T-SYSTEMS AGILE POCKET GUIDE Kundenversion

Agile Basics

BASICS

StrategischeAgilität

Fähigkeit einer Organisation, sich ständig strategisch neu auszurichten

und das Kerngeschäft zu ändern ohne dabei Momentum zu verlieren.

GeschäftlicheAgilität

Fähigkeit,dasGeschäftsmodellunddieTaktikaufaktuelleEntwicklungenanzupassen,um

diestrategischenZielezuerreichen.

OrganisatorischeAgilität

Fähigkeit,dieOrganisation,ihreStrukturen,ihreAbläufeunddieFormenderZusammenarbeit

stetig,entsprechenddenBedürfnissenundAnforderungenanzupassen.

AgilitätDerLösung

EinProduktodereinServicewirdständigandieAnforderungenderKundenangepasst.Damit

werden zum Beispiel, sich ändernde Kundenwünsche oder neue Marktanforderungen

kontinuierlichumgesetzt.

ProzessualeAgilität

Fähigkeit, eingesetzte Tools, Methoden und Verfahren ständig zu hinterfragen und

anzupassen,sodassdievomKunden undvomMarktgefordertenEigenschaften geleistet

werdenkönnen.

PersönlicheAgilität

DieMenschenineinerOrganisationentwickelnsichständigweiter.Dieskannz.B.bedeuten,

Fähigkeitenzuerweitern,andereAufgabenzuübernehmen,neueTechnikenauszuprobieren

oderganzneueWegezugehen.

Agil? Das ist doch nur was für

Softwareentwickler!

Auch, aber nicht nur....