T-SYSTEMS AGILE POCKET GUIDE Kundenversion

Scrum

Agile Prozesse zeichnen sich durch eine

hohe Dynamik aus. Damit der Prozess

zielgerichtet verläuft und aus Dynamik nicht

Chaos wird, gibt es mich. Ich bin sozusagen

die Seele des Prozesses und sorge dafür,

dass die Regeln eingehalten werden

RollenScrum Master

Scrum

Was der Scrum Master NICHTtut

• Rolle des Chefs für das Team
  übernehmen


• das Projekt in dem Sinne leiten,
  dass er festlegt, wer welche Arbeit
  auf welche Weise zu erledigen hat


• Doppelfunktion als Team Member
  oder Product Owner übernehmen
  (Interessenkonflikte)

DerScrumMaster istdafürverantwortlich,ScrumentsprechenddesScrumGuideszu

fördernundzuunterstützen.ScrumMastertundies,indemsieallenBeteiligtenhelfen,die

ScrumTheorie,Praktiken,RegelnundWertezuverstehen.

DerScrumMasteristein„ServantLeader“fürdasScrum-Team.DerScrumMasterhilft

denjenigen,diekeinTeildesScrum-Teamssind,zuverstehen,welcheihrerInteraktionen

mitdemTeamsichhilfreichauswirkenundwelchenicht.DerScrumMasterhilftdabei,

dieZusammenarbeitsozuoptimieren,dassderdurchdasScrum-TeamgenerierteWert

maximiertwird.

Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Master

• trägt Verantwortung für den Scrum-Prozess und dessen
  korrekte Implementierung.


• ist ein Vermittler und Unterstützer (Facilitator)


• strebt maximalen Nutzen und ständige Optimierung an


• beseitigt Hindernisse.


• sorgt für Informationsfluss zwischen Product Owner
  und Team


• stellt sicher, dass die Scrum Events innerhalb der
  definierten Timeboxstattfinden und
  unterstützt/moderiert nach Bedarf.


• hat die Aktualität der Scrum-Artefakte (Product
  Backlog, Sprint Backlog, Burndown Charts) im Blick


• schützt das Team vor unberechtigten Eingriffen
  während des Sprints