O Estado de São Paulo (2020-03-15)

%HermesFileInfo:B-8:20200315:
B8 Economia DOMINGO, 15 DE MARÇO DE 2020 O ESTADO DE S. PAULO

ALBERT

FISHLOW

C

omo medir a capacidade de

um político diante de uma

crise grave? Insistir que a res-

ponsabilização por políticas inade-

quadas seria incorreta e teria ori-

gem em notícias falsas não é de-

monstração de capacidade. O resul-

tado disso é uma liderança sem cre-

dibilidade. E é justamente isso que a

pandemia do coronavírus revela cla-

ramente a respeito dos presidentes

Trump e Bolsonaro.

Os Poderes Executivos nos Esta-

dos Unidos e no Brasil passaram gra-

dualmente das afirmações iniciais

segundo as quais toda a preocupa-

ção não passaria de “fraude” para a

contínua implementação inadequada

de uma resposta inteligente. Há até a

deliciosa ironia de que uma reunião re-

cente entre os dois presidentes em

Mar-a-Lago possa ter levado a uma

transmissão do vírus dos brasileiros pa-

ra os americanos. Seria um tremendo

estrago nas relações internacionais.

Os mercados globais de ações perde-

ram o embalo ascendente e agora es-

tão em um declínio significativo o bas-

tante para representar uma guinada pa-

ra a crise. Foi o que informou o Gold-

man Sachs dias atrás. Mais reveladora

foi a dramática desaceleração do cres-

cimento global.

Mas outras questões perdem impor-

tância conforme as operações que vi-

sam a recuperar o tempo perdido são

implementadas nos EUA. Todas as ati-

vidades envolvendo mais do que 250

pessoas foram virtualmente proibidas

em muitos tipos de ambientes: acadê-

mico, religioso, financeiro e a maioria

das outras áreas. Os esforços para in-

crementar a capacidade de testes são

prioridade, bem como o acesso adequa-

do a instalações hospitalares. Muitos

passaram a trabalhar de casa.

Tudo isso tem um custo mensurável

• no salário daqueles que ficam desem-
  pregados porque estabelecimentos co-
  mo restaurantes e lojas recebem uma
  demanda muito menor. O Congresso
  americano já está aprovando novas
  leis para compensar esse efeito. O de-
  semprego estava em um patamar histo-
  ricamente baixo na contagem do mês
  passado; agora, seu aumento é certo.
  Vemos até exemplos de cooperação en-
  tre democratas e republicanos, que fa-
  zem concessões mútuas.
  As pessoas começam a se dar conta
  dos inevitáveis efeitos econômicos,
  que podem ser de grandes proporções,
  demorando meses até que a vida volte
  ao normal. Uma consequência é evi-

dente. Trump não terá mais um exce-

lente histórico econômico do qual se

gabar. Ao contrário, sua falta de habili-

dade não poderá mais ser ocultada pe-

lo Twitter. E ele enfrentará Biden, de

vasta experiência, na eleição que se

aproxima.

No Brasil, os talentos de Bolsonaro

parecem uma imagem virtual das habi-

lidades de Trump, começando com a

importância exagerada da família e ter-

minando na incapacidade de com-

preender como funciona a democra-

cia. Ele também fez pouco caso da

ameaça do coronavírus, e agora deve

enfrentar as consequências, mesmo

ainda dando demonstrações de mini-

mizar essa probabilidade.

Desde 25 de fevereiro, os casos con-

firmados já passaram de 100, e esse nú-

mero ainda deve aumentar muito. A

maioria dos resultados positivos veio

do exterior, mas o rápido acúmulo de

casos domésticos é inevitável. São Pau-

lo e Rio têm as maiores concentrações

de casos.

O ministro Mandetta já pediu a apro-

vação do Congresso para um fundo de

R$ 5,1 bilhões para lidar com o proble-

ma, além de buscar mais 5.000 médi-

cos e criar mais 2.000 leitos hospita-

lares. Duas semanas se passaram

sem resposta. As agências de saúde

dos níveis estadual e local também

terão de contribuir conforme os ca-

sos se multiplicam.

Rodrigo Maia se mostrou preocu-

pado com a incapacidade de Bolso-

naro de contemplar a magnitude do

problema e com a insistência de Pau-

lo Guedes em se concentrar na pau-

ta econômica. A situação é de emer-

gência nacional. As circunstâncias

são agravadas pelo grande número

de empregados informais no setor

alimentar. A desigualdade de renda

vai privá-los da atenção da qual ne-

cessitam, complicando a situação.

O Brasil deve analisar atentamen-

te as medidas adotadas em outros

países, garantindo o envolvimento

de todas as esferas do governo. As-

sim, a resposta das lideranças será

mais eficaz.

]

ECONOMISTA E CIENTISTA POLÍTICO,

PROFESSOR EMÉRITO NAS UNIVERSIDA-

DES DE COLUMBIA E DA CALIFÓRNIA EM

BERKELEY. ESCREVE MENSALMENTE

Mônica Scaramuzzo

PIRACICABA / SP

U

ma das maio-

res referên-

cias no desen-

volvimento

de variedades

de cana-de-

açúcar mais produtivas e efi-

cientes, o Centro de Tecnolo-

gia Canavieira (CTC) traçou

planos ambiciosos para pro-

mover sua expansão no País.

Nos laboratórios da compa-

nhia, em Piracicaba (SP),

cientistas desenvolvem va-

riedades de matérias-primas

geneticamente modificadas

e trabalham em um projeto

ainda maior: criar sementes

artificiais de cana, que pro-

metem revolucionar o plan-

tio do setor sucroalcooleiro.

Com a aposta em biotecno-

logia, o CTC planeja abrir

seu capital na B3, Bolsa pau-

lista, e também na Nasdaq,

nos Estados Unidos. A com-

panhia brasileira de pesquisa

quer ser vendida aos investi-

dores em Nova York como “a

Monsanto da cana” – multi-

nacional de agricultura e bio-

tecnologia controlada pela

alemã Bayer.

Criada em 1969 pelo grupo

de usinas da Copersucar, a

companhia passou quase 40

anos com foco em melhoria

da produtividade dos cana-

viais, mas sem fazer grandes

avanços em biotecnologia.

Foi a entrada de novos só-

cios, a partir de 2004, que per-

mitiu à companhia de pesqui-

sa traçar uma estratégia mais

estruturada para todo o setor.

Hoje, entre os principais acio-

nistas estão a Raízen (joint

venture entre Cosan e Shell),

com 20% de fatia, e o braço de

participações do Banco Na-

cional de Desenvolvimento

Econômico e Social (BNDES-

Par), com 18,9%. A Copersu-

car tem 26% do negócio.

“Quando cheguei aqui, em ou-

tubro de 2011, a cana-de-açúcar

já estava atrasada há pelo me-

nos 20 anos. Então, decidimos

virar o botão”, diz Gustavo Lei-

te, presidente do CTC. Antes, o

executivo tinha comandado a

Monsanto no Canadá e no Bra-

sil, quando a canola e a soja

transgênicas foram lançadas.

Sobrevivência. A mudança de

estratégia da empresa de pes-

quisa brasileira foi vital para ga-

rantir a sobrevivência do cen-

tro de pesquisa. De 2017 para

cá, a companhia já lançou duas

variedades transgênicas de ca-

na resistentes à broca, umas das

principais pragas que afetam os

canaviais e causam prejuízos

anuais de R$ 5 bilhões às usinas.

O próximo passo será uma com-

binação de variedades resisten-

tes à broca e também tolerantes

a herbicidas. A segunda onda

prevê o lançamento de uma va-

riedade resistente ao bicudo,

praga que “come” outros R$ 4

bilhões das usinas por ano.

Mais do que perda de receita,

as principais pragas do setor –

broca e bicudo – afetam dura-

mente a produtividade dos cana-

viais. Até então, o controle é fei-

to no “olhômetro”: funcionários

de usinas andam pelos canaviais

e tentam detectar canas “doen-

tes” – as variedades atacadas

apresentam furinhos em seus go-

mos. Os defensivos agrícolas aju-

dam nesse combate, mas não

são totalmente eficientes.

Com a nova estratégia, a em-

presa pôde começar a cobrar

royalties pelo uso das varieda-

des desenvolvidas. De 2012 até

agora, foi injetado cerca de R$ 1

bilhão em pesquisas. Em 2014,

quando o BNDESPar entrou na

sociedade, o CTC firmou o com-

promisso de fazer sua listagem

como companhia aberta na B3,

operação feita em 2016, e de ne-

gociar suas ações em Bolsa (I-

PO, inglês) até 2023. Esse pro-

cesso deverá ser antecipado.

Leite já conversa com bancos e

pretende ir à Bolsa até 2021.

Maior produtor global de ca-

na, com uma produção anual

média de 650 milhões de tonela-

das e faturamento de R$ 100 bi-

lhões, o Brasil não está no radar

das grandes multinacionais por

não ter uma escala mundial, co-

mo é o caso da soja e do milho.

Ao contrário de outras impor-

tantes culturas de grãos, que to-

maram conta de quase todas as

lavouras do mundo por seu ga-

nho de produtividade, redução

no uso de agrotóxico e no impac-

to ambiental, a cana genetica-

mente modificada é produzida

em pequena escala no País, mas

tem grande potencial para cres-

cer. A expectativa é chegar ao

fim da safra 2020/21 com área

plantada de 50 mil hectares, de

um total de 9,2 milhões hecta-

res em todo País.

Revolução nos canaviais. Em

paralelo ao desenvolvimento

das variedades transgênicas,

cientistas do CTC estão debru-

çados em seu projeto mais ambi-

cioso: a semente artificial de ca-

na, que promete mudar a forma

de se plantar a matéria-prima

que chegou há 500 anos no Bra-

sil pelas mãos do português

Martim Afonso de Souza.

A empresa está reproduzindo

em seu laboratório de Piracica-

ba milhões de embriões que vão

dar origem à semente perfeita:

resistente a pragas e tolerante a

herbicidas. “Será uma revolu-

ção nos canaviais”, afirma Pli-

nio Nastari, presidente da con-

sultoria Datagro, especializada

no setor sucroalcooleiro. “O ci-

clo de vida da cana, que hoje é

de cinco anos, pode cair para

três a quatro anos.”

Nesses últimos séculos, o

plantio de cana é praticamente

o mesmo: pedaços de cana são

jogados na terra para se repro-

duzirem. Escondidos a sete cha-

ves, vários protótipos de semen-

tes já estão sendo testados no

CTC. O que se sabe é que a se-

mente será muito menor do

que os toletes jogados na terra.

O plantio da cana artificial não

será feito na horizontal, como é

feito hoje, e sim na vertical.

Hoje, para plantar um hecta-

re de cana são usados de 15 a

20 toneladas da matéria-pri-

ma. Com a semente, essa pro-

porção cai para 300 quilos,

explica Leite. Além da melho-

ria da produtividade, o siste-

ma de plantio vai mudar com

máquinas mais adequadas –

as atuais compactam o solo.

A expectativa é que essas se-

mentes sejam comercializa-

das a partir de 2024. Com o

projeto em pé, será preciso fa-

zer pesados investimentos na

construção de fábricas para

replicar essas sementes pelo

País. “Não é barato. Por isso,

os planos da companhia de le-

vantar recursos na Bolsa.”

Sem concorrente. “Não te-

mos nada parecido no Brasil e

no mundo. Somos o único. O

potencial para atrair investi-

dores para comprar nossas

ações é enorme”, diz. Para ele,

o que o CTC desenvolve para

a cana é comparável ao que a

Monsanto faz com os grãos. A

única concorrente do CTC no

País foi a CanaVialis, criada

em 2003 por cientistas brasi-

leiros que participaram do se-

quenciamento do genoma da

cana e tinham o grupo Voto-

rantim como principal investi-

dor. O negócio chamou a aten-

ção da Monsanto, que com-

prou a empresa em 2008. Sete

anos depois, a multinacional

decidiu sair do setor de cana e

encerrou as atividades da

companhia no País.

Questões de liderança.

E da falta dela

lAçúcar e etanol

Biotecnologia

SINDICATO DOS TRABALHADORES NAS INDÚSTRIAS EXTRATIVAS DE SINDICATO DOS TRABALHADORES NAS INDÚSTRIAS EXTRATIVAS DE SINDICATO DOS TRABALHADORES NAS INDÚSTRIAS EXTRATIVAS DE SINDICATO DOS TRABALHADORES NAS INDÚSTRIAS EXTRATIVAS DE

RIBEIRÃO PRETO E REGIÃO RIBEIRÃO PRETO E REGIÃO RIBEIRÃO PRETO E REGIÃO RIBEIRÃO PRETO E REGIÃO

Edital de Convocação – Assembleia Geral OrdináriaEdital de Convocação – Assembleia Geral OrdináriaEdital de Convocação – Assembleia Geral OrdináriaEdital de Convocação – Assembleia Geral Ordinária – Eleições Sindicais. Sede: Rua Sete de Setembro, 542, Centro, CEP 14.010-180 – – Eleições Sindicais. Sede: Rua Sete de Setembro, 542, Centro, CEP 14.010-180 – – Eleições Sindicais. Sede: Rua Sete de Setembro, 542, Centro, CEP 14.010-180 – – Eleições Sindicais. Sede: Rua Sete de Setembro, 542, Centro, CEP 14.010-180 –

Ribeirão Preto/SP. O Presidente da entidade supra, inscrita no CNPJ sob nº. 07.033.600/0001-03, convoca os associados contribuiRibeirão Preto/SP. O Presidente da entidade supra, inscrita no CNPJ sob nº. 07.033.600/0001-03, convoca os associados contribuiRibeirão Preto/SP. O Presidente da entidade supra, inscrita no CNPJ sob nº. 07.033.600/0001-03, convoca os associados contribuiRibeirão Preto/SP. O Presidente da entidade supra, inscrita no CNPJ sob nº. 07.033.600/0001-03, convoca os associados contribuintes em gozo ntes em gozo ntes em gozo ntes em gozo

de seus direitos sociais, para participarem da Assembleia Geral Ordinária de eleições sindicais desta entidade para o mandato dde seus direitos sociais, para participarem da Assembleia Geral Ordinária de eleições sindicais desta entidade para o mandato dde seus direitos sociais, para participarem da Assembleia Geral Ordinária de eleições sindicais desta entidade para o mandato dde seus direitos sociais, para participarem da Assembleia Geral Ordinária de eleições sindicais desta entidade para o mandato de 2020/2024, e 2020/2024, e 2020/2024, e 2020/2024,

que será realizada nos dias 24, 25 e 26/06/2020 das 08h às 17h. O prazo para o registro de chapas será de 16/03 à 20/03/2020, nque será realizada nos dias 24, 25 e 26/06/2020 das 08h às 17h. O prazo para o registro de chapas será de 16/03 à 20/03/2020, nque será realizada nos dias 24, 25 e 26/06/2020 das 08h às 17h. O prazo para o registro de chapas será de 16/03 à 20/03/2020, nque será realizada nos dias 24, 25 e 26/06/2020 das 08h às 17h. O prazo para o registro de chapas será de 16/03 à 20/03/2020, na Secretaria a Secretaria a Secretaria a Secretaria

de sua Sede das 08h às 14h. Não havendo proclamação de chapa eleita em virtude de não ser obtido o quorum legal em 1ª convocaçãde sua Sede das 08h às 14h. Não havendo proclamação de chapa eleita em virtude de não ser obtido o quorum legal em 1ª convocaçãde sua Sede das 08h às 14h. Não havendo proclamação de chapa eleita em virtude de não ser obtido o quorum legal em 1ª convocaçãde sua Sede das 08h às 14h. Não havendo proclamação de chapa eleita em virtude de não ser obtido o quorum legal em 1ª convocação, em o, em o, em o, em

caso de concorrer mais de uma chapa, a eleição em 2ª votação será realizada nos dias 08, 09 e 10/07/2020 das 08h à 17h. Em casocaso de concorrer mais de uma chapa, a eleição em 2ª votação será realizada nos dias 08, 09 e 10/07/2020 das 08h à 17h. Em casocaso de concorrer mais de uma chapa, a eleição em 2ª votação será realizada nos dias 08, 09 e 10/07/2020 das 08h à 17h. Em casocaso de concorrer mais de uma chapa, a eleição em 2ª votação será realizada nos dias 08, 09 e 10/07/2020 das 08h à 17h. Em caso de empate de empate de empate de empate

entre as chapas mais votadas, a eleição em 3º escrutínio será realizada nos dias 15, 16 e 17/07/2020 das 08h às 17h. A impugnaçentre as chapas mais votadas, a eleição em 3º escrutínio será realizada nos dias 15, 16 e 17/07/2020 das 08h às 17h. A impugnaçentre as chapas mais votadas, a eleição em 3º escrutínio será realizada nos dias 15, 16 e 17/07/2020 das 08h às 17h. A impugnaçentre as chapas mais votadas, a eleição em 3º escrutínio será realizada nos dias 15, 16 e 17/07/2020 das 08h às 17h. A impugnação de ão de ão de ão de

candidaturas poderá ser feita até o quinto dia seguinte após o término do prazo para o registro de chapas na Secretaria da Sedecandidaturas poderá ser feita até o quinto dia seguinte após o término do prazo para o registro de chapas na Secretaria da Sedecandidaturas poderá ser feita até o quinto dia seguinte após o término do prazo para o registro de chapas na Secretaria da Sedecandidaturas poderá ser feita até o quinto dia seguinte após o término do prazo para o registro de chapas na Secretaria da Sede das 08h às 14h. das 08h às 14h. das 08h às 14h. das 08h às 14h.

Em caso de concorrer uma única chapa, a eleição se fará por aclamação dos associados contribuintes presentes às 19h do dia 26/0Em caso de concorrer uma única chapa, a eleição se fará por aclamação dos associados contribuintes presentes às 19h do dia 26/0Em caso de concorrer uma única chapa, a eleição se fará por aclamação dos associados contribuintes presentes às 19h do dia 26/0Em caso de concorrer uma única chapa, a eleição se fará por aclamação dos associados contribuintes presentes às 19h do dia 26/06/2020 na 6/2020 na 6/2020 na 6/2020 na

Sede Social desta entidade. Ribeirão Preto/SP, 13/03/2020 – Jarbas Rogério Cafolla – Presidente do Sindicato e do Pleito EleitoSede Social desta entidade. Ribeirão Preto/SP, 13/03/2020 – Jarbas Rogério Cafolla – Presidente do Sindicato e do Pleito EleitoSede Social desta entidade. Ribeirão Preto/SP, 13/03/2020 – Jarbas Rogério Cafolla – Presidente do Sindicato e do Pleito EleitoSede Social desta entidade. Ribeirão Preto/SP, 13/03/2020 – Jarbas Rogério Cafolla – Presidente do Sindicato e do Pleito Eleitoral.ral.ral.ral.

TIAGO QUEIROZ/ESTADÃO

“Não temos nada parecido

no Brasil e no mundo.

Somos o único.”

Gustavo Leite

PRESIDENTE DO CTC

“Será uma revolução

nos canaviais.”

Plinio Nastari

PRESIDENTE DA DATAGRO

Estratégia. Gustavo Leite, presidente do CTC, liderou mudança na companhia, que passou a ter foco em biotecnologia

OS PLANOS DO

CTC PARA SER

A ‘MONSANTO

DA CANA’

Com cana transgênica e semente artificial,

empresa de pesquisa quer ir à Nasdaq até 2021

● CTC está desenvolvendo variedades de cana transgênica

e sementes de cana

PESQUISA É PRIORIDADE

FONTE: CTC INFOGRÁFICO/ESTADÃO

FUNDAÇÃO:

*PREVISÃO PARA O ANO-SAFRA 2019/2020

1969

FATURAMENTO:

PRINCIPAIS LANÇAMENTOS:

R$ 240

milhões*

PRINCIPAIS

ACIONISTAS:

Copersucar e

BNDES

FUNCIONÁRIOS

450 60%

VOLTADOS PARA PESQUISA

E DESENVOLVIMENTO

34 variedades de cana mais

produtivas, entre elas,

matéria-prima geneticamente

modificada resistentes à broca.

Empresa está em processo de

desenvolvimento de semente

de cana

SOCIEDADE ESPORTIVA PALMEIRAS

CONSELHO DELIBERATIVO

EDITAL DE CONVOCAÇÃO

Seraphim Carlos Del Grande, Presidente do Egrégio Conselho Deliberativo da

Sociedade Esportiva Palmeiras, no uso de suas atribuições estatutárias, convoca

os Senhores Conselheiros para comparecerem à reunião Ordinária que fará realizar

no dia 30 de março de 2020, em primeira convocação às 19h e às 20h em segunda

e última, com qualquer número de Conselheiros, na forma do disposto no artigo 83

do Estatuto Social, nas dependências sociais do clube (quinto andar do prédio

multiuso), à Rua Palestra Italia, nº 214, para atender a seguinte Ordem do Dia:

a. Leitura, discussão e aprovação da ata da reunião anterior; b. Posse de conselheiro;

c. Homologação de Associados Beneméritos; d. Apreciação e votação do relatório da

Administração Social, do Balanço Patrimonial encerrado em 31 de dezembro de 2019

e da Demonstração do Resultado do exercício anterior (art. 83 - § 1º), acompanhados

do parecer do Conselho de Orientação e Fiscalização e da Auditoria Externa.

São Paulo, 15 de março de 2020.

Seraphim Carlos Del Grande

Presidente do Conselho Deliberativo

SECMESP-SINDICATO DOS EMPREGADOS DE COOPERATIVAS MÉDICAS NO ESTADO DE

SÃO PAULO - CNPJ 61.054.623/0001-31

EDITAL DE RECOLHIMENTO DA CONTRIBUIÇÃO SINDICAL

Em atendimento ao disposto no artigo 605 da Consolidação das Leis do Trabalho (C.L.T.) e demais dispositivos legais em vigor, o SECMESP - Sindicato dos Empregados de Cooperativas Médicas no

Estado de São Paulo, acima identificado, entidade sindical de primeiro grau, representante dos

trabalhadores nas cooperativas médicas no Estado de São Paulo, excluindo somente os empregados

de cooperativas médicas e/ou saúde que exerçam as suas funções nos setores de pronto atendimento, clínicas, laboratórios, ambulatórios e hospitais, notifica as referidas cooperativas médicas

empregadoras, que deverão descontar a CONTRIBUIÇÃO SINDICAL de seus empregados no mês de

março de 2020 (artigo 582/CLT), e efetuar o recolhimento até o dia 30/04/2020 (artigo 583/CLT) em

favor desta entidade sindical, que possui código sindical nº 03949 perante a Caixa Econômica Federal.

O recolhimento deverá ser efetuado mediante guia própria a ser obtida no site da Caixa Econômica Federal, a saber: http://www.caixa.gov.br. As cooperativas médicas que não conseguirem obter as referidas

guias em tempo hábil deverão entrar em contato com este Sindicato através do telefone (19) 3232-1471

ou pelo e-mail [email protected]. As cooperativas inadimplentes incorrerão em multa, juros e

correção monetária (art.600 da CLT) além de outras sanções estabelecidas em Lei.

Campinas, 13 de março de 2020. JOSÉ RENATO PAPPESSO-PRESIDENTE