundo

Rio Claro

Guararapes

Apucarana

Toledo

SP

PR

RinusDonkers: por velocidade,De Heusprefere aquisiçõesno Centro-Oeste

ANAPAULAPAIVA/VALOR

PesquisasNaCarolinadoNorte,múlticontroladapelaChemChinapriorizasementesparaaAméricaLatina

Por dentro do laboratório da Syngenta

O chinêsHua-Ping Zhoulidera o desenvolvimento de sementesda Syngenta

DIVULGAÇÃO

Marina Salles

De Durham (Carolinado Norte)

Numacasade vegetação de 50

mil metros quadrados, comple-

tamente isolada do ambiente ex-

terno e com maisde 40 salas in-

dependentes em que se podere-

produzir as condições de tempe-

ratura, umidadeeluz de qual-

quer parte do mundo, asuíça

Syngenta, controlada pela estatal

ChemChina, escolheu dar priori-

dade parasimular as condições

de produção da AméricaLatina

—especialmente do Brasil.

No dia adia do laboratório hi-

tech, que custouàempresa

US$72milhões,umrobôlimpao

teto que fica a maisde cincome-

tros do chãoparapermitiraen-

trada de luz solar, enquantolá

embaixoo pesquisadorchinês

Hua-PingZhou,maisconhecido

comoHP, comandaodesenvolvi-

mentode sementesconvencio-

naisetransgênicasdaSyngenta.

Comele, trabalham16 cientis-

tas em mais de 60 projetos. Aestu-

faficanacidadedeDurham(Caro-

lina do Norte),no polo tecnológi-

co de Research Triangle Park efoi

inauguradaem2013.Trêsanosde-

pois, passou a integrar oCentro de

Inovação Global em Sementesda

Syngenta, quefica anexoaela e

custououtrosUS$94milhões.

MestreePhD na área agrícola,

HP estána companhia há 17

anoseéumdos muitosrostos

asiáticos que circulampelolo-

cal, ondetrabalham500 pesqui-

sadores. De acordocom ele, data

de três anosa viradade chave

que tirouo focodas pesquisas

da unidadedos EUA epassouà

América do Sul. Pouco antes,a

Syngentahavia sidocomprada

pelaChemChinae, na sequên-

cia, fariaaaquisiçãoda Nidera

Sementes, cujasoperações estão

concentradasna Argentina eno

Brasile que tem um amploban-

co de germoplasmada região.

“A Syngenta éuma companhia

chinesaagoraeboapartedaofer-

ta de sojavem do Brasil, oque faz

opaís ser muitoimportante para

o donoda companhia”, afirmou

Zhoudurante avisita de jornalis-

taslatino-americanosaolocal.

No mercadobrasileirode mi-

lho, aSyngentaéproprietáriada

tecnologiaViptera,paracontrole

da lagarta Spodoptera,e deve

lançarnumprazode até cinco

anosumanovageraçãodo trait.

Alémdisso, aempresatrabalha

no lançamento do milhoEnogen

no país no mesmoprazo. Origi-

nalmente destinado àprodução

deetanol,oEnogenestásendo

usadona alimentaçãoanimalde

ruminantesnos EUA,comga-

nhosde eficiência de cercade 5%

em relaçãoà silagemtradicional

naconversãodocerealemcarne.

SegundoHP,hoje sua equipe se

dedica a desenvolver sementes

prioritariamente paraos cultivos

demilho,soja,cana-de-açúcaregi-

rassol. Questionadosobre se o mi-

lho,pilar da produção nos EUA,

continuará a ser carro-chefe da

Syngenta,HPdissequeametacen-

tral da empresa édar maisopções

parao produtor, oque está com-

prometidaafazertambémnasoja,

mesmoquecomtraitslicenciados.

“Somosaúnicacompanhia do

mercado que oferece as três bio-

tecnologias de resistência aher-

bicidas para a soja nos EUA”, afir-

mouele,referindo-seàXtend(so-

ja tolerante ao dicamba e glifosa-

to)daBayer;àEnlist(toleranteao

2,4-D, glifosato eglufosinato) da

Corteva, e àLibertyLink (toleran-

teaoglufosinato)daalemãBasf.

Maistarde,TrevorHohls, líder

de desenvolvimento em sementes,

deu maisdetalhes. “A Syngenta

semprefoiumaempresacolabora-

tiva etudo o que fazemosésobre

ter maisopções.O produtor quer

poderescolher comquaisempre-

sas vaitrabalhar sem ficaramarra-

doaumatecnologia”, sustentou.

No Brasil,aexpressão-chave

parao pipelinecontinuasendo

“manejo da resistênciaa insetos

e herbicidas”e, por isso,além da

Intacta PRO da Bayer(tolerante

ao glifosatoe com resistênciaBt,

proteínaparacontrolede lagar-

tas), a companhiasuíçaestá na

fila paralançarnovasgerações

de transgênicos,entreeles a soja

Intacta2 Xtende a EnlistCon-

kesta,semperderde vistaum

novodesafio, que está sendoen-

dereçadoali mesmo,naestufa

ao lado:as mudançasclimáticas.

“A gente já entendeu que não

existem maismédias, oque asafra

2019/20 nosEUA deixou bemclaro,

porque tivemosuma primavera fria

e úmida,um verão seco no meioda

temporada e uma colheita gelada. E

anossabusca,então,passouaserpe-

laestabilidade”, disseHohls.

“Umadasgrandesexpectativas

que temosé que as plantassejam

produtivas na situação do aque-

cimento global, se onível de CO2

aumentar, se as temperaturassu-

birem, se tiver menos águae esse

é um dos nossos desafios agora.

As soluções oferecidas podeme

devem aumentar a lucratividade

do produtor, mas antes de mais

nadaprecisamsersustentáveisao

longo do tempo”,afirmou Hohls,

oque reforça anecessidade de

um portfólio diversificado ede

pesquisas, nas quais acompa-

nhia, também de agrotóxicos, in-

vesteUS$1,4bilhãoporano.

A jornalistaviajoua convite da Syngenta

.

.

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