„agil“Vs.
„klassisch“BetrachtetmandieUmfeldbedingungenundHerausforderungen,denenwirunsin
den Märkten, technologischen Entwicklungen,Trends undProduktzyklen bereits
schon heute gegenüberstehen, so trifft ein Begriff besonders gut auf diese
Situationzu:
VUCA(Volatility,Uncertainty,Complexity,Ambiguity).
UndnichtnurvordemHintergrundderDigitalisierungunddigitalenTransformation
habendieseBegriffeihreGültigkeit.Volatilität meint in diesem Zusammenhang Anforderungen, die unerwartet
und unstabil sein können.
Unsicherheit ist assoziiert mit Überraschungen und Anforderungen, die kaum
vorhersehbar oder prognostizierbar sind.
Komplexität führt zu Situationen für die es keine einfachen oder standardisierten
Lösungsansätze gibt. Viele Einflussfaktoren und Schnittstellen, schwierige
Abgrenzungen und geringe Möglichkeiten der Vereinfachung spielen
hier eine Rolle.
Mehrdeutigkeit erschwert die Sicht auf Ursachen und Wirkungsbeziehungen. Welche
Maßnahmen haben zu welchen Effekten geführt, lassen sich nur schwer
analysieren und beantworten.NichtalleHerausforderungen,diemitHilfevonProjektarbeitgelöstwerdensollen
stehen im Kontext von VUCA. Dennoch stellt sich die Frage, wann welcher
Projektansatz,klassischoderagil,optimalundempfehlenswertist.Immer Agil?
BASICS(Volatility)(Uncertainty)(Complexity)(Ambiguity)