O Estado de São Paulo (2020-03-14)

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O ESTADO DE S. PAULO SÁBADO, 14 DE MARÇO DE 2020 Economia B7

Negócios

Saída

Bill Gates deixa o

conselho da

Microsoft Pág. B7

Com a multiplicação de casos
do novo coronavírus no País, pe-
quenos empreendedores do ra-
mo de festas e eventos começa-
ram a sentir os efeitos da preo-
cupação de seus clientes com
os riscos de contágio. Comemo-
rações sociais previstas para
acontecer neste final de sema-
na, como casamentos e aniver-
sários, foram adiadas ou cance-
ladas mesmo em cima da hora.
A Mobile, que presta serviços
de aluguel de mobiliário para
eventos e festas, recebeu as pri-
meiras ordens de cancelamen-
to de evento na última terça-fei-
ra, 10. “Estamos sentindo na pe-
le. A agenda do final de semana
está quase toda cancelada. Ape-
nas um casamento se manteve
porque os convidados de fora

do Estado já estão aqui. Mas os

menores, como festas infantis,

já foram cancelados. O telefone

já não toca para novas contrata-

ções”, conta Mariana Mariutti,

dona da empresa. “Nós, os pe-

quenos, vamos passar por uma

fase muito difícil. O problema

desse ramo é que temos custo

fixo alto e, sem gerar receita, vai

ficar difícil sobreviver.”

Para lidar com o momento,

Luiza Ceridono, dona da Botha-

nica Paulista, empresa que atua

na área de decoração de even-

tos, ressalta a importância da co-

laboração entre clientes, empre-

sas e fornecedores. “O nosso

mercado é muito parceiro.

Quando os clientes começaram

a querer cancelar, eu comecei a

ligar para os fornecedores para

fazer estimativa de custo e a rea-

ção de todo mundo foi a mes-

ma: ‘vamos fazer dar certo’.”

Grandes eventos. A Expo Cen-

ter Norte, que possui quatro

eventos agendados para este

mês, informou que ainda não re-

cebeu nenhum comunicado ofi-

cial de eventos cancelados ou

adiados e orienta que os clien-

tes entrem em contato direta-

mente com as organizações.

Duas organizações comunica-

ram ontem o adiamento de seus

eventos no pavilhão. São eles

Hair Brasil (de beleza, cabelos e

estética), prevista para ocorrer

de 21 a 24 de março; e Abradilan

Conexão Farma 2020 (do seg-

mento farmacêutico), prevista

para a próxima semana. Ambas

terão novas datas divulgadas.

Outro grande pavilhão na ca-

pital, o São Paulo Expo também

disse não ter recebido pedido

de adiamento para eventos des-

te mês. Mas dois já anunciaram

postergação. Já o Museu da Ca-

sa Brasileira informou que ain-

da não cancelou nenhum even-

to no local. / MARINA DAYRELL

Circe Bonatelli

Com o avanço da pandemia
de coronavírus no País, as re-
des de shopping centers vi-
vem um momento de incerte-
za sobre como vai ficar o mo-
vimento nos centros de com-
pras nas próximas semanas.
O fluxo de visitantes começa
a ser afetado, de acordo com
representantes das varejis-
tas, o que pode colocar em xe-
que a recuperação das vendas
registrada nos meses anterio-
res e até elevar a inadimplên-
cia de lojistas que levou anos
para ser normalizada após a
crise.
“O movimento caiu significa-
tivamente nas últimas 48 horas.
Foram uns 30% de queda nas
visitas às lojas e uns 20% a 30%
nas vendas”, diz Tito Bessa Jú-
nior, presidente da Associação
Brasileira dos Lojistas Satélites
(Ablos) e fundador da rede de
moda TNG. “Se esse resultado
ocorreu em dois dias, imagine
nas próximas semanas. Se conti-
nuar, os lojistas não vão ter re-
cursos para pagar aluguel aos
donos de shoppings”, declara.
A Ablos representa as lojas de
menor porte. Tem cerca de 100

associados, entre os quais TNG,

Barred’s e Mr. Officer (vestuá-

rio), Doctor Feet (serviços), Ca-

sa do Pão de Queijo (alimenta-

ção) e SideWalk (calçados).

Bessa solicitou reunião com a

Associação Brasileira de Shop-

ping Centers (Abrasce), repre-

sentante dos donos de shop-

pings, para discutir medidas con-

juntas para amenizar as turbu-

lências. Ele não descarta pedir

flexibilização em pagamentos

de aluguel, condomínio e taxas

operacionais até que o impacto

sobre as vendas seja dissipado.

“Precisamos encontrar uma

forma de administrar a situa-

ção, senão vai virar guerra. É pre-

ciso compreensão de que o mun-

do inteiro está enfrentando um

momento difícil e que todos pre-

cisam se ajudar”, declara Bessa.

A Associação Brasileira de Lo-

jistas de Shopping (Alshop),

que une varejistas de portes va-

riados, tem visão mais contida.

“Até agora o movimento está

próximo do que sempre foi”,

diz o diretor Luis Augusto Idel-

fonso. Segundo ele, há perspec-

tiva de queda no fluxo de consu-

midores ao longo da próxima se-

mana.

Questionado sobre a diver-

gência de percepção com a

Ablos, Idelfonso avalia que al-

gum segmento pode já ter sofri-

do queda nas vendas devido à al-

ta do dólar ou à escassez de pro-

dutos chineses, mas isso não foi

significativo para o setor como

um todo. “De todo modo espera-

mos ter um termômetro mais

preciso na semana que vem.”

Ildefonso concorda que, se

houver cenário prolongado de

queda de vendas as varejistas te-

rão dificuldades de pagar alu-

guel. “Se o problema for dura-

douro, provavelmente vão sur-

gir novas negociações entre lojis-

tas e donas dos shoppings, as-

sim como vimos na crise”.

Pesquisa. O discurso das do-

nas de shoppings é que o movi-

mento está regular, embora não

se saiba até quando. A Abrasce

não concedeu entrevista, mas in-

forma, em nota, que tem pesqui-

sa em andamento para identifi-

car possíveis impactos no setor.

As operadoras de shopping re-

forçaram a limpeza de elevado-

res, escadas rolantes e corri-

mãos, e lançaram campanhas pa-

ra divulgar informações sobre

prevenção ao vírus. “O fluxo es-

tá normal. No fim de semana de

7 e 8 de março vimos uma desa-

celeração em São Paulo, mas se-

guia bom nas outras regiões”,

disse o presidente da Aliansce

Sonae, Rafael Sales, em reunião

com investidores.

A empresa tem 27 shoppings

no portfólio, quatro deles em

São Paulo, onde está a maioria

dos casos da doença. “Com o ce-

nário de crescimento do vírus

podemos ter um impacto, mas

isso ainda não aconteceu. Ado-

tamos medidas para conscienti-

zar as pessoas e manter os shop-

pings abertos”, disse. O grupo

estocou água, álcool gel, diesel

para geradores e gás de cozinha

para as praças de alimentação.

“O fluxo estava normal, mas a

gente acha que é possível que o

cenário mude”, disse o presiden-

te da BRMalls, Ruy Kameyama,

também a investidores. “É di-

fícil fazer um prognóstico do

que vai acontecer pois não há

clareza nem do nosso lado, nem

dos lojistas sobre a intensidade

dos efeitos. Todos estão buscan-

do ficar preparados.”

“A gente tem visto que o movi-

mento é normal, comparado à

mesma época do ano passado”,

diz Vander Giordano, vice-presi-

dente da Multiplan.

O movimento vai depender

do ritmo de propagação da doen-

ça e eventuais restrições à circu-

lação de pessoas, dizem empre-

sários. Outro ponto de atenção

são as notícias falsas. O Shop-

ping Paineiras, de Jundiaí (SP),

foi alvo de notícia de que fecha-

ria as portas por tempo indeter-

minado, o que foi desmentido.

Pandemia afeta movimento de shoppings

e pode ameaçar recuperação das vendas

Eventos e festas registram

perdas com o covid-19

DANIEL TEIXEIRA/ESTADÃO–23/12/2015

Associação dos pequenos lojistas diz que fluxo de clientes caiu cerca de 30% e que não descarta pedir flexibilização de pagamentos de

aluguel se situação se agravar ainda mais; para donas de shoppings, há desaceleração em São Paulo, mas não há impacto em todo País

Plano, Lojistas estudam medidas conjuntas com shoppings

Letícia Ginak

Por conta da pandemia do coro-
navírus, a rotina de startups que
usam espaços compartilhados
de trabalho (coworkings) e de-
pendem de eventos para gerar
novos negócios está mudando
bastante. Após ter um caso de
coronavírus confirmado entre
os funcionários de uma empre-
sa residente, o Cubo Itaú – hub
de empreendedorismo do Itaú
que realiza eventos e hospeda
startups – emitiu comunicado

informando que interrompeu o

funcionamento do prédio para

residentes e visitantes, além da

realização de eventos, até a

próxima segunda-feira, dia 16.

Mesmo com o retorno das ati-

vidades previsto para a terça-fei-

ra, 17, a recomendação é que as

empresas adotem home office

por 30 dias. Eventos marcados

até o dia 10 de abril foram cance-

lados. Um funcionário da En-

contre um Nerd, startup resi-

dente do local, diz que a empre-

sa seguirá a recomendação de

home office por 30 dias.

O inovaBra, espaço colaborati-

vo de inovação do Bradesco e que

também tem startups residentes

no local, informa que não modifi-

cará o horário de funcionamento

do espaço por enquanto. Porém,

os eventos agendados para os me-

ses de março e abril foram remar-

cados para junho e julho e outros

serão transmitidos via strea-

ming, sem público presente.

Grandes redes de

coworkings da cidade de São

Paulo não haviam modificado

até a tarde de ontem o horário

de funcionamento de suas uni-

dades. Gowork, WeWork, Re-

gus & Spaces, por exemplo, con-

tinuam a operar normalmente.

É importante lembrar que algu-

mas delas, como WeWork e Re-

gus & Spaces, são multinacio-

nais e por isso recebem clientes

de todo o mundo.

Tiago Alves, presidente exe-

cutivo da Regus & Spaces no Bra-

sil, fez um vídeo com o médico

André Dabarian para enviar aos

clientes das unidades assim que

o primeiro caso da doença foi

confirmado no Brasil. Ele diz

que, a partir da próxima sema-

na, começará uma campanha

nas unidades com enfermeiras

rotativas para explicar aos clien-

tes sobre os sintomas da doença

e como se prevenir. “Nosso

maior trunfo contra o vírus é a

prevenção. Ainda há muitas pes-

soas que padecem de informa-

ção completa”, afirma.

Nas duas unidades do

coworking paulistano Eureka,

os eventos e o happy hour men-

sal foram cancelados. Daniel Mo-

ral, fundador do espaço, diz que

muitas empresas residentes já

estão adotando o home office.

Aluguel de móveis,

decoração e cerimonial

veem corrida de clientes;

eventos em grandes

espaços são adiados

PANDEMIA DO CORONAVÍRUS

Coworkings ficam abertos, mas startups fazem home office

lUnião

VALERIA GONÇALVEZ/ESTADÃO-9/5/2019

Normal. Espaços não mudaram horário de funcionamento

“Nosso mercado é parceiro.

Quando os clientes

começaram a querer

cancelar, a reação dos

fornecedores foi a mesma:

‘vamos fazer dar certo’”

Luiza Ceridono

DONA DA BOTHANICA PAULISTA