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Scrum

Ereignisse

Scrum

Sprint- Planning

DerersteSchrittineinemSprintistdasSprintPlanning.DieDauerdesMeetingsistabhängigvon

derLängedesSprints–beieinem 4 WochenSprintbeträgtdieDauerdesMeetings 8 Stunden(in

der Regel 5 % der Sprint Länge). Ziel ist es, das Arbeitspaket des Scrum-Teams für den

anstehendenSprintzuschnüren.HiergiltdieRegel,wenndieZeitfürdasMeetingvorbeiist,geht

derSprintlos.

Ablauf: Time-boxed( 8 Stunden)

Input: ProductBacklog

Output: SprintBacklog

Teilnehmer: ProductOwner,

ScrumMasterund

Entwicklungsteam

WichtigerAspekt:effizienteKommunikation(“Face-to-Face“)

AufgeteiltinzweiweitereTime-Boxes( 50 / 50 )

TimeBox 1

( 4 Stunden) – “DasWAS“: DerProduct Owner präsentiert demTeam dieim ProductBacklog

festgehaltenenProdukteigenschafteninderzuvorpriorisiertenReihenfolge.

GemeinsamerarbeitenbeideSeiteneingemeinsamesVerständnisfürdieimSprintzuerledigende

Arbeitundbestimmen,welchenTeildesProductBacklogdasUmsetzungsteamimanstehenden

Sprint in ein “Increment of Potentially Shippable Functionality“ verwandeln kann. Aus den

ausgewähltenProduct-Backlog-EinträgenformuliertdasScrumTeamgemeinsameinSprintziel.Die

PriorisierungderReihenfolgeliegtbeimProductOwner.

TimeBox 2

( 4 Stunden)–“DasWIE“:ImzweitenSchrittplantdasEntwicklungsteam,wieesseinengegebenen

ForecastimSprint umsetzten kann(ohne Mitsprachedes Product Owners).DieAnforderungen

werdenineinzelneAufgabenheruntergebrochenundimSprintBacklogzusammengefasst.