O Estado de São Paulo (2020-03-12)

%HermesFileInfo:B-2:20200312:

B2 Economia QUINTA-FEIRA, 12 DE MARÇO DE 2020 O ESTADO DE S. PAULO

O principal sustentácu-

lo da economia brasi-

leira é o consumo das

famílias, mas, apesar

dos fatos que empur-

ram o consumo para

cima, como a queda do

juro e a recuperação do emprego, ou-

tros fatores, como o grau de endivida-

mento e a inadimplência, impõem

limites a uma retomada expressiva

do varejo. Isso, por sua vez, constran-

ge o crescimento econômico, como

se conclui de indicadores da Confede-

ração Nacional do Comércio de Bens,

Serviços e Turismo (CNC) e do Ban-

co Central (BC).

Entre fevereiro de 2019 e fevereiro

de 2020, segundo a Pesquisa CNC -

Endividamento e Inadimplência do Con-

sumidor, o total de famílias endivida-

das passou de 61,5% para 65,1%. Em

igual período, o porcentual de famí-

lias com dívidas em atraso cresceu de

23,1% para 24,1% e o das que não terão

condições de pagar as dívidas foi de

9,2% para 9,7%.

Dados do BC relativos ao sistema

bancário mostraram que entre dezem-

bro de 2018 e dezembro de 2019 o en-

dividamento das famílias passou de

42,5% da renda em 12 meses para

45,1%. Ao mesmo tempo, o compro-

metimento da renda aumentou de

19% para 20,2%. Cresceu a parcela

das dívidas imobiliárias, que são de

longo prazo, no endividamento total

e no comprometimento da renda.

Com isso, os recursos destinados ao

consumo evoluíram menos do que os

destinados a pagar a compra da casa

própria, o que também limita o consu-

mo das famílias.

O quadro se agrava no início de ca-

da ano, em razão do crescimento da

pressão por gastos com impostos e

taxas, matrícula e material escolar,

além de reajustes de tarifas e servi-

ços, itens mencionados pela CNC.

O resultado da pressão de gastos no

começo do ano é o avanço da inadim-

plência e do endividamento. Em feve-

reiro de 2020, declararam-se muito

endividadas 15% das famílias pesqui-

sadas, ante 12,3% em fevereiro de

2019. O melhor a esperar é que, passa-

do o período mais agudo de despesas,

as famílias possam tomar mais crédi-

to e consumir mais.

Mas isso dependerá da melhora da

qualidade do endividamento. Por ora,

nada menos que 78,6% das famílias

endividadas se valem do cartão de

crédito. Pagam, desta forma, juros

excessivos sempre que usam essa mo-

dalidade de crédito.

Juros menores e melhor educação

financeira ajudarão a mudar essa si-

tuação.

Editorial Econômico

Inadimplência e

dívidas limitam

o consumo

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A

divisão da rede móvel da Oi entre a TIM e a Telefônica não será feita

em fatias iguais. Para a transação ficar de pé, a maior parte dos ati-

vos da Oi vai ficar com a TIM, de acordo com entendimento prévio

entre as empresas. A divisão desigual será necessária para evitar que a Tele-

fônica (dona da marca Vivo), que já é a líder de mercado, fique ainda mais

distante das concorrentes e acabe sendo impedida pelo Conselho Adminis-

trativo de Defesa Econômica (Cade) de efetivar o negócio. A dupla ainda

não fechou, exatamente, quanto cada uma vai levar nessa divisão. No mer-

cado, especula-se que a TIM terá em torno de 60% a 70% do negócio. A defi-

nição levará em conta a quantidade que cada tele possui de frequência –

uma espécie de “rodovia no ar”, por onde trafegam os sinais de internet.

O

petróleo é um produto sujeito

a choques. Os mais importan-

tes foram de forte alta. O de

agora é choque de baixa.

Em 1973, os preços saltaram de US$

3,50 por barril para cerca de US$ 12. Em

1979, chegaram a US$ 30 e, ao longo

dos anos 2000, foram para a altura dos

US$ 60. A partir daí, o forte aumento

da procura proporcionado pelo cresci-

mento da China e dos tigres asiáticos

puxou as cotações para a altura dos

US$ 120. A crise de 2008 voltou a derru-

bá-las. A estocada, que acontece em

sentido inverso, acentuou o declínio,

da faixa dos US$ 50 a US$ 60 para os

US$ 35, em vigor desde domingo.

Essa derrubada determinada pela

Arábia Saudita vem sendo vista por cer-

tos analistas apenas como resultado

do desacordo episódico com a Rússia

sobre a proposta de reduzir a oferta, de

modo a estabilizar a demanda enfra-

quecida pela pandemia. Mas deve ser

entendida como mais do que conse-

quência desses fatores.

O que há é a primeira manifestação

impactante do declínio da idade do pe-

tróleo, que já dura 150 anos. O quadro

hoje é de superprodução e o mundo

está encharcado de óleo. Os grandes

produtores enfrentam grandes esto-

ques e capacidade ociosa.

Antes da decisão da Arábia Saudita,

tomada no último fim de semana, de

aumentar a oferta em 2 milhões de bar-

ris diários ou até em 3 milhões, se for o

caso, o mercado já mostrava instabilida-

de e forte dependência de que a Opep

reduzisse a produção.

Há 20 anos, preços atraentes em tor-

no dos US$ 100 por barril colocaram

em movimento investimentos em óleo

e gás em todo o mundo, inclusive aqui

no Brasil. A mais importante dessas ini-

ciativas aconteceu nos Estados Uni-

dos na exploração de suas abundantes

jazidas de xisto, onde petróleo e gás

são liberados em terra por meio de

bombardeio de água, areia e produtos

químicos. Essa exploração tornou os

Estados Unidos não apenas autossufi-

cientes, mas também exportadores.

A primeira derrubada das cotações,

por meio de aumento da oferta da

Opep, há cinco anos, teve por objetivo

tirar do mercado esses produtores

americanos que operavam a custos aci-

ma de US$ 70 por barril. O resultado,

no entanto, foi forte redução de custos

desse segmento que, sozinho, produz

hoje petróleo e gás em volume equiva-

lente ao que vinha produzindo e expor-

tando a própria Arábia Saudita.

Essa nova operação decidida agora

parece ter o objetivo imediato de que-

brar os produtores de óleo de xisto e

também os que vinham operando com

produção convencional de alto custo.

Se conseguirá ou não, parece depender

da disposição do governo dos Estados

Unidos de apoiar o setor.

Mas o encolhimento da demanda

mundial não acontece e está sendo acen-

tuada apenas pelo mais baixo cresci-

mento econômico imediato e pelo alas-

tramento do coronavírus. Em todo o pla-

neta crescem as pressões pela redução

do consumo de combustíveis fósseis,

tanto na produção de energia quanto na

movimentação dos motores a explosão.

A Comissão Europeia (Poder Executivo

da União Europeia) fixou metas drásti-

cas para reduzir até 2050 o consumo e

incentivar a produção de carros elétri-

cos e de energia renovável, especialmen-

te as de fontes solar e a eólica.

O súbito barateamento dos preços

pode até aumentar temporariamente

o consumo e adiar projetos de produ-

ção de energia limpa, mas está no hori-

zonte o declínio da importância do pe-

tróleo na economia mundial.

Para o Brasil, este é um sinal amarelo

de forte intensidade, porque o governo

federal e os Estados se tornaram fiscal-

mente dependentes do petróleo caro.

Obtiveram receitas imensas nos

leilões de áreas, pagamentos de royal-

ties e contribuições especiais e arreca-

dação de impostos, especialmente de

ICMS pelos Estados, sobre os preços

dos combustíveis. As novas cotações

derrubarão as receitas do setor públi-

co, que já vinham mergulhadas com a

baixa atividade econômica.

Qual será a resposta política do go-

verno? Certos setores pedem aumento

imediato das despesas públicas com ba-

se em emissões de moeda e, portanto,

de pressão inevitável sobre a inflação.

A outra opção é redução das atribui-

ções do Estado. Os debates sobre esse

tema, que já vinham se acentuando

com base na definição sobre a apropria-

ção das verbas do Orçamento da

União, deverão se ampliar agora. Espe-

cialmente depois que a Câmara derru-

bou o veto presidencial no caso da con-

cessão do Benefício de Prestação Con-

tinuada (BPC).

»Highway. Quanto mais frequên-

cia cada operadora detém, maior

sua capacidade de cobertura e quali-

dade do serviço. Mas há limites im-

postos pela Agência Nacional de

Telecomunicações (Anatel) sobre a

quantidade de “rodovias” que cada

tele pode ter em cada região do Bra-

sil. TIM e Telefônica estão compar-

tilhando esses dados para chegarem

a uma conclusão sobre quais seriam

as frações ideais.

»Fregueses. Também será levado

em consideração a carteira de clien-

tes das operadoras. A Telefônica

tem 33% de participação no merca-

do brasileiro de telefonia e internet

móvel, seguida por TIM (24%) e

Claro (24%), além da Oi, (16,2%).

Até o momento, TIM e Telefônica

fizeram apenas uma manifestação

de interesse pela rede móvel da Oi,

sem oferta vinculante. Procuradas,

as empresas não se manifestaram.

»Em falta. No olho do furacão des-

de que a gestora Squadra questio-

nou publicamente seus resultados,

o IRB Brasil foi a única de 16 resse-

guradoras locais a não entregar à

Superintendência de Seguros Priva-

dos (Susep) suas demonstrações

contábeis referentes a dezembro. O

prazo venceu em 2 de março.

»Checagem. Em resposta à Coluna,

a maior resseguradora do País afir-

ma que “decidiu postergar a entrega

do Formulário de Informações Pe-

riódicas (FIP) de dezembro de 2019

para aprimorar o reporte dos dados

financeiros – o que está em curso –

e o disponibilizará ao órgão regula-

dor até sexta-feira”.

»Sem porta de saída. O investidor

de varejo que comprou ações da Pe-

trobrás com o chamado “lock-up”

(restrição de venda) poderá vender

a ação – que pagou R$ 30 na oferta

subsequente da petroleira no início

de fevereiro – apenas no dia 23 de

março. Cerca de 53 mil pessoas físi-

cas participaram do lançamento e

40 mil delas aceitaram a trava de

venda, para terem seus pedidos prio-

rizados. Ontem, a ação fechou em

R$ 16,37.

»Pouco tímidos. Apenas um de ca-

da cinco representantes das novas

gerações de empresas familiares no

Brasil acredita que precisa provar

seu valor, antes de apresentar suas

ideias de mudança na companhia

(17%). Já 7% deles dizem fazer suges-

tões nas empresas de suas famílias,

mas que elas não são ouvidas, mos-

tra a Pesquisa Global NextGen, da

consultoria PWC.

»E ambiciosos. O estudo também

identificou que 40% dos membros

da próxima geração de empresas fa-

miliares miram a posição de diretor

executivo nos próximos cinco anos

e que 56% já estão envolvidos de for-

ma ativa com a empresa familiar. O

levantamento mostra, ainda, que

72% acreditam poder contribuir pa-

ra assegurar que a estratégia de ne-

gócios seja adequada à era digital.

»Prevenidos. Antes mesmo da de-

claração de pandemia para o corona-

vírus pela Organização Mundial de

Saúde (OMS) ontem, as buscas onli-

ne de álcool gel dispararam. De acor-

do com uma pesquisa do Cupono-

mia, portal que reúne cupons de des-

conto e cashback nas principais pla-

taformas de comércio eletrônico do

País, as vendas online cresceram

2.400% em fevereiro ante janeiro.

»Baixa presença. Apesar de os bra-

sileiros conhecerem e terem interes-

ses pelos parques do País, a visitação

é esporádica e eles não são destinos

turísticos. Essa é uma das conclu-

sões do estudo Parques do Brasil –

Percepções da População, que será

divulgado hoje. Realizado pelo Insti-

tuto Semeia, que trabalha para trans-

formar áreas protegidas, com 1.198

pessoas das seis regiões metropolita-

nas, ele mapeou as barreiras à visita-

ção e as expectativas em relação ao

modelo de gestão dos parques.

»Saída. Com relação a aceitação de

novos modelos de gestão, 53% são

favoráveis a concessões e parcerias

em parques naturais, e 64% em par-

ques urbanos. De acordo com o Se-

meia, atualmente no Brasil existem

cerca de 102 parques, em diferentes

etapas do ciclo de um projeto de par-

ceria com iniciativa privada.

CIRCE BONATELLI, FERNANDA

GUIMARÃES, MARIANA DURÃO, CYNTHIA

DECLOEDT E CRISTIANE BARBIERI

CELSO

MING

FONTE: BROADCAST INFOGRÁFICO/ESTADÃO

●Barril de petróleo

QUEDA

EM DÓLARES

1º

ABR

2019

20,0

40,0

60,0

80,0

36,89

11

MAR

2020

O crepúsculo do petróleo

coluna do

TIM ficará com fatia maior

que a Vivo na compra da Oi

E-MAIL: [email protected]

WILTON JUNIOR / ESTADÃO-19/6/2019

PAULO WHITAKER/REUTERS-18/7/2018

AMANDA PEROBELLI/ESTADÃO - 1/4/2017

mercados

US$ 1/NY1 Euro/

Europa

1 Libra/

Londres

R$ 1/

Brasil

Dólar americano 1,000 1,1276 1,2820 0,2102

Euro 0,887 1,0000 1,1369 0,1865

Franco suíço 0,938 1,0574 1,2021 0,1972

Libra esterlina 0,780 0,8796 1,0000 0,1640

Iene 104,593 117,9425134,0870 21,9910

Venc. Aju. C. Abe. Min. Máx.Var.%

Açúcar NY* MAI/20 12,26 385.105 12,23 12,66 -2,62

Café NY* MAI/20 112,05 96.301 111,40116,05 -2,01

Soja CBOT**MAR/20 8,68 142.000 8,6858,785 -0,60

Milho CBOT**MAI/203,75574.128 3,7233,775-0,79

AS MOEDAS NA VERTICAL:VALOR DE COMPRA SOBRE AS DEMAIS FONTE: IDC

Trabalhador assalariado e doméstica*

SALÁRIO DE CONTRIBUIÇÃO ALÍQUOTA

Até R$ 1.045,00 7,5%

De 1.045,01 até R$ 2.089,60 9%

De R$ 2.089,61 até R$ 3.134,40 12%

De R$ 3.134,41 até R$ 6.101,061 14%

Maiores altas do Ibovespa INSS - Competência (Março)

R$ Var. % Neg.
TIM PART S/A ON NM 15,70 1,23 55.219

TELEF BRASILPN EJ 54,32 0,48 29.222

Maiores baixas do Ibovespa

AZUL PN N2 30,25 -16,39 31.381

GOL PN N2 15,65 -14,57 38.174

SID NACIONAL ON 8,02 -14,41 38.662

BRASKEM PNA N1 21,75 -13,42 20.020

No mundo Pontos Dia%Mês% Ano%

(^1) Nova York DJIA 23.553,22 -5,86-7,30 -17,47
(^1) Frankfurt - DAX 10.438,68 -0,35 -12,21-21,21
(^1) Londres - FTSE 5.876,52 -1,40 -10,70 -22,09
(^1) Tóquio - NIKKEI 19.416,06 -2,27 -8,17-17,93
IBOVESPA: 85.171,13 PONTOS 1 DIA -7,64 (%) MÊS -18,24 (%) ANO -26,35 (%)
Tesouro Direto ()
Venda Dia % Mês % Ano %
Dólar Comercial 4,7226 1,62 5,45 17,72
Dólar Turismo 4,8830 1,52 5,31 17,38
Euro 5,3240 1,39 7,69 18,47
Ouro 251,999 2,44 10,04 24,35
WTI US$/barril 32,9800 -4,96 -27,13 -46,24
IBrentUS$/barril 35,8200 -2,07 -28,50 -45,73
IGP-M (FGV) 1,0682 IPCA (IBGE)1,0401
IGP-DI (FGV) 1,0640 INPC (IBGE)1,0392
IPC-FIPE 1,0364 ICV-DIEESE1,0307
FATORES VÁLIDOS PARA CONTRATOS CUJO ÚLTIMO REAJUSTE OCOR-
REU HÁ UM ANO. MULTIPLIQUE O VALOR PELO FATOR
DATA TAXA ANOTAXA DIA MÊS% ANO%
CDB (21/30) 4,10 3,02 -0,97 -7,03
CDI 4,15 0,00 0,00 -5,68
TR/TBF/Poupança/Poupança Selic (%) CDB - CDI
8/3 a 8/4 0,0000 0,3196 0,5000 0,2446
9/3 a 9/4 0,0000 0,3335 0,5000 0,2446
10/3 a 10/4 0,0000 0,3335 0,5000 0,2446
Índice Janeiro FevereiroNo ano12 Meses
INPC (IBGE) 0,19 0,17 0,36 3,92
IGPM (FGV) 0,48 -0,04 0,44 6,82
IGP-DI (FGV) 0,09 0,01 0,11 6,40
IPC (FIPE) 0,29 0,11 0,39 3,64
IPCA (IBGE) 0,21 0,25 0,46 4,01
CUB (Sinduscon) 0,34 -0,01 0,33 3,82
FIPEZAP-SP (FIPE) 0,33 0,15 0,49 2,17
Inflação (%) Moedas e Commodities
AUTÔNOMO (BASE EM R$) ALÍQUOTA A PAGAR (R$)
De 1.039,00 a 6.101,06 20% De 207,80 a 1.220,21
Vencimento 7/4. O porcentual de multa a ser aplicado fica
limitado a 20%, mais taxa Selic.
Agrícolas - Mercado Futuro
VENCIMENTO ()ANO (%) R$
Tesouro IPCA 15/8/2026 3,29 2.689,01
15/5/2035 3,94 1.845,04
Com Juros Semestrais 15/8/2030 3,51 4.026,88
Tesouro Prefixado 1º/1/2023 5,82 853,62
1º/1/2026 7,20 668,25
Tesouro Selic 1º/3/2025 0,03 10.540,16
()TÍTULOS A VENDA
Agrícolas - Mercado Físico
Índices de reajuste do aluguel (Março)
() Em cents por libra-peso (**) Em US$ por bushel
Ult. Var. (%)Var. 1 ano(%)
Soja
CEPEA/ESALQ, R$/sc 60 kg 92,86 0,58 19,11
Boi
CEPEA/ESALQ, R$/@ 203,25 0,27 34,60
Milho
CEPEA/ESALQ, R$/sc 60 kg 56,77 1,68 35,10
Café
CEPEA/ESALQ, R$/sc 60 kg 541,48 -0,51 34,73
SERVIÇOS COM
APROVAÇÃO ISO 9001
TERCEIRIZAÇÃO
√ LIMPEZA √ PORTARIA √ RECEPÇÃO √ MOTORISTA
rsterceirizacao.com.br
SÃO PAULO - 11 3803-8853 CAMPINAS - 19 3396-8966
GUARULHOS - 11 4574-7970 SANTOS - 13 3288-3024
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