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LeSS (Large Scale Scrum)
- Large-Scale Scrum ist Scrum
- Transparenz
- Mehr mit Weniger
- Gesamtproduktfokus:Ein Product Backlog, ein Product Owner, ein Product
Increment und ein Sprint. - Kundenzentrierung
- Kontinuierliche Verbesserung hin zu Perfektion
- ‚Lean Thinking‘: Arbeit mit Respekt und persönliches Vergewissern vor Ort.
- Systemisches Denken:Konzentration auf das Gesamtsystem, statt
Entwicklungsteams oder -schritte. - Empirische Prozesssteuerung: Inspektion & Anpassung des Produktes, der
Entwicklungsprozesse und der Organisationsstruktur auf Basis von
hypothesengetriebenen Experimenten.
10.Warteschlangentheorie
Die 10 Prinzipien von LeSS
DasLargeScaleScrum,alsoquasidasScrumRahmenwerkimGroßformat,
lässtsichauf 3 - 8 Teamsanwenden.
AbneunTeamswirdLeSSHugeeingesetzt,wasfürjedeFeatureAreadie
zusätzlicheRolleeinesAreaProductOwnersvorsieht,derdenAreaProduct
Backlogverwaltet.FeatureAreassindSpezialisierungenaufAspekteeines
Produkts,dieaberimmernocheigenständiglieferbarsind.DiesesKonzept
dient dem Zweck, den PO zu entlasten, aber gleichzeitig den
Gesamtproduktfokuszubehalten.
Das LeSS Framework
strebt nach dem
„Sweet Spot“–so
viele Vorgaben wie
nötig und so wenige
wie möglich.
Hierfindest du ein kurzes und
informatives Video zu LeSS