O Estado de São Paulo (2020-03-17)

%HermesFileInfo:B-6:20200317:

B6 Economia TERÇA-FEIRA, 17 DE MARÇO DE 2020 O ESTADO DE S. PAULO

Os mercados financeiros

mundiais viveram ontem

mais um dia de pânico, mes-

mo após ações anunciadas

por diversos bancos centrais,

incluindo os do Brasil e dos

Estados Unidos, para dirimir

os efeitos econômicos adver-

sos do coronavírus. Cada vez

mais países fecham as frontei-

ras, aumentando a sensação

entre os investidores de que

tudo que foi anunciado até

agora, tanto pelos BCs como

por governos, é pouco para

compensar o baque na ativi-

dade econômica.

Nesse ambiente, as Bolsas de

São Paulo e de Nova York expe-

rimentaram novas paralisações

para evitar quedas mais acen-

tuadas (os chamados “circuit

breakers”), enquanto o dólar

terminou a sessão acima dos R$

5 pela primeira vez desde a im-

plementação do Plano Real.

As ações extraordinárias dos BCs começaram no domingo à

tarde (hora de Brasília), quan-

do a autoridade monetária da

Nova Zelândia reduziu os juros

de 1% para 0,25%. Depois, foi a

vez do Federal Reserve, dos

EUA, baixar a taxa básica para

perto de zero, suspender o com-

pulsório bancário e anunciar

um programa coordenado com

outros BCs para aumentar a li-

quidez e outro de compra de tí-

tulos de US$ 700 bilhões.

Depois do Fed, o BC do Japão

ampliou as compras de bônus,

um dos seus principais instru-

mentos para injetar dinheiro no

mercado, enquanto o da China

despejou o equivalente a mais

de US$ 14 bilhões em estímu-

los. Chile e Egito também baixa-

ram juros.

No Brasil, uma parte do mercado até apostou que viria um

corte extraordinário na taxa de

juros, atualmente em 4,25%.

Mas esse movimento deve ficar

mesmo para o fim da reunião do

Comitê de Política Monetária

(Copom) amanhã. A aposta ago-

ra é que seja anunciado um cor-

te de 0,5 ponto porcentual, mas

há muitos analistas prevendo

uma redução maior, de 1 ponto

porcentual.

O BC brasileiro anunciou me-

didas para facilitar a renegocia-

ção de até R$ 3,4 trilhões em em-

préstimos por famílias e empre-

sas e ainda ampliar a capacidade

de crédito do sistema financei-

ro em até R$ 637 bilhões.

Mas todas essas operações

não trouxeram alívio aos merca-

dos mundiais. As Bolsas da Ásia

e da Europa tiveram fortes bai- xas. Em Nova York, os princi-

pais índices tiveram os circuit

breakers acionados logo no iní-

cio da sessão, o que também

ocorreu na Bolsa brasileira pela

manhã – no caso brasileiro, o sis-

tema é acionado quando a Bolsa

perde 10%, e os negócios ficam

paralisados por 30 minutos.

Após essas paralisações, as

Bolsas no Brasil e nos EUA reto-

maram os negócios com quedas menos intensas. Mas quase no

fim do pregão, uma declaração

do presidente americano, Do-

nald Trump, azedou de vez os ne-

gócios. O chefe da Casa Branca

disse que o país “pode estar en-

trando em recessão” e que a reali-

dade do coronavírus deve perma-

necer até “julho e agosto”.

Dessa forma, em Nova York,

o Dow Jones despencou 12,93%,

o Nasdaq derreteu 12,32% e o

S&P 500 recuou 11,98%. No Bra-

sil, o Ibovespa mergulhou

13,92%, e terminou em

71.168,05 pontos.

Câmbio. Todo o estresse nas

Bolsas se refletiu, aqui no Bra-

sil, na forte valorização do dólar

ante o real. Além da crise decor-

rente do coronavírus, pesou ain-

da nos negócios o clima ruim entre o governo do presidente

Jair Bolsonaro e o Congresso.

O dólar à vista fechou a R$

5,0523, em alta de 4,90%, a

maior variação porcentual des-

de 18 de maio de 2017, dia se-

guinte à revelação da delação de

Joesley Batista, quando a moe-

da americana disparou 8,07%.

O BC não atuou no mercado

de câmbio ontem, embora a

perspectiva das mesas de câm-

bio fosse de atuação forte. No

ano, o dólar já acumula valoriza-

ção de 26% e, neste mês, de 13%.

/ GABRIEL BUENO DA COSTA, LUÍS

EDUARDO LEAL, ALTAMIRO SILVA

JÚNIOR, DENISE ABARCA, THAÍS

BARCELLOS E CÍCERO COTRIM

MERCADO GLOBAL DERRETE

FONTE: BROADCAST INFOGRÁFICO/ESTADÃO

Bolsas no mundo

VARIAÇÃO DO DIA, EM PORCENTAGEM

FTSE- MIB (MILÃO)

DAX (FRANKFURT)

S&P 500 (NOVA YORK)

IBOVESPA (S. PAULO)

NASDAQ (NOVA YORK)

HANG SENG (H. KONG)

IBEX 35 (MADRI)

DOW JONES (N. YORK)

CAC 40 (PARIS)

NIKKEI (TÓQUIO)

0

Dólar

EM REAIS

2 JAN 2020

3 FEV

4,

5,

2 MAR

16

5,

VARIAÇÃO NO DIA

4,9%

NO ANO

26,0%

-13,

-12,

-12,32 -11,

-7,

-6,10 -5,

-5,

-4,

-2,

● Para investidores, tudo que foi anunciado até agora para estimular economia contra o coronavírus é pouco

PANDEMIA DO CORONAVÍRUS

Já há previsão

para o PIB deste

ano abaixo de 1%

Bolsa recua

13,9% e dólar

fecha acima

dos R$ 5

l Em alta

Aos Administradores e Acionistas Aos Administradores e Acionistas Aos Administradores e Acionistas Aos Administradores e Acionistas
Hipercard Banco Múltiplo S.A.Hipercard Banco Múltiplo S.A.Hipercard Banco Múltiplo S.A.Hipercard Banco Múltiplo S.A.
OpiniãoOpiniãoOpiniãoOpinião
Examinamos as demonstrações contábeis do Hipercard Banco Múltiplo S.A. (“Banco”), que compreendem o Examinamos as demonstrações contábeis do Hipercard Banco Múltiplo S.A. (“Banco”), que compreendem o Examinamos as demonstrações contábeis do Hipercard Banco Múltiplo S.A. (“Banco”), que compreendem o Examinamos as demonstrações contábeis do Hipercard Banco Múltiplo S.A. (“Banco”), que compreendem o
balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2019 e as respectivas demonstrações do resultado, das mutações balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2019 e as respectivas demonstrações do resultado, das mutações balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2019 e as respectivas demonstrações do resultado, das mutações balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2019 e as respectivas demonstrações do resultado, das mutações
do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o semestre e exercício findos nessa data, bem como as do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o semestre e exercício findos nessa data, bem como as do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o semestre e exercício findos nessa data, bem como as do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o semestre e exercício findos nessa data, bem como as
correspondentes notas explicativas, incluindo o resumo das principais políticas contábeis.correspondentes notas explicativas, incluindo o resumo das principais políticas contábeis.correspondentes notas explicativas, incluindo o resumo das principais políticas contábeis.correspondentes notas explicativas, incluindo o resumo das principais políticas contábeis.
Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os
aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do Hipercard Banco Múltiplo S.A. em 31 de dezembro aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do Hipercard Banco Múltiplo S.A. em 31 de dezembro aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do Hipercard Banco Múltiplo S.A. em 31 de dezembro aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do Hipercard Banco Múltiplo S.A. em 31 de dezembro
de 2019, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o semestre e exercício findos nessa de 2019, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o semestre e exercício findos nessa de 2019, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o semestre e exercício findos nessa de 2019, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o semestre e exercício findos nessa
data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às instituições autorizadas a funcionar data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às instituições autorizadas a funcionar data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às instituições autorizadas a funcionar data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às instituições autorizadas a funcionar
pelo Banco Central do Brasil.pelo Banco Central do Brasil.pelo Banco Central do Brasil.pelo Banco Central do Brasil.
Base para opiniãoBase para opiniãoBase para opiniãoBase para opinião
Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria.
Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir, intitulada Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir, intitulada Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir, intitulada Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir, intitulada
“Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis”. Somos independentes em “Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis”. Somos independentes em “Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis”. Somos independentes em “Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis”. Somos independentes em
relação ao Banco, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos no Código de Ética Profissional do relação ao Banco, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos no Código de Ética Profissional do relação ao Banco, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos no Código de Ética Profissional do relação ao Banco, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos no Código de Ética Profissional do
Contador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as Contador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as Contador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as Contador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as
demais responsabilidades éticas conforme essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida demais responsabilidades éticas conforme essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida demais responsabilidades éticas conforme essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida demais responsabilidades éticas conforme essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida
é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.
Responsabilidades da Administração e da governança pelas demonstrações contábeisResponsabilidades da Administração e da governança pelas demonstrações contábeisResponsabilidades da Administração e da governança pelas demonstrações contábeisResponsabilidades da Administração e da governança pelas demonstrações contábeis
A Administração do Banco é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações A Administração do Banco é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações A Administração do Banco é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações A Administração do Banco é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações
contábeis de acordo com as práticas contábeis adocontábeis de acordo com as práticas contábeis adocontábeis de acordo com as práticas contábeis adocontábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, aplicáveis às instituições autorizadas tadas no Brasil, aplicáveis às instituições autorizadas tadas no Brasil, aplicáveis às instituições autorizadas tadas no Brasil, aplicáveis às instituições autorizadas
a funcionar pelo Banco Central do Brasil e pelos conta funcionar pelo Banco Central do Brasil e pelos conta funcionar pelo Banco Central do Brasil e pelos conta funcionar pelo Banco Central do Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários roles internos que ela determinou como necessários roles internos que ela determinou como necessários roles internos que ela determinou como necessários
para permitir a elaboração de demonstrações contábeipara permitir a elaboração de demonstrações contábeipara permitir a elaboração de demonstrações contábeipara permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção res livres de distorção res livres de distorção res livres de distorção relevante, ilevante, ilevante, ilevante, independentemente ndependentemente ndependentemente ndependentemente
se causada por fraude ou erro.se causada por fraude ou erro.se causada por fraude ou erro.se causada por fraude ou erro.

Na elaboração das demonstrações contábeis, a Administração é responsável pela avaliação da capacidade do Na elaboração das demonstrações contábeis, a Administração é responsável pela avaliação da capacidade do Na elaboração das demonstrações contábeis, a Administração é responsável pela avaliação da capacidade do Na elaboração das demonstrações contábeis, a Administração é responsável pela avaliação da capacidade do Banco continuar operando, divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade Banco continuar operando, divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade Banco continuar operando, divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade Banco continuar operando, divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações contábeis, a não ser que a operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações contábeis, a não ser que a operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações contábeis, a não ser que a operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações contábeis, a não ser que a Administração pretenda liquidar o Banco ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista Administração pretenda liquidar o Banco ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista Administração pretenda liquidar o Banco ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista Administração pretenda liquidar o Banco ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento das operações.para evitar o encerramento das operações.para evitar o encerramento das operações.para evitar o encerramento das operações. Os responsáveis pela governança do Banco são aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo Os responsáveis pela governança do Banco são aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo Os responsáveis pela governança do Banco são aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo Os responsáveis pela governança do Banco são aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das demonstrações contábeis.de elaboração das demonstrações contábeis.de elaboração das demonstrações contábeis.de elaboração das demonstrações contábeis. Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeisResponsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeisResponsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeisResponsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis, tomadas em conjunto, Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis, tomadas em conjunto, Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis, tomadas em conjunto, Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis, tomadas em conjunto, estão livres de distorção relevante, independentemente estão livres de distorção relevante, independentemente estão livres de distorção relevante, independentemente estão livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório se causada por fraude ou erro, e emitir relatório se causada por fraude ou erro, e emitir relatório se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma garantia de que a auditoria realizada de acordo cogarantia de que a auditoria realizada de acordo cogarantia de que a auditoria realizada de acordo cogarantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria m as normas brasileiras e internacionais de auditoria m as normas brasileiras e internacionais de auditoria m as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantefraude ou erro e são consideradas relevantefraude ou erro e são consideradas relevantefraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, s quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, s quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, s quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações contábeis.demonstrações contábeis.demonstrações contábeis.demonstrações contábeis. Como parte de uma auditoria realizada de acordo Como parte de uma auditoria realizada de acordo Como parte de uma auditoria realizada de acordo Como parte de uma auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria, com as normas brasileiras e internacionais de auditoria, com as normas brasileiras e internacionais de auditoria, com as normas brasileiras e internacionais de auditoria, exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso:exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso:exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso:exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso:

• • • Identificamos e avaliamos os riscos de distorção relevanIdentificamos e avaliamos os riscos de distorção relevanIdentificamos e avaliamos os riscos de distorção relevanIdentificamos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independentemente te nas demonstrações contábeis, independentemente te nas demonstrações contábeis, independentemente te nas demonstrações contábeis, independentemente
se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais
riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião. riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião. riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião. riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião.
O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que o proveniente de O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que o proveniente de O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que o proveniente de O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que o proveniente de
erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsificação, omissão ou erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsificação, omissão ou erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsificação, omissão ou erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsificação, omissão ou
representações falsas intencionais.representações falsas intencionais.representações falsas intencionais.representações falsas intencionais.

• • • Obtemos entendimento dos controles internos reObtemos entendimento dos controles internos reObtemos entendimento dos controles internos reObtemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para planejarmos procedimentos levantes para a auditoria para planejarmos procedimentos levantes para a auditoria para planejarmos procedimentos levantes para a auditoria para planejarmos procedimentos
de auditoria apropriados às circunstâncias, mas não com o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia de auditoria apropriados às circunstâncias, mas não com o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia de auditoria apropriados às circunstâncias, mas não com o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia de auditoria apropriados às circunstâncias, mas não com o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia
dos controles internos do Banco.dos controles internos do Banco.dos controles internos do Banco.dos controles internos do Banco.

Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis • Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis • Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis • Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis
e respectivas divulgações feitas pela Administração.e respectivas divulgações feitas pela Administração.e respectivas divulgações feitas pela Administração.e respectivas divulgações feitas pela Administração.

• • • Concluímos sobre a adequação do uso, pela Administração, da base contábil de continuidade operacional Concluímos sobre a adequação do uso, pela Administração, da base contábil de continuidade operacional Concluímos sobre a adequação do uso, pela Administração, da base contábil de continuidade operacional Concluímos sobre a adequação do uso, pela Administração, da base contábil de continuidade operacional
e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza relevante em relação a eventos ou e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza relevante em relação a eventos ou e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza relevante em relação a eventos ou e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza relevante em relação a eventos ou
condições que possam levantar dúvida significativa em relação à capacidade de continuidade operacional condições que possam levantar dúvida significativa em relação à capacidade de continuidade operacional condições que possam levantar dúvida significativa em relação à capacidade de continuidade operacional condições que possam levantar dúvida significativa em relação à capacidade de continuidade operacional
do Banco. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar atenção em nosso relatório de do Banco. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar atenção em nosso relatório de do Banco. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar atenção em nosso relatório de do Banco. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar atenção em nosso relatório de
auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações contábeis ou incluir modificação em nossa auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações contábeis ou incluir modificação em nossa auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações contábeis ou incluir modificação em nossa auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações contábeis ou incluir modificação em nossa
opinião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências opinião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências opinião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências opinião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências
de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem levar Todavia, eventos ou condições futuras podem levar Todavia, eventos ou condições futuras podem levar Todavia, eventos ou condições futuras podem levar
o Banco a não mais se manter em continuidade operacional.o Banco a não mais se manter em continuidade operacional.o Banco a não mais se manter em continuidade operacional.o Banco a não mais se manter em continuidade operacional.

Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações contábeis, inclusive • Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações contábeis, inclusive • Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações contábeis, inclusive • Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações contábeis, inclusive
as divulgações e se as demonstrações contábeis representam as correspondentes transações e os eventos as divulgações e se as demonstrações contábeis representam as correspondentes transações e os eventos as divulgações e se as demonstrações contábeis representam as correspondentes transações e os eventos as divulgações e se as demonstrações contábeis representam as correspondentes transações e os eventos
de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada.de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada.de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada.de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada.

• • • Obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente referente às informações financeiras das entidades Obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente referente às informações financeiras das entidades Obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente referente às informações financeiras das entidades Obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente referente às informações financeiras das entidades
ou atividades de negócio do grupo para expressar uma opinião sobre as demonstrações contábeis ou atividades de negócio do grupo para expressar uma opinião sobre as demonstrações contábeis ou atividades de negócio do grupo para expressar uma opinião sobre as demonstrações contábeis ou atividades de negócio do grupo para expressar uma opinião sobre as demonstrações contábeis
individuais. Somos responsáveis pela direção, supervisão e desempenho da auditoria do grupo e, individuais. Somos responsáveis pela direção, supervisão e desempenho da auditoria do grupo e, individuais. Somos responsáveis pela direção, supervisão e desempenho da auditoria do grupo e, individuais. Somos responsáveis pela direção, supervisão e desempenho da auditoria do grupo e,
consequentemente, pela opinião de auditoria.consequentemente, pela opinião de auditoria.consequentemente, pela opinião de auditoria.consequentemente, pela opinião de auditoria.
Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance planejado, Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance planejado, Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance planejado, Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance planejado,
da época da auditoria, das constatações relevantes de da época da auditoria, das constatações relevantes de da época da auditoria, das constatações relevantes de da época da auditoria, das constatações relevantes de auditoria e, quando eventualmente identificadas auditoria e, quando eventualmente identificadas auditoria e, quando eventualmente identificadas auditoria e, quando eventualmente identificadas
durante nossos trabalhos, as deficiências significativas nos controles internos.durante nossos trabalhos, as deficiências significativas nos controles internos.durante nossos trabalhos, as deficiências significativas nos controles internos.durante nossos trabalhos, as deficiências significativas nos controles internos.

São Paulo, 16 de março de 2020.São Paulo, 16 de março de 2020.São Paulo, 16 de março de 2020.São Paulo, 16 de março de 2020.

RELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEISRELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEISRELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEISRELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

PricewaterhouseCoopersPricewaterhouseCoopersPricewaterhouseCoopersPricewaterhouseCoopers Auditores IndependentesAuditores IndependentesAuditores IndependentesAuditores Independentes CRC 2SP000160/O-5CRC 2SP000160/O-5CRC 2SP000160/O-5CRC 2SP000160/O-

ContadorContadorContadorContador Arnaldo Alves dos SantosArnaldo Alves dos SantosArnaldo Alves dos SantosArnaldo Alves dos Santos CRC - 1SP - 210.058/O-3CRC - 1SP - 210.058/O-3CRC - 1SP - 210.058/O-3CRC - 1SP - 210.058/O-

DIRETORIADIRETORIADIRETORIADIRETORIA
Diretor PresidenteDiretor PresidenteDiretor PresidenteDiretor Presidente
Carlos Rodrigo FormigariCarlos Rodrigo FormigariCarlos Rodrigo FormigariCarlos Rodrigo Formigari

DiretoresDiretoresDiretoresDiretores Adriano Maciel PedrotiAdriano Maciel PedrotiAdriano Maciel PedrotiAdriano Maciel Pedroti Badi Maani ShaikhzadehBadi Maani ShaikhzadehBadi Maani ShaikhzadehBadi Maani Shaikhzadeh

Sede: Sede: Sede: Sede: Praça Alfredo Egydio de Souza Aranha, 100, Torre Olavo Setubal, 7º andar, parte A, Parque Jabaquara, São Paulo - SP.Praça Alfredo Egydio de Souza Aranha, 100, Torre Olavo Setubal, 7º andar, parte A, Parque Jabaquara, São Paulo - SP.Praça Alfredo Egydio de Souza Aranha, 100, Torre Olavo Setubal, 7º andar, parte A, Parque Jabaquara, São Paulo - SP.Praça Alfredo Egydio de Souza Aranha, 100, Torre Olavo Setubal, 7º andar, parte A, Parque Jabaquara, São Paulo - SP.

Carlos Henrique Donegá AidarCarlos Henrique Donegá AidarCarlos Henrique Donegá AidarCarlos Henrique Donegá Aidar Eric André AltafimEric André AltafimEric André AltafimEric André Altafim

Caio Fernandes ArantesCaio Fernandes ArantesCaio Fernandes ArantesCaio Fernandes Arantes Contador CRC 1SP222767/O-3 Contador CRC 1SP222767/O-3 Contador CRC 1SP222767/O-3 Contador CRC 1SP222767/O-

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS - PERÍODO DE NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS - PERÍODO DE NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS - PERÍODO DE NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS - PERÍODO DE 01/01 A 31/12 DE 2019 E 201801/01 A 31/12 DE 2019 E 201801/01 A 31/12 DE 2019 E 201801/01 A 31/12 DE 2019 E 2018 (Em Milhares de Reais) (Continuação) (Em Milhares de Reais) (Continuação) (Em Milhares de Reais) (Continuação) (Em Milhares de Reais) (Continuação)

Fernando Julião de Souza AmaralFernando Julião de Souza AmaralFernando Julião de Souza AmaralFernando Julião de Souza Amaral Gabriela Rodrigues FerreiraGabriela Rodrigues FerreiraGabriela Rodrigues FerreiraGabriela Rodrigues Ferreira

Hipercard Banco Múltiplo S.A.

Gilberto FrussaGilberto FrussaGilberto FrussaGilberto Frussa Marcos Antônio Vaz de MagalhãesMarcos Antônio Vaz de MagalhãesMarcos Antônio Vaz de MagalhãesMarcos Antônio Vaz de Magalhães

Matias GranataMatias GranataMatias GranataMatias Granata Ricardo Nuno Delgado GonçalvesRicardo Nuno Delgado GonçalvesRicardo Nuno Delgado GonçalvesRicardo Nuno Delgado Gonçalves

Rodrigo Luís Rosa CoutoRodrigo Luís Rosa CoutoRodrigo Luís Rosa CoutoRodrigo Luís Rosa Couto Vanessa Lopes ReisnerVanessa Lopes ReisnerVanessa Lopes ReisnerVanessa Lopes Reisner

As projeções de lucros tributáveis futuros incluem estimativas referentes a variáveis macroeconômicas, taxas As projeções de lucros tributáveis futuros incluem estimativas referentes a variáveis macroeconômicas, taxas As projeções de lucros tributáveis futuros incluem estimativas referentes a variáveis macroeconômicas, taxas As projeções de lucros tributáveis futuros incluem estimativas referentes a variáveis macroeconômicas, taxas
de câmbio, taxas de juros, volume de operações financeiras e tarifas de serviços, entre outros, que podem de câmbio, taxas de juros, volume de operações financeiras e tarifas de serviços, entre outros, que podem de câmbio, taxas de juros, volume de operações financeiras e tarifas de serviços, entre outros, que podem de câmbio, taxas de juros, volume de operações financeiras e tarifas de serviços, entre outros, que podem
apresentar variações em relação aos dados e valores reais.apresentar variações em relação aos dados e valores reais.apresentar variações em relação aos dados e valores reais.apresentar variações em relação aos dados e valores reais.
O Lucro Líquido contábil não tem relação direta com o lucro tributável para o Imposto de Renda e Contribuição O Lucro Líquido contábil não tem relação direta com o lucro tributável para o Imposto de Renda e Contribuição O Lucro Líquido contábil não tem relação direta com o lucro tributável para o Imposto de Renda e Contribuição O Lucro Líquido contábil não tem relação direta com o lucro tributável para o Imposto de Renda e Contribuição
Social em razão das diferenças existentes entre os critérios contábeis e a legislação fiscal pertinente, além Social em razão das diferenças existentes entre os critérios contábeis e a legislação fiscal pertinente, além Social em razão das diferenças existentes entre os critérios contábeis e a legislação fiscal pertinente, além Social em razão das diferenças existentes entre os critérios contábeis e a legislação fiscal pertinente, além
de aspectos societários. Portanto, é recomendável que a evolução da realização dos créditos tributários de aspectos societários. Portanto, é recomendável que a evolução da realização dos créditos tributários de aspectos societários. Portanto, é recomendável que a evolução da realização dos créditos tributários de aspectos societários. Portanto, é recomendável que a evolução da realização dos créditos tributários
decorrentes das diferenças temporárias não seja tomada como indicativo de lucros líquidos futuros.decorrentes das diferenças temporárias não seja tomada como indicativo de lucros líquidos futuros.decorrentes das diferenças temporárias não seja tomada como indicativo de lucros líquidos futuros.decorrentes das diferenças temporárias não seja tomada como indicativo de lucros líquidos futuros.
III - Em 31/12/2018, os créditos tributários de Contribuição Social estão registrados a 15%, em função do III - Em 31/12/2018, os créditos tributários de Contribuição Social estão registrados a 15%, em função do III - Em 31/12/2018, os créditos tributários de Contribuição Social estão registrados a 15%, em função do III - Em 31/12/2018, os créditos tributários de Contribuição Social estão registrados a 15%, em função do
término dos efeitos temporários trazidos pela Lei nº 13.169/15, que elevou a alíquota da contribuição social término dos efeitos temporários trazidos pela Lei nº 13.169/15, que elevou a alíquota da contribuição social término dos efeitos temporários trazidos pela Lei nº 13.169/15, que elevou a alíquota da contribuição social término dos efeitos temporários trazidos pela Lei nº 13.169/15, que elevou a alíquota da contribuição social
de 15% para 20% até 31 de dezembro de 2018. Em 31/12/2019 e 31/12/2018, não existiam créditos tributários de 15% para 20% até 31 de dezembro de 2018. Em 31/12/2019 e 31/12/2018, não existiam créditos tributários de 15% para 20% até 31 de dezembro de 2018. Em 31/12/2019 e 31/12/2018, não existiam créditos tributários de 15% para 20% até 31 de dezembro de 2018. Em 31/12/2019 e 31/12/2018, não existiam créditos tributários
não contabilizados.não contabilizados.não contabilizados.não contabilizados.
c) Obrigações Fiscais e Previdenciáriasc) Obrigações Fiscais e Previdenciáriasc) Obrigações Fiscais e Previdenciáriasc) Obrigações Fiscais e Previdenciárias
31/12/201931/12/201931/12/201931/12/2019 31/12/201831/12/201831/12/201831/12/

Obrigações Legais (Nota 7b) ............................................................................................ Obrigações Legais (Nota 7b) ............................................................................................ Obrigações Legais (Nota 7b) ............................................................................................ Obrigações Legais (Nota 7b) ............................................................................................ 80.81080.81080.81080.810 76.769 76.769 76.769 76.
Impostos e Contribuições a Recolher ........................................................................... Impostos e Contribuições a Recolher ........................................................................... Impostos e Contribuições a Recolher ........................................................................... Impostos e Contribuições a Recolher ........................................................................... 13.998 13.998 13.998 13.998 57.17357.17357.17357.
Provisão para Impostos e Contribuições Diferidos .................................................. Provisão para Impostos e Contribuições Diferidos .................................................. Provisão para Impostos e Contribuições Diferidos .................................................. Provisão para Impostos e Contribuições Diferidos .................................................. 10.168 10.168 10.168 10.168 7.9777.9777.9777.
Impostos e Contribuições sobre Lucros a Pagar ....................................................... Impostos e Contribuições sobre Lucros a Pagar ....................................................... Impostos e Contribuições sobre Lucros a Pagar ....................................................... Impostos e Contribuições sobre Lucros a Pagar ....................................................... 19.905 19.905 19.905 19.905 –.––.––.––.–

TotalTotalTotalTotal .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .......................................................................................................................................... ............ ............ ............ 124.881124.881124.881124.881 141.919141.919141.919141.

NOTA 9 - PATRIMÔNIO LÍQUIDO - PATRIMÔNIO LÍQUIDO - PATRIMÔNIO LÍQUIDO - PATRIMÔNIO LÍQUIDO
a) Capital Social a) Capital Social a) Capital Social a) Capital Social - Está representado por 573.530.288.434 ações nominativas, sem valor nominal, sendo - Está representado por 573.530.288.434 ações nominativas, sem valor nominal, sendo - Está representado por 573.530.288.434 ações nominativas, sem valor nominal, sendo - Está representado por 573.530.288.434 ações nominativas, sem valor nominal, sendo
429.911.320.728 ações ordinárias e 143.618.967.706 ações preferenciais resgatáveis, estas sem direito a voto, 429.911.320.728 ações ordinárias e 143.618.967.706 ações preferenciais resgatáveis, estas sem direito a voto, 429.911.320.728 ações ordinárias e 143.618.967.706 ações preferenciais resgatáveis, estas sem direito a voto, 429.911.320.728 ações ordinárias e 143.618.967.706 ações preferenciais resgatáveis, estas sem direito a voto,
mas com as seguintes preferências: (i) prioridade no eventual reembolso de capital, (ii) dividendos mínimos mas com as seguintes preferências: (i) prioridade no eventual reembolso de capital, (ii) dividendos mínimos mas com as seguintes preferências: (i) prioridade no eventual reembolso de capital, (ii) dividendos mínimos mas com as seguintes preferências: (i) prioridade no eventual reembolso de capital, (ii) dividendos mínimos
de R$ 0,01 por ação e (iii) participação nos lucros distribuídos em igualdade de condições com as ordinárias, de R$ 0,01 por ação e (iii) participação nos lucros distribuídos em igualdade de condições com as ordinárias, de R$ 0,01 por ação e (iii) participação nos lucros distribuídos em igualdade de condições com as ordinárias, de R$ 0,01 por ação e (iii) participação nos lucros distribuídos em igualdade de condições com as ordinárias,
depois de a estas assegurado dividendo igual ao mínimo.depois de a estas assegurado dividendo igual ao mínimo.depois de a estas assegurado dividendo igual ao mínimo.depois de a estas assegurado dividendo igual ao mínimo.
b) Dividendos e Juros sobre o Capital Própriob) Dividendos e Juros sobre o Capital Própriob) Dividendos e Juros sobre o Capital Própriob) Dividendos e Juros sobre o Capital Próprio
Remunaração aos Acionistas:Remunaração aos Acionistas:Remunaração aos Acionistas:Remunaração aos Acionistas: Aos acionistas são assegurados dividendos mínimos obrigatórios em cada Aos acionistas são assegurados dividendos mínimos obrigatórios em cada Aos acionistas são assegurados dividendos mínimos obrigatórios em cada Aos acionistas são assegurados dividendos mínimos obrigatórios em cada
exexexexerererercíciocíciocíciocício, c, c, c, cororororrerererespondenspondenspondenspondentetetete a 1% do lucr a 1% do lucr a 1% do lucr a 1% do lucro líquido ajustadoo líquido ajustadoo líquido ajustadoo líquido ajustado, c, c, c, confonfonfonfororororme dispostme dispostme dispostme disposto no Estao no Estao no Estao no Estatuttuttuttuto So So So Socialocialocialocial....

31/12/201931/12/201931/12/201931/12/2019 31/12/201831/12/201831/12/201831/12/

B r u t o B r u t o B r u t o B r u t o I R R F I R R F I R R F I R R F Líquido Líquido Líquido Líquido B r u t o B r u t o B r u t o B r u t o I R R F I R R F I R R F I R R F Líquido Líquido Líquido Líquido

PagosPagosPagosPagos ...................................................................................... ...................................................................................... ...................................................................................... ...................................................................................... 292.500292.500292.500292.500 43.87543.87543.87543.875 248.625248.625248.625248.625 210.138210.138210.138210.138 (31.521)(31.521)(31.521)(31.521) 178.617178.617178.617178.
Juros Sobre o Capital Próprio Juros Sobre o Capital Próprio Juros Sobre o Capital Próprio Juros Sobre o Capital Próprio

(provisionados no período anterior) ................... 292.500 (provisionados no período anterior) ................... 292.500 (provisionados no período anterior) ................... 292.500 (provisionados no período anterior) ................... 292.500 43.875 43.875 43.875 43.875 248.625 248.625 248.625 248.625 210.138 (31.521) 178.617210.138 (31.521) 178.617210.138 (31.521) 178.617210.138 (31.521) 178.
ProvProvProvProvisionados ()isionados ()isionados ()isionados () .............................................................. .............................................................. .............................................................. .............................................................. 2.5662.5662.5662.566 –.– –.– –.– –.– 2.5662.5662.5662.566 292.500292.500292.500292.500 43.87543.87543.87543.875 248.625248.625248.625248.

Dividendos ........................................................................ Dividendos ........................................................................ Dividendos ........................................................................ Dividendos ........................................................................ 2.566 2.566 2.566 2.566 –.– –.– –.– –.– 2.566 2.566 2.566 2.566 –.– –.– –.– –.– –.– –.– –.– –.– –.––.––.––.–
Juros Sobre o Capital Próprio ..................................... Juros Sobre o Capital Próprio ..................................... Juros Sobre o Capital Próprio ..................................... Juros Sobre o Capital Próprio ..................................... –.– –.– –.– –.– –.– –.– –.– –.– –.– –.– –.– –.– 292.500 43.875 248.625292.500 43.875 248.625292.500 43.875 248.625292.500 43.875 248.

() Registrados na rubrica Outras Obrigações - Sociais e Estatutárias.() Registrados na rubrica Outras Obrigações - Sociais e Estatutárias.() Registrados na rubrica Outras Obrigações - Sociais e Estatutárias.() Registrados na rubrica Outras Obrigações - Sociais e Estatutárias.

NOTA 10 - PARTES RELACIONADAS - PARTES RELACIONADAS - PARTES RELACIONADAS - PARTES RELACIONADAS a) a) a) a) As operações realizadas entre partes relacionadas, são efetuadas a valores, prazos e taxas médias usuais de mercado, vigentes nAs operações realizadas entre partes relacionadas, são efetuadas a valores, prazos e taxas médias usuais de mercado, vigentes nAs operações realizadas entre partes relacionadas, são efetuadas a valores, prazos e taxas médias usuais de mercado, vigentes nAs operações realizadas entre partes relacionadas, são efetuadas a valores, prazos e taxas médias usuais de mercado, vigentes nas respectivas datas, e em condições de comutatividade. As principais partes as respectivas datas, e em condições de comutatividade. As principais partes as respectivas datas, e em condições de comutatividade. As principais partes as respectivas datas, e em condições de comutatividade. As principais partes relacionadas são:relacionadas são:relacionadas são:relacionadas são:

Controladoras - acionistas direto: Itaú Unibanco S.A. e os indiretos: Itaú Unibanco Holding S.A., sua respectiva agência em C- Controladoras - acionistas direto: Itaú Unibanco S.A. e os indiretos: Itaú Unibanco Holding S.A., sua respectiva agência em C- Controladoras - acionistas direto: Itaú Unibanco S.A. e os indiretos: Itaú Unibanco Holding S.A., sua respectiva agência em C- Controladoras - acionistas direto: Itaú Unibanco S.A. e os indiretos: Itaú Unibanco Holding S.A., sua respectiva agência em Cayman e a Itaúsa Investimentos Itaú S.A.;ayman e a Itaúsa Investimentos Itaú S.A.;ayman e a Itaúsa Investimentos Itaú S.A.;ayman e a Itaúsa Investimentos Itaú S.A.;

Controladas - as participações diretas da HIPERCARD, além das demais empresas sob controle do Itaú Unibanco Holding S.A.;- Controladas - as participações diretas da HIPERCARD, além das demais empresas sob controle do Itaú Unibanco Holding S.A.;- Controladas - as participações diretas da HIPERCARD, além das demais empresas sob controle do Itaú Unibanco Holding S.A.;- Controladas - as participações diretas da HIPERCARD, além das demais empresas sob controle do Itaú Unibanco Holding S.A.;

Fundos de investimentos - fundos sob controle do Itaú Unibanco Holding S.A.;- Fundos de investimentos - fundos sob controle do Itaú Unibanco Holding S.A.;- Fundos de investimentos - fundos sob controle do Itaú Unibanco Holding S.A.;- Fundos de investimentos - fundos sob controle do Itaú Unibanco Holding S.A.;

Outras - as participações diretas e indiretas da Itaúsa Investimentos Itaú S.A.; entidades fechadas de previdência complement- Outras - as participações diretas e indiretas da Itaúsa Investimentos Itaú S.A.; entidades fechadas de previdência complement- Outras - as participações diretas e indiretas da Itaúsa Investimentos Itaú S.A.; entidades fechadas de previdência complement- Outras - as participações diretas e indiretas da Itaúsa Investimentos Itaú S.A.; entidades fechadas de previdência complementar, que administram planos de aposentadoria patrocinados pelo Itaú Unibanco Holding S.A., ar, que administram planos de aposentadoria patrocinados pelo Itaú Unibanco Holding S.A., ar, que administram planos de aposentadoria patrocinados pelo Itaú Unibanco Holding S.A., ar, que administram planos de aposentadoria patrocinados pelo Itaú Unibanco Holding S.A.,
criados exclusivamente para seus colaboradores; e Fundaçcriados exclusivamente para seus colaboradores; e Fundaçcriados exclusivamente para seus colaboradores; e Fundaçcriados exclusivamente para seus colaboradores; e Fundações e Institutos mantidos por doações do Itaú Unibanco Holding S.A., e ões e Institutos mantidos por doações do Itaú Unibanco Holding S.A., e ões e Institutos mantidos por doações do Itaú Unibanco Holding S.A., e ões e Institutos mantidos por doações do Itaú Unibanco Holding S.A., e pelo resultado gerado pelos seus ativos para viabilização de seus objetivos, bem como pelo resultado gerado pelos seus ativos para viabilização de seus objetivos, bem como pelo resultado gerado pelos seus ativos para viabilização de seus objetivos, bem como pelo resultado gerado pelos seus ativos para viabilização de seus objetivos, bem como
a manutenção de estrutura operacional e administrativa.a manutenção de estrutura operacional e administrativa.a manutenção de estrutura operacional e administrativa.a manutenção de estrutura operacional e administrativa.
Ativos/(Passivos)Ativos/(Passivos)Ativos/(Passivos)Ativos/(Passivos) Receitas/(Despesas)Receitas/(Despesas)Receitas/(Despesas)Receitas/(Despesas)
01/01 a01/01 a01/01 a01/01 a 01/01 a01/01 a01/01 a01/01 a
Taxa AnualTaxa AnualTaxa AnualTaxa Anual 31/12/201931/12/201931/12/201931/12/2019 31/12/201831/12/201831/12/201831/12/2018 31/12/201931/12/201931/12/201931/12/2019 31/12/201831/12/201831/12/201831/12/
Aplicações Interfinanceiras de LiquidezAplicações Interfinanceiras de LiquidezAplicações Interfinanceiras de LiquidezAplicações Interfinanceiras de Liquidez .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................. ............................................................... ............................................................... ............................................................... 4,40% prefixada4,40% prefixada4,40% prefixada4,40% prefixada 2.384.4102.384.4102.384.4102.384.410 4.824.7614.824.7614.824.7614.824.761 158.584158.584158.584158.584 294.865294.865294.865294.
Controladoras ................................................................................................................ Controladoras ................................................................................................................ Controladoras ................................................................................................................ Controladoras .............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. .. .. .. 2.384.410 4.824.761 158.584 294.8652.384.410 4.824.761 158.584 294.8652.384.410 4.824.761 158.584 294.8652.384.410 4.824.761 158.584 294.
Depósitos InterfinanceirosDepósitos InterfinanceirosDepósitos InterfinanceirosDepósitos Interfinanceiros .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. ........................................................................................................................................................................................................................ 100% SELIC .......................................................................................... 100% SELIC .......................................................................................... 100% SELIC .......................................................................................... 100% SELIC (3.278.968)(3.278.968)(3.278.968)(3.278.968) (4.667.050)(4.667.050)(4.667.050)(4.667.050) (211.917)(211.917)(211.917)(211.917) (281.411)(281.411)(281.411)(281.411)
Controladoras ................................................................................................................ Controladoras ................................................................................................................ Controladoras ................................................................................................................ Controladoras .............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. .. .. .. (3.278.968) (4.667.050) (211.917) (281.411)(3.278.968) (4.667.050) (211.917) (281.411)(3.278.968) (4.667.050) (211.917) (281.411)(3.278.968) (4.667.050) (211.917) (281.411)
Operações de CréditoOperações de CréditoOperações de CréditoOperações de Crédito .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .................................................................................................................................................................................................................................. .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... –.– –.– –.– –.– –.– –.– –.– –.– 13.23813.23813.23813.238 4.3834.3834.3834.
Controladas .................................................................................................................. Controladas .................................................................................................................. Controladas .................................................................................................................. Controladas .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. .... .... .... –.– –.– –.– –.– –.– 13.238 4.383–.– 13.238 4.383–.– 13.238 4.383–.– 13.238 4.
Titulos e Valores MobiliáriosTitulos e Valores MobiliáriosTitulos e Valores MobiliáriosTitulos e Valores Mobiliários .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .................................................................................................................................................................................................................... ...................................................................................... ...................................................................................... ...................................................................................... 21.40521.40521.40521.405 20.23420.23420.23420.234 1.1721.1721.1721.172 3.6083.6083.6083.
Fundos de Investimentos ...................................................................................................... Fundos de Investimentos ...................................................................................................... Fundos de Investimentos ...................................................................................................... Fundos de Investimentos ........................................................................................................................................................................................................................... ..................................................................................................................... ..................................................................................................................... ..................................................................................................................... 21.405 221.405 221.405 221.405 20.234 1.174 3.6080.234 1.174 3.6080.234 1.174 3.6080.234 1.174 3.
Controladas .................................................................................................................. Controladas .................................................................................................................. Controladas .................................................................................................................. Controladas .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. .... .... .... –.– –.– –.– –.– –.– –.– –.– –.– (2) (2) (2) (2) –.––.––.––.–
Valores a Receber (Pagar) Sociedades Ligadas/Receitas (Despesas) Prestação de Serviços e Outras (Despesas) AdministrativasValores a Receber (Pagar) Sociedades Ligadas/Receitas (Despesas) Prestação de Serviços e Outras (Despesas) AdministrativasValores a Receber (Pagar) Sociedades Ligadas/Receitas (Despesas) Prestação de Serviços e Outras (Despesas) AdministrativasValores a Receber (Pagar) Sociedades Ligadas/Receitas (Despesas) Prestação de Serviços e Outras (Despesas) Administrativas ...... ...... ...... ...... (4.305.055)(4.305.055)(4.305.055)(4.305.055) (4.506.257)(4.506.257)(4.506.257)(4.506.257) 2.1242.1242.1242.124 1.3101.3101.3101.
Controladas .................................................................................................................. Controladas .................................................................................................................. Controladas .................................................................................................................. Controladas .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. .... .... .... (3.915.673) (4.506.257) 44.790 47.039(3.915.673) (4.506.257) 44.790 47.039(3.915.673) (4.506.257) 44.790 47.039(3.915.673) (4.506.257) 44.790 47.
Controladoras ................................................................................................................ Controladoras ................................................................................................................ Controladoras ................................................................................................................ Controladoras .............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. .. .. .. (389.382) (389.382) (389.382) (389.382) –.– (42.666) (45.729)–.– (42.666) (45.729)–.– (42.666) (45.729)–.– (42.666) (45.729)
Relações Interfinanceiras e Interdependências (Posição Ativa e Passiva)Relações Interfinanceiras e Interdependências (Posição Ativa e Passiva)Relações Interfinanceiras e Interdependências (Posição Ativa e Passiva)Relações Interfinanceiras e Interdependências (Posição Ativa e Passiva) ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... 65.75265.75265.75265.752 39.80639.80639.80639.806 –.– –.– –.– –.– –.– –.– –.– –.–
Controladoras ................................................................................................................ Controladoras ................................................................................................................ Controladoras ................................................................................................................ Controladoras .............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. .. .. .. 65.752 39.806 65.752 39.806 65.752 39.806 65.752 39.806 –.– –.– –.– –.– –.––.––.––.–
Despesas de AluguéisDespesas de AluguéisDespesas de AluguéisDespesas de Aluguéis .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .................................................................................................................................................................................................................................. .................................................................................................... .................................................................................................... .................................................................................................... –.– –.– –.– –.– –.– –.– –.– –.– (29)(29)(29)(29) (43)(43)(43)(43)
Controladoras ................................................................................................................ Controladoras ................................................................................................................ Controladoras ................................................................................................................ Controladoras .............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. .. .. .. –.– –.– –.– –.– –.– –.– –.– –.– (29) (29) (29) (29) (43)(43)(43)(43)
Despesas com DoaçõesDespesas com DoaçõesDespesas com DoaçõesDespesas com Doações .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................................................... ................................................................................................. ................................................................................................. ................................................................................................. –.– –.– –.– –.– –.– –.– –.– –.– (500)(500)(500)(500) (1.600)(1.600)(1.600)(1.600)
Outras ....................................................................................................................... Outras ....................................................................................................................... Outras ....................................................................................................................... Outras ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. .......... .......... .......... –.– –.– –.– –.– –.– (500) (1.600)–.– (500) (1.600)–.– (500) (1.600)–.– (500) (1.600)
CRCCCRCCCRCCCRCC .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .............................................................................................................................. .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. ........ ........ ........ –.– –.– –.– –.– –.– –.– –.– –.– (210.788)(210.788)(210.788)(210.788) (251.950)(251.950)(251.950)(251.950)
Controladoras ................................................................................................................ Controladoras ................................................................................................................ Controladoras ................................................................................................................ Controladoras .............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. .. .. .. –.– –.– –.– –.– –.– (210.788) (251.950)–.– (210.788) (251.950)–.– (210.788) (251.950)–.– (210.788) (251.950)
b) Remuneração do Pessoal-Chave da Administração b) Remuneração do Pessoal-Chave da Administração b) Remuneração do Pessoal-Chave da Administração b) Remuneração do Pessoal-Chave da Administração - Os honorários atribuídos aos Administradores do HIPERCARD são pagos pelo controlador Itaú Unibanco Holding S.A..- Os honorários atribuídos aos Administradores do HIPERCARD são pagos pelo controlador Itaú Unibanco Holding S.A..- Os honorários atribuídos aos Administradores do HIPERCARD são pagos pelo controlador Itaú Unibanco Holding S.A..- Os honorários atribuídos aos Administradores do HIPERCARD são pagos pelo controlador Itaú Unibanco Holding S.A..
NOTA 11 - INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES - INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES - INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES - INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES
a) Gerenciamento de Riscos e Capital - a) Gerenciamento de Riscos e Capital - a) Gerenciamento de Riscos e Capital - a) Gerenciamento de Riscos e Capital - A gestão de riscos e capital é considerada um instrumento essencial para otimizar o uso de recursos e selecionar as melhores opA gestão de riscos e capital é considerada um instrumento essencial para otimizar o uso de recursos e selecionar as melhores opA gestão de riscos e capital é considerada um instrumento essencial para otimizar o uso de recursos e selecionar as melhores opA gestão de riscos e capital é considerada um instrumento essencial para otimizar o uso de recursos e selecionar as melhores oportunidades de negócios, visando a obter a melhor ortunidades de negócios, visando a obter a melhor ortunidades de negócios, visando a obter a melhor ortunidades de negócios, visando a obter a melhor
relação Risco x Retorno.relação Risco x Retorno.relação Risco x Retorno.relação Risco x Retorno.
Os documentos “Relatório de Acesso Público - Risco de Mercado/Risco de Crédito/Risco de Liquidez e Risco Operacional” que detalOs documentos “Relatório de Acesso Público - Risco de Mercado/Risco de Crédito/Risco de Liquidez e Risco Operacional” que detalOs documentos “Relatório de Acesso Público - Risco de Mercado/Risco de Crédito/Risco de Liquidez e Risco Operacional” que detalOs documentos “Relatório de Acesso Público - Risco de Mercado/Risco de Crédito/Risco de Liquidez e Risco Operacional” que detalham as diretrizes estabelecidas pelo normativo institucional de controle de risco do conglomerado, ham as diretrizes estabelecidas pelo normativo institucional de controle de risco do conglomerado, ham as diretrizes estabelecidas pelo normativo institucional de controle de risco do conglomerado, ham as diretrizes estabelecidas pelo normativo institucional de controle de risco do conglomerado,
que não fazem parte das demonstrações contábeis, podem ser visualizados no site http://www.itau.com.br/relacoes-com-investidores, na que não fazem parte das demonstrações contábeis, podem ser visualizados no site http://www.itau.com.br/relacoes-com-investidores, na que não fazem parte das demonstrações contábeis, podem ser visualizados no site http://www.itau.com.br/relacoes-com-investidores, na que não fazem parte das demonstrações contábeis, podem ser visualizados no site http://www.itau.com.br/relacoes-com-investidores, na seção Itaú Unibanco, Governança Corporativa, Regulamentos e Políticas, Relatórios.seção Itaú Unibanco, Governança Corporativa, Regulamentos e Políticas, Relatórios.seção Itaú Unibanco, Governança Corporativa, Regulamentos e Políticas, Relatórios.seção Itaú Unibanco, Governança Corporativa, Regulamentos e Políticas, Relatórios.
b) Comitê de Auditoria Único - b) Comitê de Auditoria Único - b) Comitê de Auditoria Único - b) Comitê de Auditoria Único - Em atendimento à Resolução nº 3.198/04, do CMN, o HIPERCARD aderiu Em atendimento à Resolução nº 3.198/04, do CMN, o HIPERCARD aderiu Em atendimento à Resolução nº 3.198/04, do CMN, o HIPERCARD aderiu Em atendimento à Resolução nº 3.198/04, do CMN, o HIPERCARD aderiu ao Comitê de Auditoria Único instituído pelo Conglomerado Fiao Comitê de Auditoria Único instituído pelo Conglomerado Fiao Comitê de Auditoria Único instituído pelo Conglomerado Fiao Comitê de Auditoria Único instituído pelo Conglomerado Financeiro Itaú Unibanco, por intermédio da instituição nanceiro Itaú Unibanco, por intermédio da instituição nanceiro Itaú Unibanco, por intermédio da instituição nanceiro Itaú Unibanco, por intermédio da instituição
líder Itaú Unibanco Holding S.A. O resumo do relatório do referido Comitê é divulgado em conjunto com as Demonstrações Contábeilíder Itaú Unibanco Holding S.A. O resumo do relatório do referido Comitê é divulgado em conjunto com as Demonstrações Contábeilíder Itaú Unibanco Holding S.A. O resumo do relatório do referido Comitê é divulgado em conjunto com as Demonstrações Contábeilíder Itaú Unibanco Holding S.A. O resumo do relatório do referido Comitê é divulgado em conjunto com as Demonstrações Contábeis da instituição líder.s da instituição líder.s da instituição líder.s da instituição líder.

Frigoríficos fecham unidades e alguns dão férias coletivas. Pág. B14}

Projeções de

corte da Selic vão

de 0,25 a 1 ponto

A crise causada pela pandemia

do coronavírus está fazendo os

economistas refazerem as con-

tas e projeções sobre o cresci-

mento do País. Já tem especia-

listas falando em expansão in-

ferior a 1% neste ano.

A MB Associados cortou de

1,7% para 1,0% a projeção para

o Produto Interno Bruto (PIB)

em 2020, e vê como quase cer-

ta a queda no primeiro trimes-

tre, com possibilidade de reces-

são no primeiro semestre a de-

pender da extensão dos impac-

tos da pandemia no período de abril a junho. “A parada da ativi-

dade esperada para março e

abril afetará todo o primeiro se-

mestre”, diz a consultoria em

relatório.

O economista-chefe da Ati-

va Investimentos, Carlos Tha-

deu de Freitas Filho, estima

que, se o coronavírus seguir no

Brasil a mesma trajetória da

China e permanecer como um

vetor negativo por três meses,

o crescimento do PIB deve fi-

car, no máximo, em 1,0% em

“Já daria para comemo-

rar algo nesse nível, com os im-

pactos que esperamos sobre as

micro e pequenas empresas”,

pontua.

Ontem, o Banco Central (BC) divulgou o Relatório de

Mercado Focus que reduziu de

1,99% para 1, 68% a expansão

do PIB para este ano.

O presidente Jair Bolsonaro

afirmou ontem que o cresci-

mento do Brasil não deve che-

gar aos 2% em 2020. Segundo

ele, a pandemia do coronavírus

preocupa bastante. No dia 11

de março, o Ministério da Eco-

nomia revisou as estimativas

de crescimento para 2020, que

passou de alta de 2,4% no PIB

para nova previsão de 2,1%. /

DANIEL WETERMAN, EMILLY BEHNKE,

CÍCERO COTRIM e THAÍS BARCELLOS

26%

é a valorização acumulada

pelo dólar em relação ao real

desde o início do ano. Apenas

neste mês de março, essa

valorização chega a 13%

Mesmo com ação conjunta de BCs globais,

mercados viveram novo dia de pânico

Cícero Cotrim

Thaís Barcellos

O novo corte extraordinário

dos juros dos Estados Unidos

feito pelo Federal Reserve

(Fed, o banco central america-

no) no domingo, que levou as

taxas para perto de zero, aumen-

tou as apostas de redução da ta-

xa Selic pelo Comitê de Política

Monetária (Copom) na reunião

de amanhã.

Algumas casas defendem ain-

da que o afrouxamento monetá-

rio pode ser feito também de maneira extraordinária, antes

do encontro que começa hoje,

seguindo o esforço global para

mitigar os impactos negativos

da pandemia de coronavírus so-

bre a atividade e o risco real de

recessão neste ano.

Das 26 instituições consulta-

das pelo Projeções Broadcast,

16 (61,5%) estimam corte de 0,

ponto porcentual nos juros, o

que levaria a taxa a 3,75%. Ou-

tras cinco (19,2%) estimam cor-

te de 1,0 ponto porcentual, en-

quanto duas (7,7%) projetam

queda de 0,75 ponto e outras

três, de apenas 0,25 – nenhuma

casa estima manutenção da Se-

lic nos atuais 4,25%.

No levantamento anterior, divulgado na sexta-feira, 40% das

casas projetavam corte de 0,

ponto porcentual, enquanto

42% esperavam alívio de 0,

ponto porcentual e 18% projeta-

vam manutenção.

Na mediana do levantamen-

to, o economista Ederson

Schumanski, do Sicredi Asset,

manteve sua projeção de corte

de 0,50 ponto porcentual na

Selic em março, mas afirma

que as condições da economia

dão espaço para que o Banco

Central vá além e retire até 1,

ponto porcentual até meados

do ano.

O Estado de São Paulo (2020-03-17)

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