T-SYSTEMS AGILE POCKET GUIDE Kundenversion

(AndreasReiner) #1

Agiles Glossar


Glossar

Definition of Done(DoD)
Die DoDmuss im gesamten Team bekannt und anerkannt sein. Sie beschreibt, wann eine User
Story/Arbeit als fertig bezeichnet werden kann. Zu Beginn eines Projektes wird die DoD
gemeinsam festgelegt und im Laufe der Entwicklung angepasst.
Definition of Ready (DoR)
Mit der DoRlegt das Team fest, wann eine Aufgabe mit ausreichend Informationsgehalt
vorliegt, so dass eine Umsetzung angegangen werden kann.
Design Thinking
Design Thinking steht für eine Methode, einen Arbeitsprozess und eine Denkweise. Dieser
Ansatz soll zum Lösen von Problemen und zur Entwicklung neuer Ideen führen. Ziel ist es,
bessere Designideen zu generieren und deren Qualität mittels Prototypen zu validieren, die aus
Anwendersicht überzeugend sind.
Development Team
Ein funktionsübergreifendes Team, das im Zentrum des Scrum Prozesses steht, da es für die
Umsetzung der Anforderungen in Produktfunktionalität sorgt. Die Anforderungen für das
Development Team befinden sich ausschließlich im Product Backlog. In jedem Sprint wird ein
Zuwachs zur Lösung der Kundenanforderungen erreicht.
Devops
DevOpsist die Philosophie der Verbindung von Entwicklung und Betrieb auf Kultur-, Praxis-&
Toolebene, um einen beschleunigten und häufigeren Einsatz von Änderungen in der
Produktion zu erreichen.
Epics
Epics oder Epic Stories werden als große User Stories definiert, die in dieser Form schwer zu
schätzen oder innerhalb einer Iteration kaum fertigzustellen wären. Epics sind meist nicht sehr
hoch priorisiert und werden in kleinere Komponenten heruntergebrochen.
FEATURE AREAS
Spezialisierungen auf Aspekte eines Produkts, die aber immer noch eigenständig lieferbar
sind. Das Konzept der Feature Ares kommt im Skalierungsframework LeSS zum Einsatz.
Flexibilität
Die Flexibilität ist ein Teil der Agilität. Diese Eigenschaft ist die Anpassungsfähigkeit an sich
wechselnde Umstände.
Impediment Backlog
Im Impediment Backlog sammelt der Scrum Master öffentlich alle Hindernisse, die das Team
bei der erfolgreichen Arbeit behindern. Alternativ können die Hinderungen auf einem
Taskboard gesammelt werden.

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