O Estado de São Paulo (2020-03-17)

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B14 Economia TERÇA-FEIRA, 17 DE MARÇO DE 2020 O ESTADO DE S. PAULO

Negócios

Mônica Scaramuzzo

Cleide Silva

Márcia De Chiara

Os frigoríficos estão em esta-

do de alerta com a pandemia

do coronavírus que, além de

afetar o Brasil, reduziu drasti-

camente as exportações de

produtos para grandes clien-

tes, como a China. O ‘Estado’

apurou que a JBS vai dar fé-

rias coletivas de 20 dias em

cinco das 37 unidades no Bra-

sil. Serão fechadas tempora-

riamente quatro fábricas de

Mato Grosso e uma de Mato

Grosso do Sul entre os dias 19

de março e 9 de abril.

O Minerva avalia fazer o mes-

mo em cinco de suas dez plan-

tas no País. A companhia está

definindo quais serão as unida-

des a serem desativadas por um

tempo. Procurada, a JBS confir-

mou apenas que “avalia a im-

plantação de férias coletivas”.

Minerva não comentou. A Mar-

frig fechou uma unidade, a de

Salto, no Uruguai, por casos sus-

peitos do novo coronavírus na

própria fábrica. No Brasil, a em-

presa encerrou as atividades de

Tarumã (PA) para concentrar

suas atividades em outras uni-

dades mais produtivas. A BRF

comentou que não vai fazer alte-

rações no momento.

Com o fechamento do merca-

do europeu e a queda do consu-

mo da China, “as exportações

brasileiras vão passar por um

momento crítico”, admite Antô-

nio Jorge Camardelli, presiden-

te da Associação Brasileira das

Indústrias Exportadoras de Car-

ne (Abiec). Na China, segundo

ele, o consumo caiu significati-

vamente por conta da pande-

mia. Na Europa, o mercado está

praticamente fechado. “Acredi-

to que no Brasil, por conta da

similaridade dos casos, sere-

mos afetados. O setor de food

service (comida fora do lar)

também vai ser atingido.”

O rápido aumento de casos

do novo coronavírus no Brasil

também levou representantes

da indústria e dos trabalhado-

res a iniciarem medidas para

suspender a produção em caso

de necessidade. A Volkswagen

protocolou ontem à tarde no

Sindicato dos Metalúrgicos do

ABC a intenção de dar férias co-

letivas por dez dias na unidade

local a partir do dia 30.

O presidente executivo da As-

sociação Brasileira da Indústria

de Máquinas e Equipamentos

(Abimaq), José Velloso, infor-

ma que vai convocar dirigentes

dos 83 sindicatos representan-

tes dos trabalhadores do setor

para discutir um plano de con-

tingência para o período mais

difícil. O setor emprega 310 mil

trabalhadores, dos quais 60%

são nas linhas de produção. “Va-

mos negociar banco de horas pa-

ra quem ficar parado e parcela-

mento de salários, caso as indús-

trias passem por dificuldade.”

O Sindicato dos Metalúrgi-

cos de São José dos Campos e

região, onde estão, por exem-

plo, Embraer, Caoa Chery e

uma das fábricas da General Mo-

tors, iniciou ontem o envio de

cartas às empresas propondo a

adoção de licença remunerada,

em caráter emergencial. “Há

um temor muito grande entre a

categoria e estamos sendo co-

brados por isso”, diz Renato Al-

meida, vice-presidente da enti-

dade. “A produção poderá ser

recuperada futuramente, as vi-

das não.” Segundo ele, hoje está

prevista uma reunião com re-

presentantes da GM e o assun-

to também será debatido.

Ontem, o presidente do Sin-

dicato dos Metalúrgicos de São

Caetano do Sul, cidade que tam-

bém abriga uma fábrica da GM,

esteve com a direção da empre-

sa e ocorreram conversas sobre

a adoção de medidas como fé-

rias coletivas, licença remunera-

da e lay-off (suspensão tempo-

rária de contratos) caso a situa-

ção provocada pela covid-19 exi-

ja esse tipo de medida.

“Por enquanto, a produção

está normal, inclusive talvez

parte dos funcionários tenha de

trabalhar no sábado para dar

conta da demanda pelo novo

Tracker”, informa o presidente

do sindicato, Aparecido Inácio

da Silva. Segundo ele, desde ja-

neiro, a empresa contratou en-

tre 400 e 450 funcionários para

incrementar a produção do mo-

delo, o primeiro utilitário espor-

tivo (SUV) fabricado pela mar-

ca no País. A empresa não con-

firma esses dados.

Home office. Muitas empresas

já estão adotando ou amplian-

do o trabalho remoto na área ad-

ministrativa. Ontem, a Vale

anunciou que adotou o home of-

fice para 1,8 mil funcionários da

sua sede no Rio. A Whirlpool,

dona das marcas Brastemp e

Consul de eletrodomésticos,

adotou o trabalho em casa para

cerca de mil funcionários que

trabalham nos escritórios em

São Paulo. Entre as montado-

ras, GM, Ford, Pirelli, FCA Fiat

Chrysler, Mercedes-Benz, Re-

nault e Toyota também opta-

ram pelo trabalho remoto. Hon-

da e Nissan adotaram home offi-

ce em casos específicos.

João Carlos Brega, presiden-

te da Whirlpool para América

Latina, diz que deu autonomia

para gestores administrarem o

home office e frisa que há uma

campanha de conscientização

dos funcionários. “Não adianta

o funcionário ficar em casa e ir

para o shopping.”

Brega admite que a epidemia

terá impacto na demanda por

eletrodomésticos. No entanto,

até agora as três fábricas funcio-

nam normalmente. Ele argu-

menta que a prioridade é a saú-

de dos funcionários e que é di-

fícil prever quais medidas serão

adotadas para ajustar a oferta à

menor demanda.

PANDEMIA DO CORONAVÍRUS

Márcia De Chiara

O comércio varejista brasileiro

já sentiu o baque nas vendas por

conta das medidas seguidas pe-

la população para prevenir a

propagação da epidemia do co-

ronavírus, que incluem a me-

nor circulação de pessoas em

ambientes públicos, como

shopping centers, por exemplo.

Entre o sábado e o domingo,

as consultas para vendas à vista

e a prazo nas lojas, excluindo os

supermercados, caíram dois

dígitos em relação a igual perío-

do do ano passado e também na

comparação com o fim de sema-

na anterior.

Levantamento feito pelo Ins-

tituto de Economia Gastão Vidi-

gal da Associação Comercial de

São Paulo (ACSP), com base na

amostra nacional fornecida pe-

la Boa Vista Serviços, aponta re-

cuo de 16,7% nas consultas para

negócios à vista e a prazo em

relação ao mesmo fim de sema-

na do ano passado. Em relação

ao fim de semana anterior, a

queda foi de 16,3%.

“É uma retração forte. Daqui

para frente, os efeitos no varejo

dependerão das medidas que se-

rão tomadas”, afirma o econo-

mista-chefe da ACSP, Marcel

Solimeo.

Ele destaca que antes do fim

de semana e da adoção de medi-

das emergenciais de prevenção,

as vendas no varejo neste mês

cresciam 5,3% só na cidade de

São Paulo na comparação com

março do ano passado. Conside-

rando o mesmo número de

dias, o desempenho era estável

nessa base de comparação.

“Hoje, o ambiente é de muita

incerteza e, por isso, não é possí-

vel reavaliar as projeções feitas

para o desempenho do varejo

neste ano”, diz Solimeo. A ex-

pectativa inicial era de que o co-

mércio varejista fechasse este

ano com um avanço entre 2% e

3% sobre 2019.

Solimeo acredita, no entan-

to, que, passado o pico do epide-

mia, essa perda de vendas seja

revertida e até possa ser com-

pensada, porque o consumidor

deve voltar às compras que fo-

ram adiadas em razão da crise

de saúde pública. Já as empre-

sas prestadoras de serviços, co-

mo bares e restaurantes, por

exemplo, devem ser mais casti-

gadas do que as lojas, porque a

demanda perdida não será com-

pensada mais para a frente.

Um ponto de preocupação,

segundo o economista, são as

lojas que estão muito endivida-

das e com dificuldade de capital

de giro. “Nesse caso, a queda na

demanda poderá ser fatal.”

Epidemia derruba

vendas no País no

fim de semana

l Em caso de dificuldade

Efeito coronavírus força frigoríficos a

parar unidades e dar férias coletivas

Sem detalhes. Em nota, a JBS confirmou apenas que avalia adoção de férias coletivas

Montadoras cancelaram eventos

de lançamentos. A apresentação

oficial do SUV Tracker, programa-

da para esta semana foi substituí-

da por transmissão via strea-

ming. A mesma estratégia foi

adotada para o lançamento da

picape Ranger, da Ford. A apre-

sentação da Amarok V6, da

Volkswagen, em Buenos Aires,

foi suspensa. A Iveco cancelou

evento do novo furgão Daily.

“Não adianta um movimento pequeno. A crise é enorme”, diz presidente da Latam no Brasil. Pág. 16 }

Negócios caíram cerca

de 16% em relação aos

mesmos dias de 2019 e

também ante o sábado

e o domingo anteriores

160 VEÍCULOS LEVES, MÉDIOS E PESADOS (57 VW: 8 MOD. 11.140 – 1991/92, 2 MOD. 13.130 – 1985, 2 MOD. 16.170 – 1991, 6 MOD. 12.140 H – 1993, 8 MOD. 17.180 EURO3 WORKER – 2008/09, 2 MOD. 7.110 S – 1993, 6 MOD. 8.120

EURO3 – 2010, 11 GOL 1.6 POWER GIV – 2009, 3 PARATI 1.6 – 2009 E 9 SAVEIRO CE CROSS MA – 2014/15, 48 FIAT: 5 UNO WAY 1.0 - 2014, 1 PALIO ESSENC. 1.6 DL – 2011 E 42 STRADA FIRE CE FLEX / WORKING CE – 2008/11/12/13/14,

21 RENAULT: 17 SANDERO EXP 16 / 10 / RP – 2011/12/13/14 E 4 DUSTER 20D 4X4 – 2014, 17 IVECO: 1 DAILY 35S14HDCD – 2014, 8 EUROCARGO 230E24 / 260E25N – 2011/12, 4 STRALIS 450S33T / 480S48TZ / 740S41TZ / 800S48TZ –

2010/11/12/13/14 E 4 TECTOR 260E28 – 2014, 9  FORD:  7 CARGO 1933TL/2322/2629 6X4 – 1993/2012/14/15 E 2 F600 – 1976/78, 1 GM D-20 CUSTOM S – 1988/89 E 7 SEMIRREBOQUES PRANCHA: 4 RANDON – 1975 E 1 LENÇÓIS – 2011,

2 TRIEL 3 EIXOS – 2012/13) • 208 MÁQ. / EQUIP. DE TERRAPLANAGEM: 71 TRATORES DE ESTEIRA 7D (63 FIATALLIS E 8 NEW HOLL AND), 39 MOTONIVEL ADORAS (6 CASE 845 E 33 FIATALLIS FG140), 35 PÁ-CARREGADEIRAS (11 DOOSAN

DL250 / 250V / MEGA, 20 KOMATSU WA180 E 4 NEW HOLLAND W170B), 25 RETROESCAVADEIRAS (21 FIATALLIS FB80, 3 CASE 580H E 1 NEW HOL AND B90B), 5 ESCAVADEIRAS (2 CASE CX220, 2 DOOSAN DX255 E 1 NEW HOLLAND E175C),

1 GUINDASTE HYSTER, 12 ROLOS VIBRO MULLER VAP70, 13 ROLOS COMPACTADORES PÉ DE CARNEIRO / LISO, 5 SCRAPERS TATU / NICOLA, 2 COMPACTADORES DE SOLO TIPO SAPO FORTEMAC / HONDA GX 160) • 42 IMPLEMENTOS

AGRÍCOLAS: 7 TRATORES DE PNEUS (5 VALMET 65 / 785 / BH165, 1 FORD 4630 E 1 MASSEY FERGUSON 290), 13 SUBSOLADORES DE ARRASTO, 14 GRADES ARADORAS BALDAN / TATU / STA IZABEL / SOMASSEY, 4 ENX ADAS ROTATIVAS

AGRITECH / CEMAG / HOWARD E 4 ROÇADEIRAS TATU) • 8 TORNOS MARONI / TONANNI / IMOR / NARDINI • PRENSA SIWA 150TON • GERADORES • EQUIP. DE SOLDAGEM OXIGÁS / ELÉTRICA • COMPRESSORES MÓVEIS / ESTACIONÁRIOS

• 45 REBOQUES (24 C/ TANQUES PLÁSTICOS / METÁLICOS P/ COMBUSTÍVEL.16 C/ ÁREA DE CONVIVÊNCIA IBIMAQ E 5 DE APOIO) • PEÇAS DE ESTOQUE P/ MÁQ. DE TERRAPLANAGEM, AGRÍCOLAS E VEÍCULOS DE FROTA • COMPRESSORES
  DE AR PORTÁTIL / ESTACIONÁRIO • EQUIP. DE PRECISÃO / TOPOGRAFIA / GPS • FERRAMENTAS ELÉTRICAS / MANUAIS / OFICINA MECÂNICA • LUBRIFICANTES • EQUIP. E MATERIAIS P/ CONSTRUÇÃO CIVIL • SUCATAS DIVERSAS •
  ELETRODOMÉSTICOS • ELETRÔNICOS • INFORMÁTICA • TELEFONIA • MÓVEIS RESIDENCIAIS / ESCRITÓRIO E OUTROS MATERIAIS. DIA 18/03/2020: Os bens encontram-se na Unid. de Campinas - Avenida Brasil, 2100 - Jardim Chapadão -
  Campinas / SP - CEP.: 13070-178 (LOTES: 3001 AO 3167) e na Unid. de Presidente Prudente - Rodovia Raposo Tavares, km 564 - Vila Nova Prudente - Presidente Prudente / SP - CEP.: 19053-205 (LOTES: 4001 AO 4284). DIA 19/03/2020: Os
  bens encontram-se na Regional Noroeste de São José do Rio Preto - Avenida Lineu de Alcântara Gil, 4877 - Bairro Romano Calil - São José do Rio Preto - CEP.: 15075-000 (LOTES: 0001 AO 0221), no Escritório Central São Paulo - Praça Ramos
  de Azevedo, 254 - 1º andar - Centro - São Paulo / SP - CEP.: 01037-010 (LOTES: 1001 AO 1039) e na Regional Sudeste de Bauru - Av. Rodrigues Alves, 38-118 - Vila Paulista - Bauru / SP - CEP.: 17.030-000 (LOTES: 2001 AO 2351). As visitas
  e retiradas ocorrerão somente sob agendamento com o leiloeiro através de solicitação via e-mail [email protected], ou pelo tel. da Central de Atendimento: (11) 2464-6464, opção nº 9. CONDIÇÕES DE VENDA: os bens serão vendidos
  no estado em que se encontram. PAGAMENTO de 100% no ato da arrematação, mais 5% do total de comissão ao Leiloeiro. INFORMAÇÕES: 11 2464-6464 e http://www.sodresantoro.com.br. Moacir De Santi, Leiloeiro Ofi cial JUCESP nº 315.

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UESLEI MARCELINO/REUTERS–21/3/2017

JBS dará férias coletivas de 20 dias já a partir desta semana em cinco das suas 37 unidades no País; entre as montadoras, pandemia

levou Volkswagen a protocolar no Sindicato dos Metalúrgicos do ABC a intenção de também adotar a medida, se necessário

“Vamos negociar banco

de horas para quem ficar

parado e parcelamento

de salários.”

José Velloso

PRESIDENTE DA ABIMAQ

Montadoras adiam

lançamentos