Valor Econômico (2020-03-18)

JornalValor--- Página 4 da edição"18/03/20201a CADE" ---- Impressa por debonattiàs 16/03/2020@22:55:46

E4|Valor| São Paulo|Quarta-feira, 18 de marçode 2020

STATEGRIDBRAZILHOLDINGS.A.

CNPJ/MFnº11.938.558/0001-39

RELATÓRIODA ADMINISTRAÇÃO

PrezadosAcionistas,

AStateGridBrazilHoldingS.A. (“SGBHou StateGrid”)apresentaoRelatórioda AdministraçãoeasDemonstrações

Financeirasconsolidadas,com os Relatóriosdos Auditores Independentesreferente ao exercício de 2019:

1) ACOMPANHIA

ASGBHéuma Companhiaprivadade capitalfechadoefoi constituídaem 28 de abrilde 2010tendocomo

objetivoprincipalaparticipaçãosocietáriaem outrasempresas.ACompanhiaésubsidiáriada TopView Grid

InvestmentLimitedcom0,0001%de participaçãoedaInternationalGridHoldingsLimited(IGHL)com99,9999%

de participação.Estasempresassão subsidiáriasda StateGridCorporateof China(SGCC),localizadaem Pequim,

na RepúblicaPopularda China.

ASGBH foi constituídaem 2010,quandooBrasil foi escolhidopela StateGrid InternationalDevelopmentLimited(SGID)

epela TopView InvestmentLimited paraarealizaçãodo primeirograndeinvestimentodo conglomeradoem países

não asiáticos.

ASGCCfoi criadacomouma empresa estatalem 2002,com oobjetivode construireoperarredes elétricas,para fornecer

umaenergiamaissegura,maislimpa,maiseconômicaesustentável.Comcerca de 1,58milhõesde funcionários,

aSGCCserve1.1 bilhãode pessoasepossuioperaçõesem diversospaíses,comoFilipinas,Brasil,Portugal,Austrália,

Itália,Grécia,entreoutros.

2) NEGÓCIOSNO BRASIL

Desdesua chegadano Brasil,aStateGridadquiriuparticipaçãode 100%em 18 concessionáriasdo serviçopúblicode

transmissãode energia,100%em 1empresa de prestaçãode serviçosegerenciamentode atividadesde engenhariae

51%de participaçãocom controle conjuntoem 5companhias,conformeabaixo:

Controladas

Participação de 100%

Controladasemconjunto

Participaçãode51%

Matrinchã

Guaraciaba

LNT

Paranaíba

RPTE

SPTE

Iracema

Catxerê

ETEE

ETIM

ITE

PPTE

SMTE

PCTE

SGSE

Itatim

Araraquara

MRTE

LTMC

ACTE

XRTE

CNTE

PRTE

BeloMonte

GrupoSGBH

Razãosocial

ExpansionTransmissãode Energia ElétricaS.A. (“ETEE”)

ExpansionTransmissãoItumbiaraMarimbondoS.A.(“ETIM”)

ItumbiaraTransmissorade Eneria S.A. (“ITE”)

PortoPrimaveraTransmissorade Eneria S.A. (“PPTE”)

Serrada MesaTransmissorade Energia S.A. (“SMTE”)

Poos de CaldasTransmissorade Eneria S.A. (“PCTE”)

RibeirãoPreto Transmissorade Eneria S.A. (“RPTE”)

SerraParacatuTransmissorade Eneria S.A. (“SPTE”)

Iracemade Transmissorade Energia S.A. (“Iracema”)

CatxerêTransmissorade Eneria S.A. (“Catxere”)

Ararauara Transmissorade Eneria S.A. (“Ararauara”)

Linhasde Transmissãodo ItatimS.A. (“Itatim”)

MarechalRondonTransmissorade Eneria S.A. (“MRTE”)

AtlânticoConcessionáriade Transmissãode Eneria do BrasilS.A. (“ACTE”)

Linhasde TransmissãoMontesClaros S.A. (“LTMC”)

XinuRio Transmissora de Eneria S.A. (“XRTE”)

CanaranaTransmissorade Energia S.A. (“CNTE”)

ParanaítaRibeirãozinhoTransmissorade Energia (“PRTE”)

StateGrid Servios de EnenhariaS.A. (“SGSE”)

MatrinchãTransmissorade Eneria S.A. (“Matrinchã”)

GuaraciabaTransmissorade Energia S.A. (“Guaraciaba”)

LuziâniaNiuelândiaTransmissoraS.A. (“Luziânia”)

ParanaíbaTransmissorade Eneria S.A. (“Paranaíba”)

Belo MonteTransmissorade Energgia S.A. (“BeloMonte”)

2019 2018

Total de extensãode linhasem km em investimentoscom 100%de participação 9.402 9.402

Extensãodas Linhasem operação: 9.402 5.626

Extensãodas Linhasem construção: –3.776

2019 2018

Subestaçõespróprias: 20 28

Subestaçõesacessadas: 45 38

Parcerias:

Alémde seus investimentosdiretos,aStateGridalcançouimportantesconquistascom parceiros no Brasil:

-Em2011,em parceriacom Furnas CentraisElétricasS.A. (“Furnas”)venceuoLeilão06/2011econstituiuaLuziânia

NiquelandiaTransmissoraS.A. (“Luziânia”),possuindoparticipaçãosocietáriade 51%.Este lote está compostopela

SubestaçãoNiquelândiaeSubestaçãoLuziânia.Houveautorizaçãoparainiciaraoperaçãoda SubestaçãoLuziâniaem

09 de junhode 2014eSENiquelândia,teve sua entradaem operaçãono dia 12 de agostode 2015.

-Em2012, em parceriacom aCopel GeraçãoeTransmissãoS.A. (“Copel”),venceu2lotes do Leilão002/2012econstitui

aMatrinchãTransmissorade EnergiaS.A. (“Matrinchã)eGuaraciabaTransmissorade EnergiaS.A. (“Guaraciaba”),

possuindo51%de participaçãosocietáriaem cadauma dessasempresas.AMatrinchãassinouoContratode Concessão

nº 012/2012em 10/05/2012etodosos trechosjá estãoem operação,sendooúltimoem 29/07/2016.AGuaraciaba,por

sua vez, assinouoContratode Concessãonº 013/2012em 10 de maiode 2012eduranteoexercício de 2017todasas

Linhasde Transmissãoentraramem operação,tendosido aúltimaem 09/12/2016.

Aindaem 2012,venceuolote GdoLeilão 007/2012em parceria com Furnas eCopel,econstituiuaParanaíbaTransmissora

de EnergiaS.A. (“Paranaíba”),tambémpossuindo51%de participaçãosocietária.AParanaíbaconcluiu,entremaio e

novembrode2016,aconstruçãode todosos três trechosde linhasde transmissãoobjetosdo Contratode Concessão

007/2013.Em janeirode2017 houveaconclusãoda implantaçãoda totalidadedo projeto.

-Em2014,em parceriacom Furnas eEletronorte,venceuoleilão011/2013,econstituiuaBelo MonteTransmissorade

EnergiaS.A. (“BeloMonte”).Operíodode construçãodo empreendimentoestavaestipulado,conformecontratode

concessão,para entrarem operaçãocomercial em fevereirode2018, porémoProjeto entrou em operaçãocomercial em

dezembrode2017, com uma antecipaçãode dois mesesem relaçãoao estabelecidono contratode concessão.

2019 2018

Total de extensãode linhasem km em investimentoscom 51%de participação 4.672 4.651

Linhasem operação: 4.651 4.651

Linhasem construção: 21 –

3) EXERCÍCIODE 2019

2019 2018

Ativostotais-R$28.033.162.956 25.310.693.409

Receitalíquida-R$4.269.827.437 8.022.293.930

Oexercício de 2019foi marcadopor investimentos:

R$ 441 milhõesem aportesnas concessionáriascontroladas.

Oexercíciode 2019foi marcadopelo aumentoda taxa do dólar(USD4,0307por real em 31 de dezembrode2019

contraUSD 3,8748por real em 31 de dezembrode2018),oque impactoudiretamenteno resultadofinanceiroelucro

líquidode algumasConcessionáriasdo Grupo.Basicamentetodasas concessionáriasadquiridasem 2010possuem

endividamentoem dólar.

AAdministraçãofaz acompanhamento periódicosobresua exposiçãocambialeaté opresentemomentonão identificou

anecessidadede contratarinstrumentosfinanceiros de proteçãovistoque estesempréstimosestãocontratadosjuntoa

SGID,assim,os ganhoseperdas em funçãoda variaçãodas taxascambiaisficamconsolidadosno Grupo.

4) GOVERNANÇACORPORATIVA

Acada ano aState Grid buscaser maisinclusiva.AState Grid vem aperfeiçoandoseu sistemade gestão,buscandoas

melhores práticasde governançacorporativa,atuandocométicaerespeitoparacomseusacionistasedemais

partesinteressadas.

IniciativascomoaSemanada SaúdeedoBem Estarforamlevadaspara todasas regionaisda empresa alémde sua sede

no Rio de Janeiro. Apromoçãode eventosparaacriaçãode um bomambientede trabalho.OProgramade

Liderança,contandocomaparticipaçãode todosos seusexecutivos,diretores egerentestambémvemsendo

incentivadoeaprimorado.

Nossoobjetivoéodebuscarcadavez mais transparêncianas informaçõeseoalinhamentode todasas equipesde forma

agarantirtotal sintoniacom os propósitosdo Grupo.

5) RESPONSABILIDADEAMBIENTAL ESOCIAL

ACompanhiavem operandoem conformidadecom alegislaçãobrasileira,atendendoatodosos requisitosde meio

ambienteeexigênciasde saúde,higiene,segurançaemedicinado trabalho.Na fase de operaçãode seu empreendimento,

são desenvolvidosProgramasAmbientaisvisandomitigarecompensaros impactosao meioambiente.AState Grid

tambémparticipade açõessociaisjuntoaSociedade.

Destacamosalgunsdos projetosculturaisesociaisnos quaisaState Grid participou:

OrquestraMarédo Amanhã:AState Grid Brazilémantenedorada OrquestraMarédo Amanhãdesde2012.Oprojeto

prevê oensinode músicaclássicapara criançaseadolescentesentre4e19anos, residentesda comunidadeda Maréno

Estadodo Rio de Janeiro, em escolaspúblicas.Oprojeto iniciouem 2011com 30 alunoseatualmentetrabalhacom cerca

de 4.000jovens.Buscaoferecer uma oportunidadereal de melhoriade vida para os moradores da Maré,área considerada

de alto risco.Criançassão preparadaseequipadaspara aarte da música,evitandoque sejamregimentadaspelo tráfico

de drogas.Para ser selecionadoeparticipardo projeto,éessencialque as criançaseadolescentesestejammatriculados

na escola,comprovemfrequênciaedesempenhoescolar.Aorquestratem se tornadocadavez maisprofissional,

recebendocadavez maisreconhecimento,somandodiversasparticipaçõesespeciaisem programasde TV enovelas.

Em 2017,aorquestratocouem um dos eventosde maiorpúblicodo país, oReveillonem Copacabana,que contabilizou

um públicode 2,4 milhõesde pessoas.Em 2018foi inauguradaanova sededa OrquestraMarédo Amanhã,

com salasde aula,espaçode convivênciaeumteatro, para continuarcom otrabalhotransformadorde jovensecrianças.

Em 2019aorquestrase apresentouem um dos maiores festivaisde músicado mundo,oRock In Rio, eventoque

totalizouum públicode 700 mil pessoas.

BaléNacionaldaChina:Integradopor 70 bailarinos,oBalé Nacionalda Chinafoi fundadoem 1959ehoje éa

companhiade dançade maiorprestígiodo país.Ao longodos anos,especializou-sena tradiçãodo baléclássico

ocidental,tendoencenadograndespeçascomoDomQuixote,RomeueJulietaeABela Adormecida.Acompanhiavem

atribuindocrescenteatençãoàs obrasassinadaspor artistascontemporâneos,independentede seu estiloeescola,

comprimaziaparaas que retratamavidaeacultura chinesa. Lideradopor seu atualpresidente,ZhaoRuheng,

oBalé Nacionalda Chinaintroduziuumasériede novascriaçõesrecebidaspelopúblicocomgrandeentusiasmo.

Éhoje consideradapelacríticaespecializadainternacionalumadas maisimportantesem atividadeno mundo.

Acompanhiatraz odiálogoentreaculturaorientaleadançaclássicaocidental,mesclandotradiçõesereferências

dos dois universos.Em sua turnê no Brasil,se apresentouno Rio de Janeiro, São Paulo,BeloHorizonteeCuritiba,

com uma audiênciatotal de quase24 mil espectadores.

Do Rio ao Xingu:“Do Rio ao Xingu-Relatosde Viagem”,da escritorachinesaWang Yu edas jornalistasbrasileiras

CristianeCostaeCibeleReschke,éfruto de uma viagemde 2.500quilômetros pelo interiorpaís, que começouno Rio de

Janeiroeterminouàs margensdo rio Xingu,no Pará.Umaobrabilingue,este diáriode viagemtraz oolhar orientalea

sensibilidadepoéticafemininasobreumtrajeto,no qualaescritorapercorreu oSudeste,Centro-OesteeAmazônia,

passandopor biomastão diferentesquantoaMata Atlântica,oCerradoeaFloresta Amazônica,conviveucom índiose

quilombolas,descobriuavariedadeculinária,frutasetemperos eadmirou adiversidadeda faunabrasileira.Essa viagem

exploratóriapelo interiordo Brasilcontemporâneo,recortandoum país tão continentalecheio de contrastesquantoa

China,traz um novoolharsobreocontextocultural,socialeeconômico,do pontode vista de uma estrangeira,trazendo

asua interpretaçãosobreestes aspectoscontextualizandocom arealidadechinesa.

OrquestraChinesado ConservatórioCentral:AOrquestrade Câmarado ConservatórioCentralda Chinaligadaao

ConservatórioCentraldeMúsica.Écompostaporumgrupodejovensinstrumentistaschineses,vencedoresdoPrêmio

Sinode OuroChinês,PrêmioWenhuande Academiasde BelasArtes,ConcursoNacionalde InstrumentosMusicais

ChinesesCCTVedeoutros grandesconcursosnacionaisde música,sendouma das principaisorquestrasde câmarado

país,com alto padrãoemusicalidade.Enraizadana culturatradicionalda China,aorquestrapretendeherdar elevar

adianteamúsicachinesa,alémde estimularsua vitalidade,exibindoseus estilosecaracterísticasanível internacional.Em

sua turnê pelo Brasil,fizeramapresentaçõesem setembrode2019, no Rio de Janeiro, em BrasíliaeSão Paulo.Aorquestra

queexecutouprincipalmenteobraschinesas por meiode seus instrumentostradicionais,queforamrecebidas

calorosamentepelo público,alcançandocerca de 1.800espectadores.

Corridasde Rua:CircuitoJuntosde Corridasde Rua IeIII:OGrupopatrocinacorridasde rua desde2012.Através

destetipo de evento,alémde uma vida maisativaesaudável,há apromoçãoda integraçãoeconstruçãodo sensode

coletividade,refletindono convíviofamiliar.AState Gridbuscaincentivaros seuscolaboradores aparticiparem de

atividadesque busquemessa melhoriade sua saúdeebem-estarpor meioda práticade esportes,ondetêm aoportunidade

de participarjuntamentecom afamília.

Craquedo Amanhã:OCETAC, CentrodeEstudoTreinamentoAssessoriaaCidadania,fundadoem 2001,éainstituição

responsávelpelo projetoCraquedo Amanhã.Desde2012,oprojeto atua com foco na formaçãointegraldo jovem,tendo

comofio condutorodesenvolvimentode valores ehabilidadesintrínsecosàs atividadesesportivas,que fornecemas bases

para um processoeducacionalde qualidade.As famíliastambémsão acompanhadaspor uma equipepsicossocial,que

faz oacompanhamentodo desenvolvimentodestesjovenseseus responsáveis.Alémda capacitaçãoesportivana

modalidadefutebol,os beneficiadosrecebemacompanhamentode saúdefísicaemental,por meiode atendimento

psicossocial;distribuiçãode refeiçõesdiárias;fornecimentomensalde cestasbásicas;monitoramentoeducacionalatravés

da frequênciaerendimentoescolar;acessoaatividadessocioassistenciais,educacionaiseculturais;monitoramentoe

avaliaçãodo IMC(Índice de Massa Corpórea); participaçãoem cursos de qualificação profissionaleoficinas

temáticas.O objetivo éeducar crianças, adolescentes,jovens utilizando oesportecomo principalferramenta

impulsionadorada construçãode valores em prol da promoçãosocial,focandona construçãode valores, éticaeno

fortalecimentoda identidadecultural,local edegênero, utilizandoofutebolcomoum grandepotencialeducativo,capaz

de contribuirna formaçãoda cidadania,no combateàviolência,respeitoaos direitoshumanoseinclusãosocial.

6) AGRADECIMENTOS

Registramosnossosagradecimentosaos membros da DiretoriaeConselho de Administraçãopeloapoioprestadono

debateeencaminhamentodas questõesdemaior interesse da sociedade.Nossosespeciaisreconhecimentosàdedicação

eempenhodo quadrofuncional.Tambémqueremosdeixarconsignados nossosagradecimentosaos prestadores de

serviços,usuários,entidadesfinanceiras,seguradoras, demaisagentesdo SetorElétricoeatodosquedireta ou

indiretamente,colaborarampara oêxito das atividadesda StateGrid epara ocumprimentoda nossamissão.

Rio de Janeiro, 21 de fevereirode2020

AAdministração

BALANÇOSPATRIMONIAIS(Em reais)

31/12/2019 31/12/2018 01/01/2018

Nota Controladora Consolidado Controladora Consolidado Controladora Consolidado

Ativo

(Reapre-

sentado)

(Reapre-

sentado)

(Reapre-

sentado)

(Reapre-

sentado)

Ativocirculante

Caixaeequivalentes

de caixa 8 622.038.949 1.227.143.728 29.067.942 1.570.095.000 376.213.445 876.724.907

Concessionárias

epermissionárias 10 –307.635.301 –112.265.555 –114.724.833

Contasareceber-

partesrelacionadas 22.1 6.339.308 4.998.323 6.470.407 5.503.145 16.630.379 5.635.552

Impostosarecuperar 11 50.064.555 72.131.349 7.375.123 35.256.740 5.894.714 50.989.344

Ativode Contrato 13 –2.505.215.403 –1.683.328.455 –884.135.456

Empréstimosareceber-

partesrelacionadas 12 1.203.605.697 –693.017.517 –––

Adiantamentosa

fornecedores 465.954 29.083.316 279.461 13.069.385 202.928 18.866.533

Estoques –33.667.168 –35.779.926 –29.444.774

Dividendosareceber 14 259.289.731 91.231.747 107.004.984 83.965.360 71.246.486 44.478.855

Outros ativoscirculantes 42.780 18.745.792 99.695 12.384.220 99.733 10.370.754

2.141.846.974 4.289.852.127 843.315.129 3.551.647.786 470.287.685 2.035.371.008

Ativonão circulante

Títulosevalores mobiliários 9 –105.407.044 –46.552.332 –54.520.955

Ativode Contrato 13 –18.848.718.876 –17.169.632.053 –10.431.564.700

Empréstimosareceber-

partesrelacionadas 12 851.139.264 851.139.264 2.036.227.677 772.739.374 701.564.286 701.564.286

Contasareceber-

partesrelacionadas 22.1 50.159.046 50.159.046 47.344.000 47.344.000 44.249.093 44.249.093

Impostosdiferidos 23 –30.257.096 –32.131.651 –25.278.102

Outros ativosnão circulantes 1.041.522 37.989.883 985.703 20.732.541 828.396 38.912.855

Investimentos 14 13.407.487.569 3.536.472.59812.057.127.428 3.373.435.83010.068.424.517 2.996.461.884

Propriedadepara

investimento 15 84.963.456 84.963.456 86.964.328 86.964.328 89.250.478 89.250.478

Imobilizado 16 106.888.284 132.717.708 108.868.916 132.947.747 111.282.731 129.554.102

Intangível 17 541.362 65.485.858 358.770 76.565.767 415.873 89.686.217

14.502.220.50323.743.310.82914.337.876.82221.759.045.62311.016.015.37414.601.042.672

Total do ativo 16.644.067.47728.033.162.95615.181.191.95125.310.693.40911.486.303.05916.636.413.680

31/12/2019 31/12/2018 01/01/2018

Nota Controladora Consolidado Controladora Consolidado Controladora Consolidado

Passivo

(Reapre-

sentado)

(Reapre-

sentado)

(Reapre-

sentado)

(Reapre-

sentado)

Passivocirculante

Fornecedores -terceiros 18 1.300.366 178.917.364 620.377 537.758.354 158.355 440.466.510

Fornecedores -

partesrelacionadas 22.2 37.202.311 10.447 1.600.669 –1.325.320 –

Empréstimosefinanciamentos

-terceiros 19 –332.613.889 –84.507.322 –668.811.031

Empréstimos-partes

relacionadas 19 7.641.362 224.992.129 8.089.180 220.325.669 14.839.525 213.058.876

Impostose

contribuiçõessociais 20 22.439.033 184.398.888 5.143.035 126.110.840 4.624.117 121.155.398

Taxas regulamentares 21 –49.406.186 –47.218.089 –45.075.822

Dividendospropostos 25 14.912.088 14.912.088 121.875.531 121.875.531 113.280.465 113.280.465

Outros passivoscirculantes 200.868 502.199.848 185.747 52.157.344 193.722 28.039.817

83.696.028 1.487.450.839 137.514.539 1.189.953.149 134.421.504 1.629.887.919

Passivonão circulante

Empréstimose

financiamentos-terceiros 19 –5.654.141.752 –5.104.038.420 –704.475.558

Empréstimos-partes

relacionadas 19 3.432.146.495 3.929.241.532 3.102.273.007 3.774.331.528 2.459.504.247 3.205.286.233

Impostosdiferidos 23 11.393.894 3.735.063.023 9.882.124 3.207.189.146 8.370.354 2.096.807.130

Provisãopara contingências 24 702.239 44.222.455 589.816 38.790.496 297.070 52.090.076

Outros passivosnão

circulantes 2.545.398 69.459.932 2.402.544 67.860.749 2.245.447 66.402.327

3.446.788.02613.432.128.694 3.115.147.49112.192.210.339 2.470.417.118 6.125.061.324

Patrimôniolíquido 25

Capitalsocial 9.787.203.751 9.787.203.751 9.787.203.751 9.787.203.751 7.636.287.097 7.636.287.097

Reservalegal 130.891.207 130.891.207 71.070.233 71.070.233 25.833.037 25.833.037

Reservade lucros 2.438.010.019 2.438.010.019 1.312.777.491 1.312.777.491 461.865.857 461.865.857

Reservaespecial

de lucros arealizar 757.478.446 757.478.446 757.478.446 757.478.446 757.478.446 757.478.446

13.113.583.42313.113.583.42311.928.529.92111.928.529.921 8.881.464.4378.881.464.437

Total do passivo

edopatrimôniolíquido 16.644.067.47728.033.162.95615.181.191.95125.310.693.40911.486.303.05916.636.413.680

As notasexplicativassão parteintegrantedas demonstraçõesfinanceiras

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