Costos Capitalizados!
!
!
"##!
- Félix ha sido designado presidente de la junta de condominio del edificio
donde reside, su primera gestión consiste en realizar el análisis económico
!"##$%&"'()$'$+ + ,-+ ,%$"+ ($+ &"#+ .)(,+ ($-+ /"'01'"+ 2$%)($'!),-+ 34#,',(,+
Azul 5 , a tal fin él evalúa las 2 siguientes propuestas:
! La primera consiste en utilizar una máquina pulidora eléctrica que
tiene una vida útil de 5 años y un costo inicial de $ 12. 500. Además,
durante el 1° ciclo de vida útil el costo de mantenimiento presenta la
siguiente estructura: $ 6.500 el primer semestre, incrementándose en
un 3% semestralmente durante los primeros 3 años, posteriormente
tendrá un costo de $ 500 bimestrales hasta el final de su vida útil.
Además, se requieren 2 empleados para operar dicha máquina, los
cuales devengarán un sueldo mensual de $ 3.500 durante el 1° año,
incrementándose en un 15% cada año. La máquina tendrá un valor
de rescate del 45%.
Los costos asociados con la compra de la máquina y su respectivo
mantenimiento aumentarán en 20% en cada ciclo de vida útil. El
sueldo de los 2 operadores se incrementará, de acuerdo con lo
señalado, de forma perpetua.
! La segunda alternativa consiste en contratar a 3 empleados para el
aseo manual del edificio, percibiendo cada uno de ellos un sueldo
mensual de $ 3.500 el 1° año, aumentando 15% anualmente; además
los gastos en implementos de aseo se estiman en $ 10.000 anuales,
al principio de cada año, incrementándose en 12% anualmente. Tanto
el sueldo del operador como los gastos en implementos de aseo
serán perpetuos.
¿Cuál de las dos alternativas es la más económica? Tasa de oportunidad:
25% anual con capitalización mensual. Explique económicamente.
Resolución: