Agile Skalierung
DEVOPS
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AgileRahmenwerkewieScrumsindmeistaufdenaufdenEinsatz
ineinzelnenkleinenTeamshinkonzipiert.
GibtesaberregelmäßigVorhaben,dieauchmit 2 - 3 solcherTeams
nichtabzudeckensindodergarnochgroßvolumigersind,kommt
nicht selten wieder das traditionelle Projektmanagement zum
Einsatz.
VielederagilenVorteilewiedieOrientierunganWerten, häufiges
Kundenfeedback,minimale Time-to-Market,schnelleReaktion auf
Änderungen,etc.bleibendabeiaufderStrecke.
Agile Skalierung
VorteilevonskalierterAgilität:
▪ Verbessert die Effizienz durch
Zusammenarbeit
▪ Schnellere Bereitstellung von
Lösungen mit weniger Aufwand
▪ Erhöht das Engagement der
Mitarbeiter
▪ Steigert die
Kundenzufriedenheit
▪ Verbessert die allgemeine
ökonomische Zufriedenstellung
DurchdiegesteigerteAnzahlanMitgliederningrößerenProjektensteigtauchdieAnzahl
derAbhängigkeitenuntereinanderundfolglichdieKomplexität.
Genau fürdieseProblemstellungbietenskalierteFrameworkseinenLösungsansatz,um
ScrumalsMethodeauchimgroßenRahmenundfüreinegroßeAnzahlvonProduktteams
zu nutzen. Dabei können Unternehmen auf verschiedene Skalierungsframeworks
zurückgreifen. Im folgenden stellen wir euch das bereits in der T-System genutzte
RahmenwerkSAFe,sowiedieAlternativenScrumofScrums,LeSSundNexusvor.
WICHTIG!
Nicht jedes Modell ist für jedes
Unternehmen gleichermaßen
gut geeignet. Ein universelles
Framework, das überall
funktioniert, gibt es nicht –
Scrum eingeschlossen. Die
agilen Prinzipien müssen
konsequent angewendet
werden, um den eigenen Weg
zu finden.